Table of Contents
V dnešnom hyper-konkurenčnom trhu práce, starší uchádzači o zamestnanie často čelia strmej do kopca bitku, ktorá ďaleko presahuje normálne trenie nájsť nové zamestnanie. Napriek tomu, že má desaťročia skúseností s ruky-na, hlboké znalosti priemyslu, a silné pracovné etiky, mnoho odborníkov nad 50 stretnúť jemné (a niekedy zjavný) predsudky a systémové bariéry, ktoré môžu vykoľajiť ich hľadanie. Zbližovanie rýchlych technologických zmien, vyvíjajúce sa kultúry pracoviska, a pretrvávajúce vekovo-súvisiace stereotypy vytvára perfektnú búrku ťažkostí pre skúsených talentov. Napriek tomu tieto výzvy nie sú neprekonateľné. Pochopením konkrétne prekážky a rozmiestnenie cielené stratégie, starší uchádzači o zamestnanie môže nielen súťažiť, ale prosperujúce
Rozsah vekovej diskriminácie v modernom nájme
Veková diskriminácia zostáva jednou z najrozšírenejších, ale nedostatočne oznámených foriem predsudkov na pracovisku. Podľa amerického Úradu pre rovnaké zamestnanie (EEOC), poplatky súvisiace s vekom predstavujú vždy viac ako 20% všetkých diskriminačných podaní, pričom každý rok sa podávajú desiatky tisíce sťažností. Tento jav sa neobmedzuje na prepúšťanie alebo povýšenie; často sa začína na úplne prvej obrazovke. Štúdie ukázali, že žiadatelia nad 50 dostávajú podstatne menej callbackov ako rovnako kvalifikovaných mladších kandidátov, aj keď ich skúsenosti sú priamo relevantné. Štúdia A 2020 Národného úradu pre hospodársky výskum zistila, že starší pracovníci boli menej pravdepodobne pozvaní na pohovory a keď boli, dostali nižší počiatočný plat ponúka
Problém je znásobený nárastom algoritmom riadených systémov sledovania žiadateľov (ATS). Tieto systémy často uprednostňujú kľúčové slová a formáty, ktoré mladší uchádzači o zamestnanie sú náchylnejšie na použitie, neúmyselne filtrovanie starších kandidátov, ktorých životopisy odrážajú skoršiu éru profesionálneho písania. Okrem toho, "kultúra fit" hodnotenia
Právna ochrana existuje, ale presadzovanie je náročné. Vek Diskriminácia v zamestnaní (ADEA) chráni pracovníkov 40 a starších, ale dokazuje úmysel je ťažké, a mnoho spoločností sa naučil, aby sa zabránilo príliš starnúci jazyk. Namiesto toho, predsudky prejaví prostredníctvom jemných podnetov: pripomienky o tom, že "nadmerné," obavy o "dlhodobé fit," alebo otázky o pohodlí s novými technológiami, ktoré sú nikdy položené mladším uchádzačom. Pre starších uchádzačov o zamestnanie, uznanie týchto vzorcov je prvým krokom k ich boju.
Bežné výzvy pre starších ľudí hľadajúcich prácu
Hoci veková diskriminácia je hlavnou témou, prejavuje sa prostredníctvom niekoľkých špecifických, vzájomne prepojených výziev. Pochopenie každého z nich pomáha uchádzačom o zamestnanie riešiť ich individuálne, a nie sa cítiť preťažený nejasným pocitom nespravodlivosti.
Vek Diskriminácia pri nájme a nábore
Možno najpriamejším problémom je uvedomelá alebo bezvedomá preferencia mladších kandidátov. Rekruiteri môžu predpokladať, že starší pracovníci sú menej prispôsobiví, menej oboznámení s modernými nástrojmi, alebo viac pravdepodobné, že zdravotné problémy alebo vysoký absencie. Tieto predpoklady sú zriedka založené na skutočnosti. Výskum dôsledne ukazuje, že starší pracovníci majú nižšiu fluktuáciu, silné záznamy o návštevnosti, a sú často produktívnejšie v rolách, ktoré majú prospech z okorenené úsudok. Avšak, zaujatosť pretrváva. Mnoho starších uchádzačov o zamestnanie správy, ktoré sú uvedené, že sú "nadmerne kvalifikované"
Zastaralé alebo nesprávne zručnosti
Rýchly technologický vývoj znamená, že zručnosti, ktoré boli pred desiatimi rokmi najmodernejšie, sa môžu teraz považovať za zastarané. Marketingový manažér, ktorý vynikal v tlačových kampaniach, môže mať len málo skúseností s SEO, sociálnou media analytikou alebo platformami na automatizáciu marketingu. Inžinier skúsený v pôvodných kódovacích jazykoch sa možno bude musieť naučiť nové rámce. Rozdiel nie je vždy o neschopnosti učiť sa; často je o tom, že nemal možnosť praktizovať novšie nástroje v predchádzajúcich rolách. Zamestnávatelia často požadujú "okamžitú produktivitu" a nie sú ochotní investovať do odbornej prípravy starších pracovníkov, hoci majú preukázateľný záznam o tom, ako sa učiť v zamestnaní. To vytvára problém s kuracím a vajcom: starší pracovníci nemôžu získať moderné skúsenosti bez toho, aby boli prijatí, ale nemôžu byť prijatí bez moderných skúseností.
Očakávania týkajúce sa platu a náhrady
Po rokoch prírastkových zvýšení a kariéry, mnoho starších uchádzačov o zamestnanie majú mzdové očakávania, ktoré sú vyššie ako vstupných-úroveň alebo strednej-kariérske rozpočty. Aj keď je to prirodzený výsledok skúseností, to môže oceniť z rolí, ktoré mladší, menej skúsení kandidáti budú akceptovať za menej. Niektoré spoločnosti sa môžu obávať, že starší nájom bude vyžadovať prémie, ktoré skresľuje ich vnútorné vlastné imanie. Iní jednoducho majú nepružné platové pásma, ktoré nemôžu prispôsobiť skúsený profesionálny stojí
Sieťovanie a prístup k skrytým trhom práce
Najúčinnejší spôsob, ako nájsť prácu je často prostredníctvom osobných sietí, ale mnoho starších pracovníkov nechali svoje profesionálne spojenie prepadnúť. Môžu stráviť roky v rovnakom priemysle alebo dokonca rovnakej spoločnosti, budovanie hlbokých vzťahov, ktoré sú teraz zastavené. Medzitým, mladší odborníci sú často aktívnejší na LinkedIn, účasť na virtuálnych akcií, a zapojenie sa s priemyselnými skupinami na platformách, ako je Slack alebo Discord. "skryté pracovné trh"
Vnímanie úspor technológií a prispôsobivosti
Aj keď je starší pracovník dokonale spokojný s modernou technológiou, môže čeliť domnienke neschopnosti. Ostrieľaný odborník, ktorý môže písať SQL otázky, používať softvér pre riadenie projektov, a navigovať na diaľku nástroje spolupráce môže byť stále spýtal "Ste pohodlní s počítačmi?" počas pohovoru
Obavy o zdravie a dlhovekosť
Hoci zriedka nahlas uvedené, niektorí zamestnávatelia sa obávajú o zdravie a dôchodkové plány starších kandidátov. Môžu predpokladať, že najať niekoho v ich 50-tych alebo 60-tych rokoch znamená kratšie trvanie, vyššie náklady na poistenie, alebo viac lekárskej dovolenky. V skutočnosti, starší pracovníci majú často menej chorých dní a vyššiu spokojnosť s prácou ako ich mladší kolegovia, podľa údajov Spoločnosti pre riadenie ľudských zdrojov (SHRM). Spoločnosti, ktoré investujú do wellness programov a pružných pracovných podmienok, zisťujú, že vekovo-rozmanité tímy hlásia vyššiu angažovanosť a nižší obrat. Avšak, zaujatosť pretrváva, a starší uchádzači o zamestnanie môžu musieť aktívne riešiť obavy o energiu alebo dlhodobé odhodlanie tým, že zdôrazňujú svoje nadšenie pre úlohu a ich plány pre udržanie aktívne v pracovnej sile.
Stratégie pre starších ľudí hľadajúcich prácu, aby sa účinne riadili
Hoci výzvy sú skutočné, nie sú neprekonateľné. Ak sa starší odborníci ujmú strategického, proaktívneho prístupu, môžu sa stať najlepšími kandidátmi. Kľúčom je prepracovanie skúseností ako aktíva, nie ako záväzok, a aktívne bojovať proti predsudkom, ktoré existujú v procese prijímania.
Obnov svoju digitálnu prítomnosť a pokračujte v
Váš životopis a online profily sú často prvé, čo náborový pracovník vidí. Uistite sa, že váš profil LinkedIn je kompletný, profesionálny, a používa aktuálne priemyselné kľúčové slová. Zahrnúť kvantifikovateľné úspechy
Investovať do zvyšovania zručností a certifikácie
Platformy ako Coursera, LinkedIn Learning a Udacity ponúkajú cenovo dostupné kurzy vo všetkom od dátovej analýzy až po digitálny marketing až po agilný manažment projektov. Certifikácia od uznávaných orgánov (napr., PMP, Google Analytics, AWS) môže signalizovať zamestnávateľom, že ste súčasní a oddaní. Mnohé komunitné vysoké školy tiež ponúkajú nízke náklady bootcamps. Dôležité, neskrývať tieto úsilie; zoznam je prominentne na profile LinkedIn a obnoviť. To ukazuje proaktívnu prispôsobivosť a priamo proti "odhodnuté zručnosti" predsudky.
Sieť strategicky a autenticky
Obnoviť svoju profesionálnu sieť tým, že sa zúčastňuje na priemyselných konferenciách (virtuálne alebo in-person), pripojenie relevantné LinkedIn skupiny, a znovu sa spojiť s bývalými kolegami a manažérmi. Zamerajte sa na ponúkanie hodnoty
Na mieru Každá aplikácia a pripraviť sa na riešenie bias
Všeobecné aplikácie zriedka uspeje. Prispôsobte si životopis a titulok pre každú úlohu, odráža jazyk popisu práce. Zvýraznite konkrétne príklady, kde ste sa naučili nové zručnosti, prispôsobené zmene, alebo viedol transformáciu. V rozhovoroch, môžete musieť priamo riešiť starobné obavy. Prax stručná, sebavedomá odpoveď, ktorá pretvára vaše skúsenosti ako silu: "Prinášam zmes ostrieľaného úsudku a svieži pohľad. Navigoval som viac priemyselných cyklov a som nadšený, aby som uplatnil svoje skúsenosti na vaše aktuálne výzvy." Neospravedlňujte sa za svoj vek, vlastniť ho ako rozlišovací.
Zvážte alternatívne pracovné opatrenia
Ak sa na plný úväzok ukáže ako nepolapiteľný, preskúmajte konzultácie, zmluvnú prácu alebo projektové roly. Tie môžu slúžiť ako most, ktorý vám umožní vybudovať si najnovšie skúsenosti a preukázať svoju hodnotu. Mnohé spoločnosti sú otvorené frakčným vedúcim pracovníkom alebo dočasným špecialistom. Tempove agentúry, ktoré sa špecializujú na skúsených odborníkov (ako Robert Half alebo Korn Ferry) môžu byť cennými spojencami. Okrem toho, zvážiť vzdialené alebo hybridné roly, ktoré môžu byť menej geograficky obmedzené a otvorenejšie skúsenosti v blízkosti.
Úloha zamestnávateľov a politika pri vyrovnávaní hracích polí
Samotné individuálne úsilie nemôže vyriešiť systémový problém. Zamestnávatelia a tvorcovia politík zohrávajú kľúčovú úlohu pri vytváraní spravodlivejšieho prostredia pre starších uchádzačov o zamestnanie. Organizácie, ktoré prijímajú vekovú rozmanitosť, často prekonajú svojho rovesníka, pretože viaceré štúdie spájajú vekovo rôznorodé tímy s vyššou inováciou a lepším rozhodovaním. Napriek tomu mnoho spoločností naďalej prehliada tento rad talentov.
Vek-priateľský Prenájom praxe
Zamestnávatelia môžu začať preskúmaním ich popisy práce pre vekovo náročné jazyk
Mentorstva a reverzné mentourizačné programy
Vytváranie formálnych mentorských programov, ktoré pár skúsených pracovníkov s mladšími zamestnancami prospieva oboch skupín. Starší pracovníci cítia ocenenie pre ich múdrosť, zatiaľ čo mladší kolegovia získať praktické pohľady. Reverzné mentorship
Politika a Advokátstvo
Vládne politiky môžu buď pomôcť alebo brániť starším uchádzačom o zamestnanie. ADEA a podobné zákony v iných krajinách poskytujú základ, ale silnejšie presadzovanie a kampane na zvyšovanie povedomia verejnosti sú potrebné. Niektoré jurisdikcie experimentujú s "ban the box" pre vek
Budovanie podpornej siete a udržanie odolnosti
Hľadanie zamestnania v každom veku je stresujúce, ale starší pracovníci môžu cítiť ďalší tlak z finančnej zodpovednosti, rodinné očakávania, alebo zmysel pre profesijnú identitu viazaná na ich kariéru. Je nevyhnutné vybudovať podporný systém. Pripojte sa k miestnej alebo on-line vyhľadávacie skupiny pre starších odborníkov, kde členovia zdieľajú vedenie, prax rozhovory, a ponúknuť podporu. Zvážte prácu s trénerom kariéry, ktorý sa špecializuje na prechody v strednej kariére. Mnoho komunitných organizácií a verejných knižníc ponúka zadarmo pracovných pracovných pracovných seminárov, obnoviť recenzie, a vytváranie sietí akcie. Starostlivosť o svoje fyzické a duševné zdravie
Odolnosť nie je o nikdy čeliť odmietnutiu; je to o odraz späť s revidovanou stratégiou. Každý rozhovor, aj keď neúspešný, je príležitosť naučiť sa. Sledovať, aké otázky boli kladené, aké námietky boli vznesené, a vylepšiť svoje odpovede. Oslávte malé víťazstvo
Záver: Skúsenosti ako konkurenčná hrana
Výzvy, ktorým čelia starší uchádzači o zamestnanie sú skutočné a mnohostranné, ale nedefinujú celú krajinu. Uznávaním predsudky, aktualizácia zručností, vytváranie sietí zámerne, a rozprávanie presvedčivý príbeh hodnoty, skúsení odborníci môžu prekonať prekážky, ktoré príliš často sú považované za neprekonateľné. Medzitým, zamestnávatelia, ktorí ignorujú tento talentový bazén tak na vlastné riziko
Pre staršieho uchádzača o prácu, cesta môže vyžadovať viac úsilia, než to urobil pred desiatimi rokmi, ale cieľ
[Pre ďalšie čítanie preskúmajte zdroje z ]AARP , ktoré sa zaoberajú hľadaním práce, a , z EEOC , strana s diskrimináciou na základe veku a SHRM , usmernenia týkajúce sa prijímania starších pracovníkov [.