ਸਰਕਾਰ ਵਿਚ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰਨ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ: ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਦਿਲਚਸਪੀ ਅਤੇ ਖਰਿਆਈ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ

ਜਾਣ - ਪਛਾਣ: ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਸਭਾ ਵਿਚ ਭਰੋਸੇ ਦੀ ਨੀਂਹ

ਹਰ ਸਰਕਾਰੀ ਕਾਰਵਾਈ, ਸਥਾਨਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ, ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੇ ਗਏ ਫ਼ੈਸਲੇ ਦੀ ਇਕ ਲੜੀ ਉੱਤੇ ਹੈ । ਸਰਕਾਰ ਵਿਚ ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਦੀ ਨੀਲੀਤਾ ਇਕ ਅਨੁਪਾਤ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਹ ਇਕ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਉੱਤੇ ਹੈ, ਜਿਸ ਉੱਤੇ ਪਬਲਿਕ ਭਰੋਸਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਢਿੱਡ ਪੈ ਜਾਂਦਾ ਹੈ । ਇਕ ਤਰੁੰਦਰਾਂ ਦੇ ਲਹਿਜੇ ਦੇ ਸਮੇਂ, ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿਚ ਭਰੋਸਾ ਘੱਟਦਾ, ਅਤੇ ਨੈਤਿਕਤਾ ਲਈ ਤਰਫ਼ਸਤਾ ਦੀ ਮੰਗ ਵੱਧ ਰਹੀ ਹੈ । ਨਾਗਰਿਕ ਆਗੂਆਂ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਗੁੰਝਲਦਾਰਤਾ, ਤਰਕ, ਤਰਕ, ਅਤੇ ਸਥਿਰਤਾ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਵਾਜਕਕ, ਅਤੇ ਸਮਾਜਕ ਸੰਭਾਵਨਾਤ ਲਈ ਇਕ ਸੰਭਾਵਨਾਤਮਕ ਸੰਤੁਲਿਤਤਾ ਦੀ ਮੰਗ ਹੈ । ਇਹ ਲੇਖ ਸੰਤੁਲਿਤ ਅਤੇ ਸਮਾਜਕਤਾ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਤੁਲਨਕ ਵਾਜਨਕ ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਪ੍ਰਦਾਨ ਦੇ ਲਈ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ।

ਸਰਕਾਰ ਵਿਚ ਇਕ - ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕਰਨਾ

ਸਰਕਾਰ ਵਿਚ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰਨ ਲਈ ਨੈਤਿਕ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਨੂੰ ਜਾਣ - ਬੁੱਝ ਕੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਅਤੇ ਸਰਕਾਰਾਂ ਦੀ ਸਿਹਤ ਉੱਤੇ ਅਸਰ ਪਾਉਂਦੀ ਹੈ । ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਹਿਸਾਬ ਨਾਲ, ਸਰਕਾਰੀ ਅਸੂਲਾਂ ਨੂੰ ਇਕ ਹੋਰ ਪ੍ਰਸਿੱਧ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਸੂਬੇਦਾਰਾਂ ਦੇ ਸਮੂਹ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ । ਇਸ ਦੇ ਕੇਂਦਰ ਵਿਚ, ਇਹ ਇਹ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਨ ਦੀ ਗੱਲ ਹੈ ਕਿ ਸ਼ਕਤੀ ਨੂੰ ਮਾਨਤਾ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਿ ਜਨਤਾ ਲਗਾਤਾਰ ਲਾਗੂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਸਰਕਾਰੀ ਭਰੋਸਾ ਦੀ ਕਦਰ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ।

ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਸਭਾ ਦੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਸਿਧਾਂਤ

ਕਈ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ ਜਨਤਕ ਗੋਲੇ ਵਿਚ ਨੈਤਿਕ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਦਿੰਦੇ ਹਨ:

• Transparance: ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਅਤੇ ਨਤੀਜੇਾਂ ਵਿੱਚ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਹੋਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਦੇਖਣ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਕਿਉਂ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕੀਤੇ ਗਏ, ਅਤੇ ਜਿੱਥੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਟੈਕਸ ਡਾਲਰ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਪਾਰਟੀਸੀ ਭ੍ਰਿਸ਼ਟਾਚਾਰ ਅਤੇ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਇਕ ਸਹਾਇਕ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ।
• ਐਕਟੀਵੇਟ: ਪਬਲਿਕ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕੰਮਾਂ ਲਈ ਜਵਾਬ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਦੋਵੇਂ ਚੁਣੇ ਸਰੀਰਾਂ ਨੂੰ ਅਤੇ ਸਿੱਧੇ ਚੁਣੇ ਗਏ ਨੂੰ । ਇਸ ਵਿੱਚ ਗ਼ਲਤੀਆਂ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਰੀ- ਰੇਜ਼ ਲਈ ਕ੍ਰਿਆਵਾਂ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ।
• {1] ਨਿਯਮ ਅਧੀਨ ਸਮਰੂਪੀ ਵਰਤੋ, ਨਿਰਪੱਖ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ, ਅਤੇ ਹਾਸੇ - ਵੱਖਰੇ ਗਰੁੱਪਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨੀ ਨੈਤਿਕਤਾ ਦੇ ਨਾ- ਪ੍ਰਾਪਤੀਯੋਗ ਤੱਤਾਂ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਹੈ ।
• ਖਰਾਬਤਾ: ਨਿਕੰਮੀਆਂ ਕਦਰਾਂ - ਆਚਰਣ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਗਪੂਰਨ ਖਰਾਬ ਦੀ ਪਛਾਣ ਹੈ । ਇਸ ਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਕਿ ਸ਼ਾਰਟਕੱਟਾਂ ਨੂੰ ਵਿਰੋਧ ਕਰਨਾ, ਦਿਲਚਸਪੀ ਦੇ ਝਗੜਿਆਂ ਤੋਂ ਪਰਹੇਜ਼ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਨੈਤਿਕ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਨੂੰ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨਾ, ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਨਿਗਾਹ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ।
• ਪੁਲਿਕ ਦਿਲਚਸਪੀ: ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਰਕਾਰੀ ਨਿਰਣਾ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਆਖ਼ਰੀ ਵਾਇਰਸ ਸਟੀਕ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸਮਾਜ ਦੀ ਭਲਾਈ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਕੁਝ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਭਲੇ ਲਈ, ਨਾ ਕਿ ਕੁਝ ਦੇ ਲਈ ।

ਇਕ - ਦੂਜੇ ਦਾ ਫ਼ੈਸਲਾ

ਸਿਧਾਂਤ ਅਨੁਸਾਰ ਚੱਲਣ ਲਈ ਇਕ ਢਾਂਚਾਬੱਧ ਤਰੀਕੇ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ । ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਲਈ ਇਕ ਨਿਯਮਿਤ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਨਮੂਨਾ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ:

1. ਨੈਤਿਕ ਵਾਦ - ਵਿਸ਼ਾ ਨੂੰ ਪਛਾਣੋ: ਇਹ ਪਛਾਣੋ ਕਿ ਨਿਰਣਾ ਕਰਨ ਵਿਚ ਨੈਤਿਕ ਵਿਚਾਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਨਾ ਕਿ ਕੇਵਲ ਤਕਨੀਕੀ ਜਾਂ ਕਾਨੂੰਨੀ ।
2. ਸੰਬੰਧਿਤ ਹਕੀਕਤਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰੋ: stacks, ਸੂਬੇਦਾਰਾਂ, ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਨੂੰ ਸਮਝੋ ।
3. ਬਦਲਵੇਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ: ਕੇਂਦਰੀ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਅਤੇ ਆਚਰਣ ਦੇ ਕੋਡਾਂ ਰਾਹੀਂ ਚੋਣਾਂ ਉੱਤੇ ਧਿਆਨ ਦਿਓ ।
4. ਫ਼ੈਸਲਾ ਕਰੋ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਜਾਂਚੋ: ਇੱਕ ਕਾਰਵਾਈ ਚੁਣੋ ਅਤੇ ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਇਹ ਪਬਲਿਕ ਤੌਰ ਤੇ ਸਹੀ ਅਤੇ ਸਿਆਸੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਕਾਇਮ ਰਹਿ ਸਕਦਾ ਹੈ ।
5. ਵਿੱਚ [FLT] ਇੰਦਰਾਜ਼ ਕਰੋ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ: ਫ਼ੈਸਲੇ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਨਤੀਜੇ ਵੇਖੋ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਹਾਲਤਾਂ ਬਾਰੇ ਸਿੱਖਣਾ ।

ਲੋਕਾਂ ਵਿਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਲੈਣ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ:

ਪਬਲਿਕ ਦਿਲਚਸਪੀ ਅਕਸਰ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਜਮ੍ਹਾ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਘੱਟ ਹੀ ਸਹੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰਭਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਸਰਕਾਰੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਕੰਪਾਸ ਅਤੇ ਇਕ ਆਰਥਿਕ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਪਬਲਿਕ ਦਿਲਚਸਪੀ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਦੇ ਅੱਗੇ ਜਾਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣ ਦੀ ਬਜਾਇ ਕਿ ਸਮਾਜ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਚੀਜ਼ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ? ਕੌਣ ਆਵਾਜ਼ ਸੁਣੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ? ਚੰਗੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਆਰਥਿਕ ਤਰੱਕੀ) ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਵਪਾਰੀ ਆਰਥਿਕ ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਕਿਵੇਂ ਵਾਹ ਲਾਏ ਜਾਂਦੇ ਹਨ?

ਅਧਿਐਨ ਵਿਚ ਲੋਕਾਂ ਵਿਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਲੈਣ ਦੀ ਬਜਾਇ

ਵਿਦਵਾਨਾਂ ਅਤੇ ਡਾਕਟਰਾਂ ਨੇ ਕਈਆਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਦਿਲਚਸਪੀ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਕਿਹਾ ਹੈ:

• Commiity-security: ਸਿਸਟਮ ਲਈ ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਜਾਂਚ, ਪਬਲਿਕ ਸਰਵੇਖਣ, ਅਤੇ ਕਸਬੇ ਹਾਲ ਸਭਾਵਾਂ ਦੀ ਸਿੱਧੀ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ।
• ਮੰਗਣੀ: ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਗਰੁੱਪਾਂ - ਨਿੱਜੀ, ਗ਼ੈਰ-ਲਾਜ਼ਮਤੀ, ਹਾਸ਼ੀਏ ਵਾਲੇ ਸਮਾਜ, ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਪੀੜ੍ਹੀਆਂ - ਵੱਖ ਵੱਖ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ
• ਭਾਰੀ ਵਿਆਜ ਨਾਲ ਮਾਤਰਾ ਵਿਚ ਵਿਆਜ: ਆਰਥਿਕ ਯੋਗਤਾ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਨੈਤਿਕ ਜਾਂਚ ਉੱਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿ ਕਿ ਕੌਣ ਖ਼ਰਚਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੌਣ ਲਾਭ ਉਠਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੌਣ ਅਸੁਰੱਖਿਅਤ ਆਬਾਦੀ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਭਾਰ ਨਾਲ ਵੱਧ ਭਾਰੀ ਭਾਰੀ ਗਿਣਤੀ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ ।
• ਲੰਮਾ- ਟਾਈਮ ਸੋਚ: ਛੋਟੇ-ਵੰਤਿੰਤ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਪਾਲਸੀਆਂ ਨੂੰ ਅਣਡਿੱਠ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਪੱਕੇ, ਸੰਭਾਵੀ ਪੀੜ੍ਹੀ ਨੂੰ ਲਾਭਦਾਇਕ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਯੋਗ ਹਨ ।

ਮਜ਼ੇਦਾਰੀ

ਜਨਤਕ ਦਿਲਚਸਪੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਵਿਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਚੁਣੌਤੀ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਕ ਨਵਾਂ ਸੜਕ ਬਣਾਉਣ ਨਾਲ ਵਪਾਰ ਵਧ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਘੱਟ ਆਵਾਜਾਈ ਦੇ ਇਲਾਕੇ ਘੱਟ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਚੇ । ਐਥਿਕ ਨਿਰਣਾ ਇਨ੍ਹਾਂ ਝਗੜਿਆਂ ਤੋਂ ਪਰਹੇਜ਼ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹਨ; ਇਸ ਵਿਚ ਇਹ ਦਲੀਲਾਂ ਨਾਲ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਸਬੂਤਾਂ ਉੱਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਨਾਲ, ਅਤੇ ਠੋਸਣ ਲਈ ਇਕ ਵਾਅਦਾ ਹੈ । ਇਹ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਨੂੰ ਤਰਕ ਤੌਰ ਤੇ ਦਰਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਉਦੋਂ ਵੀ ਜਦੋਂ ਕੁਝ ਸਮੂਹਾਂ ਲਈ ਦੁਖਦਾਈ ਕਾਰਵਾਈ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਸਰਕਾਰੀ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰਨ ਵਿਚ ਵੱਡੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ

ਚੰਗੇ ਇਰਾਦਿਆਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਅਜਿਹੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦਾ ਸਾਮ੍ਹਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਨੈਤਿਕ ਤੌਰ ਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ।

ਦਿਲਚਸਪੀ ਦੇ ਅਪਵਾਦ

ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰਨ ਨਾਲ ਪਰਿਵਾਰ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਉੱਤੇ ਭਰੋਸਾ ਘੱਟ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਲੌਜਵਾਦੀਆਂ ਤੋਂ ਤੋਹਫ਼ੇ ਲੈਣੇ, ਜਾਂ ਿ ਨੱਜੀ ਲਾਭ ਲਈ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲੈਣੇ ਵੀ ਔਖੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ।

ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਦਬਾਉ ਅਤੇ ਪਾਰਟੀਸ਼ਿਵਤਾ

Elected officials and career civil servants alike operate within a political environment. Partisan loyalties, campaign promises, and the pressure to deliver short-term wins can override long-term ethical considerations. Bureaucratic reforms, independent oversight bodies, and civil service protections help insulate decision-making from raw political calculus.

ਸਰੋਤ ਪਾਬੰਦੀ

ਬਜਟ, ਸਟਾਫ਼ ਦੀ ਕਮੀ, ਅਤੇ ਟਾਈਮ ਦਬਾਅ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਕੋਨੇ ਕੱਟਣ ਲਈ ਭਰਮਾਉਣ ਲਈ ਪਰਤਾਵੇ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਨਿਗਰਾਨੀ ਵਾਲੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਏਜੰਸੀ ਸ਼ਾਇਦ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਂਚ ਕਰਨ, ਜਾਂ ਸੰਕਟ ਦੇ ਕਾਰਨ ਆਮ ਕਾਰਵਾਈ ਨੂੰ ਛੱਡ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਪਬਲਿਕ ਸਕਰੁਟਿਨ ਅਤੇ ਮੀਡਿਆ ਡਾਇਨੈਮਿਕ

24 ਘੰਟੇ ਖ਼ਬਰਾਂ ਦੇ ਚੱਕਰ ਅਤੇ ਸਮਾਜਕ ਮੀਡੀਆ ਦੀਆਂ ਗ਼ਲਤੀਆਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵੀ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਲੋਕ ਡਰ ਦੇ ਮੌਸਮ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀ ਸ਼ਾਇਦ ਖ਼ਤਰੇ, ਲੋੜੀਂਦੇ ਫ਼ੈਸਲਿਆਂ ਵਿਚ ਦੇਰ, ਜਾਂ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਵਿਚ ਦੇਰੀ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਕੱਢ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਸੰਚਾਰ, ਮੀਡੀਆ ਸਿਖਲਾਈ, ਅਤੇ ਲੰਮੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਉੱਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਇਸ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਅਤੇ ਬੇਕਾਬੂ

ਕਈ ਸਰਕਾਰੀ ਫ਼ੈਸਲੇ - ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਜਵਾਬ, ਮੌਸਮੀ ਪਾਲਸੀ, ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ - ਬਹੁਤ ਹੀ ਅਕੈਂਸਰ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਜਾਣਕਾਰੀ - ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਢਾਂਚੇ ਢਾਂਚੇ ਢੇਰ ਸਾਰੇ ਢੇਰ ਸਾਰੇ ਢੇਰ ਸਾਰੇ ਢਾਲ਼ੇ ਹੋਏ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਮੁੱਖ ਮੁੱਲਾਂ ਨੂੰ ਫੜੀ ਰੱਖਣ ਲਈ, ਪ੍ਰੀਕਿਊਟ ਸਿਧਾਂਤ, ਪ੍ਰੀਕਿਊਟਿਵ ਸਿਧਾਂਤ, ਪ੍ਰੋਗਰਾਨੀਕ ਫ਼ੈਸਲੇ, ਅਤੇ ਮਾਹਰ ਸਲਾਹੀ ਪੈਨਲ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ।

ਸਹੀ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰਨ ਦੀ কৌশল

ਇਹ ਤਰੀਕਾ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਸਭਿਆਚਾਰ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੇ ਕੰਮਾਂ ਵਿਚ ਨੈਤਿਕਤਾ ਨੂੰ ਢਾਲ਼ਣ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ।

ਚਾਲ - ਚਲਣ ਦੇ ਕੋਡ ਸਾਫ਼ ਕਰੋ

ਇਕ ਵਧੀਆ ਆਚਰਣ ਕੋਡ ਨੇ ਚਾਲ - ਚਲਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਰੱਖੀ, ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਨੈਤਿਕ ਅਵਸਥਾਵਾਂ ਲਈ ਇਕ ਹਵਾਲਾ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ । ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ ਤੇ ਫੈਲਾਏ ਜਾਣਾ, ਅਤੇ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਇਕਮੁੱਠ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ । ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਵਿੱਚ ਯੂ. ਐੱਸ. ਏ. ਏ. ਏ. ਏ. ਏ. ਏ. ਏ. ਏਥਿਕਸ ਟੀਮਜ਼ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ ਅਤੇ ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਵਿਚ ਨਾਈ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਦੀ ਨੋਬਲੀਕਨਾਮਿਕਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ।

ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਡਾਈਲਾਗ ਅਤੇ ਅਲੌਕਿਕ ਡੈਲਾਈ

ਨੈਤਿਕ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਉੱਤੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਥਾਂ ਤਿਆਰ ਕਰੋ - ਨਿਯਮਿਤ ਨੈਤਿਕ ਕਮੇਟੀਆਂ, ਬੋਬਡਿਸ ਦਫ਼ਤਰਾਂ, ਜਾਂ “ਅਣਸਾਂ ” ਦੇ ਢਾਂਚੇ - ਸਮੱਸਿਆ ਵਧਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਵਾਜਬਣ ਵਾਲੀਆਂ ਗੱਲਾਂ ਦੀ ਚਿੰਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਢਾਂਚੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਢਾਲ਼ਣ ਲਈ । ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਨੂੰ ਔਖੇ ਵਪਾਰ - ਆਫਸ ਬਾਰੇ ਖੁੱਲ੍ਹੇਪਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਖੁੱਲ੍ਹੇ - ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਜੋ ਨੈਤਿਕਤਾ ਦੇ ਮਸਲੇ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹਨ ।

ਪੈਰਾ ਅਨੁਪਾਤ ਐਥਿਕਸ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿਓ

ਜੁਥਿਕਸ ਵਿਦਿਆ ਇਕ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨਹੀਂ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਹੋਰ ਸਿਖਲਾਈ ਜੋ ਕਿ ਕੇਸ ਅਧਿਐਨ, ਤਰਤੀਬ-ਚਿੱਤਰ, ਅਤੇ ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਰੋਜ਼ ਕੰਮ ਵਿਚ ਨੈਤਿਕ ਮਾਧਿਅਮਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਸਿਖਲਾਈ ਨੂੰ ਪੁਰਾਤੱਤਵ - ਨਿਰਮਾਣ ਸੂਖਮ ਹਿਤਾਂ, ਡਾਟਾ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ, ਅਤੇ ਅਲੋਗਰਿਥਮ ਜਵਾਬੀ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਪ੍ਰੇਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਟੀ. ਵੀ.

ਵਾਈਸਟਲਬੈਕ ਅਕਸਰ ਭ੍ਰਿਸ਼ਟਾਚਾਰ, ਧੋਖੇਬਾਜ਼ੀ ਜਾਂ ਤਾਕਤ ਦੀ ਕੁਵਰਤੋਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨ ਲਈ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ।

ਆਪਣੀ ਆਜ਼ਾਦੀ ਨੂੰ ਵਧਾ ਕੇ ਜਵਾਬਦੇਹ ਢੰਗ

ਬਾਹਰਲੇ ਜਾਦੂਗਰਾਂ - ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇੰਸਪੈਕਟਰ ਜਨਰਲ, ਨੈਤਿਕ ਆਰਥਿਕ ਆਫਿਸ, ਅਤੇ ਬੋਡਿਡ ਸੰਸਥਾਵਾਂ, ਨਿਰਪੱਖਤਾ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਰਪੱਖਤਾ ਦੀ ਜਾਂਚ - ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਜ਼ਾਦੀ, ਕਾਫ਼ੀ ਫ਼ੰਡ, ਅਤੇ ਖੋਜਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦਾ ਅਧਿਕਾਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਪਾਰਲੀਮੈਂਟਾਂ ਦੀ ਕਮੇਟੀ ਅਤੇ ਸਮਾਜ ਸੰਗਠਨ ਵੀ ਇਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦੇ ਹਨ।

ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਲਈ ਫ਼ੈਸਲੇ- ਮਾਪ ਪਰੋਸੈਸ

ਪੁਰਾਤੱਤਵ - ਸੰਚਾਰ, ਪਬਲਿਕ ਟਿੱਪਣੀ ਸਮਿਆਂ, ਪਹੁੰਚ-ਟੇਬਲ ਰਿਕਾਰਡ, ਅਤੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਨਾਂ ਦੀ ਸਾਧਾਰਣ ਭਾਸ਼ਾ ਵਿਆਖਿਆ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਜਵਾਬਦੇਹ ਰੱਖਣ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ । ਓਪਨ ਡਾਟਾ ਪੋਰਟਲ ਵਰਗੇ ਡਿਜ਼ਿਟਲ ਔਜ਼ਾਰ ਅਤੇ ਵਾਇਦੇ ਸ਼ੋਸ਼ਿੰਗਾਂ ਦੀ ਆਵਾਜ਼ਾਂ ਵਧਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ । ਇਹ ਟੀਚਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਦੇਖਣਾ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਪਰ ਕਿਉਂ?

ਅਸਲੀ- ਵਾਲ ਕੇਸ ਅਧਿਐਨ: Ethical Nevigation in exical

ਸਹੀ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਨਾਲ ਅਸੀਂ ਨੈਤਿਕ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰਨ ਵਿਚ ਸਫ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਅਸਫ਼ਲਤਾ ਬਾਰੇ ਸਮਝ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ।

ਪਾਣੀ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ: ਸਿਹਤ ਸੰਬੰਧੀ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਕਮੀ

2014 ਵਿਚ, ਮਿਸ਼ੀਗਨ ਦੇ ਫਲਿੰਟ ਸ਼ਹਿਰ ਨੇ ਆਪਣੇ ਪਾਣੀ ਦੇ ਸੋਮੇ ਨੂੰ ਤਰਤੀਬ ਨਾਲ ਤਰਲੇ ਕੀਤੇ ਕਿ ਉਹ ਪੈਪਾਂ ਤੋਂ ਬਚੇ । ਕੋਰਰੋਸੈਕੈਸਟ ਪਾਣੀ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਹੀ ਵਸਨੀਕਾਂ ਨੂੰ ਜ਼ਹਿਰ ਫੈਲਾਉਣ, ਖ਼ਾਸ ਕਰਕੇ ਬੱਚਿਆਂ ਨੂੰ ਜ਼ਹਿਰੀਲਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਪੁਜਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਜ਼ਹਿਰ ਮਾਰਨ, ਇਹ ਇਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਤਕਨੀਕੀ ਗਲਤੀ ਸੀ । ਅਧਿਕਾਰੀ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਅਣਡਿੱਠ ਕੀਤਾ ਗਿਆ, ਡਾਟੇ ਨੂੰ ਢੋਹਿਆ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਜੁਰਮਾਂ ਤੋਂ ਬਚਾਉਣ ਲਈ ਕਿਤੇ ਦੀ ਲੋੜ ਸੀ । ਵਿਗਿਆਨਕ ਸਬੂਤਾਂ ਨੂੰ ਅਣਡਿੱਠ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਦੀ ਲੋੜ ਸੀ ।

ਬੋਸਟਨ ਮੈਥਰਨ ਬੰਬਾਂ ਨਾਲ ਭਰ ਰਿਹਾ ਜਵਾਬ: ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਸਿਵਲ ਲਿਬਰੇਟ

2013 ਵਿਚ ਬੋਟਸਨ ਮੈਥਰਨ ਬੰਬਾਂ, ਕਾਨੂੰਨੀ ਕਾਰਵਾਈ ਅਤੇ ਘਰੇਲੂ ਆਜ਼ਾਦੀ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿਚ ਸ਼ੱਕਾਂ ਨੂੰ ਫੜਨ ਦੇ ਵੱਡੇ ਦਬਾਅ ਦਾ ਸਾਮ੍ਹਣਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ । ਬੋਸਟਨ ਦੇ ਸਾਰੇ ਮੁੱਖ ਖੇਤਰ ਅਤੇ ਘਰੇਲੂ ਖੋਜਾਂ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰਨ ਦਾ ਫ਼ੈਸਲਾ ਵਿਵਾਦ ਸੀ । ਵਿਰੋਧੀ ਇਹ ਬੋਸਟਨ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਘੱਟ ਆਜ਼ਾਦੀ ਲਈ ਇਕ ਨਮੂਨਾ ਬਣਾ ਰਹੇ ਸਨ । ਇਹ ਨੈਤਿਕ ਚੁਣੌਤੀ ਸੀ ਕਿ ਸਰਕਾਰ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਹੀ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਦੇ ਅਧੀਨ ਸੁਰੱਖਿਆ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ । ਇਹ ਮੁਕੱਦਮਾ ਸੀ ਕਿ ਕਾਨੂੰਨੀ, ਕਾਨੂੰਨੀ, ਕਾਨੂੰਨੀ ਅਧਿਕਾਰਾਂ, ਅਤੇ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਲਈ ਅਨੁਪਤਤਾ ਦੀ ਮਹਰਾਜ਼ਗੀ ਦੀ ਮਹਬ ਹੈ ।

COVID- 19 Pandemic ਜਵਾਬ: ਸਿਹਤ, ਐਕੋਨੋਮੈਰੀ ਅਤੇ ਲਿਬਰਟੀ ਵਿਚਕਾਰ ਵਪਾਰ- ਆਫਿਸ

ਸੰਸਾਰ ਭਰ ਵਿਚ ਸਰਕਾਰਾਂ ਨੇ ਬਹੁਤ ਹੀ ਦੁੱਖ ਝੱਲੇ ਹਨ: ਬੰਦਰਗਾਹ, ਮਾਸਕ, ਮਾਸਕ, ਟੀਕੇ ਪਾਸਪੋਰਟ, ਅਤੇ ਸਕੂਲ ਦੇ ਹਰ ਚੋਣ ਵਿਚ ਆਰਥਿਕ ਆਰਥਿਕ ਆਰਥਿਕ ਆਰਥਿਕ ਆਰਥਿਕਤਾ ਅਤੇ ਆਜ਼ਾਦੀ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਜਨਤਕ ਸਿਹਤ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਸੰਤੁਲਿਤਤਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਸਰਕਾਰ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਉੱਤੇ ਉੱਚਾ ਭਰੋਸਾ ਰੱਖਣ ਵਾਲੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਨੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਤਿਕ੍ਰਿਆ ਦਿਖਾਈ ਹੈ ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਹਾਈ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਜੋ ਖ਼ਤਰੇ ਜਾਂ ਜੁਰਮਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਵਾਲੇ ਜਾਂ ਸਰਕਾਰੀ ਸਿਹਤ ਲਈ ਠੋਸਣ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਬਰਾਜ਼ੀਲ, ਬਰਾਜ਼ੀਲ, ਅਮਰੀਕਾ) ਦੇ ਕੁਝ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਅਧੀਨ। ਇਹ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਕਿ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵੀ ਸਖ਼ਤ ਨਤੀਜੇ ਭੁਗਤ ਕੀਤੇ ਗਏ। ਇਹ ਦਰਸੀ ਕਿ ਨੈਤਿਕ ਸੰਧੀ, ਵਿਗਿਆਨਕਣ, ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਵਾਸਨੀਨੀਮਤੀ ਲਈ ਵਾਜਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।

ਆਇਰਿਸ਼ ਅਡੋਲੇਸ਼ਨ ਰਿਫਰੈਂਡਰਮ: ਇਕ ਪ੍ਰਚਲਿਤ ਪ੍ਰੋਫ਼ੈਸਰ ਮੈਥਿਊ

2018 ਵਿਚ ਆਇਰਲੈਂਡ ਨੇ ਅਠਾਰਾਂ ਸੁਧਾਰਾਂ ਨੂੰ ਮੁੜ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕ ਗਣਰਾਜ ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਨੇ ਗਰਭਪਾਤ ਉੱਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਸੀ । ਪਰ ਇਹ ਮੁਹਿੰਮ ਭਾਵੀ ਤੌਰ ਤੇ ਇਕ ਨਾਗਰਿਕ ਦੀ ਅਸੈਂਬਲੀ - ਇਕ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਸੀ - ਇਕ ਅਜਿਹੇ 99 ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦਾ ਸਮੂਹ ਜੋ ਕਈ ਮਹੀਨਿਆਂ ਤੋਂ ਜਾਣ - ਜੋ ਕਈ ਮਹੀਨਿਆਂ ਤੋਂ ਜਾਣ - ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਗਵਾਹ, ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ । ਇਸ ਕਰਕੇ ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਇਕ ਗਹਿਰੀ ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਇਕ ਵਿਭਾਗ ਵਿਚ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਜਣਾ - ਪ੍ਰਣਾਸ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ ।

ਸਰਕਾਰੀ ਨਿਰਣਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਲਈ ਜੁਥਿਰ ਫਰੇਮਵਰਕ

ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਲਿਪੀ ਵਿੱਚੋਂ ਸਾਰੀਆਂ ਗੱਲਾਂ ਨਹੀਂ ਮਿਲ ਸਕਦੀਆਂ, ਪਰ ਸਮਝ ਦੇ ਕਾਰਨ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ ।

ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਨੰਬਰ

ਇਸ ਅਭਿਆਸ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਨਾਲ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ । ਸਰਕਾਰ ਵਿਚ, ਖ਼ਰਚ ਵਿਵਹਾਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਵਿਚਾਰ ਅਕਸਰ ਵਿਕਟੋਪਣ ਨੂੰ ਤਰਤੀਬ ਵਜੋਂ ਵੇਖਾਏ ਜਾਂਦੇ ਹਨ । ਪਰ, ਇਹ ਗਿਣਤੀ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਅਣਡਿੱਠ ਕਰ ਕੇ, ਨੁਕਸਾਨਦੇਹ ਵਪਾਰ-ਆਫਿਸ ਨੂੰ ਜੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਲਾਭ ਹੋਣ ਤਾਂ ਸਹੀ ਠਹਿਰਾ ਸਕਦੇ ਹਨ । ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਵਰਤੋਂ, ਇਹ ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਪਾਲਸੀ ਦੀ ਜਾਂਚ ਲਈ ਇਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਸੰਦ ਹੈ ।

ਡੀਓਨੋਟਿਕਿਕ ਅਥੀਸ: ਡੱਟੀ ਅਤੇ ਅਧਿਕਾਰ

ਡਿਓਨੈਟਿਸਟਿਸਟਾਂ ਦਾ ਦਾਅਵਾ ਹੈ ਕਿ ਕੁਝ ਕੰਮ ਸਹੀ ਜਾਂ ਗ਼ਲਤ ਹਨ, ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਇਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਹੋਣ । ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਕੋਲ ਕਾਨੂੰਨਾਂ, ਹੱਕਾਂ ਅਤੇ ਢੰਗਾਂ ਨੂੰ ਮੰਨਣ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੈ । ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਇਹ ਗੈਸ ਨੂੰ ਜਾਨਾਂ ਬਚਾਉਣ ਲਈ ਵੀ ਰੋਕਦਾ ਹੈ । ਜਦੋਂ ਮੁਕਾਬਲੇ ਲੜਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਖੜ੍ਹੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਅਸੂਲਾਂ ਨੂੰ ਠੋਸਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ।

ਨੇਕੀ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ: ਅੱਖਰ ਅਤੇ ਖਰਿਆਈ

ਨੇਕੀ ਦੇ ਅਸੂਲਾਂ ਦੀ ਬਜਾਇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਬਣਾਉਣ ਵਾਲੇ ਦੇ ਗੁਣ ਉੱਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ।

ਪਰਵਾਹ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ: ਰਿਸ਼ਤੇ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸੰਗ

ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇਹ ਸਲਾਹ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਇਨਸਾਨੀ ਅਸੂਲਾਂ ਉੱਤੇ ਚੱਲਣ, ਸਮਾਜ ਦੇ ਰਿਸ਼ਤਿਆਂ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਲੋੜੀਂਦੀ ਚੀਜ਼ ਬਣਾਉਣ ।

ਹਰ ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀ ਲਈ ਫ਼ਾਇਦੇਮੰਦ ਕਦਮ

ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਹਰ ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀ ਆਪਣੇ ਨੈਤਿਕ ਰੀਤਾਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕੁਝ ਕਦਮ ਚੁੱਕ ਸਕਦਾ ਹੈ ।

• ਅਸੂਲ ਜਾਣੋ: ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਆਚਰਣ, ਅਪਵਾਦ- ਸੰਚਾਰ - ਕਾਨੂੰਨਾਂ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਨੈਤਿਕ ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਨਾਲ ਅਪਮਾਨਤ ਕਰੋ
• ਸਲਾਹ ਭਾਲੋ: ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਅਣਜਾਣ ਹੋ, ਇਕ ਨੈਤਿਕ ਅਫ਼ਸਰ, ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ, ਜਾਂ ਹਾਣੀਆਂ ਤੋਂ ਸਲਾਹ ਲਵੋ । ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਨੈਤਿਕ ਵਿਗਾੜ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਲੋਕ ਇਕੱਲੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ।
• ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਡਿਸਲੌਸ( discilose) ਦੰਗੀਤਾ: [[ ਸੰਭਵ ਅਪਵਾਦਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਖੋਲ੍ਹਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੇਕਰ ਲੋੜ ਹੋਵੇ ਅਤੇ ਮੁੜ ਵਰਤੋਂ । ਇੱਥੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਤੇ ਪਬਲਿਕ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਰੱਖਦੀ ਹੈ ।
• ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀ ਫ਼ੈਸਲੇ: ਹਿਸਾਬ ਨਾਲ ਜਾਂਚ ਕੀਤੇ ਗਏ ਤੱਤਾਂ, ਬਦਲਦੇ ਢੰਗ ਅਤੇ ਚੋਣ ਲਈ ਤਰਕਤਿਕ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਸਾਫ਼ ਰੱਖੋ । ਇਹ ਜਵਾਬਦਾਰੀ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਸਿੱਖਿਆ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ ।
• PRATIONDIONS: ਆਪਣੀਆਂ ਪੱਖਪਾਤਾਂ, ਪ੍ਰੇਰਣਾਆਂ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਫ਼ੈਸਲਿਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਲਗਾਤਾਰ ਪਿੱਛੇ ਮੁੜੋ।
• ਮਾਡਲ ਨੈਤਿਕ ਆਚਰਣ: ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰਜਾਂ ਨੇ ਸਲੀਕੇਦਾਰਾਂ ਅਤੇ ਅਧੀਨਾਂ ਲਈ ਲੰਬਾ ਲੰਬਾ ਲੰਬਾ ਢੇਰ ਸਾਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਖਰਿਆਈ ਉਦੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਲੀਡਰ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਤੌਰ ਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਵਰਤਦੇ ਹਨ।

ਇਕ - ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਹੋਣਾ: ਬਦਲਦੇ ਸੰਸਾਰ ਵਿਚ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਸਭਾ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਰੱਖਣਾ

ਸਰਕਾਰ ਵਿਚ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰਨ ਦੀ ਨੀਤੀ ਇਕ ਸਥਿਰ ਸੂਚੀ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਇਹ ਇਕ ਪ੍ਰਚਲਿਤ ਅਭਿਆਸ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਨਵੇਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀ, ਸਮਾਜ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਅਤੇ ਧਮਕੀਆਂ ਨਾਲ ਪਰਿਣਿਤ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ । ਪਬਲਿਕ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਵਿਚ ਨਕਲੀ ਬੁੱਧੀ ਦੀ ਵੱਧ ਰਹੀ ਹੈ, ਵੱਡੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਚੁਣੌਤੀ, ਅਤੇ ਮੌਸਮ ਦੇ ਢਾਲ਼ਣ ਦੀ ਲੋੜ ਸਭ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਨੈਤਿਕਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ । ਪਰ ਮੁੱਖ ਸਿਧਾਂਤ ਲਗਾਤਾਰ ਇਹ ਹੈ: ਸਫ਼ਾਈ, ਜਵਾਬ, ਈਮਾਨਦਾਰੀ, ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਦਿਲਚਸਪੀ ਨੂੰ ਨਿਭਾਉਣ ਲਈ ਇਹ ਕਦਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੁਆਰਾ, ਪ੍ਰਣਾਲੀ, ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ, ਪ੍ਰਣਾਲ, ਪ੍ਰਣਾਲੀ, ਅਤੇ ਸਰਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵਾਜਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਲੋੜ ਹੈ । ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਰਤਮ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨਾਲ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ।