ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਦੀਆਂ ਰੋਜ਼ ਦੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਵਿਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦਾ ਅਸਰ

ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਦੇ ਓਪਰੇਸ਼ਨਾਂ ਉੱਤੇ ਪਾਲਸੀ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦਾ ਸੀਮਾ

ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਅਧੀਨ, ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਪਾਲਸੀਆਂ ਨੂੰ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਠਹਿਰਾਏ ਗਏ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਦੇ ਮੁੱਖ ਅਫ਼ਸਰਾਂ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਅੱਜ ਦੇ ਬਦਲਦੇ ਨੀਤੀ, ਪਾਲਸੀ ਤਬਦੀਲੀ, ਪ੍ਰਣਾਲੀ, ਨਵੇਂ ਸਰਕਾਰੀ ਕਾਨੂੰਨ, ਸਥਾਨਕ ਕਾਨੂੰਨ, ਜਾਂ ਕਾਨੂੰਨੀ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ - ਇਹ ਮੁੱਖ ਤੌਰ ਤੇ ਤਰਕਸੰਗੀ ਸਾਧਨਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਕਿਉਂਕਿ ਸ਼ਹਿਰੀ ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀ ਜਨਤਿਕ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ, ਸਿਹਤ - ਸਿਹਤ - ਨਿਗਰਾਨੀ, ਸਮਾਜ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ, ਨਿਰਧਿਆਵੀ ਵਾਧਾਨੀ, ਨਿਰਧਨਸ਼ੀਲਤਾ, ਨਿਰਧਾਰਨ ਕਾਰਵਾਈਆਂ, ਨਿਰਧਨਸ਼ੀਲ ਕਾਰਵਾਈਆਂ, ਪਰਾਰਥੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਲਈ ਵੀ ਯੋਗ ਕਾਰਵਾਈਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਣਾਤਮਕ ਹੈ।

ਪਾਲਸੀ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਘੱਟ ਹੀ ਇੱਕੋ ਸਮੇਂ ਤੇ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਨਵਾਂ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨਿਯਮ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕੋਡ, ਬਿਜਲੀ ਕਮਾਈ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਅਤੇ ਕੋਡ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਲਈ ਹੋਰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀ ਲੋੜ ਪੈਂਦੀ ਹੈ। ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਸਟੈਨ ਵਿਦਿਆਰਥਣ ਫ਼ੰਡਾਂ ਦੀ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਲਈ ਸੁਧਾਰ ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ ਤੇ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਉੱਤੇ ਅਸਰ ਪਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਨੀਤੀ ਦੀ ਇਕ ਚੌੜੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਇੰਟਰਨੈਸ਼ਨੀ ਸਿਸਟਮਾਂ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਸਮਾਜ ਉੱਤੇ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾ ਸਕਣਗੇ, ਅਤੇ ਉਹ ਢਿੱਲ - ਵਾਲਮਿੰਬਿਰਤੀ ਸਿਸਟਮਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਢਾਲ਼ਣ ਦੇ ਕੇ ਨਵੇਂ ਲੋੜਵਿਆਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਨਵੇਂ ਫ਼ਿਕਸਲ ਨੀਤੀਆਂ ਅਧੀਨ ਬਜਟ ਪਰਬੰਧ

ਸ਼ਾਇਦ ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਕੰਮ ਉੱਤੇ ਪਾਲਸੀ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਜਲਦੀ ਅਸਰ ਬਜਟ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਹੁੰਦਾ ਹੈ । ਫੈਸਲ ਪਾਲਸੀ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸੁਧਾਰ, ਰੁਪਏ - ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਅਤੇ ਕਰਜ਼ੇ ਦੀ ਹੱਦ, ਸਰਵੇਖਣ - ਪੈਸਿਆਂ ਦੇ ਨਦੀ ਅਤੇ ਪਾਰਸਿਸਪੈਸ਼ਨ ਦੇ ਢਾਂਚੇ ਉੱਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਣ ਲਈ । ਜਦੋਂ ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀ ਟੈਕਸ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਸਾਂਝੀ ਕਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਹੀ ਠੋਸ ਕਰਾਅ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਵਿਭਾਗ ਵਿਚ ਢਿੱਲਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ । ਇਸ ਲਈ ਵੱਡੇ ਵੱਡੇ ਵੱਡੇ ਕੰਮਾਂ ਵਿਚ ਢਿੱਲ - ਪਦਾਰਥ, ਢੇਰ, ਜਾਂ ਇਕ ਦੂਜੇ ਪ੍ਰੋਜਨ ਨੂੰ ਸਹਾਰਨ ਕਰਨ ਲਈ ਪੈਸੇ ਲਗਾਉਣਾ, ਅਤੇ ਇਕ ਦੂਜੇ ਪ੍ਰੋਜਨ ਕਰਨੇ ।

ਗ੍ਰਾਂਟਸ ਮੰਗਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਚੱਲਣਾ

ਫਰੈਡਰਲ ਅਤੇ ਸੂਟ ਹਾਲਤ ਅਕਸਰ ਖ਼ਾਸ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਅਤੇ ਸੰਸਕਾਰ ਨਾਲ ਮਿਲਦੀ ਹੈ । ਜਦੋਂ ਪਾਲਸੀ ਕਾਰਵਾਈ ਬਦਲਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਸ਼ਹਿਰ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਮੁੜ-ਵੱਧਾ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ, ਰਿਸਰਚ ਜਾਂ ਵਾਇਰਸ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ । ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਇਕ ਨਵਾਂ ਫੇਸਲ ਬਿਲ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਪ੍ਰਿੰਸਤਾ ਦੇ ਪ੍ਰਯੋਗ ਨੂੰ ਪ੍ਰਿੰਸਤਾਵਾਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਨੂੰ ਰਾਹ ਅਤੇ ਪੁਲ ਉੱਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਡੀਜ਼ਾਈਨ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਸਾਧਾਰਣ ਢੰਗ ਨਾਲ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ । ਸ਼ਹਿਰ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਐਂਜੈਂਟੀ, ਐਡੀਟਰ, ਐਡੀਟਰ, ਅਤੇ ਟੇਕਸੀਜ਼, ਅਤੇ ਸਰਲ ਸਟੇਜਨਿੰਗਾਂ ਨੂੰ ਸਥਾਪਕ, ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਜਨਤਮਿਆਦਾਨੀਕ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸ਼ਹਿਰੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਜਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਸਟੀਵਿਕ ਰਾਖਵਾਂ ਅਤੇ ਲੰਬਾ

ਵਿਸਥਾਰ ਤਰਤੀਬਵਾਰਤਾ ਲਈ, ਕਈ ਸ਼ਹਿਰ ਮੈਨੇਜਰ ਸਿਹਤ ਲਈ ਨਿਕੰਮੇ ਸੰਚਾਰੀ, ਜੋ ਕਿ ਛੋਟੇ-ਟਾਮਰ ਪਾਲਸੀ ਧੱਕੇ ਨਾਲ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪਰ, ਸੰਚਾਰਕ ਵੀ, ਕੁਝ ਹਾਲਤਾਂ ਉੱਤੇ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਲਗਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ: ਕੁਝ ਹਾਲਤਾਂ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਪੁਰਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਕਿੰਨੀ ਕੁ ਤਰਤੀਬਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਕ ਤਬਦੀਲੀ ਜੋ ਕਿ ਇਹ ਬੰਦਸ਼ ਸਿੱਧੇ ਇਕ ਸ਼ਹਿਰ ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਲਈ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਉੱਤੇ ਸਿੱਧਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਵਿਭਾਗ ਵਿਭਾਗਿਤ ਆਰਥਕਣਕਣ ਵਾਜਨ ਨੀਕਨਾਵਾਂ, ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਲਈ ਇਕ ਵਿਵਹਾਰਕਣ ਲਈ ਇਕ ਸੰਦ ਬਣਦੀ ਹੈ।

ਕੰਮ ਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤਾਂ ਵਿਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ

ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਕਾਨੂੰਨ, ਵਰਕਿੰਗ ਸੰਬੰਧਿਤ ਸਰਵੇਖਣ, ਅਤੇ ਜਨਤਕ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਦੇ ਲਾਭਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਹੀ ਵਿਵਹਾਰਕ, ਅਤੇ ਵਿਵਹਾਰਕ ਨਤੀਜੇ ਹਨ । ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਇਕ ਨਿਊਨਤਮ ਮੁਕੱਦਮੇ ਦਾ ਨਿਯਮ, ਪਾਰਕ ਜਾਂ ਸਮਾਜ ਦੇ ਸੈਂਟਰ ਲਈ ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਆਪਣੇ ਹੀ ਕੰਮ ਦੀ ਤਨਖ਼ਾਹ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਰਲ ਸੈਂਟਰ, ਜਾਂ ਸਮਾਜ ਕੇਂਦਰੀ ਸਹਾਇਕਾਂ ਲਈ, ਉੱਤੇ ਹੋਰ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਤਬਦੀਲੀਆਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪੇਰਲੇ ਲੇਰ ਸਟੈਂਡਡ ਐਕਸ਼ਨ ਜਾਂ ਨਵੇਂ ਸਰਕਾਰੀ ਮੰਗਾਂ ਅਧੀਨ, ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਪੇਰਲਿੰਗ ਪਾਲਸੀਆਂ, ਸਮੇਂ ਦੀ ਸੋਧ, ਅਤੇ ਸ਼ਾਬਦਿਕ ਕਾਰਵਾਈ ਉੱਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀ ਆਗਿਆਕਾਰੀ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਅਧਿਕਾਰ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹੋਣ ।

ਸਮਝਾਓ ਅਤੇ ਮਨਨ ਕਰੋ

ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਵਿਚ, ਪਾਲਸੀ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕ ਸ਼ਹਿਰ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ।

ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਉਪਲਬਧਤਾ

ਜਦੋਂ ਪਾਲਸੀਆਂ ਨੂੰ ਨਵਾਂ ਹੁਨਰ ਜਾਂ ਪਰਮਾਣਕਿਤਾ ਨਿਯੁਕਤੀ - ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਿਟੀ ਦਾ ਸਾਈਬਰ ਸੁਰੱਖਿਆ ਸਿਖਲਾਈ, ਜਾਂ ਪੁਲਸ ਅਫ਼ਸਰਾਂ ਲਈ ਵਿਭਾਗੀ ਢੰਗ-ਰਹਿਤ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਬਿਨਿਸ ਲਈ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਸਮੇਂ, ਵਿਭਾਗ ਅਤੇ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਇਹ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਵੱਡੇ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿਚ ਇਕ ਛੋਟੇ ਵਿਹੜੇ ਵਿਚ ਸੈਂਕੜੇ ਕਾਮੇ ਸਿਖਲਾਈ ਲਈ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਿੱਥੇ ਸੈਂਕੜੇ ਕਾਮੇ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਸਿਸਟਮਾਂ ਵਰਗੇ ਸਟੇਜਿੰਗ ਸਿਸਟਮਾਂ (LMS) ਦੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਹਾਲੇ ਵੀ ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਅਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।

ਸੇਵਾ ਮੁਹਿੰਮ ਅਤੇ ਪਬਲਿਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਸੁਧਾਰ

ਪਾਲਸੀ ਸਿਪਾਹੀਆਂ ਨੂੰ ਜਨਤਕ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਅਕਸਰ ਓਵਰਹਾਲਸੈਂਸਲ ਵਿਚ ਅਨੁਵਾਦ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ । ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਠੋਸ ਹਾਦਸੇ ਪਰਬੰਧ ਨਿਯਮਾਂ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ਹਿਰ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਪ੍ਰਣਾਲੀ, ਭੰਡਾਰ ਸੋਧਣ, ਜਾਂ ਵਾਸ਼ਿੰਗ ਰੂਟਾਂ ਨੂੰ ਸਿੱਖਿਆ ਦੇਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ । ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਪਬਲਿਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਸੁਧਾਰ - ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਰੀਰ-ਵਰਨ-ਅਧਾਰ-ਅਧਾਰ-ਤਮਿਰਤਾ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਜਾਂ ਨਾ--ਅਧਾਰਿਤ ਧੰਦੇ ਲਈ ਨਵੇਂ ਸਾਧਨਾਂ ਨੂੰ ਨਾ ਕੇਵਲ ਨਵੇਂ ਸਾਧਨਾਂ ਨੂੰ ਹੀ ਡੀਜ਼ਾਈਨਾਂ, ਨਿਰਧਾਰਨ, ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ, ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਪਰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਮੂਲ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਮੂਲ ਤਰਤਰਤਰੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦਾ ਹੈ।

