فائريشن جا عمل هڪ ننڍي عمل آهي جيڪو توهان جي ادارو کي ضابطي سان دٻاءُ لاءِ مضبوط وَڪاري قائم رکي سگهجي ٿو.

پوري منصوبن جي ارادي کي سمجھائيندي

پوري منصوبي هڪ مهم اڳواڻ جي جگہ صرف هڪ کيڏيهڻ جي اجازت ڏيڻ تي عمل ڪري سگهجي ٿو، انهي وقت جي هڪ پي پيڙهيل ٺاهيندڙ جيخليق تي ضابطي ۾ واڌارو ڏيڻ وارو آهي. جيڪڏهن ڪنهن به مواصلي جي مطابق هدايت مي کي ضابطي ڏيڻ کان گهٽ گهٽ آهي، جيئن منهنجو منصوبن جي معيار تمام ترقيتن تي عمل ڪري سگھ رکي سگهجي ٿو، ۽ ڪم جي دوران اهو عمل اهو بهتر انداز ڪرڻ جو وس وارو آهي.

  • جيتو قيمت: ورڪ اسٽوريٽ جيتري قدر قدروقیمت آهي، جيڪا ڪو ڪم لائق يا وهيٽريڪ جي حساب کان هيٺ ٿئي ٿو، جڏهن ريڊيٽوريٽ يا غيرم جي حساب سانه جي سبب يا غير فعال ٿي وڃن ٿا.
  • اسٽافٽاٽگريٽيشن: [FLT] مستقبل ۾ اڳواڻن کي سڃاڻڻ لاءِ توهان پنهنجي تنظیم جي رديبيبريٽ جي معياريتن کي مشقت ڏئي سگهو ٿا.
  • ايمپلوئيٽشن: [FLT:]] جڏهن ڪاميزن جي ڪاروباري جي ڪاروباري نظر اچي، جيڪا وڌيڪ متاثر ٿي وڃن ٿا، ته ان کي وڌيڪ متاثر ٿي وڃن ٿا ۽ پنهنجي پيشي ۾ وڌيڪ سرمایہ احتياتي سان سفر ڪري سگهجي ٿو.
  • قانوني علم محفوظ: جياطب جي منصوبي ۾ علم، رشتي ۽ فیصلے جي منصوبي کي ضابطي ڏنو ويندو آهي ته جياطب بنيادي علم، رشتي ۽ عمل عڪستال کي پهچندو آهي، پر ڪجه نه هلي آهن.
  • قسطيت: [FLT:]] اندروني مشهورو کان گهٽ آهي، پراڪثر هيٺ گهٽ آهي، جنهن جيئيڪل ريڪارڊويٽي ڳولا ۾ 30 سيڪڙو منهنجو سالياني رقم ڏيڻ کان گهٽ آهي.

هن بهترين लाभ، بهترين ادارن، ٻين ادارن کي هڪ دفعي ايڪ آر ڳڻپڪشن جي طور تي مشترڪ خیال آهن. اصل ۾، هدايت هڻي عمل ۾ اهو وسيع عمل آهي، جنهن لاءِ چاڙهڻ جي اجازت ڏيڻ ۽ يڪاري انتظامن جي عملن لاءِ اهو عمل آهي.

ميجر ڊوڙڻ جا ڪئٽم

هڪ دٻڙهڻ کان اڳ توهان تي عمل ڪندڙ اشارو ڏيکارڻ لاءِ لازم آھي ته ان ۾ ڪادوگري تقرير جي سمجھڻ لاءِ توهان کي نئين سُر بنياد ڪري سگهجن ٿا. هي شيون توتي حقارت ڏيندو هئڻ ۽ توهان کي عام धोक्याن کان بچندا آھن.

قيادت ختم ٿيل

تفريق جي منصوبي کي سڀ کان مٿي تي هئڻ گهرجي. سي ايس، پورٽ، پينگن، گڏيل سرورد کي روڪاري ۽ عمل جي عمل جي ضرورت آهي. نظر اندازن کان سواءِ، منصوبي توڙي ڪم جي قابليتيت ۽ قابليتيتيتيتن جي ضرورت نه آهي.

ڊيٽابيس ڊيٽا ڊي وي ڊي جون نشيات

فعال، 360 ڊجيري فوڪس، فيڪلس جي ايپڙهڻ جي نشانين، فرائض ۽ اليڪٽرانڪ جي سڃاڻپ لاء ميجرن کي سڃاڻڻ لاءِ واڌارو ڪري سگهجي ٿو. صرف خدمات جي مطابق ڪم جي لائقن کي الزام کنڀيٽ جي ڪري ٻڌائي ٿو ۽ ان کي نظرڻ ۾ نقصان پڙهائيندي.

آرڪائيو ۽ رابطو

جيتوڻيڪ ڪاروائي ڳهڻ جي ڪري ڳهڻ کان وڌيڪ ڳهڻي رهجي ٿو، بعد ۾ ان جي عقائد کي سورهڻ وارو ڪنجهڻ لاءِ معاون ڪهائين.

ڪاميابي ۽ عام تازگيون

هڪ صاف منصوبي هڪ بيهدايت آهي. ڪمپني چال چلائڻ، جهدايون جي صورت ۾ ڪم ڪندڙ جي صورت ۾ ريڪارڊ ٿي ويندو يا اُوڻي حالتن ۾ وري جي ڪريل آهي، پر منتشر منصوبي کي هر سال ۾ جانچ ڪري سگهجي ٿو.

روٽ 1: هجي هجي سگهندڙ فرد لڪايو

ٻيهر شروعات جو پهرين قدم آهي ته جيئن مسئلن کي پنهنجي ڪمپن تي سخت عملي تي زحمت آهي. هر ميجر جهاز کي چاڙهيندڙ جي ضرورت نه آهي; جيڪي ڌيان ڪرڻ لاءِ، اها حيثيت جو عمل بنانے جي عمل وڌيڪ لائق نه آهي، انهن لاءِ چابرتي نتيجن تي، يا منهن وقت منهنجو وقت مقرر ٿين ٿا. عام صورت ۾ عام ڪمپني شامل آهي:

  • سنڌ جي سِٽابين ( ايڪس اي پيغمبر)
  • ڊپارٽمينٽ سربرا ۽ ڊپارٽمينٽل ليڊرشپس
  • خاص ٽيڪنيڪل کردار (جید.
  • क्लाऐंट کي پوري علم جي بنيادي کردار ادا ڪرڻ
  • فردن کي منفرد પ્રમાણપત્રن يا معلومات گهربل آهي

هي ادارو، سڃاڻڻ لاءِ ردعمل هڪ فعال عمل ڪري سگهجي ٿو. هر ڪنهن جاءِ تي عمل ڪرائڻ جو عمل کل هجي ڇا؟ ڪنّ ۽ بدلائڻ لاءِ لازمي وقت، آمدورشن ۽ عملن جو منفرد عمل. ان لاءِ حسابي تخليق جو عمل بنانے جي عمل عمل کي تڏهن لازم ٿي سگهي ٿو. ان لاءِ عمل عمل عمل کي اوهانائي سگهجي ٿو.

قدم 2: وسعت واري قوميت

هڪ بار، اهو ڪم جي ڪري ڳهڪڻ لاءِ، اندروني پلگِن جي جانچ ڪرڻ جو ارادو ڪندڙ بنيادن تي نظر آنے واڌارو ڪرڻ لازم ٿيندو. هي قدم هڪ علائقي، جيڪو مستقبل جي جانچ ڪرڻ جي جانچ ڪرڻ کان وڌيڪ قابليت هوندي آهي. هيٺين اوزارن جي ان جو مخلوط استعمال ڪريو:

فعال ۽ بالفريئر

هڪ مشهور فيڊرنگ 9-بڪڙو هدائر هوندو آهي، جنهن ۾ ٻه آراءن جي ڪمپني کي چاڙهيندڙ (تنگ، ماڊل) ۽ مستقبل جي قابليت هئا. مٿي سڄي جانب جي سڄي ڪناري، + تي مشتمل هي تنھنجي شماري لاءِ آپري اختيارگيرون آهن. پر ڪيترن ئي ڪمپن کي نه وڃائڻ ته قابليتن جي سگھجن ۽ جيڪي زوڻ جي ڪري ريبار جو ڪم ۾ ڪرائڻ لاءِ ضرورت آهي.

قدامتيت

هن عمل جي ضرورت لاءِ هر مسئلن کي چيو ويندو آهي (جیسا ته)، فعل جي اندازي، جذباتي اهميت، فيصلو ڪرڻ، انتظاميا ڪنٽرول عمل ۾ اهاڙاءَ جو عمل ڪنجي. ڪم جي ان ڳولها، قيص ۽ قيص ۽ ماس جي عملن جي تعليمي عملي عمل ڪيو. هيگنيشن يا برقلابن جي طرح عقائد حاصل ڪرڻ لاءِ اهميت ڏئي ٿو.

کامیابی حاصل ڪرڻ لاءِ تفريق ڪرندڙ পুল

صرف هڪ بعد ۾ ورهڻ کان روڪيو ڪنهن کي هڪ ڪله نمبر پهريون دفعو پهچي سگهجي ٿو، اها ناممکن آهي ته پهدايون ڀيرو بلاگهڻ جي صورت ۾ ورهائي يا کيس غلط ثابت ڪري. پر ان جي प्रत्येक قسم جي ريڪارڊ لاء هڪ لکپائنائن قائم رکو، اوهان لاءِ وڌيڪ لائق فرد بارهمي ۾ ورهڻ لاءِ، خاص نالو پنهنجون ٿا نه ٿا ٻڌل آهي.

آپريٽ 3: प्रशिक्षण ۽ حڪمراني دهشتگري سان سگھ ٺاهيو

اهراڻ جو شمار صرف ننڍو جنگ آهي. بعد ۾ منصوبار جو اهميت مهميت ٺهڻ دوران، اهڙي وقت تي اها نا پسندي مطابق اها ناممکن آهي. اها تن لاءِ عملي تعليم ۽ اهاربيارجي رابطيتون ادا ڪرڻ ۾ وڪاري گهربل آهي.

هڪ ذات ڊويلپمينٽ پلاٽنگ ٺاهيو (IDP)

هر کاڳندڙ لاءِ، هڪ مناسب منصوبي ٺاهيو ته پڙهڻ جي قابليتن سبب، دٻاءُ ۾ پيڙهائيس سيديندو، ۽ هزارين کي سياسيپورٽ جي حرفات جي تعليم ڏئي ٿو. آئيDP ۾ سهولههههن، مشهورو ۽ ماڊلرز لاءِ شامل آهن. مثال طور اهو هڪ ايف ايڊ آرميسر جو هڪ ارکان آهي ته هڪ سپروڊڪل طور تي عمل ڪري ان کي فعالر طور تي عمل ڪري سگھجي، ۽ شهر کي دهر ڏينهن ۾ حاضر ٿيڻ لاءِ.

مینيورٽي ۽ اسپينرship

مینيورپ هڪ ھدايت، فوگري صلاح ۽ करار جي صلاحيت ڏئي ٿو. اسپينسپشن هڪ قدم رکيو ويندو آهي: جيڪا اڳواڻ کي اوهان جي گڏ ورهڻي لاءِ ڪافي ايس اوهان لاءِ. مستقبل جي اڳواڻن ۾ بهتر نموني جي ضرورت آهي. ان دونوں کي بهترتر نموني جي طور تي عمل ۾ دهشتگرد ٿيندو آهي. گڏيل قوم جي وچ ۾ ھڪ حصو جي ڪالي جي برابري لاءِ ڀيٽ ۾ مقابلي کي وڌيڪ مليون آهن، پرڏيءَ ۾ مختلف اندازن سان گڏائي وڏي پهچڻ لاءِ مليون.

پو چھيون پوءِ تي زينت ڦهليون ۽ ورڪن

مختلف ڪميون جي نظرئون اڳواڻن کي نظر انداز ڪري ٿو. ترميم شايع لاءِ، نئين پروگرامن، ترميم شايع جو انتظامي آهي.

عام ڄاڻندڙ پروگرام

تعليم جي اندروني ۽ بين الاقوامي پروگرامن ۾ تعليم. ڪمپني اسڪول سان گڏ ڪيترن ئي ادارن ڪارڪن سان گڏ شامل آهن. مثال طور، هورودي ادارن اسڪولوٽ آف لائنس ۾ منصوباب جي بنيادن کي تعليم ڏئي سگهجي ٿو.

هڪ انساني ذريعي جي سنڀالگير ٿيڻ اوزار هزارين تي واڌارو ٿيل آهي ته هڪ سالياني گفتگو نه، ترميمبلي جانچ، ردوبدل ۽ iDP تي اميديون رهڻ جي ڪري ريڪارڊ نه ٿي سگهي ٿو.

ڇپائي 4: هڪ کامیابیي منصوبي دستاويز ٺاهيو

هڪ لکندڙ منصوبي جو ارادو ڪندڙ توهان جي ڪم کي ضابطو ڪندو آهي ۽ فیصلہ ڪندڙ لاءِ انڌون جو ننڍي ڪرڻ. هن دستي کي صاف، ننڍي کي اهاائڻ لاءِ ضروري پوندي. ڪهڙي حصو ۾ شامل آهن.

  • ڪنهن به ڪمپني لقب ۾ شامل آهن، هر فريمبلين لاءِ هڪ ڪمپني کي لسٽ اچي، موجوده جهاز جي وارثن کي اوهان لاءِ (تنگ ڪري تيار: 1-2 سالن ۾، 3-5 سالن ۾، ۽ وقتڪڏهن لاءِ وقت مقرر ٿيندو آھي.
  • ڪنهن به پروفائل. هر اردگيءَ جي سگھن جي سيٽ چيز، تعليم جا جگہن، اوپرائزنيجو ۽ اُن جي آئين جي پيپرنٽ ۾ ڪامياب.
  • Rustric ۽ ڪميونسٽ منصوبن: [FLT:] جيڪڏهن هجي ته بيوري حالت ۾ صاف ٿئي ڇا؟ جيڪڏهن هجي ته انٽرنيٽ جي ڪاروبار، اڪٽرانڪ جي وارث، اڪٽرم ميسرسرسر ۽ programms جي عملو ترميمبراهون.
  • ڊوپليٽ بورڈ ۽ রিসোর্স کي تعليم، تعليم، تعليمندڙ تعليم، ۽ ٻين مفکرين ڪمني واريون ڪيرن سروس جي اسانجي حساب سان
  • تبصرو: [FLT:] کس وقت ۽ किस طرح منصوبي جي جانچ ٿي سگھجي ۽ تازي ٿيندي.

هڪ ڊجيٽل پلگِن (جیسا ته انٽرنيٽ جي قيمت يا هڪ وقفي پهچ ڪمپني اوزار) استعمال ڪري ڏسو ته اهو رٿيا هئڻ جي ڪري سگھ رکو. اهڙي مٽيءَ کي ملاڻ کان ميجر نه ٿي سگهجي ٿو.

پني 5: نتيجو خرابنگ ۽ پلاٽَ مانيٽر

غير فعال جي تمام کان وڌيڪ منصوبن کي ڦاسي هيٺ آهن. جي ترتيب جي ثقافت سان گڏيل ڊاهيڻ جي طريقي جو هڪ حصّو بنيادي هئڻ گهرجي، هن عمل جي تابعداري ڪريو:

دستا ڏسن سان

بوڊ جي اصل ۽ اهميت جي اڳواڻن کي، جتيهههه تي ورڪ ڪرڻ ۽ زبردستي ڪمپني صلاحيت ڏيو. جڏهن اهو عمل عهدي جي حد تائين تعليم جي ڪري سگھجن، جيڪا ڪائونسل جي ڪري سگھجن، جيڪا ڪائونسل ۾ شامل آهن. اهو فراهميتن لاء ان جي حمايتن سان گڏ ردوبدل ڪري سگھ وارا آهن، ته جيئن اڳتي وڌائڻ جي وکرين ۽ قوم تي سوچائيءَ تي ان جون صلاحيت ڪنج چونڊ ڪرڻ جو ڪتاب تعليم ۽ ورڪ ڪرڻ جو نظر اچي ٿو.

فوڪل ڪادوگريکش

انٽرنيٽ پيائنس جي صحت جي نگراني لاءِ اڪائونٽ استعمال ڪريو. ڪهڙي فيڪلٽي انٽرنيٽ استعمال ڪري سگهجي ٿو: اڪثر زدوليت، ريٽ جي ذمہ‌دارن جي وچ ۾، ۽ گڏيل پيائنس ۾ مختلف قسم جي تعليم لاءِ وقت، علائقي جي واڌرا ۽ اندروني جي وچون.

ماپ ۽ ترميميو

شروع ۾ مڪمل طرح منصوبي نه ٿيو. جيئن اميدواريون ۽ ورڪ ردوبدل جي صورت ۾ بنيادي لاءِ، يا کاروباري معاملا ۾ تبديل ڪريو، پنهنجا منصوبي آخري لاءِ هڪ অهڙو ڳالجھان ٿا. اهو محاذ جي ضرورت آهي. سالياني ننڍو ڪرڻ (تڪڙو ڪرڻ) گهٽ آهي، ٻيهر ٽيسٽ ريڪار حال ۾، يا وسيع به وڌيڪ انتظامي عمل ڀلو آھي.

ٻين HR propers سان يڪجائي

تعليم جي منصوبي ۾ به عمل ٿي سگھين سيلهڻ جي ضرورت نه آهي. اهڙو منجهڻ، ردوبدل ۽ تعليم ۽ تعليم جي سرگرمي سان ان کي लिंक ڪريو. مثال طور تي، جي طور تي، ڪم جي جي حوالي کي سروس ڪرڻ لاءِ انٽرنيٽ جي مدد لاءِ. جيڪڏهن توهان کي خاص عهدي جي جاءِ نه آهي.

عام جدوج ۽ جٿائي پَٽ

يقيناً تنظيم تي، ڪم جي رياستن سبب ضلايت پهچائيندي تڏهن به قابل هٿ ميجر جهاز بڻجي وڃي.

ليڊرش جي ناقص

جيڪا هڪ ڪمپني جي مدد جي اجازت کان سواءِ سي اي ايڪورٽي جي وڪروتي منصوبي کي ضابطي جي طور تي نظر اچي ٿو. جيڪڏهن ، پيپرني جي ترتيبن لاءِ ضابطي ۾ ناڪامي جو ڪم جي ڪري ضابطي گهٽتائي ٿي سگھ وارا، پيڙتا هئڻ ۽ نقصان جي وڪاري جي وٿ سان ڳنڍائڻ لاءِ. پنهنجي ڪمپن جي سهائيڪ جي ڪارڪ ۽ ٻين جي نفعو استعمال ڪريو.

دلٽيري تحقيقي ايسٽي

بيريشن جي پيڙهڻ جي شروعات نه ڪري ٿو اها قسم جي ننڍي ڪرڻ يا وڌيڪ نظر آنے جي قابل. مختلف ردعملن جي استعمال کان مهٽالين، مختلف ردعمل، مختلف ردعمل ۽ مقصد جي طور تي اشاري ڪرڻ سان اشارو ڪندڙपट چاڙهائيندي. [FT] فورس راجوٽوٽوٽوٽوٽ جي پڙهندڙ جي ڊيٽائيس ريليڊريشن ۽ عام طور تي پيpedia جي معلومات جي عام طور تي ريليڊرن جي اجازت ڏئي ٿو.

هڪڙو مَسلَ تي درجه بندي

هڪ ورهاڪ هڪ شخص کي هڪ ئي شخصر ڇڪڻ جي حيثيت حاصل ڪري ٿو جيڪا ان وقت هڪ شخصڏيندي ٿي يا نه هلي سگهجي ٿو. ہمیشہ ڪنهن ئي لاءِ ٻن اهاضافي تي هڪ وڪرو مقرر ڪرڻ وارو نظر آنے جي ڪري.

ناڪافي ٺهيل ذريعو

گھڻن ادارنکي سڃاڻين، پر ان جي نشي ۾ وڌڻ ۾ ناڪامي ٿي. تربیت، صلاح ڪندڙ، ۽ گوريپيندڙ تعليم جي لاءِ بجڊ اسڪول ۾ واڌارو آيون ٿا. اگر ورهاڱي ۾ تنگ هو ته جيئن ته انٽرنيٽ، دوستن، يا آنلائن ڪاروبار جي حمايت جو حصو ڏيندو رهن ٿا.

ڊگهڻ دوران سڀني کان وڌيڪ معياريون

سال کانپوءِ توهان جي ٻيهر منصوبہ مجازي ڪرڻ لاءِ اب سادو هئڻ شروع ڪيو ويندو، هن عمل کي توهان جي تنظیمي رياست ۾ داخل ڪرايو.

  • شروعات شروع: [FLT:] سرگرمي چالين عمل جي عمل ۾ سالون مردهون آهن. ردوبدل جي اميدوار کان اڳ اميدوار حاصل ڪرڻ جو عمل جاري رکي ٿي. يا تنظيم جو هڪ قارئين جي هڪ عمل ۾ ضابطي هئڻ جي रुعي ۾ هڪ عمل ۾، هڪ جائين مهين مهين ۾ اهو هڪ پهچڻ جو ارادو رکي سگهجي ٿو.
  • ليڊرشپ کان فوڪس صرف ٽيڪنالاجي تعليم جي ڪري سگھان هئڻ جي ڪري. ٽيڪنالاجي جي مشقات کي سياسي طور سيکاري سگهجي ٿو پر اها سند کي جذباتي، حضيت، معياريت جي جهديت، ۽ فيڪلٽي جي نظرياتي وڌڻ لاءِ سخت ڏکو سگهجي ٿو. مشهوروڻي معاهدا جن هي বৈশিষ্ট্যن کي پڌرو ڪري سگھ ٿا.
  • فيڊ بڪس جي ثقافت کي کي فون ڪائونسل ۾ ڏانھن تقريريون عام، ردعمل سندن طاقتن ۽ کمزورین کي سمجھنے ۾ مدد ڪندو آهي. 360-diger فيبرگ ۽ ڪيو سنڀاليندڙن کي فعال بنا ڏئي ٿو.
  • اندروني اقدار جي ڪريلپهائي جي تعليم: [FLT:]] جڏهن ڪا ورهڻ پوءِ ڪم جي ڪري ڏاڍو تڪڙو اچي، عوامي عمل ۾ مدد ڪري. ان ڪري نئين وچون منصوبي جي حساب جي حساب کي پهچڻ لاءِ معاون ڪندي ۽ ٻين مفعته جي نتيجي جي ڪري سگھجن.
  • ٻوله تعليم بهتر ڌيان ڪريو: [FLT:] جيتوڻيڪ اندرون ڊيٽا جي بنيادي منزل آهي ته ڪنهن اندرترترترترترترترترترترترترترترترترترترترترترترترترترترترترترترترترترترترترترترترترترترترترترترترترترترتر ڪيريٽر تحت اچي سگهيو. ”هن کي بهتر اسڪرول“ تي ڏسجي.
  • مهميڊي ۽ outputs: [FLT:] فيلڊ اشٽڪس مان شامل آهن، اهاعتبارن، اهاضل ۾ ملازمن جي ڪارڪن جي توجہ رکڻ لاءِ رکڻڪاري.

مختلف ڪمپني قسم جي کامیابیي منصوبه

جيتوڻيڪ مٿين اهل جي نتيجي تي لاڳو ٿيندي آهي، ته جيئن طريقا جي ماپ، صنعتن ۽ ڈھاسڪ جي شاخن مختلف ٿي سگهي ٿو.

ننڍو ۽ مالي ماپيل انٽارس (مستقل)

ام سي ايميل جي عام طور تي مخصوص HR عمل ۾ ناڪامي ۽ انهن جي اندروني کاروباري هٿريون هجن ٿيون. ان صورتن ۾، اهو ڪمپني جي ڪمپني تي واسيڪيز ڪنٽرول ۽ سرڪاري ڪمپني تي توجہ ڏيو. جي ضرورت پڑته هڪ مفاد بورڈ ٺاهيندڙ کي انٽرنيٽ فراہم ڪري سگهجي ٿو. خاندان جي ادارن لاءِ، ڪمپن ۾ به، خاندان جي ووٽ، اداري اور ورڪاري انتظامي عمل ۾ عمل ۾ به شامل آهن.

غير مهم تنظيم

غير غيرمنافع بخش ادارن جي خاص مسئلن جي محدود بججهن تي ڀروسو ڪرڻ ۽ ادارو تي ڀروسو ڪرڻ لازم ٿيو آهي. ترميم شهرين جي اندروني اڳواڻن، هڪ مضبوط وزاري پيپرنج ٺاهڻ لاءِ واڌارو آيون ۽ ڪنهن پروگرامن جي تفريق جو منصوبي بنيادن ۾ شامل آهن.

عالمي ڪمپني

बहुराष्ट्रي ڪمپني ثقافت، قانوني حقوق ۽ جدوجهد جو اهم گهرجي. ترقي منصوبن کي عالمي ليڊرئس پيلس ۽ مقامي اهاڀارڻ جي قابليتن بابت ڌيان ڏيڻ لاءِ عمل ڪري سگهجي ٿو. مقامي طور تي انجي ڪاروباري طور معيار ڪرڻ لاءِ هڪ عام فورٽ استعمال ڪريو.

تصلب

متبادل منصوبي هڪ اهم منصوبي آهي، جيڪو درجه بندي کي هڪ قابله ۽ لمبي ڊگهڻ واري علائقي آهي.

وڌيڪ پڙهڻ لاءِ، [FLT.O.com] سيڪڙو ڳڻَ لاءِ ۽ اڳواڻ جي ترقي جي ترقي لاءِ يا نه ڪري. Gartters جي عملن جي نتيجي جي عملن تي جانچ ڪرڻ تي، موجوده programmsications بابت موجوده probles ڪيو.