Diskriminimi i moshës në vendin e punës është një çështje e vazhdueshme dhe shpesh e neglizhuar që prek miliona të rritur të mëdhenj nëpër industritë. ndërsa shumë organizata e mbrojnë publikisht diversitetin dhe përfshirjen, paragjykimet lidhur me moshën mbeten një nga format më të toleruara të paragjykimit në rregullimet profesionale. ky diskriminim shfaq mënyra delikate dhe të tepërta për të gjithë të rriturit, nga administratorët që marrin në punë një kandidat të vjetër, duke pranuar se është "më i kualifikuar" për kolegët që heqin kontributet e punonjësve me përvojë si të vjetëruar.

Diskriminimi i moshës dhe predikimi i saj

Diskriminimi i moshës, i njohur edhe si moshatar, i referohet stereopolit, paragjykimit ose diskriminimit ndaj individëve të moshës së tyre.

Përtej përkufizimeve ligjore, diskriminimi i moshës vepron nëpërmjet një rrjeti të paragjykimeve të nënkuptuara dhe praktikave institucionale.

  • Njëanshmëri e tmerrshme: aplikantët e moshuar ka më pak gjasa të thirren për intervista, edhe kur kualifikimet e tyre përputhen apo kapërcejnë ato të kandidatëve më të rinj. Studimet tregojnë se normat e prapambetura për punëtorët e moshuar mund të jenë 20-30% më të ulta se sa për punëtorët e rinj të kualifikuar.
  • Trajtimi i pabarabartë në caktime: Menaxherit mund t'i caktojnë punonjësit e moshuar në projekte më pak të dukshme ose më pak sfiduese, duke supozuar se nuk janë të interesuar për rritjen ose nuk mund t'u bëjnë ballë kërkesave të reja.
  • Të jesh i sigurt për të dalë në pension: sugjerimet e mbuluar apo komentet e qarta rreth "lellimit të të rinjve ka një shans" mund të shtyjë punëtorët më të vjetër përpara se të jenë gati.
  • Armiqësia në vendin e punës: Jokes rreth plakjes, pseudonimeve poshtëruese ose përjashtimit nga rrjetet jozyrtare krijojnë një mjedis ku punonjësit e vjetër ndihen të padëshirueshëm.

Raporti 2022 nga AARP zbuloi se gati dy të tretat e punëtorëve të moshës 50 vjeç e lart kanë dëshmuar ose kanë përjetuar diskriminim në moshë. problemi është përbërë për gratë dhe njerëzit me ngjyra, të cilët përballen me paragjykime që e pakësojnë më tej përvojën e tyre në punë.

Tollogjia psikologjike dhe emocionale: Si e nëndëmton diskriminimi i moshës punën?

Kënaqësia e Jobit është një strukturë komplekse e ndikuar nga paga, autonomia, marrëdhëniet me kolegët dhe një ndjenjë qëllimi.

Studimi i botuar në Jurnal të Gerontologjisë së Aplikuar [2021] zbuloi se diskriminimi i perceptuar i moshës është shumë i lidhur me kënaqësinë e ulët të punës, pasi kontrollimi i faktorëve demografikë dhe të lidhur me punën. Mekanizmi është i drejtpërdrejtë: diskriminimi kërcënon ndjenjën e përkatësisë dhe të përfitimit të njeriut.

Pasojat emocionale

  • Përhapja dhe mëria: Zbavitjet e përsëritura mund të bëhen një zhgënjim kronik, veçanërisht kur diskriminimi është i fshehtë, si për shembull, shpërfillet në mbledhje ose është i fundit që merr informacion të rëndësishëm.
  • motivim i degjeneruar: Kur përparimi duket i pamundur pavarësisht nga ecuria, motivimi për të shkuar lart dhe përtej avullimit. Punëtorët e moshuar mund të fillojnë të bëjnë vetëm minimumin e kërkuar, duke përforcuar më tej stereotipet negative rreth angazhimit të tyre.
  • Stresi dhe sfilitja në rritje: Roja e vazhdueshme që kërkohet për të lundruar me një mjedis diskriminues është rraskapitëse.
  • vetë-vlerësimi i vetë-shërbyer: Duke inkuadruar mesazhet e moshës së shkuar" Ti je shumë i vjetër për të mësuar aftësi të reja" ose "Duhet të tërhiqesh me hijeshi"can dëmton besimin e një individi dhe vetë-percepcionin e kompetencave.

Këto efekte emocionale nuk qëndrojnë në zyrë, ata derdhin mbi jetën e shtëpisë, marrëdhëniet dhe mirëqenien e përgjithshme.

Faktorë kyç që shtojnë ndikimin negativ në punën e kënaqur

Stërvitje dhe keqkuptime rreth punëtorëve të moshuar

Me gjithë provat se punëtorët e moshuar shpesh janë më të besueshëm, më të frytshëm dhe më besnikë se homologët e tyre më të rinj, shumë administratorë u përmbahen bindjeve të vjetëruara.

