Korporata Kombëtare e Zhvillimit të Aftësive (NSDC) u krijua në 2009 nga Qeveria e Indisë si një partneritet publik-privat që synonte transformimin e peisazhit të zhvillimit të aftësive të vendit. Mandati i saj ishte të krijonte një forcë punëtore të madhe e të aftë që mund të përmbushte kërkesat në zhvillim të industrisë dhe të rritë ndjeshëm mundësitë e punësimit për miliona indianë të rinj. gjatë dekadës së kaluar dhe më shumë, NSDC është rritur në një shtyllë qendrore të ekosistemit profesional të Indisë (O) duke ndikuar drejtpërdrejt në përfundimin e punësimit në të gjithë sektorët zyrtarë.

India përballet me një sfidë të dyfishtë: një ndarje demografike të një popullsie të re, në rritje dhe një të çarë të vazhdueshme aftësish që lë shumë të diplomuar të papunë. NSDC-ja ishte projektuar për të kapërcyer këtë të çarë duke nxitur trainimin e udhëhequr nga industria, sigurimin e standardeve të cilësisë dhe duke rritur nismat nëpërmjet partneriteteve me aktorë privatë dhe publikë. duke e lidhur trainimin me nevojat e tregut, korporata synon të bëjë zhvillimin e aftësive jo vetëm një mjet çertifikate por një rrugë të vërtetë drejt jetesës.

Objekte dhe Kuadrot Strategjike

NSDC vepron në një sërë objektivash të qarta që drejtojnë ndërhyrjet dhe partneritetin e saj. Këto objektiva nuk janë statike; ato kanë evoluar për të pasqyruar prirjet në rritje të industrisë, ndryshimet politike dhe reagimet nga toka.

  • Trajnimi i aftësive të industrisë së promote ♫ NSDC punon me këshillat e aftësive në sektorin e aftësive, shoqatat e industrisë dhe kompani individuale për të projektuar dhe ofruar programe trainimi që janë të rëndësishme drejtpërdrejt për nevojat e punëdhënësit. Kjo siguron që treinuesit të fitojnë kompetenca që janë në kërkesë, duke reduktuar kohën midis trainimit dhe punësimit.
  • Establis një kuadër i fuqishëm i sigurisë së cilësisë ♫ nëpërmjet akreditimit rigoroz të partnerëve të treinimit, vlerësimeve të standardizuara dhe çertifikimit në përputhje me Kualcifikimin Kombëtar (NSQF), NSDC mban cilësinë në një rrjet të ndryshëm qendrash trainimi, duke përfshirë ato në zonat e largëta dhe rurale.
  • Partneritete publike-private { duke e analizuar bashkëpunimin midis agjencive qeveritare, ofruesve të trainimit privat dhe industrisë, NSDC ka krijuar një model të shkallëzuar që ndikon në pikat e forta të çdo sektori. Kjo përfshin modelet bashkë-financuese, nxitjet e taksave dhe infrastrukturën e përbashkët.
  • Sipërmarrje dhe vetë-punësim duke e kuptuar se jo të gjithë individët e aftë do të gjejnë punësim në paga, NSDC nxit trainimin dhe mbështetjen për bizneset e vogla. Kjo përfshin mundësinë e përdorimit të mikrofinancimit, këshillimit dhe lidhjeve të tregut.
  • novacioni në aftësitë ♫ Korporata investon në platformat e trainimit të teknologjisë, përmbajtjet dixhitale dhe modelet e përzjera të mësimit për të rritur arritjen dhe fleksibilitetin, veçanërisht në rajonet me nënvleftësim.

Këto objektiva janë të operuara nëpërmjet një rrjeti mbarëkombëtar që përfshin mbi 500 partnerë trainimi dhe më shumë se 10,000 qendra trainimi. duke u përqëndruar në rezultate të tilla si norma e vendosjes dhe përmirësimi i të ardhurave, NSDC vazhdimisht e rafinon qasjen e saj për të siguruar ndikimin e matshëm.

Ndikimi te puna

Që nga zanafilla e tij, NSDC ka treinuar mbi 30 milion individë në sektorë të ndryshëm, me një theks të fortë në trainimin e lidhur me vendosjen. Ndikimi mbi punësimin mund të vlerësohet nëpërmjet disa lenteve: vendosja e drejtpërdrejtë e punës, brezi i vetë-punësimit dhe përmirësimi i produktivitetit në punët informale.

Punësimi i sektorit formal

Programet e lidhura me vendosjen janë një gur themeli i strategjisë së NSDC, nën nismat e flamurit të tilla si Pradhan Mantri Vashal Jojana (PMKVY), të treinuarit që kompletojnë kurse në tregtinë e shitjes së lartë, logjistikës, IT-ITS dhe kujdesit shëndetësor, ofrojnë punë nga kompanitë partnere. Sipas Ministrisë së Punës dhe Sipërmarrjes, normat e vendosjes së kandidatëve të PMKVY kanë përbërë midis 50% dhe 70% në vitet e fundit, me ndryshime në rajon dhe në rajon.

Këshilli i Aftësisë së Sektorit të NSDCIT (SSC) luan një rol vendimtar në këtë proces. Çdo program me bazë në SSC zhvillon kompetenca, drejton sondazhet e industrisë për të parashikuar kërkesën për aftësi dhe lehtëson hardrajtat e drejtpërdrejta të rekrutimit. Për shembull, Shoqata e Tregtarëve e Këshilit të Indisë [FL:1] ka ndihmuar mijëra kandidatë në rrjetet e organizuara të shitjes, ndërsa Këshilli i Sektorit [FLT] (FIT] ka trajtuar [FLT] për të hyrë në nivelin dixhital dhe për të testuar funksionet e tregut dixhitalëve. [3L]

Sektori i informacionit dhe dhënia e gjallërisë

Një pjesë e rëndësishme e punës së Indisë mbetet në ekonominë jozyrtare, e angazhuar në bujqësi, ndërtim, punë në vend dhe në një shkallë të vogël. NSDC1-të arrijnë në këto segmente është kritike për uljen e varfërisë. Nëpërmjet Recogntimi i Programit Paragjykues (PLLL) , korporata i rrit aftësitë ekzistuese të punëtorëve informal, duke u dhënë mundësi atyre të kenë më shumë mundësi për të marrë paga, përfitime qeveritare dhe kredi zyrtare. Për shembull, për një punëtor të autorizuar në ndërtimet e për ditë apo të përditshme, mund të kërkojë punë më të lartë dhe të migojë më lehtë në vende të tjera.

Grate, ne vecanti, kane përfituar nga programet e bukurise dhe mireqenies, qe rregullohen dhe perpunojne ushqimin, duke i mundësuar ato te drejtojne bizneset me sigurine e te ardhurave te permiresuara.

Sipërmarrje dhe krijim i Jobit

NSDCITE Ekzistenca e Personave me Pacileritet dhe Udiam Shakli ilustrojnë fokusin e tij në krijimin e krijuesve të punës në vend të kërkuesve të punës. Duke dhënë stërvitje në planifikimin e biznesit, arsimimin financiar dhe marketingun, korporata ka ndihmuar mijëra individë të nisin sipërmarrje të vogla. Këto sipërmarrje jo vetëm që mbështesin sipërmarrjet por gjithashtu gjenerojnë në sistemin lokal. The shumim i madh: çdo mikro-financivë të re, gjysmë-financim i madh në zonat rurale dhe gjysmë-financim.

Një vlerësim i ndikimit të botuar nga NSDC në partneritet me Organizatën Ndërkombëtare të Punës (ILO) zbuloi se 68% e sipërmarrësve të trajnuar raportuan një rritje të kthimit brenda dy vjetësh të fillimit të biznesit të tyre dhe 45% kishin punësuar të paktën një punonjës shtesë. Të tilla të dhëna theksojnë ndikimin e dyfishtë mbi punësimin: krijimin e drejtpërdrejtë të vetë-punësimit dhe gjenerimin e tërthortë të punëve për të tjerët.

Kontribute sektoriale për punësimin

Fokusi sektori i NSDCOs ka evoluar për t'iu përshtatur ndryshimeve ekonomike në Indi. më poshtë janë sektorë kyç ku aftësitë kanë përkthyer në rezultate të matshme punësimi.

Teknologji informacioni dhe shërbime të aktivizuara nga IT

Sektori i IT është një motor i madh i punësimit formal në Indi. NSDC, nëpërmjet Këshillit të Aftësisë së Sektorit NASSCOM, ka treinuar mbi 1.5 milion individë në role që shkojnë nga zhvillimi i softuereve dhe analitike të të dhënave në sigurinë kompjuterike dhe AI. Këto programe trainimi janë shpesh të lidhura drejtpërsëdrejti me kuotat e punësimit të firmave të mëdha të IT dhe korporatave shumëkombëshe. The theksi në aftësitë dixhitale është dhënë veçanërisht në kohën e duhur përshpejtimin e transformimit dixhital gjatë dhe pas pandemisë së COVID-19.

Prodhim

Me nismat qeveritare si Make në Indi, kërkesa për punë të aftë në prodhimin industrial është rritur.

Kujdes shëndetësor dhe farmaceutik

Sektori i kujdesit shëndetësor përballet me një mungesë kronike të personelit të trainuar, veçanërisht në mes të nivelit të tillë si teknikë laboratorike, ndihmësit e infermierisë dhe febotomistët. NSDC, nëpërmjet Këshilli i Aftësisë së Sektorit të Kujdesit të Shëndetit , ka treinuar mbi 200,000 kandidatë, shumë prej të cilëve janë vendosur në spitale, laboratorë diagnozë dhe firma të kujdesit shëndetësor në shtëpi. Kriza e COVID-19 nënvizoi rëndësinë e këtij tubacioni, siç ishin të vendosur punonjësit e kujdesit shëndetësor të vendosur në testimin e shpejtë dhe in e makinës.

Mikpritja, udhëtimi dhe turizmi

Para epidemisë, sektori i mikpritjes ishte një nga punëdhënësit me rritje më të shpejtë. NSDC20s Këshilli i Tourizmit dhe Aftësive të Mikpritjes zhvilluan kurse në administrimin e parë, në mirëmbajtjen e shtëpive, në prodhimin ushqimor dhe në drejtimin e udhëtimeve. Normat e vendeve në këtë sektor ishin tradicionalisht të larta, me shumë rekrutë që bashkoheshin me hotele, restorante dhe agjenci. megjithëse sektori i vuajtur gjatë COVID, ka nxitur kërkesën për personel të riin, veçanërisht në qarqet e turizmit vendas.

Sfidat dhe vlerësimi kritik

Pavarësisht nga shkalla e tij e rëndësishme dhe rezultatet pozitive, ndikimi i NSDC-së mbi punësimin nuk është pa sfida. Kritikët dhe vlerësimet e pavarura kanë treguar disa fusha që kërkojnë përmirësim.

Variacione me cilësi në mbarë qendrën e stërvitjes

Zgjerimi i shpejtë i rrjetit të partnerëve ka çuar në mospërputhje në cilësinë e trainimit. ndërsa NSDC mandaton akreditimin dhe auditimet periodike, qendrat më të vogla në zonat e largëta shpesh nuk kanë infrastrukturë të përshtatshme, trainerë të kualifikuar ose pajisje të përditësuara. kjo mund të rezultojë në kandidatë të trajnuar që ende nuk janë plotësisht gati për punë, duke çuar në norma më të ulta të vendeve të punës dhe pakënaqësi nga punëdhënësi.

Revokimi për ndryshimin e shpejtë të nevojave të industrisë

Kërkesat për aftësi industriale po zhvillohen më shpejt se programi, në sektorët e shpejtë të cilët janë të pajisur me programe këshillimi dhe me programe të vazhdueshme, por procesi mbetet i ngadaltë. si rezultat, disa programe trainimi prodhojnë të diplomuar, aftësitë e të cilëve janë të keqformuara me hapjen e vendeve të punës, duke kontribuar në papunësinë e vazhdueshme edhe në papunësinë mes kandidatëve të kualifikuar.

Burgim i kufizuar në zonat rurale dhe në ato të largëta

Në zonat rurale, shumica e popullsisë, por infrastruktura e trajnimit dhe mundësitë e punës janë të përqëndruara në qendra urbane dhe porubane. NSDCTA-të arrijnë në fshatra është penguar nga mungesa e lidhjes dixhitale, pengesat e transportit dhe kufizimet sociale, veçanërisht për gratë.

Hendeqet gjinore dhe shoqërore

Ndërsa NSDC ka programe që kanë në shënjestër gratë, Castet e Sheduled, Fibet e Sheduled dhe grupet e tjera të margjinalizuara, rezultatet mbeten të pabarabarta. Gratë kanë më pak pjesëmarrje në trajnimin e aftësive dhe ata që janë treinuar përballen me pengesa shtesë në vendosjen e punës për shkak të normave sociale, shqetësimeve të sigurisë dhe mungesës së rregullimeve fleksibël të punës. Sfida të ngjashme ekzistojnë për personat me paaftësi dhe pakica etnike. NSDC ka nisur nisma të veçanta, por ndryshimi sistematik kërkon angazhim më të thellë me strukturat strukturore.

Varet nga financimi i qeverisë dhe mbështetja e politikës

Modeli i biznesit NSDCL mbështetet shumë në subvencionet dhe grantet qeveritare, ndërsa kjo ka mundësuar shkallëzimin e shpejtë, kjo e bën korporatën të pambrojtur ndaj zhvendosjeve të politikave dhe shkurtimeve të buxhetit. Përmbajtja e programeve të trainimit pas përfundimit të cikleve të financimit është një shqetësim, pasi disa partnerë trainimi luftojnë të vazhdojnë pa nxitje financiare. Përtëritja e ardhshme do të kërkojë bashkë-investim më të madh të sektorit privat dhe përrena më të ndryshme të ardhurash, duke përfshirë kurset me bazë tarifa dhe kontrata treinimi të korporatave me pagesë.

Drejtimi i ardhshëm dhe evolucioni strategjik

Për të përmirësuar ndikimin e saj në punësimin dhe për të trajtuar sfidat ekzistuese, NSDC po harton disa strategji që duken përpara.

Transformimi dixhital dhe Integrimi EdTech

Pandemia përshpejtoi miratimin e mësimit dixhital dhe NSDC e ka përqafuar këtë zhvendosje nëpërmjet platformës së saj [FT:0] të përdorimit të internetit [[FT:1]. Platforma ofron mbi 1,000 kurse përmes sektorëve të shumtë, me vlerësime dhe vërtetim të mishëruar. Për të përmirësuar qasjen rurale, NSDC është duke u shoqëruar me nisje lokale të Edtek dhe operatorë të rrjetit celular për të dhënë përmbajtje nëpërmjet aplikacioneve me linear dhe mënyrave të ndryshme. Konfidenciale dhe bllok-provaturave të bazuara në Importin e kompjuterëve gjithashtu po kompentohet në rritjen e biokimit.

Forcimi i lidhjeve në industri

NSDC po e thellon angazhimin e saj me industrinë për të siguruar se programet e trainimit nuk janë vetëm të nxitura nga kërkesa, por gjithashtu të bashkë-denëngaruara dhe të bashkëfinancuara. Modelet e reja përfshijnë shpërndarësit e aftësive të aftësisë ku treinuesit shpenzojnë pjesë të kohës së tyre në punë. Kjo pakëson aftësinë në të çarën në pikën e punës dhe përmirëson përqindjen e marrjes së huave.

Përqendrohu te aftësitë e ardhshme dhe te puna e gjelbër

Duke njohur rritjen e automatizimit, AI dhe energjinë e ripërtëritëshme, NSDC po investon në programet për aftësitë e ardhshme. Kursi mbi mirëmbajtjen e makinave elektrike, instalimin diellor, shkencën e të dhënave dhe kompjuterizimin e reve po zhvillohen me shpejtësi. Programi i Zhvillimit të Aftësisë së Gjelbër , shkon në partneritet me Ministrinë e Mjedisit, Pyllit dhe Ndryshimit të Klimës, synon të stërvitet në fusha si menaxhimi i mbeturinave, biodiversiteti dhe bujqësia.

Zgjerimi i Kualcitetit Kombëtar (NSQF)

NSQF ofron një kuadër të unifikuar për çertifikimin e aftësive, duke e bërë më të lehtë për të treinuarit të lëvizin midis arsimit dhe punësimit dhe sektorëve. NSDC po punon për të renditur më shumë kurse me NSQF dhe për të nxitur njohjen e kredive nga universitetet dhe kolegjet. kjo do të lejojë nxënësit të grumbullojnë kredencialet dhe të ndjekin arsimin e lartë pa humbur vlerën e trajnimit të tyre profesional.

Monitorimi dhe Vlerësimi i ndikimit të të dhënave

Për të përmirësuar përgjegjshmërinë dhe efektshmërinë e programit, NSDC po vendos një Sistemi të Menaxhimit të Zhvillimit të Sejvëve (SDMS) që i udhëheq të gjithë të regjistruarit nëpërmjet vendosjes dhe përparimit të karrierës. Të dhënat në kohë reale do të lejojnë korrigjime të shpejta, identifikimin e partnerëve të lartë të treinimit dhe përputhje më të mirë të treinuesve me mundësitë e punës.

Konfinitimi

Korporata Kombëtare e Zhvillimit të Aftësive ka luajtur në mënyrë të pamohueshme një rol thelbësor në formimin e ekosistemit të zhvillimit të aftësive të Indisë dhe kontributit në krijimin e punësimit. duke treinuar dhjetëra milionë të rinj dhe duke mbështetur sipërmarrjen, ka ndihmuar në pakësimin e hendekut të aftësive dhe përmirësimin e jetesës në të gjithë sektorët e ndryshëm. megjithatë, shkalla e sfidës mbetet e madhe: India duhet të krijojë miliona vende pune zyrtare çdo vit dhe vetëm aftësitë për të bërë më shumë aftësi nuk mund të kompensojnë dobësitë në ekonominë e gjerë, si rritja e ngadaltë industriale ose infrastruktura.

NSDCL-të do të kenë rëndësi të vazhdueshme në aftësinë e saj për t'u përshtatur me cilësinë, thellimin e partneriteteve të industrisë, arritjen e popullsisë më të margjinalizuar dhe përgatitjen e forcës punëtore për punët e së nesërmes.

Për lexim të mëtejshëm në operacionet dhe ndikimin e NSDCARA, i referohet uebsajtit zyrtar të NSDC , të MYRIMIT të Zhvillimit të Aftësive dhe Sipërmarrjes dhe një raporti të pavarur [p] [pluhuri [p] i DOL] i NSD-së ndikon në punësimin [FLT5].