Pregled japonske postpandemične gospodarske krajine

Japonska ekonomija je že v začetku leta 2020 navigarala zahtevno okolje, ko je pandemija COVID-19 prizadela obdobje 2020. Država se je spopadala z dve desetletji nizke rasti, deflacijskimi pritiski, zmanjševanjem delovne sile in najvišjim razmerjem med javnim dolgom in BDP v naprednih gospodarstvih – več kot 260 odstotkov BDP. Pandemija je povzročila oster, sinhroniziran šok. Realni BDP, ki se je leta 2020 zmanjšal za 4,5 odstotka, najstrši povojni upad, ki ga je povzročil upad zasebne potrošnje, skoraj popolna ustavitev v zvezi s priseljenim turizmom (ki je bil steber regionalnih gospodarstev) in motnje v globalni dobavni verigi, ki so prizadele japonski izvozno usmerjeni proizvodni sektor, zlasti avtomobile in elektroniko.

Po letu 2021 je bilo okrevanje neenakomerno. BDP se je do začetka leta 2022 ponovno povečal na raven pred pandemično rast, vendar je bila rast skromna, saj se je v povprečju 1-2 odstotka letno. Sektor storitev, zlasti gostoljubnost in maloprodajo, je zaradi dolgotrajne previdnosti potrošnikov in zamude pri ponovnem odpiranju mednarodnim turistom – Japonska je popolnoma ponovno odprla meje šele oktobra 2022. Pozitivno je, da se je izvoz v letih 2021–2022 močno izboljšal, kar je povzročilo svetovno povpraševanje in šibkejše jene. Vendar pa je šibka jen prav tako povzročil stroške uvoza energije, hrane in surovin, kar je povzročilo stroškovno inflacijo, ki je stiskala gospodinjstva in mala podjetja. Glavna inflacija (brez sveže hrane) je januarja 2023 dosegla 40-letno visoko 4,2 odstotka, daleč nad ciljem banke Japonske, čeprav so jo v veliki meri poganjali dejavniki na strani ponudbe in ne trajnostno povpraševanje.

Strukturne težave, ki so se pojavile pred pandemijo, ostajajo akutne. Japonsko prebivalstvo se zmanjšuje in hitro stara: povprečna starost je 48 let, delovna sila pa se več kot desetletje zmanjšuje. Obtežilni stroški za javni dolg se še naprej povečujejo, pri čemer plačila obresti absorbirajo vse večji delež proračuna – tveganje, če se dolgoročne obrestne mere kdaj znatno povečajo. Pandemija je tudi pospešila digitalizacijo, vendar Japonska še vedno podpira številne vrstnike OECD na področju digitalnih vladnih storitev, sprejemanja IT podjetij in dela na daljavo. Ti že obstoječi pogoji ne pomenijo, da se gospodarsko okrevanje ne nanaša zgolj na vrnitev na ravni 2019; zahteva temeljne strukturne reforme, ki jih morajo politične stranke obravnavati in izvajati v okviru fiskalnih omejitev in demografskih razmer.

V tem okviru so glavne japonske politične stranke oblikovale konkurenčne vizije za okrevanje po pandemiji. Prihodnje razprave v dieti in pred splošnimi volitvami bodo osredotočene na to, kako uravnotežiti fiskalno spodbudo z dolgoročno vzdržnostjo, kako razporediti stroške in koristi okrevanja ter kako postaviti Japonsko v svet geopolitičnih napetosti, podnebnih sprememb in tehnoloških motenj. Ta članek preučuje strategije, politične predloge in politične izračune ključnih strank ter vseobsegajoče izzive, s katerimi se soočajo.

Glavne politične stranke in njihovi načrti za oživitev

Liberalna demokratska stranka (LDP) – stabilnost in kontinuiteta s selektivno reformo

LDP, ki že skoraj neprekinjeno vlada Japonski od leta 1955, se približuje postpandemičnemu okrevanju s platforme kontinuitete in postopne reforme. V okviru predsednika vlade Fumia Kishida je stranka sprejela "novo obliko kapitalizma" – frazo, ki je namenjena omilitvi trdovratne deregulacije zgodnejše dobe abenomikov, hkrati pa ohranjanju njenih temeljnih stebrov: agresivno denarno omilitev, prilagodljivo fiskalno politiko in strukturne reforme. V praksi strategija okrevanja stranke obsega več ključnih deščic.

Fisalna spodbuda in javne naložbe.[ LDP je med pandemijo in po njej sprejel več svežnjev spodbud, ki so skupaj znašali več kot 110 bilijonov (približno 750 milijard dolarjev) dodatnih izdatkov. Ti so vključevali neposredno denarno izročanje gospodinjstvom, subvencije malim in srednje velikim podjetjem (MSP) ter razširili podporo turizmu in gostoljubju prek kampanje „Go To Travel“. Popandemika se je osredotočila na dolgoročnejše naložbe v digitalizacijo, zeleno tehnologijo in proizvodnjo polprevodnikov. Leta 2022 je vlada ustanovila sklad za "zeleno preoblikovanje" (GX) za podporo dekarbonizaciji, vključno z vodikom, vetom na morju in jedrsko energijo. Poleg tega je LDP zaostrila program za krepitev japonske verige oskrbe s polprevodniki, vključno z velikimi naložbami v nov obrat TSMC v Kumamoto.

Monetarna politika in jen. LDP je v veliki meri podprla izjemno ohlapno denarno politiko Japonske, vključno z negativnimi obrestnimi merami in nadzorom krivulje donosa, tudi ko je jen močno amortiziral – od približno 4,805 za dolar v začetku leta 2021 do 4,850 za dolar v koncu leta 2022. Stranka meni, da je slabši jen neto pozitiven za izvoznike in turizem, vendar so naraščajoči stroški uvoza gospodinjstvom in energetsko odvisnim industrijam povzročili težave. Kishidova vlada je posegala na valutni trg oktobra 2022, da bi upočasnila padec jenov, kar kaže pragmatično pripravljenost za prilagoditev. Vendar pa LDP ostaja globoko razdeljen med "reflacionisti", ki želijo ohraniti denarne spodbude, dokler inflacija ne bo trajnostno nad 2 odstotka, in fiskalni jastrebi, ki jih skrbi za morebitno denarno dolg. Stranka še vedno ni izrazila jasne izhodne strategije iz ultralozne naravnanosti BOJ-a.

Socialna politika in reforme delovne sile. Predsednik vlade Kishida je obljubil, da bo povečal porabo za varstvo otrok, izobraževanje in skrb za starejše, da bi povečal stopnjo rodnosti – ki je leta 2022 padla na rekordno nizko raven 1.26. LDP je predlagal "proračun za otroke" podvomil v približno ́15 bilijonov letno, ki se delno financira z novo "otroško zavarovalno" dajatev in povečanimi prispevki za socialno zavarovanje. Stranka je tudi zavrnila svojo "prenovo delovnega sloga", ki je uvedla omejitve nadure in enako plačilo za delavce, ki niso redno zaposleni, vendar kritiki trdijo, da je izvajanje še vedno šibko, zlasti za mala podjetja. LDP še naprej podpira prožnejše zaposlovanje in odpuščanje za povečanje produktivnosti, vendar je odhitela od obsežne deregulacije trga dela, ki bi lahko odtujila svojo konzervativno bazo in majhne lastnike podjetij.

Energija in obramba. Po vojni in globalnih cenah energije v Ukrajini je LDP spremenil svojo prejšnjo držo, da bi agresivno zmanjšal jedrsko energijo, zdaj pa je spodbujal ponovni zagon nedejavnih reaktorjev in razvoj jedrskih tehnologij naslednje generacije. Stranka je decembra 2022 napovedala tudi pomemben načrt za izgradnjo obrambe, saj je do leta 2027 zaračunala dvojno porabo obrambe na 2 odstotka BDP – velik premik od japonske povojne pacifistične doktrine. Ta poraba se bo delno financirala z davčnimi povečanji, vključno z dodatnimi davki na pravne osebe in povečanjem davka na tobak, ki ga LDP vztraja, da ne bo ogrozila okrevanja.

Na splošno je vizija LDP ena od upravljanih okrevanj z nadaljnjo vladno porabo, selektivno strukturno reformo in zunanjo politiko, ki usklajuje Japonsko z Združenimi državami in drugimi demokratičnimi partnerji za zagotovitev dobavnih verig in tehnologije. Stranka se sooča z notranjimi trenjami med tradicionalnimi konzervativnimi frakcijami in novejšimi reformisti, vendar ima trenutno koristi od stabilne parlamentarne večine in šibke opozicije.

Ustavna demokratska stranka Japonske (CDP) – skrbstvo, prerazporeditev in pravice delavcev

CDP, največja opozicijska stranka, se postavlja kot socialdemokratska alternativa LDP. V razpravi o okrevanju po pandemski pandemski vojni je CDP poudaril izgradnjo pravičnejše in odpornejše socialne države, pri čemer je trdil, da je pandemija razkrila in poglobila obstoječe neenakosti. Stranka se zavzema za znatno povečanje socialne porabe in prerazporeditev bogastva s korporacij ter kapitalskih dobičkov gospodinjstvom in delavcem.

Fiskalna politika in obdavčitev.[] CDP nasprotuje načrtovanim povišanjem davka LDP za obrambo in podporo otrokom, pri čemer trdi, da bi višji davki na potrošnjo (predlagano povečanje davka na potrošnjo z 10 na potencialno 12–15 odstotkov po nekaterih scenarijih LDP) škodili gospodinjstvom z nizkimi dohodki in zavlačevali okrevanje. Namesto tega CDP predlaga višje davke na bogate – vključno z višjim davkom na dediščino in novim davkom na finančne prihodke – in na velike dobičke podjetij, zlasti tistih, ki so donosna podjetja, ki raje kopičijo denar, kot pa vlagajo v plače. Stranka podpira povečanje stopnje davka na potrošnjo samo za osebe z visokimi dohodki, tehnično zapleten predlog.

Laborske tržne reforme. CDP je močan zagovornik pravic delavcev. Stranka poziva k strožjim kaznim za neplačane nadure, strožji ureditvi "odsotnih" (začasnih) delavcev in prepovedi odpuščanj "sodnega obdobja", ki so v MSP običajna. Podpira tudi prehod na model "delitve dela", ki bi skrajšal standardni delovni teden na 32 ur v petletnem obdobju, pri čemer trdi, da bi to izboljšalo produktivnost, blaginjo in oblikovanje družine. CDP je kritičen do zaznane deregulacijske agende LDP in poudarja potrebo po socialnem dialogu in sektorskih kolektivnih pogajanjih.

Zeleno in digitalno preoblikovanje. CDP podpira agresivne podnebne cilje, vključno z nevtralnostjo ogljika do leta 2040 (v primerjavi s ciljem vlade do leta 2050) in popolno postopno odpravo jedrske energije. Stranka želi "Zeleno novo pogodbo", ki bi ustvarila delovna mesta na področju obnovljive energije, gradbenih dodatnih delov in javnega prevoza. Glede digitalizacije CDP kritizira razdrobljen pristop vlade in poziva k centralizirani "Digitalni agenciji" z resnično avtoriteto za prenovo vladnih informacijskih sistemov – kontrastu z ustanovitvijo digitalne agencije LDP leta 2021, ki jo mnogi vidijo kot premalo močne.

[] Socialna blaginja in otroška politika.[ CDP močno podpira univerzalno visoko kakovostno varstvo otrok in otroški dodatek, ki ni vezan na sredstva, financiran z višjimi davki na bogate in korporacije. Stranka predlaga tudi dvig vpoklicne starosti ali vzpostavitev sistema "skrbniškega dopusta", ki bi delavcem omogočal oskrbo starejših staršev, ne da bi pri tem tvegali izgubo zaposlitve.

CDP se sooča z navkreber bitko. Njena podporna baza je osredotočena na mestnih območjih in med sindikalnimi delavci, vendar je težko razširiti svoj poziv, zlasti na podeželju Japonske. Gospodarski predlogi stranke so ponavadi dražji od LDP, kar postavlja vprašanja o fiskalni vzdržnosti. Vendar, ko se Japonska spopada z naraščajočo neenakostjo in demografskim upadom, lahko redistributivna agenda CDP pridobi oprijemljivost.

Komeito – ravnotežje

Komeito, mlajši koalicijski partner LDP od leta 1999, je centralistična stranka, ki izvira iz budistične laične organizacije Soka Gakkai. Tradicionalno se osredotoča na socialno blaginjo, varstvo potrošnikov in mednarodni mir. V popandemičnem okrevanju Komeito deluje kot sila za umirjanje LDP, ki zahteva ukrepe socialne podpore in lajšanje cen življenjskih potrebščin.

[] Socialna blaginja in davek na potrošnjo. Komeito se je večkrat uprl predlogom LDP za povišanje davka na potrošnjo, pri čemer je trdil, da mora vsako povečanje spremljati znatno zmanjšanje odpadkov in izboljšanje socialne varnosti. Stranka je uspešno pritisnila na reformo "nič" davka na potrošnjo v letu 2019, ki je ustvarila znižano 8-odstotno stopnjo za hrano, vendar ostaja previdna pri nadaljnjih pohodih. Komeito podpira povečanje vrednosti otroškega dodatka in razširitev dostopa do brezplačnega varstva in varstva po šoli.

Podpora za MSP in lokalne skupnosti. Komeito je bil glasen zagovornik malih podjetij, ki predstavljajo pomemben del svoje podporne osnove. Stranka je pozvala k subvencijam za digitalizacijo MSP in za program posojil brez interesa za podjetja, ki jih je prizadela pandemija. Podpira tudi bolj radodarna nepovratna sredstva lokalne vlade za oživitev gospodarstva provinc, ki se bojujejo, ki so jih zaradi upadanja prebivalstva močneje prizadela velika mesta.

[] Med inflacijo 2022–23 je Komeito pritisnil na LDP, da bi razširil subvencije za bencin, električno energijo in hrano, kar bi povzročilo več krogov ukrepov za razbremenitev cen. Stranka si želi tudi bolj agresivne konkurence na maloprodajnih in veleprodajnih trgih na nižje potrošniške cene.

Komeito je najbolj pacifist glavnih strank in je poskušal upočasniti oblikovanje obrambe LDP in ustavno reinterpretacijo. Vztraja, da je treba povečanje porabe obrambe financirati brez dviga davka na potrošnjo in poziva k večji preglednosti pri javnih naročilih. Komeitojeva vloga koalicijskega partnerja ji daje prevelik vpliv, saj brez nje ne more vladati. Stranka se osredotoča na mrežo za dobrobit potrošnikov in socialno varnost zagotavlja, da politike izterjave vključujejo močne kompenzacijske elemente, ki pomagajo ohranjati javno podporo koalicijski koaliciji, ki jo vodi LDP.

Nippon Ishin no Kai (Japonska inovacijska stranka) – Fiskalna disciplina in deregulacija

Nippon Ishin no Kai, ki ima prvotno sedež v Osaki, zdaj pa z nacionalnimi ambicijami, se predstavlja kot reformno naravnana stranka, ki zagovarja fiskalni konservatizem, decentralizacijo in deregulacijo. Stranka meni, da je LDP prepočasen in potraten, CDP pa tudi kot socialist. Za okrevanje po pandemski pandemiji Išin predlaga ostro zmanjšanje porabe in davkov v državni lasti, da bi sprostil dinamiko zasebnega sektorja.

Davčna in davčna politika.[ Išin zahteva enoten 10-odstotni pavšalni davek na dohodek (ki se odpoveduje progresivnemu sistemu) in 8-odstotno stopnjo davka na potrošnjo (nižje od sedanjih 10 odstotkov). Trdi, da bodo nižji davki spodbudili potrošnjo in naložbe, kar bo dolgoročno vodilo k hitrejši rasti in višjim davčnim prihodkom. Stranka predlaga tudi zmanjšanje porabe vlade za socialno blaginjo s konsolidacijskimi programi, dvigom starosti za pokojnine in zmanjšanjem števila državnih javnih uslužbencev.

Deregulacija in lokalna avtonomija. Išinski prvaki pometajo deregulacijo trga dela, vključno z odpravo prepovedi "odpadkov" delavcev v proizvodnji in razširjeno uporabo plačila na podlagi uspešnosti. Poleg tega želi lokalnim vladam dati več avtonomije, vključno z zmožnostjo določanja lastnih davčnih stopenj in izvzetja iz nacionalnih programov socialnega zavarovanja. Model stranke je njeno lastno upravljanje prefekture Osaka, kjer trdi, da je zmanjšala upravne stroške in povečala rast BDP.

Rastlinski sektorji. Išin podpira agresivne naložbe v zeleno energijo (zlasti vetrne in sončne) in digitalno infrastrukturo, vendar želi, da bi inovacije zasebnega sektorja vodile, ne pa projektov, ki jih usmerja vlada. Stranka je skeptična glede obsežne državne pomoči za industrije, kot so polprevodniki, pri čemer trdi, da bi se denar bolje porabil za izobraževanje in infrastrukturo, ki koristi vsem podjetjem.

Ishin je v zadnjih letih postal priljubljen, zlasti med mlajšimi volivci in lastniki malih podjetij v mestnih območjih, ki so razočarani nad sedanjim stanjem. Njegovi fiskalni predlogi pa se soočajo z resnimi vprašanji glede fiskalne vzdržnosti, saj je Japonska zelo zadolžena, vendar pa njen močan prikaz na volitvah v Zgornjem domu (tretja največja stranka) na leto 2022 zagotavlja, da njene ideje vplivajo na nacionalno razpravo.

Japonska komunistična stranka (JCP) in druge manjše stranke

Čeprav je JCP majhen, ima stabilno podporno osnovo in izrazit glas v razpravi o okrevanju. Stranka nasprotuje tako tržno usmerjenemu pristopu LDP kot zmerni socialni demokraciji CDP, ki zagovarja popoln prehod na socialistično gospodarstvo. JCP zahteva davek na premoženje najbogatejših 5 odstotkov gospodinjstev, prepoved jedrske energije, dramatično povečanje javnega lastništva ključnih industrij (energija, prevoz, finance) in vojaške porabe. JCP vidi postpandemično okrevanje kot priložnost za izziv kapitalizmu samemu, vendar je njegov vpliv omejen z njegovo volilno zgornjo mejo, ki znaša približno 10 odstotkov ljudskega glasovanja.

V razpravi sodelujejo tudi druge manjše stranke – vključno s Socialdemokratsko stranko (SDP), Vašo stranko (Minšu no Koe) in Reiwa Shinsengumi, levopopulistično stranko –, vendar nimajo parlamentarne moči za neposredno oblikovanje zakonodaje. Vendar pa lahko glede vprašanj, kot so delavske pravice ali podpora mlekarjev, občasno prisilijo koalicijske stranke, da sprejmejo posebne ukrepe.

Ključne politične debate o obnovitvi

Davki na potrošnjo: tretja železnica japonske politike

Nobena gospodarska politika ni bolj deljiva od davka na potrošnjo. To je glavni vir prihodkov za socialno varnost na Japonskem, in na 10 odstotkov, je relativno nizka po evropskih standardih. Vendar je 2014 povečanje s 5 odstotkov na 8 odstotkov prispevalo k recesijo, in 2019 pohod na 10 odstotkov tudi dušitev potrošnje tik pred pandemijo. Večina ekonomistov se strinja, da bo Japonska morala dvigniti davek na potrošnjo še dodatno – na 12 ali celo 15 odstotkov – za financiranje balonarnih stroškov socialne varnosti in dolžniške storitve. LDP je priznal to potrebo, vendar je odložila vse razprave do po naslednjih splošnih volitvah, zavedajoč se politične bolečine. Kishidova vlada je izključila davčni dvig do leta 2028 najzgodneje. CDP se želi izogniti kakršnemu koli povečanju za gospodinjstva z nizkimi dohodki, medtem ko Komeito je nevthusističen. Išin (ničenje davka) in JCP (absoliziranje davka) stojita proti vsakemu povečanju. Tako se razpravlja o tem, ali lahko gospodarstvo absorbira višje davke na potrošnjo, ne da bi sprožili padec.

Denarna politika in jen Dilema

V okviru guvernerja Haruhika Kurode (2013–2023) je Japonska začela izvajati neprimerljiv program za umirjanje denarja, ki je dosegel negativne obrestne mere in nadzor krivulje donosnosti. Popandemično obdobje je preizkusilo to politiko. Jenova ostra amortizacija – posledica razhajanja med dovishovsko držo in agresivno zaostritvijo Zvezne rezerve – je bila blagoslov za izvoznike in turizem, vendar prekletstvo za uvoznike in gospodinjstva. Vlada LDP je bila previdna, da ne kritizira BOJ javno, vendar je vse bolj javno nezadovoljstvo z inflacijo prisilila vlado, da je ukrepala na energetske subvencije. Leta 2023 je BOJ pod novim guvernerjem Kazuoedo postopoma prilagajala YCC, da bi omogočil dvig donosov, kar kaže na počasno normalizacijo. Razprava je zdaj o časovnem razporedu in tempu denarne zaostritve. Prezgoden izstop bi lahko povzročil nastanek tenk, ske bi lahko povzročil špekulativen napad na jene in še hujše inflacije. Politične stranke so previdne: LDP in Komeito večinoma podpirajo pristop BOJ-ja, medtem ko je bil bolj kritičen pristop BDP.

Zelena transformacija (GX) in energetska varnost

Pandemija je poudarila krhkost globalnih dobavnih verig in velike odvisnosti Japonske od uvoženih fosilnih goriv. Načrt GX za LDP vključuje mešanico obnovljivih virov energije, jedrske energije, vodika in ogljika. Vendar je jedrska energija po Fukušimi še vedno sporna. CDP želi v celoti odpraviti jedrsko energijo in pospešiti obnovljive vire energije, vendar se obnovljivi viri energije soočajo s kopno, omrežjem in stroškovnimi ovirami – japonski gorski teren in ozka grla omejujejo širjenje sončne energije in vetra na kopnem. Veter na morju je obetaven, vendar drag. Išin podpira jedrsko in priobalno vetrno energijo, vendar kritizira vladne subvencije za starejše elektrarne. JCP želi 100 % obnovljive energije do leta 2030, cilj, ki ga mnogi analitiki vidijo kot nerealističnega. Dejanske politike bodo odvisne od tega, kateri vid stranke bo pridobil dovolj podpore za premagovanje regulativne in lokalne opozicije.

Digitalna reforma in delovna sila za staranje

Japonska digitalizacija je bila pospešena zaradi pandemije, z ustanovitvijo Digitalne agencije leta 2021. Vendar pa je hitrost še vedno počasna: do leta 2023 je digitaliziralo le približno 30 odstotkov upravnih postopkov vlade. LDP se osredotoča na informacijsko infrastrukturo in kibernetsko varnost, medtem ko CDP poudarja digitalno pismenost in zapiranje digitalnega razkoraka med mesti in podeželjem. Vse strani se strinjajo, da je treba liberalizirati trg dela za IT strokovnjake in spodbujati tuje talente, vendar pa se nestrinjanjajo glede hitrosti deregulacije in ravni socialne zaščite za delavce, ki delajo na delovnem mestu. Demografski izziv pomeni, da mora Japonska najti načine za povečanje produktivnosti z manj delavci. Uvedba AI, robotika in avtomatizacija je široko podprta, vendar so politike za ponovno ubijanje razseljenih delavcev nerazvite.

Izzivi pred nami: dolg, demografska in globalna negotovost

Poleg partizanskih razprav se Japonska sooča s strukturnimi izzivi, ki bodo opredelili uspeh ali neuspeh katere koli strategije za oživitev gospodarstva. Javni dolg presega 260 odstotkov BDP. Večina se zadržuje doma po nizkih obrestnih merah, vsako trajno povečanje donosa pa bi lahko povzročilo fiskalno krizo. Trajnost sistema socialne varnosti – pokojnine, zdravstveno varstvo, dolgotrajna oskrba – je vprašljiva, ko se prebivalstvo stara. Razprave o povečanju upokojitvene starosti, dvigu prispevkov ali zmanjšanju prejemkov so politično strupene, vendar neizogibne.

Globalna negotovost dodaja še eno plast tveganja. Trgovinska trenja med ZDA in Kitajsko, vojna v Ukrajini, in potencialno nestabilnost na Bližnjem vzhodu vse ogroža energijo in varnost oskrbe. Japonska je močno zanašanje na uvoženo energijo naredi ranljivo. Prehod na regionalni prijatelj-shoring in polprevodnik ponovno selitev ponuja priložnosti za japonske proizvajalce, vendar tudi zahteva velike naložbe v napredne čipe, baterijske tehnologije in zelene dobavne verige. Tekmovanje za talente se krepi: medtem ko je Japonska ublažila omejitve za tuje delavce, je še vedno manj privlačna za usposobljene migrante kot druga razvita gospodarstva zaradi jezikovnih ovir in konzervativne podjetniške kulture.

Pot naprej: koalicijska politika in kompromis

Glede na stalno prevlado LDP bosta popandemično okrevanje verjetno sledila postopnemu, centrističnemu tečaju, ki ga oblikujeta notranja dinamika LDP in njeno partnerstvo s Komeitom. CDP in Ishin bosta vplivala na razpravo opozicije, vendar se bo verjetno kmalu brez velike krize ali škandala polastila oblasti. Povišanje davkov na potrošnjo bo še dodatno odloženo. Socialna poraba se bo povečala, vendar se bo davčna disciplina ohranila z zvišanjem davkov na kosce. Zvezno partnerstvo bo počasi normaliziralo politiko, s čimer se bo izognilo velikemu šoku. Zelene in digitalne reforme bodo napredovale, vendar s hitrostjo, ki bo frustriral reformiste.

Pri okrevanju gospodarstva na Japonskem ne gre le za vrnitev na predpandemične stopnje rasti, temveč za prilagajanje svetu počasnejše demografske rasti, nujnosti podnebja in tehnoloških motenj. Politične stranke kljub razlikam priznavajo, da sedanja strategija dolgoročno ni zadostna. Izziv je v oblikovanju soglasja za reforme, ki določajo kratkoročne stroške za dolgoročne pridobitve – nalogo, ki se je že desetletja izmikala Japonski. Popandemično obdobje je morda najboljša priložnost generacije, da se prebije skozi te spremembe, vendar bo zahtevalo vodstvo, kompromis in skupno vizijo med strankami in javnostjo. Na naslednjih volitvah bo preverjeno, ali lahko japonska demokracija proizvaja potrebne odločitve.

[ Za nadaljnje branje o gospodarskih obetih Japonske glej stran IMF Japonske[], [ pregled Svetovne banke na Japonskem[] in razdelek ]Razdelek o gospodarstvu Japan Times[].]