Vlada Indije je leta 2009 ustanovila National Skill Development Corporation (NSDC) kot javno-zasebno partnerstvo, ki naj bi preoblikovalo razvoj spretnosti v državi. Njen mandat je bil ustvariti veliko usposobljeno delovno silo, ki bo lahko zadostila spreminjajočim se zahtevam industrije in znatno povečala možnosti zaposlovanja za milijone mladih Indijancev. V zadnjem desetletju in še več je NSDC prerasla v osrednji steber indijskega ekosistema poklicnega usposabljanja, kar neposredno vpliva na rezultate zaposlovanja v formalnih in neformalnih sektorjih.

Indija se sooča z dvojnim izzivom: demografsko dividendo mladega, rastočega prebivalstva in vztrajno vrzeljo v spretnostih, ki mnoge diplomante pušča nezaposljive. NSDC je bil zasnovan za premostitev te vrzeli s spodbujanjem usposabljanja, ki ga vodi industrija, zagotavljanjem standardov kakovosti in povečevanjem pobud prek partnerstev z zasebnimi in javnimi zainteresiranimi stranmi. Z usklajevanjem usposabljanja s potrebami trga si korporacija prizadeva za razvoj spretnosti ne le za certificiranje, temveč tudi za resnično pot do trajnostnega preživetja.

Temeljni cilji in strateški okvir

NSDC deluje na jasen sklop ciljev, ki usmerjajo njegove posege in partnerstva. Ti cilji niso statični; razvili so se tako, da odražajo nastajajoče industrijske trende, premike politik in povratne informacije iz tal.

  • Pospeševanje usposabljanja na področju spretnosti, ki ga vodi industrija[] – NSDC sodeluje s sektorskimi sveti za spretnosti, industrijskimi združenji in posameznimi podjetji za oblikovanje in izvajanje programov usposabljanja, ki so neposredno pomembni za potrebe delodajalca. To zagotavlja, da pripravniki pridobijo kompetence, ki so v povpraševanju, kar zmanjšuje čas med usposabljanjem in zaposlovanjem.
  • Ustanoviti trden okvir zagotavljanja kakovosti[] – Z strogo akreditacijo partnerjev za usposabljanje, standardiziranimi ocenami in certificiranjem, usklajenim z nacionalnim ogrodjem kvalifikacij spretnosti (NSQF), NSDC ohranja kakovost v raznoliki mreži centrov za usposabljanje, vključno s tistimi na oddaljenih in podeželskih območjih.
  • Foster javno-zasebna partnerstva – Z pospeševalnim sodelovanjem med vladnimi agencijami, zasebnimi izvajalci usposabljanja in industrijo je NSDC ustvaril model, ki omogoča povečanje prednosti vsakega sektorja. To vključuje modele sofinanciranja, davčne spodbude in skupno infrastrukturo.
  • Podpora podjetništvu in samozaposlitvi – Ob spoznanju, da vsi usposobljeni posamezniki ne bodo našli zaposlitve, NSDC spodbuja podjetniško usposabljanje in podporo za mala podjetja. To vključuje dostop do mikrofinanciranja, mentorstva in tržnih povezav.
  • Vožnja inovacij v spretnostih[] – Družba vlaga v tehnološko podprte platforme za usposabljanje, digitalne vsebine in mešane učne modele za povečanje dosega in prožnosti, zlasti v premalo razvitih regijah.

Ti cilji so operativni prek omrežja po vsej državi, ki vključuje več kot 500 partnerjev za usposabljanje in več kot 10.000 centrov za usposabljanje. Z osredotočanjem na rezultate, kot so stopnje umestitve in izboljšanje dohodka, NSDC nenehno izpopolnjuje svoj pristop za zagotovitev merljivega učinka.

Vpliv na zaposlovanje

Od začetka je NSDC usposabljal več kot 30 milijonov posameznikov iz različnih sektorjev, pri čemer je bil velik poudarek na usposabljanju, povezanem z umestitvijo. Vpliv na zaposlovanje je mogoče oceniti z več objektivi: neposredno delovno prakso, ustvarjanje samozaposlitve in izboljšanje produktivnosti v neformalnih poklicih.

Formalna zaposlenost sektorja

Programi, povezani z umestitvijo, so temelj strategije NSDC. V okviru vodilnih pobud, kot so Pradhan Mantri Kaušal Vikas Yojana (PMKVY), so pripravniki, ki zaključijo tečaje v trgovini na visokem povpraševanju, kot so trgovina na drobno, logistika, IT-ITeS in zdravstveno varstvo, prejeli ponudbe za zaposlitev od partnerskih podjetij. Po podatkih Ministrstva za razvoj spretnosti in podjetništvo so se stopnje umeščanja kandidatov, usposobljenih za PMKVY, v zadnjih letih gibale med 50 % in 70 %, pri čemer so se variacije po sektorjih in regijah.

V tem procesu imajo ključno vlogo sektorski sveti NSDC. Vsak SSC razvija učne načrte, ki temeljijo na usposobljenosti, izvaja raziskave v industriji za napovedovanje povpraševanja po spretnostih in omogoča neposredno zaposlovanje. Na primer Skill Council of India je pomagal umestiti na tisoče kandidatov v organizirane maloprodajne verige, medtem ko je ]Svet za sektorsko spretnost ITES (NASSCOM) obravnaval potrebo po vlogi na vstopni ravni v okviru poslovnega poslovanja, digitalnem trženju in preskušanju programske opreme.

Neformalno izboljšanje sektorja in življenja

Velik del indijske delovne sile ostaja v neformalnem gospodarstvu, ki se ukvarja s kmetijstvom, gradbeništvom, domačim delom in proizvodnjo v majhnem obsegu. Doseg NSDC v te segmente je ključnega pomena za zmanjšanje revščine. S ]Prepoznavanje programov predhodnega učenja (RPL)] korporacija potrjuje obstoječe spretnosti neformalnih delavcev, kar jim omogoča dostop do boljših plač, državnih ugodnosti in formalnih kreditov. Gradbeni delavec, certificiran na področju odra ali zidarstva, lahko na primer zahteva višje dnevne plače in lažje se preseli na delovna mesta v drugih državah.

Usposabljanje na področju podjetništva in upravljanja mikropodjetij je pomagalo tudi številnim neformalnim delavcem, da so se vključili v samozaposlitev. Zlasti ženske so imele koristi od programov na področju lepote in dobrega počutja, prilagajanja ter predelave hrane, kar jim je omogočilo, da so vodila domača podjetja z izboljšano dohodkovno varnostjo.

Podjetništvo in ustvarjanje delovnih mest

Pooblastitev invalidov in in Pobude Udyama Shakti[ kažejo, da se osredotoča na ustvarjanje ustvarjalcev delovnih mest in ne le iskalcev zaposlitve. Z zagotavljanjem usposabljanja na področju poslovnega načrtovanja, finančne pismenosti in trženja je korporacija pomagala tisočim posameznikom pri ustanavljanju malih podjetij. Ti podvigi ne podpirajo samo podjetnika, ampak ustvarjajo tudi zaposlitev za druge v lokalni skupnosti. Množilni učinek je pomemben: vsaka nova mikropodjetja lahko ustvarijo dve do tri dodatna delovna mesta, delno pa izravnajo primanjkljaj delovnih mest na podeželskih in polmestnih območjih.

V oceni učinka iz leta 2023, ki jo je objavil NSDC v sodelovanju z Mednarodno organizacijo dela (ILO), je bilo ugotovljeno, da je 68 % usposobljenih podjetnikov poročalo o povečanju prometa v dveh letih po začetku poslovanja, 45 % pa je najelo še enega zaposlenega. Takšni podatki poudarjajo dvojni vpliv na zaposlovanje: neposredno ustvarjanje samozaposlitve in posredno ustvarjanje delovnih mest za druge.

Sektorski prispevki k zaposlovanju

Sektorska osredotočenost NSDC se je razvila tako, da ustreza spreminjajočim se gospodarskim prednostnim nalogam Indije. V nadaljevanju so ključni sektorji, kjer je znanje postalo merljivo za zaposlovanje.

Informacijska tehnologija in storitve, ki se uporabljajo za informacijsko tehnologijo

Sektor IT je glavni motor formalne zaposlitve v Indiji. NSDC prek sveta za sektorsko spretnost NASSCOM je usposabljal več kot 1,5 milijona posameznikov v vlogah, od razvoja programske opreme in podatkovne analitike do kibernetske varnosti in AI. Ti programi usposabljanja so pogosto neposredno povezani z najemom kvot velikih IT podjetij in multinacionalnih korporacij. Poudarek na digitalnih spretnostih je bil še posebej pravočasen glede na pospešitev digitalne transformacije med in po pandemije COVID-19.

Proizvodnja

Z vladnimi pobudami, kot so Make in India, se je povečalo povpraševanje po kvalificirani delovni sili v proizvodnji.Partnerji NSDC z Svet za razvoj avtonomnih spretnosti[], ]Svet za strokovno usposobljenost glavnega blaga[] in Svet za tekstilne spretnosti []] so opremili delavce s spretnostmi v delovanju CNC, varjenju, izdelavi oblačil in sestavi sončnih plošč. Mnogi pripravniki so našli delovna mesta v avtomobilskih obratih, proizvodnih enotah za elektroniko in izvoznih hišah za tekstil, ki prispevajo k domači proizvodnji in izvozni konkurenčnosti.

Zdravstveno varstvo in zdravila

Zdravstveni sektor se sooča s kroničnim pomanjkanjem usposobljenega osebja, zlasti na srednji ravni, kot so laboratorijski tehniki, asistenti za medicinske sestre in flebotomisti. NSDC je prek ]Sveta za zdravstveno varstvo sektorja [] usposabljal več kot 200.000 kandidatov, od katerih so bili mnogi razporejeni v bolnišnicah, diagnostičnih laboratorijih in doma zdravstvenih podjetjih. Kriza COVID-19 je poudarila pomen tega plinovoda, saj so bili usposobljeni zdravstveni delavci hitro razporejeni v pogone testiranja in cepljenja.

Gostoljubnost, potovanja in turizem

Pred pandemijo je bil gostinski sektor eden najhitreje rastočih delodajalcev.Svet NSDC Turism in bolnišnična usposobljenost[] je razvil tečaje za vodenje predsedniških poslov, vodenje gospodinjstva, proizvodnjo hrane in turneje. Stopnje zaposlovanja v tem sektorju so bile tradicionalno visoke, številni rekruti pa so se pridružili hotelom, restavracijam in potovalnim agencijam. Čeprav je sektor trpel med COVID-19, je okrevanje spodbudilo ponovno povpraševanje po usposobljenem osebju, zlasti v domačih turističnih krogih.

Izzivi in kritična ocena

Kljub velikemu obsegu in pozitivnim rezultatom vpliv NSDC na zaposlovanje ni brez izzivov. Kritiki in neodvisni ocenjevalci so opozorili na več področij, ki zahtevajo izboljšave.

Kakovostne razlike po vseh centrih za usposabljanje

Hitra širitev mreže partnerjev za usposabljanje je privedla do nedoslednosti v kakovosti usposabljanja. Medtem ko NSDC pooblasti akreditacijo in redne revizije, manjši centri na oddaljenih območjih pogosto nimajo ustrezne infrastrukture, usposobljenih trenerjev ali ažurne opreme. To lahko povzroči usposobljene kandidate, ki še vedno niso popolnoma pripravljeni na delo, kar vodi do nižjih stopenj zaposlovanja in nezadovoljstva delodajalca.

Ustreznost za hitro spreminjajoče se potrebe industrije

V hitro delujočih sektorjih, kot sta IT in digitalno trženje, je lahko modul za usposabljanje, ki je danes zastarel v šestih mesecih. NSDC je poskušal to obravnavati prek svetovalnih svetov in stalnega pregleda kurikuluma, vendar je proces še vedno počasen. Posledično nekateri programi usposabljanja proizvajajo diplomante, katerih spretnosti so neusklajene z dejanskimi delovnimi mesti, kar prispeva k trajni brezposelnosti tudi med certificiranimi kandidati.

Omejeno prodiranje na podeželskih in oddaljenih območjih

Podeželska Indija predstavlja večino prebivalstva, vendar so infrastrukture za usposabljanje in zaposlitvene možnosti zgoščene v mestnih in primestnih središčih. Doseg NSDC v vasi ovira pomanjkanje digitalne povezljivosti, prometnih ovir in socialnih omejitev, zlasti za ženske. Uvedene so mobilne enote za usposabljanje in spletne učne platforme, vendar je njihov vpliv omejen. Brez ustrezne podpore pri zaposlovanju na podeželju se veliko usposobljenih kandidatov preseli v mesta ali pa se vrne v kmetijstvo z nizko produktivnostjo.

Zamude pri enakosti spolov in socialni vključenosti

Medtem ko je NSDC programe, usmerjene na ženske, Urgent Castes, Urgent Tribes, in druge marginalizirane skupine, rezultati ostajajo neenakomerno. Ženske sodelovanje v usposabljanje spretnosti je pogosto nižja, in tisti, ki so končali usposabljanje soočajo dodatne ovire pri zaposlovanju zaradi socialnih norm, varnostnih pomislekov, in pomanjkanja prilagodljivih delovnih ureditev. Podobni izzivi obstajajo za invalide in etnične manjšine. NSDC je začela posebne pobude, vendar sistematične spremembe zahtevajo globlje vključevanje v strukturne neenakosti.

Odvisnost od vladnega financiranja in podpore politiki

Poslovni model NSDC se močno zanaša na državne subvencije in subvencije. Čeprav je to omogočilo hitro povečevanje, je družba ranljiva tudi za spremembe politike in zmanjšanje proračuna. Trajnost programov usposabljanja po koncu ciklov financiranja je skrb, saj se nekateri partnerji za usposabljanje trudijo nadaljevati brez finančnih spodbud. Prihodnja odpornost bo zahtevala večje sovlaganje zasebnega sektorja in bolj raznolike tokove prihodkov, vključno s tečaji na podlagi honorarjev in pogodbami o podjetniškem usposabljanju.

Prihodnje usmeritve in strateški razvoj

Da bi se povečal njen vpliv na zaposlovanje in obravnaval sedanji izzivi, NSDC načrtuje več v prihodnost usmerjenih strategij.

Digitalna transformacija in integracija EdTech

Pandemija je pospešila sprejetje digitalnega učenja, NSDC pa je sprejel ta premik prek svoje platforme eSkillIndia]. Platforma ponuja več kot 1000 tečajev v več sektorjih, z vgrajenimi ocenami in certificiranjem. Da bi izboljšali dostop do podeželja, NSDC sodeluje z lokalnimi zagonskimi podjetji EdTech in operaterji mobilnih omrežij, da bi vsebine dostavili prek aplikacij z nizko pasovno širino in nespletnih načinov.

Krepitev povezav med industrijo

NSDC poglablja svojo zavezanost industriji, da bi zagotovili, da programi usposabljanja niso le na zahtevo usmerjeni, temveč tudi sofinancirani in sofinancirani. Novi modeli vključujejo uničenje vozlišč [], ki se nahajajo skupaj s tovarnami, in Uveljavljene tečaje[], kjer pripravniki porabijo del svojega časa za delo. To zmanjšuje vrzel v spretnostih na točki najema in izboljšuje stopnje absorpcije.

Osredotočenost na prihodnja znanja in spretnosti ter zelena delovna mesta

Ob spoznanju vzpona avtomatizacije, AI in obnovljive energije NSDC vlagajo v učne načrte za prihodnje spretnosti. Tečaji za vzdrževanje električnih vozil, sončno inštalacijo, podatkovno znanost in računalništvo v oblaku so hitri. Program razvoja zelenih spretnosti[, ki poteka v partnerstvu z Ministrstvom za okolje, gozdove in podnebne spremembe, je namenjen usposabljanju mladih na področjih, kot so ravnanje z odpadki, ohranjanje biotske raznovrstnosti in trajnostno kmetijstvo.

Razširitev nacionalnega ogrodja kvalifikacij za spretnosti (NSQF)

NSQF zagotavlja enoten okvir za certificiranje spretnosti, kar omogoča lažje gibanje med izobraževanjem in zaposlovanjem ter med sektorji. NSDC si prizadeva za uskladitev več svojih tečajev z NSQF in za spodbujanje priznavanja kreditov s strani univerz in fakultet. To bo učencem omogočilo, da zberejo poverilnice in nadaljujejo visokošolsko izobraževanje, ne da bi izgubili vrednost poklicnega usposabljanja.

Spremljanje podatkov in ocena učinka

Za izboljšanje odgovornosti in učinkovitosti programa NSDC uporablja sistem za upravljanje razvoja znanj (SDMS), ki sledi pripravnikom pred vpisom v delovno prakso in napredovanjem v poklicnem življenju. Podatki v realnem času bodo omogočili hitre popravke tečajev, identifikacijo uspešnih partnerjev za usposabljanje in boljše ujemanje udeležencev usposabljanja z delovnimi možnostmi.

Sklep

Nacionalna korporacija za razvoj spretnosti je nedvomno igrala ključno vlogo pri oblikovanju indijskega ekosistema za razvoj spretnosti in prispevanje k ustvarjanju delovnih mest. Z usposabljanjem več deset milijonov mladih in podporo podjetništvu je pomagala zmanjšati vrzel v znanju in izboljšanju preživetja v različnih sektorjih. Vendar pa obseg izziva ostaja ogromen: Indija mora vsako leto ustvariti milijone formalnih delovnih mest, samo usposabljanje na področju spretnosti pa ne more nadomestiti slabosti širšega gospodarstva, kot je počasna industrijska rast ali neustrezna infrastruktura.

Stalni pomen NSDC bo odvisen od njegove sposobnosti prilagajanja – z ohranjanjem kakovosti, poglabljanjem partnerstev v industriji, doseganjem najbolj marginaliziranega prebivalstva in pripravo delovne sile za delovna mesta v prihodnosti. V kombinaciji z močnimi gospodarskimi politikami in podporo malim in srednjim podjetjem lahko razvoj spretnosti postane še močnejši motor za vključujočo in trajnostno zaposlovanje v Indiji.

Za nadaljnjo obravnavo o delovanju in vplivu NSDC glej uradno spletno stran NSDC[]], Ministrstvo za razvoj spretnosti in podjetništvo[] in neodvisno []Milo oceno vpliva NSDC na zaposlovanje[].