  • Punëtorët e moshuar janë rezistente ndaj ndryshimit dhe më pak të adaptueshëm ndaj teknologjisë së re.
  • Punëtorët e moshuar janë më të shtrenjtë për shkak të pagave më të larta dhe kostove të përfitimeve.
  • Punëtorët e moshuar kanë mungesa më të mëdha për shkak të problemeve shëndetësore.
  • Punëtorët e moshuar janë më pak krijues dhe novatorë.

Në realitet, kërkimet nga Shoqata për Menaxhimin e Burimeve Njerëzore (SHRM) tregojnë se punëtorët e vjetër kanë norma më të ulta të këmbimit, që zvogëlojnë kostot e punësimit dhe të trajnimit. ato sjellin gjithashtu njohuri të thella institucionale dhe aftësi të ndryshme nga problemet që punonjësit e rinj shpesh u mungojnë. megjithatë kur administratorët veprojnë mbi stereotipet, krijojnë një profeci vetë-përmbushtuese: punëtorë të moshuar që janë të përjashtuar nga trainimi apo nuk i kanë vënë kurrë në dijeni aftësitë e tyre, të cilat pastaj konfirmojnë paragjykimet e menaxherit.

Kultura dhe ekzsodimi në vendin e punës

Edhe kur mungon diskriminimi i tepërt, një kulturë e punës që favorizon pa masë rininë mund të jetë dëmtuese. kjo shfaqet në gjëra si hipoteza se gjithkush është në mediat sociale, se aftësitë "lokalikatike" janë prioritetizuar për përvojën, dhe se karriera për kujdesje shihet si një detyrim në vend të një periudhe rritjeje.

Mungesa e konformimit për ndryshimet e ndrequra gjatë moshës

Mosha mund të sjellë ndryshime në rezistencën fizike, në shikimin, dëgjimin ose shpejtësinë e përpunimit të njohurive, ndërsa amerikanët me Aktin e Paaftësive (ADA) kërkojnë strehim për paaftësitë, shumë ndryshime të lidhura me moshën që nuk rriten në nivelin e paaftësisë janë megjithatë të rëndësishëm për rehatinë e punës. Për shembull, një punëtor i vjetër i magazinës mund të përfitojë nga ashensorët ergonomik, ose një llogaritar i vjetër mund të vlerësojë përmasat më të mëdha në ekran. Kur punëdhënësit nuk ofrojnë edhe strehime të thjeshta, punëtorët e moshuar mund të mendojnë se organizata nuk kujdeset për kënaqësinë e tyre të mëtejshme, e-pastësinë e tyre.

Pasojat ekonomike dhe të karrierës

Efektet e diskriminimit në moshë, që dalin jashtë në të gjitha karrierat dhe të ardhmen financiare të punëtorëve të moshuar, kur një punonjës i vjetër kalon për një ngritje në detyrë, ata nuk humbasin thjesht titullin që humbasin vite të pagave të përbëra, potenciali i bonusit dhe kontributet për llogari pensioni.

Kënaqësia e Jobit është gjithashtu e lidhur ngushtë me sigurinë ekonomike. Punëtorët e moshuar që përjetojnë diskriminim shpesh marrin punë më pak të dëshirueshme nga dëshpërimi, pranojnë më pak pagë, më pak përfitime apo më pak autonomi.

Për më tepër, kërcënimi i diskriminimit në moshë ndikon në planifikimin e pensionit.Punerët që ndihen të pasigurt në punët e tyre mund të detyrohen të marrin përfitime të sigurisë sociale më parë se ç'është planifikuar, duke zvogëluar përherë pagesat mujore. të tjerë mund të zhyten në kursime për të mbuluar boshllëqet në punësim.

Strategji për individët që të shmangin diskriminimin e moshës dhe të mbrojnë sa më shumë punën

Ndërsa ndryshimi sistematik është thelbësor, individët mund të ndërmarrin hapa aktivë për të ruajtur kënaqësinë e tyre të punës dhe aftësinë për të përmirësuar karrierën.

Krijoni një rrjet të fortë profesional

Rrjeti është një nga mbrojtjet më efektive kundër diskriminimit në moshë. kur mundësitë vijnë nga lidhjet personale në vend se nga aplikimet e ftohta, menaxheri i punësimit tashmë e di vlerën tuaj dhe ka më pak gjasa të mbështetet në stereotipet e bazuara në moshë.

Përditësoji aftësitë dhe shfaqjen

Një stereotip i zakonshëm është se punëtorët e moshuar janë të bllokuar në mënyrën e tyre. ju mund ta kundërshtoni këtë duke ndjekur aktivisht çertifikimin e ri, duke ndjekur seminare ose duke mësuar programe të reja që kanë lidhje me fushën tuaj.

Dokument dhe adresë diskriminimi

Nëse ju besoni se jeni duke u diskriminuar, mbani një rekord të detajuar të incidenteve, të kohëve, të dëshmitarëve dhe të asaj që është thënë ose bërë. Shumë forma të fshehta diskriminimi nuk janë të përdorshme vetë, por një model sjelljeje mund të jetë.

Kërko në vende pune të ndryshme

Kur shqyrtoni një punë të re ose vlerësoni atë që keni tani, kërkoni organizata që e vlerësojnë qartë shumëllojshmërinë e moshës. kontrolloni faqen e internetit të kompanisë për imazhet e punonjësve të vjetër në rolet e udhëheqjes. Shikoni për grupet e burimeve të punonjësve për punëtorët e vjetër. lexoni rishikime në faqe si Glasdore që përmendin përfshirjen në moshë. zgjedhja e një vendi pune që respekton përvojën mund të përmirësojë ndjeshëm kënaqësinë tuaj.

Strategji organizative për të nxitur Përfundimin dhe për të përmirësuar punën

Punëdhënësit kanë më shumë fuqi të ndryshojnë dinamikën e diskriminimit në moshë. Kompanitë që investojnë në praktika të veçanta në moshë shpesh shohin rendiment më të lartë, kthim më të ulët dhe angazhim më të fortë punonjësish në të gjitha grupet e moshës.

Zbatimi i stërvitjes së biadës që përfshin moshën

Shumë nga këto trajnime përqendrohen në racën, gjininë dhe orientimin seksual. pak adresohen paragjykimet në moshë. duke shtuar në mënyrë specifike një modul mbi amazizmin që mbulon stereotipet e përbashkëta, detyrimet ligjore dhe rastin e biznesit për shumëllojshmërinë e moshës, të cilat mund të rrisin ndërgjegjësimin midis administratorëve dhe punonjësve.

Krijo mentori dhe programe të kundërta për ndarjen e njohurisë

Një program i kundërt i këshillimit, ku një punonjës i ri i mëson një kolegu të lartë rreth teknologjisë së re ose prirjeve të mediave sociale, jo vetëm që transferon aftësitë, por edhe ndërton respektin reciprok.

Dizenjo mundësitë e punës së përsosur

Shpesh punëtorët e moshuar e vlerësojnë fleksibilitetin që duhet të kujdesen për bashkëshortin, të bëjnë probleme shëndetësore ose thjesht të shmangin një udhëtim të gjatë. Të ofrosh pensionim me faza, orare me orar të reduktuar, punë të largët ose punë të ndryshme mund të mbash talente të larta që përndryshe mund të largohen.

Rishikim i politikave për Biat e papërballuara të moshës

Politikat e HR duhet të kontrollohen për një gjuhë të vjetër dhe të patregueshme. për shembull, duke kërkuar një "shkallë të lartë universiteti" për një rol në nivel hyrjeje mund të eliminojnë padrejtësisht kandidatët e vjetër që kanë dekada përvojë por jo diplomë të kohëve të fundit. Po ashtu, metrika të performancës që theksojnë shpejtësinë mbi saktësinë mund të disavantazhojë punëtorët e vjetër, fuqia e të cilëve është e plotë.

Rasti i biznesit për shumëllojshmërinë e moshës

Përtej drejtësisë dhe zbatimit ligjor, ka një arsyetim të fortë biznesi për dhënien fund të diskriminimit në moshë. Ekipet e ndryshme sjellin një gamë më të gjerë perspektivash, që ushqen novacionet. Një studim i 2020 nga Boston Consulting Group gjeti se kompanitë me ekipe më të ndryshme me menazhim të viteve të ndryshme, përfshirë diversitetin 19% të ardhura më të larta nga inovacioni në krahasim me kompanitë më pak të ndryshme.

Edhe punëtorët e moshuar shërbejnë si depo të kujtesës institucionale, pasi kur ato largohen, kjo njohuri del nga dera, duke mbajtur punonjësit e moshuar dhe duke i ndihmuar të kalojnë në ekspertizën e tyre, organizatat shmangin gabimet e kushtueshme dhe mbajnë vazhdimësinë.

Më në fund, vendet e punës që janë në rritje dhe që janë më të sigurta dhe më të motivuara, kjo si pasojë pakëson koston e kthimit të punonjësve dhe rrit rendimentin.

Konvergjenca: Ndërtimi i një të ardhmeje pa diskriminim në moshë

Diskriminimi i moshës nuk është një pjesë e pashmangshme e jetës në punë. është një sjellje e mësuar e përforcuar nga supozimet e vjetëruara dhe inercia organizative. Provat janë të qarta: diskriminimi në moshë ka një ndikim të thellë dhe të qëndrueshëm negativ në kënaqësinë e punës midis të rriturve të rritur, që çon në vuajtje emocionale, dëme ekonomike dhe dalje të parakohshme nga forca punëtore. por nuk duhet të jetë kështu.

Punonjësit duhet të ndërmarrin veprime të qëllimshme nëpërmjet trainimit, reformës politike dhe ndryshimit kulturor të definitjes së moshës. individët mund të mbrojnë kënaqësinë e tyre duke ndërtuar rrjete, duke rritur aftësitë dhe duke mbrojtur për veten e tyre. dhe shoqëria si një e tërë mund të nxisë për zbatimin më të fortë të ligjeve ekzistuese dhe ndërgjegjësimin më të madh të vlerës që kontribuojnë punëtorët e moshuar.

Synimi nuk është thjesht të eliminohet diskriminimi, por të krijohen vende pune ku çdo person, pavarësisht nga mosha, mund të gjejë qëllim, respekt dhe kënaqësi në punën e tyre.