ਸਫ਼ਰੀ ਕੰਮ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾ

ਪਰੋਟੋਕਾਲ ਦੀ ਨੀਤੀ ਬਦਲਦੀ ਹੈ, ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਰਾਜੀ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ (ਨਿਊ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਨਿਯਮ) ਜਾਂ ਫਾਰਸੀ ਕਾਰਖ਼ਾਨੇ (ਨਿਊ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਨਿਯਮਾਂ), ਕਾਰਖ਼ਾਨੇ ਦੀ ਦੇਖ - ਭਾਲ, ਜੁਆਨੀ, ਜੁਆਨੀ ਸੁਰੱਖਿਆ, ਸੁਰੱਖਿਆ, ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਲਾਗੇ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਮੁੜ ਜੋੜ ਸਕਦੀ ਹੈ । ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਖੇਤਰੀ ਯਾਤਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਸਾਈਲ ਟਾਈਮ ਅੱਪਡੇਟ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਨਵੇਂ ਮਿਆਰਾਂ ਨੂੰ ਮੁੜ ਜੋੜਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ । ਇਹ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਹਮੇਸ਼ਾ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਪਰ ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਆ ਲਈ ਨਹੀਂ ਵੇਖਦੇ, ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਹਿਲਾਉਦੇ ਹਨ ।

ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਪਬਲਿਕ ਸਿਹਤ

ਨਵੇਂ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੇ ਨਿਯਮ - ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਹਵਾ ਦੇ ਗੁਣ ਮਿਆਰਾਂ ਜਾਂ ਪੈਪਲ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੀ ਲੋੜਾਂ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜਾਂ ਦੀ ਥਾਂ ਪਾਇਓਲਾ ਵਾਇਲੀ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਤਬਦੀਲੀ-- ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਦੇ ਵਿਭਾਗਾਂ ਉੱਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਤਣਾਅ ਨੂੰ ਹਾਨੀਕਾਰਕ ਤਣਾਅ ਨੂੰ ਹਾਨੀਕਾਰਕ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਉੱਤੇ ਰੱਖਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ । ਸ਼ਹਿਰ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਟੀਕੇ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹੋਣ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਜਾਂ ਸਾਂਝੇ ਕਰਨ ਲਈ ਪਾਰਸੀਆਂ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ । COVID-19 ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਨੇ ਦਿਖਾਇਆ ਕਿ ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਹਰ ਪਹਿਲੂ ਦੇ ਟੀਕੇਸ਼ਿਆਂ ਵਿਚ ਸਿਹਤ ਪਾਲਸੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਜਲਦੀ ਹੀ ਢੇਰਣ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਨੂੰ ਮੁੜ ਟੀਕਨ ਲਈ ਮੁੜ ਚਾਲੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਕਾਨੂੰਨੀ ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਚੁਣੌਤੀਆਂ

ਇਹ ਸੰਕੇਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਹਰ ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਪਰੋਜੈਕਸ਼ਨੀ ਕੰਮ ਹੈ । ਪਾਲਸੀ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ, ਜਾਂਚ, ਬਿਲਡਿੰਗ ਕਾਰਵਾਈਆਂ, ਬਿਜਲੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ, ਅਤੇ ਡਾਟਾ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਕ ਸ਼ਹਿਰ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਟਾਫ਼ਾਂ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਨਾ ਭੁੱਲਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਪਾਲਸੀ ਦੁਆਰਾ ਖ਼ਤਰੇ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ

ਕਈ ਸ਼ਹਿਰ ਮੈਨੇਜਰ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ ਤੇ ਨੀਤੀ ਚਲਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਮੌਜੂਦਾ ਅਭਿਆਸਾਂ ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਮਿਆਰਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਫ਼ਰਕ ਪਛਾਣਨ ਲਈ ਅਲੱਗ - ਅਲੱਗ ਰੀਤਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਇਆ ਜਾਵੇ । ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਇਕ ਸਰਕਾਰੀ ਕਾਨੂੰਨੀ ਨਿਯਮ ਸ਼ਾਇਦ ਸ਼ਹਿਰ ਦੀ ਸਭਾ ਦੇ ਐਡਜ਼ ਨੂੰ ਪੋਸਟ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮਿੰਟਾਂ ਲਈ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨ । ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਕਲਰਕ ਨਾਲ ਸਰਵੈਂਟਾਂ ਨੂੰ ਡੀਵਿਅਕਸ਼ਨ ਕਰਨ, ਟ੍ਰੇਨ ਕੌਂਸਲ ਸੈਂਟਰ, ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਸਾਮਿਊਟਵਰਾਂ ਨੂੰ ਭੇਜਣ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਪਵੇਗੀ । ਇਹ ਛੋਟੀਆਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਉਦੋਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਦੋਂ ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਡਾਢਵੀਂ ਸਦੀ ਨੀਲ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿਚ ਇਕ ਮੁੱਖ ਸਰਦਾਰ ਦਾ ਇਕ ਮੁੱਖ ਹਿੱਸਾ ਬਣਦਾ ਹੈ ।

ਗ਼ਲਤ ਕੰਮ

ਜਦੋਂ ਪਾਲਸੀ ਬਦਲਣੀ ਨਾ ਤਾਂ, ਸ਼ਹਿਰ ਮੈਨੇਜਰ ਸ਼ਾਇਦ ਵਕੀਲਾਂ, ਬਿਜ਼ਨਿਸ ਜਾਂ ਐਡਵਾਕ ਗਰੁੱਪਾਂ ਤੋਂ ਕਾਨੂੰਨੀ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਮ੍ਹਣਾ ਕਰਨ । ਕਾਨੂੰਨੀ ਰੀਵਿਊ - ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਵਕੀਲਾਂ ਨਾਲ ਅਕਸਰ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਗਏ ਮਤਾਵਿਆਂ ਤੋਂ ਪਰਹੇਜ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਾਨੂੰਨੀ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਕਾਨੂੰਨੀ ਤੌਰ ਤੇ ਨਿਭਾਉਣੀ ਨਾ ਹੋਵੇ। ਕੁਝ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿਚ, ਸ਼ਹਿਰ ਮੈਨੇਜਰ ਵੀ ਕਾਨੂੰਨੀ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕਾਨੂੰਨੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦੇ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਵਿਭਾਗ ਬਾਰੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਨੀਸ਼ਿਤ ਕਰ ਕੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਣਾਸ਼ਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨੂੰ ਪਾਲਸੀ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਲਈ ਇਕ ਸੰਦ ਵਜੋਂ

ਆਧੁਨਿਕ ਸ਼ਹਿਰ ਮੈਨੇਜਰ ਸਿਸਟਮ ਉੱਤੇ ਪਾਲਸੀ ਤਬਦੀਲੀ ਨਾਲ ਚੱਲਣ ਲਈ ਭਰੋਸਾ ਵਧਾ ਰਹੇ ਹਨ । ਇੰਟਰਪ੍ਰੈੱਸ ਸਰੋਤ ਸਿਸਟਮ (ERP), ਭੂਗੋਲਿਕ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਿਸਟਮ (GIS), ਅਤੇ ਕੰਮ- ਕਾਰਲੋਮੇਸ਼ਨ ਟੂਲ ਸਟਰੀਮ- ਲਾਈਨ ਅਨੁਕੂਲਤਾ (GIS), ਮੈਨੁਅਲ ਡਾਟਾ ਐਂਟਰੀ ਘਟਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਨਿਕੰਮ- ਟਾਈਮ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ । ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਜਦੋਂ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਤੋਂ ਕੋਈ ਨਵੀਂ ਪਾਲਸੀ ਕਾਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕਾਰਬਨ ਵਗੈਰਾ ਵਿਕਰਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਤਾਂ ਇੱਕ ਬੇਸ ਪਰਬੰਧਿੰਗ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਨੂੰ ਜੋੜਨ ਅਤੇ ਵੈਸਟੈਨ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ।

ਡਾਟਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਸਭਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਈਵੇਸੀ

ਸੂਈ ਤਬਦੀਲੀ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸੂਬੇ ਪ੍ਰਾਈਵੇਸੀ ਪ੍ਰਾਈਵੇਸੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ, ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਾਈਵੇਸੀ ਕਾਰਵਾਈ ਉੱਤੇ ਵੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਸ਼ਹਿਰ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਟੈਲੀਵਿਯਨ ਵੈਂਡਰ ਨਵੇਂ ਮਿਆਰਾਂ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਹਨ ਅਤੇ ਕਿ ਅੰਦਰੂਨੀ ਡਾਟਾ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤ੍ਰਣ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਅੱਪਡੇਟ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਅਕਸਰ ਇੰਟਰਨੈਕ ਡਾਇਰੈਕਟਰਾਂ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਈਵੇਸੀਡਿੰਗ ਪ੍ਰਾਈਵੇਸੀਸਿੰਗ ਪਾਲਸੀ ਉੱਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਣ ਲਈ ਕਾਨੂੰਨੀ ਸਲਾਹ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।

ਡਿਜ਼ੀਟਲ ਸਰਵਿਸ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟQuery

ਨੀਤੀ ਜੋ ਡਿਜ਼ਿਟਲ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ - ਜਿਵੇਂ ਆਨਲਾਈਨ ਇਮਾਰਤ ਅਧੀਨ ਜਾਂ ਵੁਰਚੁਅਲ ਪਬਲਿਕ ਸਭਾਵਾਂ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੀ ਹੈ - ਪਰ ਬਹੁਤ ਹੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਯੋਗਤਾ ਲਈ ਵੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ । ਸ਼ਹਿਰ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰਨਾਂ ਮੁਸ਼ਕਿਲਾਂ ਨੂੰ ਇਨ੍ਹਾਂ ਸੰਦਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਦੋਵੇਂ ਸਟਾਫ਼ਾਂ ਅਤੇ ਵਸਨੀਕਾਂ ਲਈ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤ੍ਰਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਨਵੀਆਂ ਸਿਸਟਮਾਂ ਤੋਂ ਅਣਜਾਣ ਹਨ ।

ਫਰੇਮਵਰਕ ਬਣਾਉਣਾ

ਨੀਤੀ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੀ ਗਰੀਕ ਅਤੇ ਨਾਕਾਮਤਾ ਨਾਲ, ਸ਼ਹਿਰ ਮੈਨੇਜਰ ਸਿਰਫ਼ ਹਰੇਕ ਨਵੇਂ ਮੰਗ ਨੂੰ ਪ੍ਰਤਿਕ੍ਰਿਆ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਇ, ਉਹ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਦੇ ਢਾਂਚੇ ਬਣਾਉਣ, ਸਲੱਭ ਕਰਨ, ਕ੍ਰਾਂਤੀ-ਕਰਾਈਜ਼ਿੰਗ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਉੱਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ ਸ਼ਹਿਰ ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਦੇ ਅੰਦਰ ਇਕ ਤੇਜ਼-ਸੰਭਾਲ ਟੀਮ ਬਣਾਉਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਨੀਤੀ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਈ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਦੇ ਅੰਦਰ, ਦਰਸ਼ਾਂ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਠੋਸ ਟੀਮਾਂ ਲਈ ਪ੍ਰਾਜਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸੁਝਾਅ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ।

Cross- ਵਿਭਾਗ ਸਹਿਤ

ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਇਕ ਨਵੇਂ ਸਸਤਾ ਘਰ ਵਿਚ ਸ਼ਾਇਦ ਯੋਜਨਾਵਾਂ, ਜਨਤਕ ਕੰਮ, ਆਰਥਿਕ ਤਰੱਕੀ ਅਤੇ ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਆਰਥਿਕ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਇਕ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇ ।

ਤਰੱਕੀ ਕਰਦੇ ਰਹੋ

ਸ਼ਹਿਰ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਸੁਧਾਰ ਦੀ ਸਿੱਖਿਆ ਦੇਣ ਦੁਆਰਾ, ਆਪਣੇ ਸੰਗਠਨਾਂ ਵਿਚ ਢਿੱਲੇ ਪੈ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਨਾਕਾਸ਼ੀ ਕਰਨ, ਨੀਤੀ ਉੱਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ, ਚਾਲ - ਚਲਣ, ਅਤੇ ਵਿਭਾਗਾਂ ਵਿਚ ਸਿੱਖੀਆਂ ਗੱਲਾਂ ਇਕ ਸੰਗਠਨ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਭਵਿੱਖ ਵਿਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤ੍ਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਯੋਗ ਹੈ। ਕਈ ਸ਼ਹਿਰ ਮੈਨੇਜਰ ਵੀ ਇੰਟਰਨੈਸ਼ਨਲ/ਸੰਪਿਸਟ ਪਰਬੰਧ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ (ICA) ਵਰਗੇ ਸੰਗਠਨਾਂ ਰਾਹੀਂ ਵਿਵਹਾਰਕਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ।

ਸੈਰ - ਸਪਾਟੇ ਅਤੇ ਸਟੇਜ ਵਿਚ ਕੰਮ

ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਕਾਮੇ ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਪਾਲਸੀ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਜਾਂ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ।

ਅੰਦਰੂਨੀ ਸੰਚਾਰ

ਕੰਮਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਨਵੀਂ ਨੀਤੀ ਨੂੰ ਹੀ ਨਹੀਂ ਸਮਝਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਕੰਮ ਉੱਤੇ ਕਿਵੇਂ ਅਸਰ ਪਾਉਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਿਵੇਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ । ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਅਕਸਰ ਸਭ ਦੇ ਛੋਟੇ - ਛੋਟੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਐਕਪੋਟੈਪਲ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਬਣਾ ਕੇ, ਅਤੇ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਸਮਰਥਨ ਲਈ ਜੋ ਖੇਤਰ ਦੇ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਹੱਥਾਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ । ਇਹ ਅੰਦਰੂਨੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰ ਕੇ ਸੁਧਾਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਗਲਤੀਆਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ।

ਬਾਹਰੀ ਸਰਗਰਮੀ

ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਦੇ ਲਈ, ਸ਼ਹਿਰੀ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੇ ਸ਼ਹਿਰ ਵੈੱਬਸਾਈਟ, ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡਿਆ, ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਮੀਡਿਆ ਰਾਹੀਂ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਅੱਪਡੇਟ ਦੇਣ ਲਈ ਜਮ੍ਹਾ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਨੀਤੀ ਤਬਦੀਲੀ ਸਰਹੱਦਾਂ ਉੱਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਸ਼ਹਿਰ ਮੈਨੇਜਰ ਯਕੀਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਈ ਭਾਸ਼ਾਵਾਂ ਅਤੇ ਫਾਰਮੈਟਾਂ ਵਿਚ ਸਾਮੱਗਰੀ ਪਹੁੰਚ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਸਮਾਜਕ ਸੂਲੀ ਸੂਲੀਬਾਲਿੰਗ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵੀ ਕੁਝ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਬਾਰੇ ਵੀ ਦੱਸ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਪ੍ਰੋਸੈਸ ਦੌਰਾਨ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਤਰਕ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਸੈਨਿਕਸ਼ਨ: ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ

ਪਾਲਸੀ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਸਿਰਫ਼ ਬਾਹਰੀ ਘਟਨਾਵਾਂ ਨਹੀਂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੇ ਪ੍ਰਤਿਕ੍ਰਿਆ ਦਿਖਾਉਣੀ ਹੈ; ਇਹ ਅੱਜ ਦੇ ਸ਼ਹਿਰੀ ਸਰਕਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧ ਦਾ ਇਕ ਮੁੱਖ ਹਿੱਸਾ ਹਨ ।

ਜਿਉਂ ਹੀ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਨੂੰ ਭਾਰਤ ਵਿਚ ਆਰਥਿਕ ਅਸਪੱਸ਼ਟਤਾ ਨਾਲ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਨਾਲ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦਾ ਸਾਮ੍ਹਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਸ਼ਹਿਰ ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਜਾਰੀ ਰਹੇਗੀ । ਜੋ ਲੋਕ ਪ੍ਰੋਫ਼ੈਸਰ, ਪਾਲਸੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਉਹ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਢੰਗ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਸਮਾਜ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਕਰਨਗੇ, ਪਰਾਦੀਸ ਸਰਕਾਰੀ ਪਰਬੰਧਕ, ਸ਼ਹਿਰੀ/ਮੈਸ਼ਨ ਸੰਸਥਾ, ਵਾਧੇ ਅਤੇ ਅਗਵਾਈ ਉੱਤੇ ਹੋਰ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਰਵੇਖਣ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਉੱਤੇ ਵਿਕਸਿਤਤਰਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਗੇ । ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਲੀਗ ਸਿਟੀਸ ਦੀ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ (ਐਸਟੀਨ) (ਐੱਨ) (ਐੱਨ) ਸਰਵੇਖਿਆ) ਸਰਵੇਖਿੰਟਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਇੰਸ ਪ੍ਰਾਇੰਸ (ਐਨੈਸਟਿਵ) ਉੱਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ।