Table of Contents
ਸਰਕਾਰੀ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦੀ ਔਖੇ ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ
ਸਰਕਾਰੀ ਵਿਭਾਗਾਂ ਵਿਚ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿਚ ਵਿਭਾਗ, ਨਿਰਪੱਖਤਾ, ਅਤੇ ਵਿਵਿਧਤਾ (DEI) ਦੇ ਰੂਪ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ । ਇਹ ਏਜੰਸੀ ਕੇਵਲ ਆਪਣੀਆਂ ਪਦਵੀਆਂ ਹੀ ਨਹੀਂ ਭਰਦੇ ਹਨ - ਉਹ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੁਆਰਾ ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀ ਬਣਦੇ ਹਨ - ਉਹ ਸਮਾਜਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਤਿਰੂਪਤਾ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਢਾਲ਼ਦੇ ਹਨ । ਸਰਕਾਰ ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰੀ ਕਾਮੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਨੂੰ 13% ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਉੱਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਲੱਖਾਂ ਅਮਰੀਕੀ ਸੇਵਾ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਕਾਰਜਕ੍ਰਿਆਵਾਂ ਉੱਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ ।
ਇਸ ਕੰਮ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਬਹੁਤ ਵਧ ਗਈ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਸਰਕਾਰੀ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨੇ ਪਬਲਿਕ ਨੌਕਰੀ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਕੰਮ ਕੀਤੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਅਜਿਹੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਬਣਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਕਿ ਲੋਕੀ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਨਵੇਂ ਅਤੇ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਹਨ। ਪਬਲਿਕ ਸੇਵਾ ਦੌਰਾਨ ਟੀਮਾਂ ਨੇ ਵਧੀਆ ਨਿਰਣਾ, ਸਮਾਜ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਨੀਤੀ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਇਹ ਕੰਮ ਵਿਭਾਗ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਵਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਇਕ ਕੇਂਦਰ ਬਣਦਾ ਹੈ।
2025 ਅਤੇ 1920 ਵਿਚ, ਸਰਕਾਰਾਂ ਵਿਚ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਪਹਿਲੂਆਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਹੀ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਬਣ ਗਏ ਹਨ । ਸਰਕਾਰੀ ਸਰਕਾਰ ਦੀ ਨੀਤੀ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਵਿਭਾਗ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੁਝ ਰਾਜਾਂ ਵਿਚ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਦਬਾਵਾਂ ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਨਿਯਮਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀ ਪ੍ਰਤਿਕ੍ਰਿਆ ਵਿਚ ਦੁਬਾਰਾ ਡੀਈ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਮੁੜ ਬਦਲਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਲੋਕ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਜਤਨਾਂ ਉੱਤੇ ਵੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ । ਇਹ ਦੋਵੇਂ ਵਿਰੋਧੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਤਿਨਿਧ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਮੌਕੇ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ ।
ਨੌਕਰੀ - ਪੇਸ਼ੇ ਵਿਚ ਇੰਨੇ ਸਾਰੇ ਔਗੁਣ ਕਿਉਂ ਹਨ
ਵਧੇਰੇ ਪਾਲਸੀ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਫ਼ੈਸਲੇ- ਕਰਨ
ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਪਬਲਿਕ ਕੰਮ - ਕਾਰਾਂ ਵਿਚ ਸਰਕਾਰੀ ਕੰਮ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਸਮਰਥਨ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਚਲਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਮੂਲ ਰੂਪ ਵਿਚ ਬਦਲਦੇ ਹਨ ।
ਇਹ ਵਿਚਾਰ ਖ਼ਾਸ ਤੌਰ ਤੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸਮਾਜਕ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਸਾਬਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਜੋ ਵਿਅਕਤੀ ਇਸ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਅਨੁਭਵ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ, ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਜੋ ਕੇਵਲ ਡਾਟਾ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਅੰਤਰਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਲਿਆਉਂਦੇ ਹਨ। ਜੇਕਰ ਘਰ ਨੀਤੀ, ਸਿੱਖਿਆ ਸੁਧਾਰ, ਜਾਂ ਪਬਲਿਕ ਸਿਹਤ ਪਹਿਲੂ, ਤਾਂ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਸਮਾਜ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ।
ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਭਰੋਸਾ ਅਤੇ ਕਦਰਦਾਨੀ ਵਧਾਓ
ਪਰਦੇਸੀਆਂ ਨੂੰ ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕ ਅਜਿਹਾ ਸਿਆਸੀ ਚੱਕਰ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀ ਸਰਕਾਰੀ ਮੰਗਾਂ ਨੂੰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਢਾਲ਼ਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗੀ ਬਣਦਾ ਹੈ ।
ਇਹ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਕਮਾਈ ਖ਼ਾਸ ਤੌਰ ਤੇ ਸਮਾਜਾਂ ਵਿਚ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿਚ ਇਤਿਹਾਸਕ ਤੌਰ ਤੇ ਹਿੰਸਕ ਤੌਰ ਤੇ ਹਾਦਸੇ ਜਾਂ ਪੱਖਪਾਤ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਵਸਨੀਕ ਲੋਕ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਥਾਨਕ ਏਜੰਸੀ, ਅਦਾਲਤਾਂ, ਸਕੂਲਾਂ, ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਵਿਚ ਪ੍ਰਤਿਬਿੰਬਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਸਰਕਾਰੀ ਸੇਵਾਵਾਂ, ਨਿਯਮਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਚੱਲਣ, ਅਤੇ ਸਮਾਜਕ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆਵਾਂ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹਨ। ਸਰਕਾਰ ਦੀ ਅਧਿਕਾਰੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਿਆਉਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤਿਨਿਧਤਾ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰ ਹੈ।
ਸੇਵਾ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨਾ
ਸੰਚਾਰ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਸਮਾਜਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵਧੀਆ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸਥਿਤ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ, ਜਿਸ ਕਰਕੇ ਪਬਲਿਕ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨਾਲ ਵੱਧ ਖ਼ੁਸ਼ੀ ਮਿਲਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਬਿਹਤਰ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਈ ਤਰੀਕਿਆਂ ਵਿਚ ਪ੍ਰਗਟ ਹੁੰਦੀ ਹੈ: ਸੰਭਾਵੀ ਸੰਚਾਰ, ਸਮਾਜ ਦੀਆਂ ਖ਼ਾਸ ਲੋੜਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ, ਅਤੇ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੀਆਂ ਆਬਾਦੀ ਨਾਲ ਰੈਪਪੋਰਟ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ । ਪਬਲਿਕ ਕਾਮੇ ਜੋ ਭਾਸ਼ਾ, ਸਭਿਆਚਾਰ, ਜਾਂ ਪਿਛੋਕੜ ਸਾਂਝੇ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਹੋਰ ਵੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹਾਲਾਤਾਂ ਨੂੰ ਸਹਾਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਹੋਰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਜ਼ਬੂਤ ਰਿਸ਼ਤੇ ਕਾਇਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਖੋਜ ਲਗਾਤਾਰ ਕੰਮ - ਕਾਰ ਕਰਨ ਦੇ ਲਾਭਾਂ ਨੂੰ ਦਿਖਾਉਂਦੀ ਹੈ । ਕਾਮੇ ਜੋ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਸਨ ਕਿ ਉਹ 56 ਪ੍ਰਤਿਸ਼ਤ ਬਿਹਤਰ ਸਨ, 50 ਪ੍ਰਤਿਸ਼ਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਵੱਧ, ਚਲੇ ਜਾਣ ਅਤੇ 75 ਫੀ ਸਦੀ ਬੀਮਾਰ ਦਿਨ ਸਨ । ਇਹ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸੁਧਾਰ ਸਿੱਧੇ ਬਿਹਤਰ ਸਰਕਾਰੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਅਨੁਵਾਦ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਖ਼ਰਚਾ ਘਟਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਰਵੇਖਣਕ ਗਿਆਨ ਵਿਚ ਘੱਟ ਵਾਧਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ।
ਪੈਰਾਸ਼ਿਪ ਟੀ.
ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਕੀਤਾ ਮੁੜ- ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਪਰੋਗਰਾਮ
ਸਟੇਟ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨੇ ਪ੍ਰਿੰਸਦਾਨ ਕਮਿਊਨਿਸਟ ਕਮੇਟੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਨੀਵੀਆਂ ਸਮਾਜਾਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਹਨ। ਐਧਾਨਾਂ ਨੂੰ ਹੁਨਰਾਂ ਦੇ ਮਾਡਲ, ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ, ਅਤੇ ਤਰਕਸੰਗੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਸਹਾਰਾ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਪਛਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਆਮ ਨੈੱਟਾਂ ਅਤੇ ਚੈਨਲਾਂ ਉੱਤੇ ਭਰੋਸਾ ਰੱਖਣ ਦੇ ਦੁਆਰਾ ਅਕਸਰ ਮੌਜੂਦ ਅਪਮਾਨਤ ਢੰਗਾਂ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਕੁਝ ਜਨਸੰਖੀਆਂ ਨੂੰ ਨਾ-ਪਰੈਸ਼ਨਾਂ ਤੋਂ ਦੂਰ ਕਰਨ ਲਈ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਸਫ਼ਲ ਵਾਤਾਵਰਣ ਲਈ ਸੰਭਾਵੀ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕਿੱਥੇ ਹਨ । ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣਿਆ ਕਿ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਲੋਕ ਪਲੇਟਫਾਰਮ, ਸੰਗਤ, ਜਾਂ ਮੀਡਿਆ ਦੁਆਰਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਵਿਭਿੰਨ ਵਿਦਿਆ, ਵਿਦਿਆ, ਤਕਨਾਸ਼, ਭੂਗੋਲਕ, ਪ੍ਰਿੰਟਰੀ, ਭਾਸ਼ਾ, ਜਾਂ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦੇ ਨਾਲ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪਹੁੰਚੇ ਹਨ । ਇਸ ਵਿਚ ਇਤਿਹਾਸਕ ਕਾਲਜ ਅਤੇ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ (HC), ਹਾਪਤੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ, ਕਾਲਜਾਂ, ਆਰਥਿਕ ਆਰਥਿਕ ਸੰਸਥਾਵਾਂ, ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨਾਲ ਸਾਂਝੀ ਹੋਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹਨ ।
ਕਈ ਰਾਜ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨੇ ਵੀ ਹੁਨਰਾਂ ਉੱਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹੁਨਰਾਂ ਨੂੰ ਵਿਭਾਗ ਵਜੋਂ ਅਪਣਾਇਆ ਹੈ। ਹੋਰ ਉੱਚ ਪ੍ਰੋਫ਼ੈਸਰ ਮੁਕੱਦਮਾ ਵਾਇਲਟਾਂ ਵਿਚ ਨਿਗਰਾਨੀ, ਤਰਕਕਾਰੀ ਕੰਮ, ਨੀਤੀ, ਅਨੁਪਾਤ, ਅਤੇ ਵਿਭਿੰਨਤਾ, ਨਿਰਪੱਖਤਾ, ਅਤੇ ਵਿਭਾਗ (DI), ਕਾਲਜ ਡਿਗਰੀ ਜਾਂ ਹੋਰ ਲੋੜਾਂ ਉੱਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਇਆ ਹੈ। ਇਹ ਤਲਤਰੀ ਪੋਲ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕਿਸੇ ਕੰਮ ਲਈ ਕੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਦੀ ਬਜਾਇ ਉਹ ਅਧਿਐਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਲਈ ਉਹ ਵਿਵਹਾਰਕ ਸਿੱਖਿਆ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹਨ।
ਹਾਈਰਿੰਗ ਅਤੇ ਚੋਣ ਕਾਰਵਾਈ ਵਿੱਚ ਬਿਆਸ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰਨਾ
ਸਰਕਾਰੀ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨੇ ਕਈ ਸਬੂਤਾਂ ਉੱਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨੂੰ ਵਰਤ ਕੇ ਬੇਹੋਸ਼ਤਾ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਹੈ । ਪਾਲਸੀਆਂ ਨੇ ਸੰਭਵ ਪੂਰਵ - ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ (ਜਿਵੇਂ,, ਪ੍ਰਿੰਟਰ ਇੰਟਰਵਿਊ ਪੈਨਲ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕਾਰਜ - ਰਿਵਿਊ ਲਈ ਨਾਂਾਂ ਨੂੰ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰਨ ਲਈ, ਹੋਰ ਯੋਗਤਾਵਾਂ, ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟੀ, ਵਿਭਾਗੀਆਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਰੱਖਣ ਲਈ, ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰਨ ਲਈ, ਯੋਗਤਾ ਨਾਲ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਲਈ, ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਯੋਗ ਠਹਿਰਾਇਆ ਹੈ । ਇਹ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਸਹਾਇਕ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਮਾਣੀਆਂ ਦੀ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਜਾਂ ਅਗਿਆਸੀਆਂ ਨੂੰ ਯੋਗ ਠਹਿਰਾਉਣ ਦੀ ਬਜਾਇ, ਪਰਾਰਥੀਆਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ।
Standardized evaluation criteria represent another critical tool for reducing bias. When all candidates are assessed against the same clearly defined competencies and qualifications, subjective judgments that might disadvantage certain groups are minimized. For recruitment and hiring, the Guidance recommends prioritizing diversity of applicant backgrounds, the use of panel interviews to help eliminate bias, standardized criteria setting for evaluation of candidates and employees, creating more objective and defensible selection processes.
ਕੁਝ ਹਾਲਤ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨੇ ਵੀ "ਅੰਨ੍ਹੇ" ਮੁੜ ਵਿਚਾਰ ਅਪਣਾਏ ਹਨ, ਜਿੱਥੇ ਨਾਂ, ਐਡਰੈੱਸ, ਅਤੇ ਗ੍ਰੈਜੂਏਸ਼ਨ ਦੀ ਤਾਰੀਖ਼ ਪਛਾਣਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਕੱਢੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ । ਇਹ ਅਭਿਆਸ ਵਿਆਖਿਆ ਨਸਲੀ, ਲਿੰਗ, ਉਮਰ ਜਾਂ ਨਸਲ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਅਣਬਣ ਨੂੰ ਰੋਕਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਕਾਰਵਾਈ ਵਿਚ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਮਾਣਕੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਕਾਰਵਾਈ ਵਿਚ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ ।
ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਅਤੇ ਵਿਕਾਊ ਸਿਖਲਾਈ ਕਾਰਜ
ਪੈਰਾਕਰਿਪਟੀ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ ਮੁੱਖ ਕੇਂਦਰ ਵਿਚ ਸਟੇਟ ਵਿਭਾਗ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦਾ ਇਕ ਸਿਰ ਹੈ । ਇਹ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮ ਕਈ ਮਕਸਦਾਂ ਉੱਤੇ ਚੱਲਦੇ ਹਨ: ਬੇਹੋਸ਼ਤਾ, ਸਭਿਆਚਾਰਕ ਮੁਕਾਬਲੇ, ਅਗਵਾਈ ਦੀ ਯੋਗਤਾ, ਅਤੇ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਦੀ ਪਛਾਣ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਅਚੇਤਤਾ, ਅਭਿਆਸ, ਸੰਭਾਵੀ ਅਭਿਆਸ, ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ, ਸੰਭਾਵੀ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਕਾਰੀ ਸੰਚਾਰੀ ਸੰਚਾਰ ।
ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮ ਇਕ ਸਮੇਂ ਦੇ ਕੰਮਕ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਮੌਕੇ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ । ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਕਿ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਭਿਆਚਾਰਕ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ, ਸਿਖਲਾਈ ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਭਾਗ ਵਿਚ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਯੋਗਤਾ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਨ ਦੀ ਬਜਾਇ ਯੋਗਦਾਨ ਦੇ ਭਾਗ ਵਜੋਂ ਵਧਾ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਹ ਪ੍ਰਿੰਸਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਇਕ ਮੁੱਖ ਯੋਗ ਮੁਹਿੰਮਤੀ ਵਜੋਂ ਘਟਾਉਣ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਇਕ ਢਾਲ਼ਣ ਲਈ ਇਕ ਢਿੱਲਣ ਦੀ ਬਜਾਇ ਇਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਨੀ ਵਜੋਂ ਯੋਗ ਯੋਗਦਾਨ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਯੋਗਦਾਨ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਯੋਗ ਬਣਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ।
ਪਰ ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿਚ ਇੰਲੀਨੈਂਸ ਐਂਡ ਐਂਪ; ਵਾਸ਼ਿੰਗਟਨ ਨੇ ਇਕ ਖ਼ਾਸ ਕੰਮ ਦੀ ਥਰਪ ਉੱਤੇ ਜਨਤਕ ਮਾਲਕਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨਾਂ ਲਈ ਡੀਈ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਦੇਸ਼ਾਂ ਨੇ ਇਕ ਦੂਜੇ ਤੋਂ ਉਲਟ ਸੂਬੇ ਉੱਤੇ ਚਲੇ ਗਏ ਹਨ । ਟੈਕਸਸ & ਹਾਇਪੈਂਪ; ਫ਼ਲੋਰਿਡਾ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ ਉੱਤੇ ਪਾਬੰਦੀ ਲਾ ਕੇ ਪਬਲਿਕ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀਆਂ ਅਤੇ ਸਰਕਾਰੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿਚ ਡਾ.ਆਮੈਂ.
ਅਗਵਾਈ ਅਤੇ ਅਗਵਾਈ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ
ਸਰਕਾਰੀ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵੀ ਅਹਿਸਾਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿਰਫ਼ ਪਹਿਲੇ ਕਦਮ ਨੂੰ ਹੀ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ - ਪਰਿਵਰਤਨ ਅਤੇ ਤਰੱਕੀ ਨੂੰ ਇੱਕੋ ਹੀ ਨੁਕਸਦਾਰੀ ਹੈ ।
ਇਹ ਪਹਿਲੂ ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੀ ਇਕ ਵੱਡੀ ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਮੁੱਖ ਅਧਿਕਾਰੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਦੇ ਹਨ: ਪਰ ਪੇਪਰਾਂ ਵਿਚ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨੀ ਸ਼ਾਇਦ ਸਮਾਜਕ ਭਿੰਨਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਤਿਬਿੰਬਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਅਗਵਾਈ ਅਕਸਰ ਇਕਸਾਰੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ । ਕਾਲਾ ਅਤੇ ਲਾਤੀਨੀ ਕਾਮਿਆਂ ਨੂੰ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਹੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਕੰਮ - ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਦਾ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ ਹੋਵੇ, ਅਤੇ ਇਹ ਨਿਰਪੱਖਤਾਵਾਦੀ ਤਰੱਕੀ ਕਰਨ ਦੇ ਜਤਨਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਉੱਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ।
ਵਧੀਆ ਸਲਾਹਕਾਰ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮਾਂ ਵਿਚ ਕਈ ਮੁੱਖ ਭਾਗ ਹਨ: ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਜੋੜੀਆਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ, ਸਪੱਸ਼ਟ ਉਮੀਦਾਂ ਅਤੇ ਟੀਚੇਾਂ ਨਾਲ ਜੋੜੀਆਂ, ਨਿਯਮਿਤ ਜਾਂਚ ਅਤੇ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਦੇ ਢੰਗ, ਅਤੇ ਮੇਟੇਸ ਲਈ ਮੌਕੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਤੁਰੰਤ ਸਲੀਕੇ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਨੈੱਟਵਰਕ ਬਣਾਉਣ । ਸਲਾਹਵਰ ਨੈਟਵਰਸਲ ਤਿਆਰ ਕਰੋ, ਜੋ ਕਿ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਕਾਮਿਆਂ ਨੂੰ ਸਹਾਇਕ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਤਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤਰਕਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਪ੍ਰੋਧ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਕੰਮ ਦੀ ਥਾਂ ਤੇ ਲੋਕ
ਕੰਮੀ ਸਰੋਤ ਗਰੁੱਪ (ERGs) ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਕਾਮਿਆਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਔਜ਼ਾਰ ਬਣ ਗਏ ਹਨ। ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਨੇ ਸਲਾਹ ਦਿੱਤੀ ਹੈ ਕਿ "ਇਮਪਲੋਰੀ ਸਰੋਤ ਗਰੁੱਪਾਂ" ਦੀ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਨ ਲਈ "ਇਮਪਤੀ ਸਰੋਤ ਗਰੁੱਪ" ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਅਪਲਾਈਜ਼ ਅਤੇ ਸਹਾਰੇ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਲਈ। ਇਹ ਸਵੈ - ਸੇਵਕ, ਕੰਮਕਾਰੀ ਸਮੂਹ ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਆਮ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ, ਤਜਰਬਾਵਾਂ, ਵਿਦਿਆਸ਼ੀਲ ਵਿਕਾਸ, ਅਤੇ ਸੰਸਥਾਈ ਨਿਰਮਾਣ ਲਈ ਇਕ ਆਵਾਜ਼ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ERGs ਰਾਜ ਵਿਭਾਗਾਂ ਵਿਚ ਕਈ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਥਾਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਕਾਮੇ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਅਨੁਭਵਾਂ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਸਮਾਜਕ ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਜਾਣ - ਪਛਾਣ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਸਮਾਜ ਉੱਤੇ ਨੀਤੀ - ਪਾਲਸੀ ਅਤੇ ਅਭਿਆਸਾਂ ਉੱਤੇ ਸਲਾਹ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਨੈੱਟਵਰਕਿੰਗ ਅਤੇ ਸਿੱਖਿਅਕ ਮੌਕੇ ਉਤਪੰਨ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਆਮਨ ਟੀਮਾਂ ਵਿਚ ਜਾਤੀ, ਨਸਲੀ ਅਤੇ ਨਸਲੀ ਪਛਾਣੀ, ਲਿੰਗੀ, ਲਿੰਗੀ, ਔਕੜ, ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਮਾਪੇ, ਮਾਪੇ ਅਤੇ ਪੀੜ੍ਹੀਪਤੀ ।
ERGਜ਼ ਦੇ ਆਲੇ - ਦੁਆਲੇ ਦੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਹੁਣ ਤਕ ਸੰਚਾਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਕੁਝ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਕਿ ਕੀ ਪਛਾਣ-ਅਧਾਰਿਤ ਸਮੂਹ ਵਿਰੋਧੀ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਦੇ ਉਲਟ ਹਨ ਕਿ ਨਹੀਂ । ਪਰ, ERGਜ਼ ਇਕ ਕਾਨੂੰਨੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਮੌਜੂਦ ਕਾਮਿਆਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ, ਖ਼ਾਸ ਕਰਕੇ ਜਦੋਂ ਸਵਾਗਤ ਸਮੂਹਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਮਲ ਸੰਗਠਨਾਂ ਦੀ ਬਜਾਇ ਸਭ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਣ ਵਾਲੇ ਕਾਮਿਆਂ ਲਈ ਖੁੱਲ੍ਹੇਪਣ ਵਜੋਂ ਸੰਗਪਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।
ਹੱਦੋਂ ਵੱਧ ਮਿਹਨਤ: ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਕੰਮ
ਕੰਮ ਤੇ ਪ੍ਰਤਿਨਿਧਤਾ ਅਤੇ ਡਿਮੋਗ੍ਰਾਫੀ ਤਰੱਕੀ
ਸਰਕਾਰੀ ਵਿਭਾਗਾਂ, ਜੋ ਕਿ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਵਿਆਖਿਆ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਨੇ ਕੰਮ - ਕਾਰ ਨੂੰ ਯੋਗਦਾਨ ਦੇਣ ਲਈ ਯੋਗ ਸੁਧਾਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ ਹਨ । SES ਦੀ ਉਮਰ 444% ਅਤੇ 37.9 ਪ੍ਰਤਿਸ਼ਤ ਔਰਤਾਂ (ਸੈਨਰ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਸਰਵਿਸ), ਵਾਟ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ 61.2% ਜੱਜ ਸਰਕਾਰੀ ਕੰਮ ਤੇ ਅਧਿਕਾਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਗਿਣਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਾਲਾ ਕਾਮੇ 18.2% ਫੈਡਰਲ ਵਰਕਵਰਕ ਟੀਕਲ (2017 ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ 2017 ਦੇ ਅੰਕਾਂ ਨੂੰ) ਨਾਲ ਜੋੜਦੇ ਹਨ । ਪਰ ਤਰੱਕੀ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਲ ਇਹ ਆਧਾਨਦਾਤਾ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਹ ਆਧੁਨਿਕ ਗਿਣਤੀ ਹੌਲੀ - ਹੌਲੀ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ।
ਪਰ ਸਿਰਫ਼ ਤਸਵੀਰਾਂ ਹੀ ਪੂਰੀ ਕਹਾਣੀ ਨਹੀਂ ਦੱਸਦੀਆਂ । "ਕਿੰਨੀਆਂ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੀਆਂ ਗੱਲਾਂ ਨੂੰ ਮਾਪਣਾ, ਨਿਰਪੱਖਤਾ, ਅਤੇ ਵਿਕਰੇਤਰਤਾ ਦੇ ਆਧਾਰ ਤੇ ਚਾਰ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਪਹਿਲੂਆਂ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰ ਹਨ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ - ਕਾਰ ਕਰਾਮਾਤਾਂ, ਨਿਰਪੱਖਤਾ, ਇਨਸਾਫ਼, ਨਿਰਪੱਖਤਾ, ਨਿਰਪੱਖਤਾ, ਜਾਂ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਦੇ ਤਜਰਿਆਂ, ਅਤੇ ਤਜਰਬਿਆਂ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਕ ਸਵਾਲ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਵਰਤੋ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਕੋਈ ਜਵਾਬ ਨਹੀਂ ਹੈ । ਡੀਕਰਿਪਟੀ ਸਰਵੇਖਣ ਲਈ ਕੇਵਲ ਇਹੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਕੌਣ ਮੌਜੂਦ ਹੈ, ਪਰ ਸਾਰੇ ਕਾਮੇ ਸਰਵੇਖਣ, ਸੁਧਾਰ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਲਈ ਸਮਰਥੀ ਮੌਕੇ ਹਨ ।
ਸੇਵਾ ਦੀ ਤਿਆਰੀ
ਅਮਰੀਕਾਾਂ ਨੇ ਸਮਾਜ ਦੀ ਮੰਗ ਅਤੇ ਡਿਮੋਰਾਲੋਜੀ ਸ਼ਿਫ਼ਟਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਵਿਚ ਡੀ. ਆਈ. ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿਚ ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰਾਂ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿਚ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਜਤਨਾਂ ਕਰਕੇ ਲੋਕਾਂ ਉੱਤੇ ਭਰੋਸਾ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ।
ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਦੇ ਕੇਸ ਵਿਚ ਸਮਾਜਕ ਨਿਆਉਂ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ । ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਜਤਨਾਂ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਮਾਈ ਦੇ ਕੰਮ 23% ਵੱਧ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕੰਮ ਦੀ ਮੰਗ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ ਅਤੇ 19% ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਾਲੀ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਸੰਕੇਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਜਿਹੇ ਹੀ ਸਮਾਜਕ ਸੰਗਠਨਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਲਾਭ ਪਹੁੰਚਾਉਂਦੇ ਹਨ ਜੋ ਕੰਮ ਦੀ ਥਾਂ ਤੇ ਬਿਜ਼ਨਿਸ ਦੇ ਬਿਜ਼ਨਿਸ ਨਾਲ ਕਮਾਈ ਕਰਦੇ ਹਨ ।
ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਅਤੇ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਵਿਚ ਵਾਧਾ
ਰਾਜ ਵਿਭਾਗਾਂ ਵਿਚ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਨਾਂ ਦੇ ਲੋਕ ਹਨ ਜੋ ਤਰਖਾਣ ਨੂੰ ਖਿੱਚਣ ਦੇ ਖ਼ਾਸ ਫ਼ਾਇਦੇ ਹਨ । ਸਰਕਾਰ ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਏਜੰਸੀ, ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਡੀਈ ਤਰਕ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹਨ, ਸੰਭਵ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦਾ ਲਾਭ ਖ਼ਾਸ ਕਰਕੇ ਯੋਗ ਕਾਮਿਆਂ ਲਈ ਪਬਲਿਕ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਲਈ ਿ ਨੱਜੀ ਮੁਕਾਬਲੇ ਲਈ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ ।
4 ਵਿੱਚੋਂ 3 ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਕੰਮ - ਕਾਰਾਂ ਦੀ ਖੋਜ ਵਿਚ ਇਕ ਖ਼ਾਸ ਗੁਣਾ ਸੀ; ਕਾਲਾ ਅਤੇ ਹੈਪਨਿਕ ਲੋਕਾਂ ਵਿੱਚੋਂ 5 ਵਿੱਚੋਂ 4 ਫੀ ਸਦੀ ਵਾਧਾ । ਸਰਕਾਰੀ ਵਿਭਾਗਾਂ ਲਈ ਤਰਤੀਬਪਲਾਪਾਂ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਭੂਤਵਿਸ਼ਵਾਸੀਆਂ ਦੇ ਇਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਨਿਗਰਾਨੀ ਸੰਦ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ।
ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਸਭਿਆਚਾਰਾਂ ਵਿਚ ਅਜਿਹੇ ਕੰਮ ਕਰਨੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕਰਕੇ ਮਹਿੰਗੇ - ਫ਼ਸਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹਨ ।
ਮੌਜੂਦਾ ਕਾਨੂੰਨੀ ਅਤੇ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਪ੍ਰਭਾਵ: 2025-20202 ਵਿਚ ਗੁੰਝਲਦਾਰਤਾ ਦੀ ਜਾਂਚ
ਫੈਡਰਲ ਐਕਸੀਡੈਂਟ ਆਰਡਰ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਸਟੇਟ ਵਿਭਾਗ
ਫੈਡਰਲ ਪਾਲਸੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਉੱਤੇ ਨਾਜ਼ੁਕ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦੀ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਸੂਟਕੇਸ਼ਾਂ ਉੱਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ । 21 ਜਨਵਰੀ ਨੂੰ ਰਾਸ਼ਟਰਪਤੀ ਡਾਨਲਡ ਟਰਮਪ ਨੇ ਇਕ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਆਰਡਰ ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਦਾ ਨਾਂ ਹੈ "ਨਿਰਹਿਤ ਗ਼ੈਰ - ਕਾਨੂੰਨੀ ਵਿਕਰਣ ਅਤੇ ਮੁੜ-ਜਾਂ ਨੂੰ ਮੁੜ ਚਾਲੂ ਕਰਨਾ, ਜੋ ਕਿ ਸਰਕਾਰੀ ਸੰਰਚਿਤ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ 1965 ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸਰਕਾਰੀ ਕਾਰਵਾਈ ਵਿਚ ਜਾਰੀ ਰਹੇ, ਅਤੇ ਫੈਡਰਲ ਏਜੈਨਿਸ ਨੇ "ਆਮਿਲ ਡੀ ਡੀ ਡੀ. ਟੀ. ਐੱਮ. ਏਜਨਜ਼ੀਆਂ ਨੂੰ "ਅਮਿਡਿਜ਼ਿਕ" ਅਤੇ ਸਰਕਾਰੀ ਨੀਕਨਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਰੀਆਂ ਲਈ ਆਰਕ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰੰਭਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ ।
ਇਸ ਫੈਡਰਲ ਕਾਰਵਾਈ ਨੇ ਰਾਜ ਵਿਭਾਗਾਂ ਲਈ ਅਪਵਾਦ ਪੈਦਾ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਖ਼ਾਸ ਕਰਕੇ ਜੋ ਫਰਾਡਿਅਕ ਅਧਿਕਾਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਖ਼ਾਸ ਕਰਕੇ ਸਰਕਾਰੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ । ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਅਧੀਨ, ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਵਿਭਾਗ ਨੇ ਡਿਈ. ਦੇ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਕਈ ਖ਼ਾਸ ਮੁਹਿੰਮੇ ਜਾਰੀ ਕੀਤੇ, ਅਤੇ ਐਟੋਰਨੀ ਆਮ ਜਨਰਲ ਬੌਂਡੀ ਨੇ ਇਹ ਸਲਾਹ ਦਿੱਤੀ ਕਿ ਡੌਜਸ ਸਿਵਲ ਡਬਲੇਟਸ ਡਿਗਰੀ (DE) ਨੂੰ "ਸੈੱਟੀਗੇਟ, ਅਤੇ ਪੇਰਲਿੰਗ" ਗ਼ੈਰ - ਗ਼ੈਰ - ਕਾਨੂੰਨੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਉਤੇਜਿਤ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਵਾਜਕ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾ ।
ਪਰ ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸਭ ਫੈਡਰਲ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਫੈਡਰਲ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਆਰਡਰ ਨੇ ਫੈਡਰਲ ਦੁਆਰਾ ਤਰਕ ਕੀਤੇ ਗਏ ਰਸਾਲਿਆਂ ਦੇ ਤਰਤੀਬ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨੂੰ ਸੀਮਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਫਲੋਰੀਡ, ਟੈਕਸਸ, ਅਤੇ ਟੈਨਿਸੀ, ਜਨੈਲੀ ਐਨਸਾਈਕੇਸ਼ਨਾਂ ਵਿਚ ਡਾਈਆਈਆ ਦਫ਼ਤਰਾਂ ਉੱਤੇ ਪਾਬੰਦੀ, ਹਾਲ ਹੀ ਵਿਚ, ਹਾਲ ਹੀ ਵਿਚ, ਹਾਲ ਹੀ ਵਿਚ, ਕੈਲੇਫ਼ੋਰਨੀਆ ਅਤੇ ਇਲੀਨੈਲੀਨਜ਼ ਵੈਸਟੀਨੋਆ ਦੇ ਵਿਆਕਰਣਾਂ ਵਿਚ ਵਾਸੀ ਅਲੋਭੇਦੋਸ਼ਣਾਂ ਨੂੰ ਵਸਣ ਲਈ ਅਤੇ ਹੋਰ ਵਧਾਇਦੇ ਜਾ ਰਹੇ ਸਮਾਜਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਰਹੇ ਹਨ।
ਹਾਲਤ- ਪੱਧਰ: ਦੋ ਪਿਛੋਕੜਾਂ ਦੀ ਕਹਾਣੀ
ਫੈਡਰਲ ਡਾਈਈ ਦੇ ਪ੍ਰਤਿਕ੍ਰਿਆ ਨੇ ਰਾਜਾਂ ਵਿਚ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਚਲਿਤ ਕਰ ਕੇ ਪਾਲਸੀਵਾਂ ਦਾ ਇਕ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਕੰਮ ਬਣਾਇਆ ਹੈ। ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ 15 ਤੋਂ ਵੱਧ ਰਾਜਾਂ ਨੇ ਨੀਤੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਢਿੱਲ - ਢੇਰ ਸਾਰੇ ਕੰਮ ਕੀਤੇ ਹਨ ਜਾਂ ਖ਼ਾਸ ਤੌਰ ਤੇ ਪਬਲਿਕ-ਸੈਕਟਰ ਡੀਈ ਦੇ ਕੰਮ ਕੀਤੇ ਹਨ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਰੋਲਬੈਕ ਵਿਚ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਸਮਰਪਿਤ DI ਦਫ਼ਤਰਾਂ ਨੂੰ ਹਟਾਉਣਾ, ਕੁਝ ਕਿਸਮਾਂ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਉੱਤੇ ਪਾਬੰਦੀ, ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਪਾਬੰਦੀ ਲਗਾਈ ਹੈ।
ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ, ਦੂਜੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਨੇ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਆਪਣੇ ਵਾਅਦੇ ਨੂੰ ਦੁਗਣਾ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਫੈਡਰਲ ਏਜੰਸੀ ਨੂੰ ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਡੀਈ, ਰਾਜ ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਮਜਬੂਰ ਕਰ ਕੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਾਅਦਿਆਂ ਨੂੰ ਮੁੜ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਇਲੀਨੈਲੀ, ਕੈਲੇਫ਼ੋਰਨੀਆ, ਅਤੇ ਨਿਊਯਾਰਕ ਦੇ ਸਾਰੇ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਰਤ ਕੇ ਸਰਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਢਾਲ਼ਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਇਹ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਸਰਕਾਰੀ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਵੀ ਇਹ ਕਾਰਵਾਈ ਜਾਰੀ ਰਹਿ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਇਹ ਖੰਭਾਂ ਸਰਕਾਰਾਂ ਅਤੇ ਸਮਾਜਕ ਰੀਤਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਗਹਿਰੀ ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਤਿਬਿੰਬਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀਆਂ ਆਬਾਦੀਆਂ ਅਤੇ ਸਮਾਜਕ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਰੀਤਾਂ ਦੇ ਸਹਾਰੇ ਜਾਂ ਵਧੇਰੇ ਜਤਨਾਂ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਦੇ ਯੋਗਤਾਵਾਂ, ਪਰ ਰਾਸਰਵੇਸ਼ ਸੂਬੇ ਦੇ ਰਾਜਾਂ ਨੇ ਸਰਕਾਰ ਦੀ ਹੋਰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪਾਬੰਦੀ ਲਾ ਲਈ ਹੈ। ਅਮਰੀਕਾ ਨੂੰ ਡਿਈਵੀ ਦੇ ਨਿਆਣਿਆਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਲਗਾਅ ਹੈ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਵੀ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਯੋਗਤਾਵਾਂ, ਅਤੇ ਰਵਾਇਤੀ-ਪੈਸਟਲ ਨਾਲ ਤਰਕਨ ਤਰਕ - ਨਿਰਧਾਨੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਸਮਰਥੀ ਤੌਰ ਤੇ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਲਈ ਤਰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਯੋਗ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਪਰ ਵੱਖੋ - ਵੱਖੋ - ਵੱਖੋ - ਵੱਖੋ - ਵੱਖ ਕਿਸਮ ਦੇ ਪਾਇਲਾਪਿਤ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਕਾਨੂੰਨੀ ਕਾਇਮ ਕਰਨ ਲਈ ਤਰਤਾਵੀਆਂ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਲਈ ਨੀਵੀਆਂ--ਸੁੰਤਮਾਂ ਨੂੰ ਤਰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਨੀਵਧਾਇਤਿਵੀਆਂ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ।
ਸਰਕਾਰੀ ਏਟੋਰਨੀਜ਼ ਜਨਰਲ ਵੱਲੋਂ ਅਗਵਾਈ
ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਵਕੀਲ ਜਨਰਲ ਨੇ ਡਿਈ ਦੇ ਅਭਿਆਸਾਂ ਉੱਤੇ ਇਕ ਹੋਰ ਤਰਤੀਬ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਸਰਕਾਰੀ ਵਕੀਲ ਆਪਣੇ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਵਿਚ, "ਸਹਾਈ-ਡਾਈਅਡ" ਅਤੇ DEIA ਪਹਿਲੂਆਂ ਨੂੰ ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰ ਅਧੀਨ ਬੇਸਹਾਰਾ ਪੱਖਪਾਤ ਨਹੀਂ ਸਮਝਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਇ, ਨਿੱਜੀ ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਕੰਮਾਂ ਉੱਤੇ ਤਰਕ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦੇ, ਨਾਜਾਇਜ਼ ਆਚਰਣ ਤੋਂ ਪਰਦੇਸ਼ਿਤ ਅਤੇ ਨਾਜਾਇਜ਼ ਕੰਮਾਂ ਲਈ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਰੱਖਣ ਲਈ ।
ਇਸ ਸਲਾਹ ਤੋਂ ਸਰਕਾਰੀ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਵਿਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਭਰੋਸਾ ਮਿਲਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਵਕੀਲ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਪਹਿਲੂਆਂ ਨੂੰ ਸਮਰਥਨ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ।
ਸਾਥ ਨਿਭਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਕਾਨੂੰਨੀ ਕਾਰਵਾਈ
ਕਈ ਸਰਕਾਰਾਂ ਸ਼ਾਇਦ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੰਮ - ਕਾਰਾਂ ਦੀ ਮੁੜ-ਪ੍ਰਾਰਥਨਾ ਕਰਨ, ਪਰ ਜੇ ਇਹ ਟੀਚਾ ਯੋਗ ਮੰਗਾਂ ਦਾ ਥੁੜਾਅ ਹੈ ਜੋ ਸੰਗਠਨ ਵਿਚ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੋਣ ਅਤੇ ਰੱਖਣ ਲਈ ਯੋਗ ਠਹਿਰਾਉਣ ਲਈ ਬਣਾਈਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਇਨਸਾਫ਼ ਅਤੇ ਮੰਗਾਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲ ਦੇਣੀ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਗੀਆਂ, ਅਤੇ ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਟੀਚਾ ਵਜੋਂ ਜਾਂ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਸੰਭਵ ਹੈ ਕਿ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦੁਆਰਾ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹਨ । ਇਹ ਅੰਤਰਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਸੰਕੇਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਰਾਜ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਤਰਤੀਬੀਆਂ ਅਤੇ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨੀ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਦੇ ਦੁਆਰਾ ਵਿੱਦਿਆਸ਼ੀਲ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹਨ ।
ਕਈ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿਚ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿਚ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਵਾਤਾਵਰਣਾਂ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ । ਕੁਝ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿਚ "ਆਮ-ਪਰਸਤਾ" ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਵਧਾ ਰਹੀ ਹੈ, ਜਾਂ "ਮਿਸਰ ਦੀ ਖੂਬੀ" ਦੇ ਰੂਪਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਭਾਸ਼ਾ ਬਦਲਣ ਲਈ ਸੈਂਪਲਤਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਦੇ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਹਨ । ਹੋਰ ਕਈ ਤਰੀਕਿਆਂ ਵਿਚ ਵਾਧੇ ਉੱਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹੁਨਰ - ਪ੍ਰਾਪਤੀ, ਵਿਭਾਗੀ, ਵਿਭਿੰਨ ਸਿੱਖਿਆ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨਾਲ ਸਾਂਝੀ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਕਈ ਪ੍ਰਕਾਰ ਦੇ ਰੂਪਾਂ ਲਈ ਸੂਚਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਝੁਕਾਅ ਨੂੰ ਜੋੜਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ।
ਸਰਕਾਰੀ ਵਿਭਾਗ ਵਿਚ ਅੰਤਰਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ
ਸਭਿਆਚਾਰ ਬਦਲਣ ਅਤੇ ਨਾ ਹੀ ਸੈਨਤ ਭਾਸ਼ਾ ਵਿਚ ਤਬਦੀਲੀ ਦਾ ਵਿਰੋਧ
ਸੰਚਾਰ ਦੀ ਕੀਮਤ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਰਾਜ ਵਿਭਾਗ ਅਕਸਰ ਵਿਰੋਧ ਦਾ ਸਾਮ੍ਹਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਡੀਈ ਨੇ ਪਹਿਲ ਕੀਤੀ ਸੀ । ਇਹ ਵਿਰੋਧ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਰੂਪਾਂ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ: ਕੀ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਰੂਪਾਂ ਵਿਚ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ, “ਵਿਅਕਤਵਾਦ, ” ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ - ਵਿਸ਼ੇ ਬਾਰੇ ਗੱਲਾਂ ਕਰਨ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿਚ ਪਰੇਸ਼ਾਨੀ ਦੀ ਗੱਲ ਹੈ, ਅਤੇ ਡਰ ਹੈ ਕਿ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਜਤਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਯੋਗ ਚੋਣ ਦੇ ਯੋਗਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ ।
ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਸਭਿਆਚਾਰ ਇਕ ਹੋਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਰੁਕਾਵਟ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਲੰਬਾਂ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ, ਅਵਿਸ਼ਵਾਸੀ ਨੈੱਟਵਰਕ, ਅਤੇ "ਸਹੀਂ ਅਸੀਂ ਜੋ ਕੀਤਾ ਹੈ", ਰਸਮੀ ਪਾਲਸੀ ਸਮਰਥਨ ਨੂੰ ਵੀ ਜਾਰੀ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਉਦੋਂ ਵੀ, ਜਦੋਂ ਰਸਮੀ ਪਾਲਸੀਆਂ ਦੀ ਸਮਰਥਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਪੈਂਦੀ ਹੈ। ਸਮਾਜਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੀਆਂ ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਦੀ ਕਮੀ, ਜਿਸ ਕਰਕੇ ਉਹ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਇਮਿੰਗ ਦੇ ਕੰਮ ਨਾ ਕਰਨ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਤਰਫ਼ੈਕਸ਼ਨਾਂ ਦੀ ਕਮੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਕਰਕੇ ਵਾਧੇ ਦੀ ਕਮੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਕਰਕੇ ਇਸ ਨੂੰ ਵਧਣ ਦੀ ਕਮੀ ਹੈ।
ਸਿਸਟਮ ਅਤੇ ਸੈਕਟਰਿਕ ਬਹਾਦਰੀ
ਇਸ ਵਿਚ ਇਹ ਮੰਗਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਕਿ ਕੁਝ ਸਮੂਹਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਰੋਕਿਆ ਜਾਵੇ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਤੋਂ ਦੂਰ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਵਿਭਾਗ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਸਰਕਾਰੀ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੇ ਵਾਧੇ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਘੱਟ ਵਿਭਾਗ ਵਾਲੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿਚ ਸਰਕਾਰੀ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਮਾਲੀ ਤੌਰ ਤੇ ਤਜਰਬਾ ।
ਖ਼ਾਸ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨਾਂ ਵਿਚ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਇਕ ਹੋਰ ਚੁਣੌਤੀ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਉਹ ਸਭ ਪੱਧਰ ਤੇ ਸਿੱਖਿਆ ਦੇਣ ਦੇ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਵਿਚ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪੁਲਸ ਅਫ਼ਸਰਾਂ, ਅਗਣਦਾਰਾਂ, ਪੁਲਸ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ ਅਤੇ ਪਰਬੰਧਕ, ਹਿਸਾਬਦਾਰਾਂ ਨਾਲ, ਹਰ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਿਹਤ, ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਸੇਵਾ ਦੇ ਕੰਮ ਲਈ ਲਗਾਤਾਰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ। ਇਹ ਕੇਂਦਰੀ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਵਿਭਿੰਨਤਾਵਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਤਰਤੀਬੀਆਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਮਾਈਕਲ ਅਤੇ ਲੇਖਾ ਲੈਣ ਵਾਲੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ
ਕਈ ਰਾਜ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਕੰਮਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪ੍ਰਭਾਵ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਘਰਸ਼ ਹੈ । ਡੀਈ ਮੇਨ ਅਸਫ਼ਲ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ ਜਦੋਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਇਸ ਕਦਮ ਨੂੰ ਛੱਡ ਕੇ ਇੱਕੋ ਰੂਪ ਵਿਚ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇ, "ਕਿਉਂਕਿ ਕਿਵੇਂ ਤਰਫ਼ਾਈ, ਨਿਰਪੱਖਤਾ, ਅਤੇ ਅਨੁਚਿਤਤਾ, ਨਿਰਪੱਖਤਾ, ਅਤੇ ਤਜਰਬਾ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਨ ਲਈ ਚਾਰ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਅਰਥ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਕ ਸਵਾਲ ਦੇ ਜਵਾਬ ਵਜੋਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਕ ਸਵਾਲ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਨਿਭਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੋਈ ਜਵਾਬ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਪੈਰਾਕਸ਼ਨ ਮੈਪ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਕਈ ਮਾਪਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ: ਸਭ ਸੰਗਠਨੀ ਪੱਧਰਾਂ ਉੱਤੇ, ਸਰਵੇਖਣ, ਦਰ, ਪ੍ਰਮਾਣ ਦਰ, ਅਤੇ ਸਮਾਂ-ਤਰਾਨਾ ਦਰ, ਮੁੜ-ਤਰਾਪਣ, ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਅਤੇ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਦਰ, ਸੰਤੋਖ, ਅਤੇ ਸਮਾਜਕ ਪ੍ਰਭਾਸ਼ਿਤਤਾ । ਬਿਨਾਂ ਡਾਟਾ ਸਿਸਟਮ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਅਭਿਆਸਾਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਰਾਜ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਪਤਾ ਨਹੀਂ ਲੱਗ ਸਕਦਾ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕਾਰਜਕ੍ਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਜਾਂ ਪਛਾਣੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਕਿ ਨਹੀਂ ।
ਸੰਤੁਲਨ ਅਤੇ ਟੀਚੇ
ਸਰਕਾਰੀ ਵਿਭਾਗ ਅਕਸਰ ਸਰਵੇਖਣਾਂ ਨੂੰ ਵਿਭਾਗ ਦੀਆਂ ਕਮੀਆਂ ਦਾ ਸਾਮ੍ਹਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ । ਬਿਜਟ ਕੱਟਣ ਦੌਰਾਨ ਡਿਈ. ਸਟਾਫ਼ਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਹਟਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਮੁੜ ਆਕਾਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਘੱਟ ਚੈਨਲਾਂ ਤਕ ਹੀ ਸੀਮਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ । ਸਰਕਾਰੀ ਅਤੇ ਪਬਲਿਕ ਪਰਸ਼ਾਸ਼ਕ ਸਿਰਫ਼ ਸੈਕਟਰ ਸੀ, ਜਿੱਥੇ ਵੱਖੋ - 201922 ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ 20 ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ 2022 ਤਕ ਵਿਭਾਗ, ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਨਾਕਾਬਲੀ ਦੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿਚ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਯੋਗਦਾਨ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਹ ਸੰਕੇਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪਬਲਿਕ ਭਾਗਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਖ਼ਾਸ ਕਰਕੇ DI ਜਤਨਾਂ ਦੀ ਕਮੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ।
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਸੰਗਠਨੀ ਪਹਿਲਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਅਤੇ ਸਾਧਨਾਂ ਲਈ ਤਰਤੀਬ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ।
ਭਵਿੱਖ ਵਿਚ ਦਿੱਤੀ ਸਲਾਹ: ਸਰਕਾਰੀ ਵਿਭਾਗ ਵਿਚ ਵਿਭਾਗ ਵਿਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਦੇ ਜਤਨ
ਜਾਰੀ ਜਾਂਚ ਅਤੇ ਡਾਟਾ- ਡਰਾਇਵ ਸੁਧਾਰ
ਸਰਕਾਰੀ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਪਹਿਲੂਆਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਤਾਂਕਿ ਇਹ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਣ ।
ਵਧੀਆ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਕਈ ਮਾਧਿਅਮਾਂ ਅਤੇ ਰੇਡੀਏਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਕਰਨ ਲਈ, ਕਈ ਵਾਰ ਸਰਵੇਖਣ ਕੀਤੇ ਗਏ ਡਾਟਾ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ, ਨਿਯਮਿਤ ਮੌਸਮ ਸਰਵੇਖਣ ਕਰਨ, ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਤਜਰਬੇਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਨਿਰਪੱਖਤਾ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਖੋਜਾਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਅਤੇ ਤਰਕ ਅਤੇ ਵਿਭਾਗ ਵਿਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ, ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਲਈ, ਯੋਗਤਾ ਨਾਲ ਮਾਧਿਅਮਾਂ ਨੂੰ ਤਰਤੀਬਿਕਾਂ, ਸੁਧਾਰ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕ ਯੋਗਤਾ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕੀਤੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ ।
ਤਰਕ ਅਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਵਧਾਓ
ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਕਾਰ ਚਲਾਉਣ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਕਰਨ ਲਈ ਤਰਕਸੰਗਤ ਔਜ਼ਾਰ ਹੈ । ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨੂੰ ਛਾਪਣ ਲਈ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਪੇਸ਼ ਕਰੋ ਕਿ ਕੰਮ - ਕਾਰ ਕਾਰਾਂ ਉੱਤੇ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨਾਂ ਅਤੇ ਟੀਚੇ, ਪਬਲਿਕ ਫਾਇਰਮਾਂ ਅਤੇ ਸੁਣਨ ਦੇ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮਾਂ ਰਾਹੀਂ ਸਮਾਜਾਂ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹਨ, ਅਤੇ ਸਾਲਾਨਾ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਅਤੇ ਏਜੰਸੀ ਸੰਚਾਰਾਂ ਦਾ ਭਾਗ ਬਣਾਓ, ਏਜੰਸੀ ਏਜੰਸੀ ਏਜੰਸੀਜ਼ੀਆਂ ਨਾਲ, ਜੋ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਨੇ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤੀ ਹੈ ਕਿ DEI ਨੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਟਰੱਸਿੰਗ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਵਧਾਇਆ ਹੈ ।
ਪਬਲਿਕ ਰਿਪੋਰਟ ਰਾਹੀਂ ਸੂਲੀ ਫੜਨ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਵਾਅਦਿਆਂ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਠਹਿਰਾਉਣ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਰੱਖਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਹ ਸੰਭਾਵਨਾਕਾਰੀ ਕਾਮਿਆਂ ਨੂੰ ਸੰਕੇਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਦੀ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਲੋੜ ਪੈਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਜਤਨਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਪਾਰਟੀਪਿੰਗ ਨੂੰ ਤਰਕ, ਚੁਣੌਤੀ, ਅਤੇ ਸਬਕਾਂ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਏਜੰਸੀ ਦੇ ਵੰਨ - ਵੱਡਿਆਂ ਦੀ ਵਿਭਾਗ ਦੀ ਪੂਰੀ ਤਸਵੀਰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਸਿੱਖਿਆ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।
ਖ਼ੈਰ, ਨਸਲੀ ਸੰਘਈ ਸਭਿਆਚਾਰ
ਮੁੱਖ, ਖਾਸ, ਪਰ, ਅਪਾਹਜ ਸਭਿਆਚਾਰਾਂ ਵਿਚ ਅਪਾਹਜ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਜਿੱਥੇ ਸਾਰੇ ਕਾਮੇ ਵਧਦੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ । ਨਿਯਮਿਤ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਆਰਥਿਕਤਾ ਅਤੇ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਯੋਗੀ ਪਾਇਲ-ਪਾਇਲ-ਪਾਇਲ ਲਈ ਸਲਾਹ ਕਾਰਜਾਂ ਤਿਆਰ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਆਉਡਿਟਾਂ ਨੂੰ ਕੇਵਲ ਰਸਮੀ ਪਾਲਸੀਆਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਨਹੀਂ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ, ਪਰ ਗ਼ੈਰ - ਸਹਾਇਕ ਢੰਗ, ਸੰਚਾਰ ਕਾਰਜਾਂ, ਨਿਰਧਾਰਨ ਕਾਰਜਾਂ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾਵਾਂ ਦੀ ਵੰਡੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।
ਕਈ ਸਭਿਆਚਾਰਾਂ ਵਿਚ ਇੱਕੋ - ਇਕ ਗੱਲ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ: ਅਗਵਾਈ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿਚ ਸੰਬੰਧਿਤ ਆਚਰਣ, ਨਿਰਦੋਸ਼ਤਾ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ, ਕਾਮਿਆਂ ਲਈ ਆਪਣੇ ਅਸਲੀ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਮੌਕੇ, ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੇ ਖੇਤਰਾਂ ਅਤੇ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਸਮਰਥਨ ਦੇ ਸਮਰਥਨ, ਅਤੇ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਬਾਰੇ ਨਿਯਮਿਤ ਵਿਭਾਗ ।
ਕਾਨੂੰਨੀ ਅਤੇ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਮਾਹੌਲ ਵਿਚ ਢਿੱਲ - ਮੱਠ
ਸਰਕਾਰੀ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਕਾਨੂੰਨੀ ਮੰਗਾਂ ਅਤੇ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਪ੍ਰਸੰਗਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਢਾਲ਼ਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਐਡੀ. ਟੀ. ਵੀ. ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਪਰ ਸੂਬੇ ਦੇ ਰਾਹੀਂ ਸੈਂਕੜੇ ਜੰਗਾਂ ਨੂੰ ਡੀ.ਈ. ਨੂੰ ਕਾਨੂੰਨੀ ਕਾਰਵਾਈ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਡੀ.
ਕਾਨੂੰਨੀ ਅਤੇ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਟਰਮਪ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਅਧੀਨ ਸਰਕਾਰੀ ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਕੋਲ ਅਜੇ ਵੀ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੇ ਮੌਕੇ ਹਨ ।
ਵਿਵਿਧਤਾ ਕੰਮ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਤ ਢਾਂਚਾ
ਲੰਮੀ-ਮੌਤ ਸਫ਼ਲਤਾ ਲਈ ਸੰਗਠਨੀ ਢਾਂਚਾ ਨੂੰ ਇਕੇਤਰ ਪਹਿਲ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਇ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਇਸ ਵਿਚ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਵਾਤਾਵਰਣਾਂ ਨੂੰ ਤਰਤੀਬਕ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਵਿਚ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਜਾਂਚ ਅਤੇ ਲੈਸਰ ਵਿਕਾਸ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਸਮਰਪਿਤ ਬਜਟਾਂ ਨੂੰ ਵਿਭਾਗ ਲਈ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨਿਰਮਾਣ, ਤਰੱਕੀ ਲਈ ਸਪੱਸ਼ਟ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਾਇਮ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਸਰਕਾਰੀ ਮਾਹਰਾਂ ਲਈ ਵਿਆਖਿਆਵਾਂ ਲਈ ਵਾਧੇ ਲਈ ਢਾਂਚਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਰਚਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।
ਪਬਲਿਕ ਸੈਕਟਰ ਲੀਡਰਾਂ ਨੂੰ ਡਿਈ ਮੀਟਰਾਂ ਨੂੰ ਟੀਚਿਆਂ, ਸਾਲਾਨਾ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਅਤੇ ਏਜੰਸੀ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ।
ਮੁੱਖ ਸਰਕਾਰੀ ਵਿਭਾਗਾਂ ਤੋਂ ਮਿਲੀ ਸਫ਼ਲਤਾ ਦੀਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕਹਾਣੀਆਂ
ਪੈਰਾ ਤਬਦੀਲ
ਮੁੱਖ ਰਾਜ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨੇ ਮੁੱਖ ਤੌਰ ਤੇ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਤਕ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਨੂੰ ਮੁੜ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਸ ਵਿਚ ਛੋਟੇ - ਛੋਟੇ ਤਰਤੀਬਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨਾਲ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਚ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣਾ, ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਿਤ ਸਮੂਹਾਂ ਉੱਤੇ ਧਿਆਨ ਲਗਾਉਣਾ, ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਿਤ ਸਮੂਹਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ, ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਕਾਰਜ ਕਾਰਜ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਵਜੋਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ, ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਲਈ ਕਾਰਜ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਵਜੋਂ, ਵਿਭਿੰਨ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਸਮਰਥਨ, ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਬਰਾਂ ਨੂੰ ਹਿਲਾਉਣਾ, ਵਿਭਾਗ ਵਿਚ ਵਿਭਾਗ ਅਤੇ ਵੱਡਿਆਂ ਨੂੰ ਉਭਾਗਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ।
ਕਈ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੇ ਲਗਾਤਾਰ ਜਤਨ ਕਰਨ ਦੁਆਰਾ ਵਧੀਆ ਨਤੀਜੇ ਹਾਸਲ ਕੀਤੇ ਹਨ ।
ਬੀਅਰਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਘਟਾਉਣ ਲਈ
ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਕੰਮ ਵਿਚ ਕਮਾਈ ਦੇ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨੇ ਨਿਰਪੱਖਤਾ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਰਚਨਾਤਮਕ ਜੁਗਤਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਮਿਆਰੀ ਸਵਾਲਾਂ ਅਤੇ ਸਕੋਰਰ ਰੂਬਲਿਕਸਾਂ ਦੇ ਢਾਂਚੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਰਿਸਰਚ ਪੈਨਲ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਪ੍ਰਮਾਣਕਣੀਆਂ ਨੂੰ ਕਈ ਦਿੱਖ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਨਮੂਲਰ ਜਾਂਚ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੰਮ ਦੀ ਹੁਨਰ - ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਲਈ, ਅਤੇ ਤਰਕ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਯਮਿਤ ਸਿਖਲਾਈ ਹੈ।
ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨੇ ਵੀ ਕੰਮ ਦੀ ਵਰਣਮਾਲਾ ਪਛਾਣਨ ਲਈ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਰਾਹੀਂ ਕੰਮ ਦੀ ਥਾਂ ਤੇ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਭਾਸ਼ਾਵਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ, ਫ਼ੈਸਲਿਆਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮੌਕੇ ਦੀ ਸਹੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਲਈ ਸੈਨਤ ਭਾਸ਼ਾ ਵਰਤਣੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤੀ ਹੈ। ਪਰ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨੂੰ ਅਲੋਗਰੀ ਫ਼ੈਸਲੇ ਰਾਹੀਂ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਤੋਂ ਰੋਕਣ ਲਈ ਅਕਲਮੰਦੀ ਨਾਲ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਘਰੇਲੂ ਰੁਝਾਨ ਅਤੇ ਤਰੱਕੀ
ਸਿਰਫ਼ ਇਹ ਪਛਾਣਿਆ ਕਿ ਸਿਰਫ਼ ਨਿਗਰਾਨੀ ਹੀ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਮਿਸਾਲੀ ਰਾਜ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨੇ ਵਿਵਹਾਰਕ ਤਰਕ ਨੂੰ ਤਰਕ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਇਆ ਹੈ। ਇਹ ਜਤਨ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਹੀ ਖਿੱਚਦੇ ਹਨ, ਸਗੋਂ ਭਵਿੱਖ ਵਿਚ ਪਬਲਿਕ ਸੈਕਟਰ ਆਗੂਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਸਫ਼ਲ ਤੌਰ ਤੇ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਦੇ ਢਾਂਚੇ ਵਿਚ ਅਜਿਹੇ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਜੋ ਨਵੇਂ ਕਾਮੇ ਸੰਸਥਾਈ ਸਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਸਵਾਗਤੀ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿੱਥੇ ਸਰਵੀ ਅਧਿਕਾਰੀ ਸਰਟੀਵਨਰ ਸਰਪਰੈਸਟੈਂਟਾਂ ਲਈ ਸਰਗਰਮੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਪ੍ਰਣਾਲ, ਸਪੱਸ਼ਟ ਨਿਰਧਾਨੀ ਅਤੇ ਤਰਕਤਾ ਨਾਲ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਣ ਪ੍ਰਣਾਮਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਥਾਵਾਂ, ਅਤੇ ਨਿਯਮਿਤ ਇੰਟਰਸਾਂ ਨੂੰ ਇੰਟਰਸ ਰੱਖੋ ਕਿ ਕੀ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਕੁਝ ਏਜੰਸੀਆਂ ਨੇ ਅਲਬਾਨੀ ਕੈਰੀਅਰ ਵੀ ਬਣਾਈ ਹੈ ਜੋ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਵਾਧੇ ਅਤੇ ਤਜਰਬੇ ਨੂੰ ਪਛਾਣਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਰਵਾਇਤੀ ਪਿਛੋਕੜਾਂ ਤੋਂ ਪਰਵਾਸੀਆਂ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਨਮੂਨੇ ਛੱਡ ਕੇ ਚੱਲਦੀਆਂ ਹਨ, ਜੋ ਸ਼ਾਇਦ ਨਾ-ਪਰਪੜ੍ਹੀ ਪਿਛੋਕੜਾਂ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਲਈ ਔਖੇ ਹਨ।
ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਵਿਚ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ
ਕੰਮ ਦੇ ਨਾਲ - ਨਾਲ ਸਾਥ ਨਿਭਾਓ
ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਦੇ ਵਾਅਦੇ ਸ਼ਾਇਦ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਪਹਿਲੂਆਂ ਵਿਚ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਕਾਰਨ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ । ਜਦੋਂ ਏਜੰਸੀ ਦੇ ਸਿਰ ਅਤੇ ਸਿੰਬਲ ਵਿਭਾਗ ਵਿਅਕਤੀ ਵਿਭਾਗ, ਵਿਭਾਗ, ਵਿਭਾਗ, ਵਿਭਾਗ, ਵਿਵਹਾਰਕਤਾ, ਅਤੇ ਮਾਡਲ ਵਿਵਹਾਰ, ਸੰਗਠਨਾਂ ਨੂੰ ਅਰਥਪੂਰਣ ਤਰੱਕੀ ਕਰਦੇ ਹਨ । ਇਸ ਤੋਂ ਉਲਟ, ਜਦੋਂ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਨੂੰ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਸਹਾਰੇ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਅਕਸਰ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨੂੰ ਨਿਕੰਮੇ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਲੀਡਰਾਂ ਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ ਕਿ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਕੰਮ ਲਈ ਇਕ ਸਮੇਂ ਦੇ ਮੰਜ਼ਲ ਦੀ ਬਜਾਇ ਧਿਆਨ ਰੱਖਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ । ਉਹ ਲਗਾਤਾਰ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਰੱਕੀ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੀ ਬਜਾਇ ਸੰਗਠਨੀ ਕਦਰਦਾਨੀ ਹੈ ।
ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਦੀ ਟੀਮ
ਲੀਡਰ ਟੀਮਾਂ ਦੀ ਟੀਮਾਂ ਦੀ ਰਚਨਾ ਸੰਸਥਾਈ ਕਦਰਾਂ - ਕੀਮਤਾਂ ਅਤੇ ਮੌਜਾਂ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸੰਕੇਤ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਵਿਭਾਗ ਟੀਮਾਂ ਦੇ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਨਿਰਣਾ ਕਰਨ, ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਸਮਾਜਾਂ ਅਤੇ ਕਾਮਿਆਂ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ਵਾਸਯੋਗਤਾ, ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਸਮੂਹਾਂ ਤੋਂ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਆਗੂਆਂ ਲਈ ਮਾਡਲ, ਅਤੇ ਅੰਨ੍ਹੇ ਥਾਂਵਾਂ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਘਟਾਉਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ।
ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਲੋਕ ਇਹ ਮੰਗ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਲੋਕ ਆਪਣੇ ਖ਼ਿਤਾਬਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਤਿਬਿੰਬਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਤਜਰਬੇ ਵੀ ਦੇਖਣ ।
ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਵਿਚ ਯੋਗਤਾ
ਆਧੁਨਿਕ ਪਬਲਿਕ ਸੈਕਟਰ ਲੀਡਰ ਨੂੰ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਖ਼ਾਸ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ । ਸਰਕਾਰ ਅਤੇ ਸਥਾਨੀ ਸਰਕਾਰ ਦੀ ਸਰਕਾਰ ਨੇ ਲੈਡੈਂਟ ਦੀ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਹੈ ਕਿ ਲੈਡੈਂਟ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਭਵਿੱਖ ਵਿਚ ਤਿਆਰ ਪਬਲਿਕ ਏਜੰਸੀ ਦੇ ਕੋਨੇ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿਚ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿਚ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਹੋਵੇ । ਇਨ੍ਹਾਂ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਿਚ ਸੰਭਾਵੀ ਬੁੱਧੀ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਭਿੰਨਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰਨ, ਔਖੇਤਰਤਾ ਅਤੇ ਨਿਰਪੱਖਤਾ ਬਾਰੇ ਤਰਕਤਾ, ਆਪਣੀਆਂ ਤਰਕਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ, ਜਿਸ ਵਿਚ ਸਾਰਿਆਂ ਆਵਾਜ਼ਾਂ, ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦੀ ਯੋਗਤਾ, ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵਨਾਤਮਕ ਤੌਰ ਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦੀ ਯੋਗਤਾ, ਅਤੇ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵਨਾਤਮਕ ਤੌਰ ਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਸਰਕਾਰੀ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਲੀਡਰੀ ਚੋਣ ਅਨੁਸਾਰ, ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਨੁਕਸ, ਅਤੇ ਵਿਕਾਸਸ਼ੀਲ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮਾਂ ਵਿਚ ਇਨ੍ਹਾਂ ਮੁਕਾਬਲੇ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਸਾਰੇ ਆਗੂਆਂ ਕੋਲ ਲੋੜੀਂਦੀ ਹੁਨਰ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਸਥਿਤ ਰੱਖਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ ।
ਨਸਲੀ ਪੱਖਪਾਤ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਸਾਥੀਆਂ ਦਾ ਸਾਥ
ਸਮਾਜਕ ਸੰਗਠਨਾਂ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ
ਸਰਕਾਰੀ ਵਿਭਾਗਾਂ ਵੱਖੋ - ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਮਾਜਕ ਸੰਗਠਨਾਂ ਨਾਲ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸਾਂਝੀ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਆਬਾਦੀ ਵਿਚ ਆ ਰਹੇ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧ ਕਾਇਮ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਾਂਝਾਂ ਵਿਚ ਸ਼ਾਇਦ ਸਿਵਲ ਅਧਿਕਾਰ ਸੰਗਠਨ, ਸਭਿਆਚਾਰਕ ਸੰਗਤ, ਐਡਵੇਕਿੰਗ ਗਰੁੱਪ, ਐਡਵੇਕਿੰਗ ਗਰੁੱਪ, ਐਲਸੀ QQ + ਸਮਾਜ ਕੇਂਦਰ, ਅਤੇ ਨਿਹਚਾ - ਆਧਾਰਿਤ ਸੰਗਠਨ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।
ਸਮਾਜ ਬਾਰੇ ਲਗਾਤਾਰ ਗੱਲਬਾਤ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਲਈ ਰਿਸ਼ਤਿਆਂ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰ ਰਹੇ ਰਿਸ਼ਤਿਆਂ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਸਮਾਜ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲਬਾਤ, ਸਰਕਾਰੀ ਕੰਮ, ਸਾਂਝੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਅਤੇ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਲਈ ਇਕ ਦੂਜੇ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਰੁਕਾਵਟਾਂ, ਅਤੇ ਤਰੱਕੀ ਲਈ ਇਕ ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਜਵਾਬਦੇਹ ਲਈ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਸਲਾਹਕਾਰ ਸਭਾ ਅਤੇ ਵਿਭਾਗ ਸੰਬੰਧੀ ਫ਼ੈਸਲੇ ਦੇ ਰਾਹੀਂ ਸਮਾਜ ਦੀ ਆਵਾਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਡੀਜ਼ਾਈਨ ਕਰੋ।
ਸਿੱਖਿਆ ਸੰਸਥਾ ਦਾ ਸਾਥ
ਪਬਲਿਕ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਸਿੱਖਿਆ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਪਾਇਲਿੰਗ ਪਾਇਨਿੰਗ ਇਕ ਠੋਸ ਢੰਗ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ । ਸਰਕਾਰੀ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਉੱਚ ਕਾਲਜਾਂ, ਸਮਾਜ ਕਾਲਜਾਂ, ਅਤੇ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀਆਂ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਖ਼ਾਸ ਕਰਕੇ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਦੀ ਵਿਸ਼ਿਆਂਸ਼ਿਆਂ, ਪੇਸ਼ਾ, ਇੰਟਰਨੈਸ਼ਨ ਅਤੇ ਸਿੱਖਿਅਕ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮ, ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਲਈ ਪਬਲਿਕ ਸੇਵਾ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ, ਅਤੇ ਵਿਦਿਆਸ਼ੀਲ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੋ ਕਿ ਸਿੱਖਿਆ ਨੂੰ ਯੋਗਤਾ ਨਾਲ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨਾਲ ਸੰਭਾਧਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਉਹ ਸਰਕਾਰੀ ਕੰਮ ਵਿਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਲੈਣਗੇ ਜੋ ਸ਼ਾਇਦ ਇਸ ਬਾਰੇ ਨਾ ਸੋਚਣ ।
ਕਰਾਸ- ਸਹਿਯੋਗ ਦਾ ਇਕਲੌਤਾ ਅਤੇ ਗਿਆਨ ਸਾਂਝ
ਸਰਕਾਰੀ ਵਿਭਾਗ ਇਕ ਦੂਜੇ ਦੀਆਂ ਕਾਮਯਾਬੀਆਂ ਅਤੇ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਤੋਂ ਸਿੱਖਣ ਦੁਆਰਾ ਤਰੱਕੀ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਨੈਸ਼ਨਲ ਲੀਗਜ਼ ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਤਰੱਕੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵਧ ਰਹੀ ਹੈ ਡੀਈ ਨੂੰ ਕੰਮ ਤੇ ਤਾਕਤਵਰਤਾ ਅਤੇ ਸਮਾਜਕ ਮੰਗਾਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਲਈ । ਸਰਵੇਖਣ ਅਤੇ ਗ਼ੈਰ - ਨਾਟਕ ਰਾਹੀਂ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਨੈੱਟ ਸਦਗੁਣੀਆਂ, ਆਮ ਚੁਣੌਤੀਆਂ, ਨੈਸ਼ਨਲਾਂ, ਨੈਰੋਲਾਂ, ਨੈਸ਼ਨਲਾਂ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰਕ ਜਤਨਾਂ, ਸੰਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਸੰਚਾਰਕਨਾਮੀਆਂ, ਅਤੇ ਸੰਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਲਈ ਸਹਿਯੋਗੀ ਹੋਣ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਸਰਕਾਰੀ ਏ. ਐੱਚ. ਏ. ਦੇ ਮਾਹਰਾਂ, ਵਿਵਿਸ਼ਵਾਸ ਅਫ਼ਸਰਾਂ ਅਤੇ ਏਜੰਸੀ ਨੇਤਾ ਇਸ ਗਿਆਨ ਦੇ ਲਈ ਕੀਮਤੀ ਫੋਡਾਰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਿ ਨੱਜੀ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਇਕ ਸਮੂਹਕ ਬੁੱਧ ਤੋਂ ਲਾਭ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ।
ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਵਿਚ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਨਿਰਣਾ
ਡਾਟਾ ਐਨਤੈਟਿਕਸ ਅਤੇ ਕੰਮ - ਕਾਰ
ਆਧੁਨਿਕ ਮਾਨਵੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ ਵਾਧੇ ਨੂੰ ਡੀਜ਼ਾਈਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਵਾਧੇ ਅਤੇ ਤਰੱਕੀ ਵਿਚ ਵਿਪਰੀਤਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੀਆਂ ਜਾਤੀਆਂ ਦੀ ਕਾਰਵਾਈ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਉੱਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ, ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਕੰਮ - ਕਾਰਾਂ ਦੇ ਰੂਪ ਨੂੰ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਰੂਪਾਂ ਵਿਚ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿਚ ਪੂਰਵ - ਸੂਚਨਾ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਵਾਧੇ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ।
ਇਸ ਲਈ, ਇਹ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਰੋਕਦੀਆਂ ਹਨ ।
ਡਿਜ਼ੀਟਲ ਮੁੜ- ਪ੍ਰਾਪਤ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਟੂਲ
ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨੇ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਲਈ ਨਵੇਂ ਚੈਨਲਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਰਾਜ ਵਿਭਾਗ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਖ਼ਾਸ ਗਰੁੱਪਾਂ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡਿਆ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਯੋਗ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਵੁਰਚੁਅਲ ਕਰਾਰ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਤਰਤੀਬ, ਆਨ-ਇਨੈਕਸ਼ਨ ਸਿਸਟਮ, ਜੋ ਕਿ ਅਸੈੱਸਲ ਸਿਸਟਮਾਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ, ਵਿਡਿਓ ਇੰਟਰਵਿਊਟਿੰਗ, ਜੋ ਕਿ ਪ੍ਰਮਾਣੀਆਂ ਨੂੰ ਵਿਭਾਗ, ਜਾਂ ਸਟਾਇਪਿੰਗ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਨਾਲ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਮੋਬਾਇਲ-ਅਕ-ਆਮਿਡਿਡ ਸਾਈਟਾਂ ਤਕ ਪਹੁੰਚਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੋ ਕਿ ਮੁੱਖ ਤੌਰ ਤੇ ਸ਼ਮਾਇਤਮਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਪਰ, ਡਿਜ਼ਿਟਲ ਔਜ਼ਾਰ ਨੂੰ ਨਵੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਮਨਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ।
ਕਮਾਲ ਦੀ ਸਿਆਣਪ: ਮੌਕੇ ਤੇ ਖ਼ਤਰੇ
ਆਰਥਿਕ ਡੀਜ਼ਾਈਨ ਵਿਭਿੰਨ ਪਹਿਲੂਆਂ ਲਈ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਮਾਨਵੀ ਪੱਖਪਾਤ ਨੂੰ ਘਟਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਚੈਟਬੋਟਾਂ ਜੋ ਪ੍ਰਮਾਣਕ ਸਵਾਲ 24/7 ਜਵਾਬ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪੂਰਵ - ਸੂਚਿਤ ਅਦਾਇਤ ਅੰਦੋਲਨਕ ਹਨ, ਜੋ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਕਾਮਿਆਂ, ਅਤੇ ਕੁਦਰਤੀ ਭਾਸ਼ਾ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦੇ ਖ਼ਤਰੇ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਕਿ ਕੰਮ ਦੇ ਵਰਣਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਰਚਨਾ ਵਿਚ ਵਾਜਾਈ ਭਾਸ਼ਾ ਨੂੰ ਪਛਾਣਦੇ ਹਨ।
ਪਰ ਐਆਈ ਸਿਸਟਮ ਵੀ ਮੌਜੂਦ ਪੱਖਪਾਤ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੇਕਰ ਇਤਿਹਾਸਕ ਡਾਟਾ ਉੱਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੱਤੀ ਜਾਵੇ ਜੋ ਕਿ ਢਾਲ਼ਣ ਵਾਲੇ ਰੂਪਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ।
ਨੌਕਰੀ - ਪੇਸ਼ੇ ਵਿਚ ਸਥਾਈਤਾ ਨੂੰ ਵਿਚਾਰਨਾ
ਕਈ ਮਾਪ ਸਮਝਣੇ
ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਲੋਕ ਕਈ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਦਿੱਖ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਜੋ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਤਰੀਕਿਆਂ ਵਿਚ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਹਨ। ਇਕ ਕਾਲੀ ਔਰਤ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਦੋਵੇਂ ਚਿੱਟੀਆਂ ਔਰਤਾਂ ਅਤੇ ਬਲੈਕ ਆਦਮੀਆਂ ਤੋਂ ਵੱਖਰਾ ਹੈ; ਇਕ ਅਪਾਹਜ ਪੁਰਾਣੇ ਚਿਹਰੇ ਦੇ ਚਿਹਰੇ ਅਪਵਿੱਤਰ ਜਾਂ ਅਪਾਹਜਨਿਕ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲੋਂ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਰਾਜ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕੋ-ਅੰਗਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।
ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਗਰੁੱਪਾਂ ਨੂੰ ਪਤਾ ਕਰਨ ਕਿ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਅਨੁਭਵ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ ।
ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਵਹਿਸ਼ੀ ਕੈਸ਼ਾਂ ਵਿਚ ਵਾਧਾ
ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਨਸਲੀ, ਲਿੰਗ ਅਤੇ ਨਸਲੀਤਾ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਕੰਮ ਵਿਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਧਿਆਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਰਾਜ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਭਿੰਨਤਾ ਉੱਤੇ ਵੀ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਸਮਾਜਕ ਕੰਮ ਉੱਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ ।
ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਹਰੇਕ ਨੂੰ ਕੰਮ ਜਾਂ ਤਰੱਕੀ ਕਰਨ ਵਿਚ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਪੈਦਾ ਕਰਨੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ ।
ਸਰਕਾਰੀ ਨੌਕਰੀ - ਪੇਸ਼ੇ ਵਿਚ ਵਿਕਸਿਤ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਆਰਥਿਕ ਅਤੇ ਸਮਾਜਕ ਮਾਮਲਾ
ਵਾਇਰਸ ਦੇ ਆਰਥਿਕ ਫ਼ਾਇਦੇ
ਨੈਤਿਕ ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਕਰਜ਼ੇ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਵਿਭਾਗ ਟੀਮਾਂ ਨੇ ਰਾਜ ਵਿਭਾਗਾਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਹੀ ਆਰਥਿਕ ਲਾਭ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਹਨ। ਵਿਵਹਾਰਕ ਟੀਮਾਂ ਨੇ ਵਧੇਰੇ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਢਾਲ਼ਣ ਅਤੇ ਨਵੇਂ - ਨਵੇਂ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ, ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਆਬਾਦੀ ਦੀ ਯੋਗਤਾ, ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ, ਹੋਰ ਬਿਹਤਰੀ, ਇਹ ਕਿ ਮੁਕੱਦਮਾ ਵਧਾ, ਅਤੇ ਵਿਤਕਤਮ ਦਾ ਦਾਅਵਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਘੱਟ, ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਅਧਿਕਾਰ ਨੂੰ ਘਟਾਇਆ ਹੈ।
ਇਸ ਲਈ, ਇਹ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਹੀ ਵਿਅਰਥ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਦਾ ਅਨੁਵਾਦ ਕਰਦੀ ਹੈ ।
ਸਮਾਜਕ ਉੱਥੋਂ ਅਤੇ ਲੋਕਤੰਤਰੀ ਲਿਥੁਆਮੀ
ਪਬਲਿਕ ਨੌਕਰੀ ਨੌਕਰੀ ਨੌਕਰੀ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ - ਇਹ ਆਰਥਿਕ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਅਤੇ ਸਮਾਜਕ ਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ । ਜਦੋਂ ਰਾਜ ਵਿਭਾਗ ਸਰਕਾਰੀ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨਾਂ ਨੇ ਸਰਕਾਰੀ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਸਹੀ ਯੋਗਦਾਨ ਪੈਦਾ ਕਰ ਕੇ, ਉਹ ਸਮਾਜਕ ਨਿਰਪੱਖਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਇਤਿਹਾਸਕ ਤੌਰ ਤੇ ਵਿਭਾਗ, ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦੇ ਲਈ ਵਿਭਾਗ, ਧਨ - ਸੰਭਾਵਨਾ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦਾ ਸਾਮ੍ਹਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਭਵਿੱਖ ਵਿਚ ਪੀੜ੍ਹੀਆਂ ਲਈ ਮਾਡਲ ਅਤੇ ਵਧਦੇ -ਤਰ ਆਸ਼ਾਵਾਂ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਵੱਖੋ - ਵੱਖ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਲੋਕੀ ਸਰਕਾਰੀ ਮੰਗਾਂ ਰਾਹੀਂ ਵਾਜਾਈ ਦੇ ਦੁਆਰਾ ਗਿਣਤੀ ਵਿਚ ਵਾਧਾ ਕਰਦੇ ਹਨ।
2025 ਵਿਚ ਸਰਕਾਰੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਜੋ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਵਾਧੇ, ਨਿਰਪੱਖਤਾ, ਅਤੇ ਨਿਰਪੱਖਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਸਰਕਾਰਾਂ, ਪਾਲਸੀ, ਅਤੇ ਸਲੀਬ ਸੰਸਥਾਵਾਂ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿਚ ਮਿਸਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਅਤੇ ਹੋਰ ਹੁਸ਼ਿਆਰੀਆਂ ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰਾਂ ਹਨ ।
ਸੂਟ - ਵਿਭਾਗਾਂ ਲਈ ਰੋਡਮੈਪ
ਪੈਰਾ - ਵੱਖਰੇ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਨੂੰ ਵਰਤੋ
ਸਰਕਾਰੀ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਜਾਂ ਮੁੜ - ਪ੍ਰਿੰਟਿੰਗ ਕਰਨ ਵਿਚ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ । ਇਸ ਵਿਚ ਹਰ ਪੱਧਰ ਤੇ ਕੰਮ - ਕਾਰਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨੀ, ਸਰਵੇਖਣ ਕਰਨਾ, ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਵਿਦਿਆਰਥਣਾਂ ਬਾਰੇ ਸਰਵੇਖਣ ਕਰਨਾ, ਆਪਣੇ ਅਨੁਭਵਾਂ ਅਤੇ ਵਿਭਾਗਾਂ ਬਾਰੇ ਸਰਵੇਖਣ ਕਰਨ,, ਅਭਿਆਸਾਂ, ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ, ਅਤੇ ਮੁੜ - ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਿੰਗ ਵਰਗੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸਮਾਜਕ ਗਣਿਤਾਂ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਸਰਵੇਖਣ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ।
ਇਸ ਲਈ, ਇਹ ਐਨਸਾਈਕਲੋਪੀਡੀਆ ਸਾਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਆਮ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਇ ਸਾਧਨ ਨਾਲ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ।
ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਬਣਾਉਣੀਆਂ
ਖੋਜਾਂ ਉੱਤੇ ਆਧਾਰਿਤ, ਰਾਜ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਬਣਾਉਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿਚ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ, ਖ਼ਾਸ ਟਾਇਲਾਗਾਂ, ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਪਾਰਟੀਆਂ ਅਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹ ਇਮਾਰਤਾਂ, ਰਿਸਰਚਾਂ, ਰਿਸਰਚ ਅਤੇ ਬਜਟ ਕਰਨ ਦੇ ਵਾਅਦੇ, ਖ਼ਾਸ ਪਹਿਲੂਆਂ ਅਤੇ ਮੈਸਿਜਿੰਗਾਂ, ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ।
ਇਸ ਲਈ, ਇਹ ਗੱਲ ਮੰਨ ਕੇ ਕਿ ਅਰਥਪੂਰਣ ਸਭਿਆਚਾਰ ਵਿਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਜਲਦੀ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਇ, ਜਤਨ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ।
ਅੰਦਰੂਨੀ ਕੰਧ ਅਤੇ ਮਾਹਰ ਬਣਾਉਣੇ
ਸਰਕਾਰੀ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਦਫ਼ਤਰਾਂ ਜਾਂ ਪਦਵੀਆਂ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ।
ਪਰ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਕੰਮ ਵਿਚ ਕੋਈ ਤਰੱਕੀ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਸ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ।
ਤਰੱਕੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮਨ ਵਿਚ ਸੁਲ੍ਹਾ ਕਰਨ ਵਿਚ ਮਦਦ
ਸਰਕਾਰੀ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਾਮਿਆਂ ਅਤੇ ਸੂਲੀ - ਠੰਡਿਆਂ ਨਾਲ ਤਰੱਕੀ ਕਰਨ, ਕਾਮਯਾਬੀਆਂ ਦੀ ਜਸ਼ਨ ਮਨਾਉਣ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨ, ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸਬਕ ਸਿੱਖਣ, ਲਗਾਤਾਰ ਪ੍ਰਤਿਬਿੰਬਤ ਕਰਨ, ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਿਭਿੰਨਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਧ - ਚੜ੍ਹਾਉਣ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ।
ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰਨ ਨਾਲ ਅਗਵਾਈ ਦੇ ਬਦਲਾਅ ਅਤੇ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਮਾਹੌਲ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੇ ਨਾਲ - ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਸਾਥ ਵੀ ਜਾਰੀ ਰਹੇਗਾ ।
ਸੈਕਸ਼ਨ: ਸੂਟ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਵਿਭਾਗ ਵਿਚ ਅੰਤਰਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ
ਸਰਕਾਰੀ ਵਿਭਾਗਾਂ ਵਿਚ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ, ਅਤੇ ਸਰਕਾਰੀ ਕੰਮ ਵਿਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਵਿਚ ਇਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਨਿਗਰਾਨੀ, ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਵੋ, ਸਿਖਲਾਈ, ਸਿੱਖਿਆ, ਅਤੇ ਸਭਿਆਚਾਰਕ ਤਬਦੀਲੀ ਦੇ ਦੁਆਰਾ, ਇਹ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਕਿ ਸੱਚ - ਮੁੱਚ ਆਪਣੇ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਸਮਾਜਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਤਿਬਿੰਬਤ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਲਾਭਾਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਵੀ ਵੱਧਦੇ ਹਨ, ਸੁਧਾਰੀ ਪਾਲਸੀ ਬਣਾਉਣ, ਹੋਰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਭਰੋਸੇ, ਹੋਰ ਯੋਗਤਾ, ਹੋਰ ਵਧਾਈ, ਹੋਰ ਯੋਗਤਾ, ਅਤੇ ਵੱਧਤਰਤਰਤਰਤਰਤਰੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਨ ਲਈ ।
ਹਾਲਾਂਕਿ ਪਾਰਟੀ ਅਤੇ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਵਿਰੋਧੀਆਂ ਨੇ ਕਈਆਂ ਦੇਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਕਈਆਂ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਪੈਦਾ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਕਈ ਸਰਕਾਰਾਂ ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰਾਂ ਨੇ ਨਵੇਂ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਕੰਮ ਕੀਤੇ ਹਨ ।
ਸਫ਼ਲਤਾ ਲਈ ਸਥਿਰ ਵਾਅਦੇ, ਰਾਜ਼ੀ ਮਨੋਬਿਰਤੀ, ਅਤੇ ਤਰਤੀਬਿਕ ਸੋਚਣੀ, ਅਤੇ ਤਿਆਰੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਰਾਜ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਆਪਣੇ ਜਤਨਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣੀ, ਨਿਰਪੱਖਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਲਈ ਸਥਿਰਤਾ ਨਾਲ ਸੰਭਾਵਨਾ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਪ੍ਰਦੇਸੀਪਨਤਾ, ਸਮਾਜ - ਸਾਂਝੀ, ਡਾਟਾ-ਦੋਸ਼ਣ ਨਿਰਧਾਰਨ ਨਿਰਧਾਰਨ, ਅਤੇ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਸਭ ਨੂੰ ਅਰਥਪੂਰਣ ਤਰੱਕੀ ਕਰਨ ਲਈ ਯੋਗਦਾਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ, ਇੱਕੋ - ਵੱਖਰੇ, ਅਤੇ ਵੱਖੋ - ਪਬਲਿਕ ਕੰਮ - ਨਾਗਰਿਕ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ- ਇਸ ਲਈ ਧਿਆਨ, ਤਰਤੀਬ, ਅਤੇ ਵਿਕਾਸਵਾਦ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ । ਪਰ, ਰਾਜ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸਮਾਜਕ ਅਧਿਕਾਰ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਸਥਿਤੀ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ, ਹੁਨਰਮੰਦ ਕਾਮਿਆਂ ਨੂੰ ਖਿੱਚਣ, ਅਤੇ ਸਰਕਾਰ ਦੇ ਪ੍ਰਤਿਨਿਧਾਂ ਦੇ ਵਾਅਦੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਵਿਭਾਗ ਬਦਲਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਕ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਲਈ ਹੋਰ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਬਣਦੇ ਜਾਣਗੇ।
ਰਾਜ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਕੰਮ ਲਈ ਸੌਂਪਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਕਈ ਸਾਧਨਾਂ ਅਤੇ ਸਾਥੀਆਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ । Cits ਵਰਗੇ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਉੱਤੇ ਖੋਜ ਸੰਸਥਾਵਾਂ [[FT:2] [FT]], ਅਤੇ ਹੋਰਨਾਂ ਵਿਭਾਗਾਂ ਤੋਂ ਸਿੱਖੇ ਜਾਂਦੇ ਵਾਧੇ, ਹਾਣੀਆਂ ਤੋਂ ਸਿੱਖੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਸਾਰੇ ਨਿਆਇਕ ਨਿਆਇਕਾਂ ਨੂੰ ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਅਧਿਕਾਰੀ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ ।
ਸਰਕਾਰੀ ਵਿਭਾਗ ਵਿਚ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾ ਕੇ ਸਰਕਾਰੀ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਸੰਗਠਨ ਦੀਆਂ ਹੱਦਾਂ ਤੋਂ ਵੀ ਵੱਧ ਵੱਧ ਹੁੰਦਾ ਹੈ । ਜਦੋਂ ਸਰਕਾਰੀ ਏਜੰਸੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਨਾਂ ਦੀ ਮਿਸਾਲ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਜੋ ਸੰਭਵ ਹੈ, ਉਹ ਨਿਰਪੱਖਤਾ ਅਤੇ ਨਿਆਉਂ ਪ੍ਰਤੀ ਸਮਾਜਕ ਤਰੱਕੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਕੰਮ ਇਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਅਤੇ ਇਕ ਹੋਰ ਕੰਮ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਰਕਾਰੀ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਲਈ ਇਕ ਹੋਰ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵਨਾਤਮਕ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇਕ ਹੋਰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।