Rritja e ndikimit bashkiak në politikën e shpikjeve në MB

Në vitet e fundit, roli i udhëheqjes së bashkive në formimin e laboratorëve të novacionit urban dhe ekosistemeve në të gjithë Mbretërinë e Bashkuar është bërë një nga veçoritë përcaktuese të zhvillimit ekonomik lokal. ndërsa qytetet përballen me sfida që shkojnë nga strehimi në transformimin dixhital, zyra e kryetarit të bashkisë është shfaqur si një nyjë kritike për bashkërendimin e burimeve, për bashkërendimin e partneritetit, dhe vendosjen e një vizioni se si teknologjia dhe sipërmarrjet mund të zgjidhin problemet e ngutshme urbane. Ky ndikim nuk është thjesht ceremoniale; ajo përkthehet në vendime konkrete, në buxhete dhe në krijimin e hapësirave dixhitale dhe në të cilat mund të lulëzojnë teknologjia dhe në mënyrë të madhe.

Axhenda e devolutionit e MB i ka dhënë kryebashkiakëve të metrosë dhe rajonit të qytetit, pushtete të rëndësishme mbi transportin, strehimin, aftësitë dhe zhvillimin ekonomik. Për shembull, Kryetari i Metros i Midlandeve Perëndimore mbikëqyr një buxhet të kombinuar të autoritetit që financon drejtpërdrejt qarqet e novacionit dhe infrastrukturën dixhitale. Po ashtu, maji i Maqendrave të Mëdha ka përdorur fuqinë e butë dhe ndikimin e statutit për të krijuar një mjedis të qëndrueshëm ku udhëheqësit e tyre për të ndërtuar politikat e tyre dhe për të forcuar ndryshimet në laboratore të cilat janë të nevojshme për të nxitur për të krijuar ndryshimet e mëdha dhe për të përmirësuar ndryshimet e mëdha.

Ky artikull jep një analizë të besueshme të mekanizmave përmes të cilëve udhëheqja bashkiake ndikon në novacionin urban, mbështetur nga studimet e rastit të botës reale, të dhënat mbi modelet e investimeve dhe një pikëpamje e qartë e sfidave që mbeten. qëllimi është të ofrohet një burim tërësor, i gatshëm për prodhim për cilindo që është i interesuar në kryqëzimin e qeverisjes lokale dhe progresit teknologjik.

Labora e Novacionit Urban: Nga një ide në infrastrukturën e brendshme

Laboratori i inovacionit urban është i përkushtuar në hapësira të gjera, virtuale ose hibride ku ekipet ndërsektoriale bashkëpunojnë për të projektuar, prototip dhe për të testuar zgjidhjet për sfidat specifike të qytetit. Këto laboratore zakonisht përfshijnë administratorët e sektorit publik , [FLT], [2] anakamike kërkues , [FT] [p] [LT], [4] dematorët [p] technologe technologëve [T] dhe:5] [FL] [6] përfaqësues [të] të FTL:3] së bashku me sisteme të tilla objekte të mëdha të energjisë së bashku në laboratoreve të Londrës, si dhe në mënyrë të vazhdueshme të tilla të mëdha të ruajtjes së qytetit të Londrës.

Këto laboratore shërbejnë funksione të shumëfishta:

  • Eksperimentim dhe prototyping: Testimi i teknologjive të reja (Sensorë të IIT, analitike të të dhënave, zgjidhje të zgjuara të lëvizshmërisë) përpara hedhjes së qytetit.
  • Bashkë-krijim poliky: Involucionimin e qytetarëve dhe bizneseve në projektimin rregullator për zonat si privatësia e të dhënave, dorëzimi i vëzhguesve ose ngarkesat e makinave elektrike.
  • Zhvillimi i thjeshtë: Ofrimi i programeve trainuese, hackathons dhe mundësitë e qëndrimit për studentët dhe profesionistët e moshës së mesme.
  • Tubacioni i Invessionit: që vepron si një trenadë për nisje për të pilotuar prodhimet me klientë të vërtetë bashkiakë.

Kryetarët e bashkive ushtrojnë ndikim mbi këto laboratorë në mënyra të ndryshme: ata mund të mandatojnë krijimin e një laboratori nëpërmjet rendit ekzekutiv, të sigurojnë fonde farërash nga buxheti i qytetit, ose të mbledhin aktorët e nevojshëm për të nisur një laborator nën një model të përbashkët qeverisjeje. Kryebashkiakët më të efektshëm i trajtojnë laboratoret e novacionit jo si eksperimente të izoluara por si infrastrukturën thelbësore të rëndësishme si rrugët apo rrjetet bandëgjerë për ndërtimin e një ekonomie konkurruese urbane.

Si i japin makinës kryetarët e bashkive: katër pilarë ndikimi

Politika dhe Agriteti rregullator

Për shembull, një kryetar bashkie mund të përdorë kontrollin e tyre mbi planifikimin lokal, licensimin dhe rregullat e zonimit për të krijuar një mjedis më tolerant për risi. Për shembull, një kryetar mund të përcaktojë zona specifike si zona zona të furnizimit me leje të përshpejtuara për fillimin e teknologjisë ose kufizime të zbutura mbi hapësirat e ndryshme për bashkëpunim dhe prodhimin e dritës. Në Midlandet [FT:2], autoriteti i kombinuar futi një "polite të para" për programet në lidhje me programet:[3L], të reduktuara për të kërkuar selinë në selinë qendrore.

Duke lejuar që kutitë e rërës rregulluese të jenë një tjetër mjet, duke lejuar që trinitek, teknologji ose energji-tech të fillojnë të testojnë produktet sipas rregullave të qeta për një periudhë të kufizuar, kryetarët e bashkive mund të tërheqin sipërmarrjet me rritje të lartë që përndryshe mund të përcaktojnë në juridiksione më tolerante. Sicilia e Korporatës së Londrës (duke punuar me Kryetarin e Bashkisë së Londrës) ka mbështetur kutinë e Bërjes Financiare, e cila ka ndihmuar shumë kompani trinike në daljen e kryeqytetit.

Financimi Strategjik dhe ndarja e burimeve

Ndërkohë që kryetarët e bashkive mund të mos kontrollojnë të gjitha burimet publike, ata ushtrojnë ndikim të madh mbi fondet e zhvillimit ekonomik lokale, Fondin Europian të Structural dhe Investimeve (ku ende të zbatueshëm), dhe fondet e financuara të Fondit të Konkurrencës së Bashkuar . Kryetarët mund t'i drejtojnë këto burime drejt inkubatorëve, përshpejtuesve dhe qendrave të provës së të përdorimit të fondeve që shërbejnë në laboratore të novacionit. [FL:2] Për shembull, [majori] i Perëndimit:3 milion paundëve të vendosur nga buxheti i West York-it në një laborator të përqëndruar [4L] dhe një teknologji të përqëndruar në një teknologji [të LL: [të]

Duke u marrë me investime private është po aq e rëndësishme, kur kryetari i bashkisë i jep publikisht burime një laboratori të ri, ai sinjalizon të sipërmarrjes së firmave kapitale dhe investitorëve engjëllorë se qyteti është serioz rreth mbështetjes së fillimit. Kjo mund të rritë mundësinë e investimit të ardhshëm privat në ekosistemin lokal.

Ndërtimi dhe mbështetja e Partneriteteve Publike-Privat

Laboratori i novacionit urban që ka sukses gjatë një kohe të gjatë është ndërtuar pothuajse gjithmonë mbi autoritetin e fuqishëm të partneritetit publiko-privat (PPPs) . Kryetarët e bashkive janë vendosur unike për të shërbyer si autoritet konventues, duke bashkuar universitetet, spitalet, korporatat e mëdha dhe nisjet që përndryshe nuk mund të bashkëpunojnë. [L] Për shembull, ka qenë i rëndësishëm në mbështetjen e Novacioneve të qarkut (InD]: [3L]

Faktorët kryesorë të suksesit në PPP të drejtuara nga bashkia përfshijnë struktura të qarta qeverisjeje, KPI të përbashkëta dhe një angazhim për ciklet afat-gjata të financimit që zgjasin çdo term të vetëm bashkiak. Kryebashkierët që krijojnë laboratorë të novacionit me besime të pavarura bamirëse apo kompani të interesit të komunitetit shpesh krijojnë organizata që mund të mbijetojnë në tranzicionin politik.

Infrastruktura dhe ndërlidhshmëria Digitale

Ndërsa qeveritë kombëtare zakonisht kontrollojnë shpenzimet e mëdha të infrastrukturës, kryebashkiakët mund të paragjykojnë investimet lokale që lejojnë drejtpërsëdrejti risi.

  • 5G testede dhe broadband plot me vlera në qarqet e caktuara të novacionit.
  • mobiljet e zgjuara të rrugës të tilla si pikat e integruara të eV akuzueseve, dritat e lëvizshme dhe nyjet publike Wi-Fi.
  • korridoret e mocebilitetit që lidhin laboratoret e inovacioneve me zonat banimi, universitetet dhe shpërndarësit e transportit.

Programi Major i Bristol ka ngritur lidhje pa tel me shpejtësi të lartë përmes korridoreve të novacionit të qytetit, duke lidhur drejtpërsëdrejti laboratorin kryesor të inovacionit të qytetit me kompleksin universitar dhe zonën e ndërmarrjeve të tempullit. Ky investim i infrastrukturës është përmendur nga riorganizimi i kompanive teknologjike për të përfunduar si një faktor vendimtar.

Ndikimi në ekosistemet e fillimit: Një efekt shumëpalësh

Rezultati më i prekshëm i udhëheqjes së fortë bashkiake në laboratorët e inovacioneve është ngritja e matshme në ekosistemin e fillimit.

Tërheqja dhe riqëllimi i talentuar

Qytetet me angazhim të dukshëm bashkik për risi tërheqin një pjesë të papërpjekshme të profesionistëve të diplomuar dhe profesionistëve të aftë. Kur kryetari e promovon vazhdimisht qytetin si një "sterë teknologjie" dhe e mbështet atë tregim me investime reale në laboratorë dhe hapësira të punës, modelet e emigracionit . Të dhëna nga Kombi i Tech (tani pjesë e Catapultit Digital [L3] tregon qytetet e MB me pjesën më të lartë të koncentruar të softuereve, zhvilluesit të Mançeldhendit, dhe të gjitha pikat e tregut të alternizimit të lartë të adruar të tregut.

Lulja e qendrës dhe investimeve

Investimet pasojnë sigurinë. Kryetarët e Shërbimit të Shpikjeve të Mbretërisë së Bashkuar njoftuan se qytetet me infrastrukturë të përkushtuar për novacionin e tyre e kanë zvogëluar rrezikun e perceptuar për investitorët. Në 2023, Shërbimi i Novacionit të Qeverisë së Bashkuar njoftoi se investimet e kapitalit privat në fillim të këtyre qyteteve qenë [FL2] [40] më të larta:3L] në qytetet e dhëna për frymë. [FLT] më tej, pa investime të barabarta nga ana ekonomike dhe pa investime private për të kontrolluar të gjitha këto baza.

Një mekanizëm specifik është fondi i investimeve , ku autoritetet bashkiake përputhen me investimet private të sipërmarrjes në fillim të programeve të diplomuara nga programet laboratorike të ndërtimit të qytetit. i Mançesterit Fondi Rise , bashkë-menancuar nga autoriteti i kombinuar dhe investitorët privatë, ka vendosur mbi 12 milionë paund në fillim që kompletoi përshpejtuesit e laboratorit të Diskencës.

Ritmi i suksesit dhe krijimi i Jobit

Studimet e gjata të fillimit të studimeve që marrin pjesë në programet laboratorike të mbështetura nga bashkia, tregojnë norma më të larta mbijetese dhe krijim më të shpejtë të vendeve të punës. Sipas një raporti nga Qendra për Qytetet (2024) , nisjet në MB që kanë akses në burimet laboratorike (integritet, programet e testimit, konsumatorët e sektorit publik) kishin një normë tre-vjeçare mbijetese prej 78%, krahasuar me 52% për popullsinë e përgjithshme.

Kjo është pjesërisht për shkak se laboratorët e inovacioneve ofrojnë mundësi për institucionet e akrobacisë , universitetet, autoritetet lokale, si klientët e parë. Një fillim i teknologjisë së shëndetësisë në një qytet me laborator të fortë bashkie mund të nënshkruajë një kontratë pilote me Trustin NHS, duke siguruar të ardhurat dhe vlefshmërinë e nevojshme për të matur. [FTT:2] Kryetari i Zyrës së Më të Lartë të Shëndetit për Shëndetin e Madh ka lehtësuar mbi 40 kontratat pilotë që nga viti 2021. [F3L]

Studimet mbi çështjen: Si e kanë transformuar kryebashkiakët tokën e tyre të shpikjeve?

Londër: The Global Tech Powerhouse

Roli i Kryetarit të Londrës në formimin e asaj që tani është një nga ekosistemet kryesore të teknologjisë së botës nuk mund të mbistaditet, ndërsa statusi i Londrës si një kryeqytet financiar dhe kulturor siguroi një themel të fortë, administrata e bashkisë së Sadik Khan (dhe paraardhësi i tij Boris Xhonson) ndërtuan aktivisht skelë për novacione. Mbrojtësit e Londrës të Tech [FL:1] themeluar në 2013 dhe të miratuar nga zyra e kryetarit të bashkisë, u rrit në një rrjet prej 10,000 udhëheqësve të teknologjisë që ndikuan drejtpërsëdrejti: [2L] The WHOFTL Consestions [pTL] [[FL] [pTL:1TL:1]

Ndoshta më e rëndësishmja, zyra e Kryebashkiakut ka përdorur fuqinë e saj konventuese për të mbajtur Javën Teknike të Landonit [[FT:1], e cila tërheq investitorë dhe themelues nga më shumë se 100 vende. Vetëm veprimtaria ka sjellë qindra milionë paundë në investime në ekosistemin e Londrës. [FL:2] Sipas marrëveshjes, zyrtarët me qendër në Londër kanë ngritur mbi 12 miliardë paundë në fonde në 2023, më shumë se çdo qytet tjetër: [3L] ndërsa e gjithë kjo nuk është e mundur për të gjitha, për të mbështetur politikat e mëdha dhe kushte të qëndrueshme.

Mançester: Nga një qendër industriale në një libër dixhital

Transformimi i Mançesterit në një qendër kryesore të teknologjisë së MB pas de-industrializimit është një nga tregimet më bindëse në ekonominë urbane moderne britanike. Madori i Maçesterit të Madh, Andi Burnham ka luajtur një rol qendror në këtë ndryshim. Administrata e tij ka prioritetizuar [FL:2] investimin e infrastrukturës së madhe [FIT] [FT] [pIT:3] (duke përfshirë edhe rrotullimin e broadband-P të plotë dhe 5Gbed dhe të vendosur [FL] [TIK] dhe [T] të] Programit të Tund:2] në Universitetin e Manchmankitkisterit [5] dhe partneritetin e Machisterit.

Labora e Novacionit Mançester , e cila ndodhet në ish ndërtesën e BBC në Rrugën Oksford, është bërë një flamur për bashkëpunimin publik-privat.

  • Digitali Katapult Veri ( (duke u bazuar në teknologjitë e përparuara dixhitale).
  • " "Health Novation Mançester (duke përcaktuar zgjidhje dixhitale për NHS).
  • Ekipi dixhital i Autoritetit të Kombinuar i Madh Mançester, i cili provon prototipet e zgjuara të qytetit.

Fondi i Kryetarit të Bashkisë Burnham dhe mbrojtësi i tij vokal për komunitetin e teknologjisë së qytetit kanë ndihmuar Mançesterin të tërheqë punëdhënësit kryesorë të teknologjisë të tillë si Qendra e re e aftësive dixhitale e Google dhe Qendra e Zhvillimit të Amazonës . Numri i studentëve të themeluar në Mançester është dyfishuar që nga viti 2016, me qytetin e renditur tani [FT):4 në ndërmarrjen e MB[FL]

Birmingham: Fronti tjetër

Autoriteti i Kombinuar i Midlandeve dhe Metro Majori, Riçard Parker (si i vitit 2024), kanë ndërtuar trashëgiminë e paraardhësit Andi Strit për të krijuar një infrastrukturë të jashtëzakonshme novacioni. Lab i Novacionit të Biirmit [plahm:3], kanë filluar në 2018 me 2 milionë paund në fonde të kombinuara, fokusohet në [FLT], energji të pastër, rritje përfshirëse dhe: [FL] me partnerë të qëndrueshëm në Universitetin e Universitetit ASFCT dhe me TCTCT-T-T-in.

Një veçori dalluese e metodës së Birminghamit është Programi i Trashëgimisë së Lojrave të Komonvaleve [FLT] nëpërmjet të cilit zyra e Kryebashkiakut kanalizoi investimin në infrastrukturën dixhitale dhe laboratorët e inovacionit në zonën Perri Barr, duke krijuar një qark të vazhdueshëm novacioni. Grupi i laboratorit ka mbështetur 22 nisjet, që nga nisja e një qark i vazhdueshëm novacioni.

Glasgou dhe Edinburgu: Bashkëpunimi bashkik përgjatë rajoneve të qytetit

Ndërkohë që qytetet e Skocisë nuk kanë zgjedhur drejtpërdrejt kryetarë bashkish në të njëjtën kuptim si autoritetet e kombinuara në anglisht, rajoni i qytetit vepron nëpërmjet udhëheqësve të këshillit që ushtrojnë autoritet të ngjashëm konventues. dhe [4] konfigurimi i qytetit të Gusgo: [LTT] [5] [FLT] me krerët [pluhure] të ngjashme të këshillit, të cilët ushtrojnë autoritete për të mbledhur. [FTL:] [N] [N] [N] [FTL:4] Tranzicionin e qytetit [të] dhe [të] e SHBA-së, me këtë politikë [të organizuar nga [të] të dy miliardë] të Amerikës së qytetit të Amerikës së lartë [të Amerikës së mesme] në një kontinent [të Amerikës së mesme dhe të SHBA, është mbështetur nga [të SHBA [të SHBA] dhe nga [të bashkuar nga [të gjitha njësitë] dhe nga [të] dhe nga [të gjitha njësitë] e Amerikës së SHBA, duke përfshirë në një grup pan e Amerikës së SHBA, duke përfshirë në këtë organar të BE] në një grupar të BE] e Amerikës së SHBA

Suksesi i këtyre shembujve skocezë përforcon tezën thelbësore: udhëheqja e fortë, e përqëndruar lokale e quajtur kryetar bashkie, këshilli ose kreu i autoritetit të kombinuar, është përbërësi thelbësor për ndërtimin e laboratorëve të novacionit që sjellin ndikim real ekonomik.

Sfida: Kufizimet e pushtetit të bashkisë

Për të gjithë potencialin e saj, udhëheqja bashkiake në novacion nuk është një panacea. Disa sfida strukturore duhen pranuar për të shmangur mbizbulimin e marrëdhënieve midis udhëheqjes politike dhe rezultateve të ekosistemit.

Cikli politik dhe mishërimi i politikës

Kryetarët e bashkive në MB shërbejnë për kushtet katër-vjeçare dhe laboratorët e novacionit kërkojnë zakonisht 5-10 vjet për të arritur pjekurinë. Një ndryshim në administratë mund të çojë në shkurtime të rritjes së bashkive, ristrukturimit të qeverisjes apo madje edhe mbylljen e laboratorëve që ishin të lidhur ngushtë me një kryetar të mëparshëm bashkie. Për shembull, gjatë zgjedhjeve bashkiake të 2022 në Midlandet Perëndimore, e ardhmja e Labordit të formimit të Birmingut ishte e pasigurt për disa muaj deri sa të konfirmohet financimi i bashkisë së re. Kjo mund të parandalojë nga marrja e partnerëve privatë.

Inercia dhe ndërlikimet burokratike

Laboratorit e inovimit duhet të punojnë efektivisht, por shpesh ato janë të strehuara brenda qeverive të qytetit që veprojnë nën rregulla të rrepta prokurimi dhe procese të gjata miratimi. Kryetarët mund të përdorin autoritetin ekzekutiv për të krijuar laboratorë pothuajse të lartë, por kjo mund të krijojë fërkime qeverisjeje me departamentet e këshillit. Tensioni midis kontrollit qendror dhe autonomisë laboratorike është një temë periodike në vlerësimet e laboratoreve urbane të MB.

Financimi i kufizimeve dhe varësia

Shumë laboratorë të novacioneve mbështeten shumë në fondet një-vjeçare të granteve apo burime të jashtme si Fondi i Konkurrencës së përbashkët i MB, i cili krijon pasiguri. Kur një qeveri kombëtare ndryshon përparësitë, laboratorët mund të përballen me fonde të papritura. Kryetarët që nuk i diversifikojnë burimet financiare të ndryshme përmes partneriteteve të korporatave, pagesave të shërbimit laboratorik ose fondeve të stilit të endowmentit, rrezikojnë të shohin stazhin e tyre.

Të ndihmojmë dhe të provojmë vlerën

Është e vështirë të izolohet kontributi specifik i një laboratori risie për të filluar krijimin, investimet ose rritjen e vendeve të punës. Bashkëveprimet e plota koinformale mund të kenë tërhequr kapitalin e sipërmarrjeve për shkak të rrotullimeve universitare, jo laboratoru mund të çojnë në mbideklarim. Kryetarët përballen me presionin për të treguar rezultate të shpejta, ndërsa përfitimet e vërteta të laboratoreve të novacionit shpesh dalin ngadalë. Administratat e sofistikuara të kryebashkiakëve investojnë në kuadëre rigoroze, por këto janë ende relativisht të rralla në Mbretërinë e Bashkuar.

Mundësitë: T'i kthejmë sfidat në forca të forta

Duke penguar Labët në marrëveshje të caktuara

e qeverisë së Bashkuar bën marrëveshje ofrojnë një mundësi për të vendosur laboratorët e inovacioneve në qeverisjen zyrtare të autoriteteve të kombinuara. Në Marrëveshjet Tranger-Blazer për Ma Mançesterin më të Madh dhe Midlands Perëndimore, laboratoret e novacioneve janë njohur qartë si pjesë e infrastrukturës ekonomike të zhvillimit, duke siguruar një shkallë të statistikave kundër trikave të mbrojtjes politike.

Të vazhdojmë të përdorim teknologji që po dalin

Për shembull, Mahor i zyrës së Londrës ka siguruar 6 milion paunde nga fondi i eksprecuesve të UKRI për të vendosur sistemet e menazhimit të trafikut të fuqizuar nëpërmjet konfigurimeve të Londrës. Kjo nuk zgjidh vetëm problemet e qytetit por gjithashtu krijon probleme që mund të krijojnë rezultate në vende të tjera.

Bashkëpunimi rajonal përtej kufijve të qytetit

Në vend të çdo qyteti që konkurron në mënyrë të pavarur, kryetarët e bashkive mund të bashkëpunojnë nëpër rajone për të krijuar korridore të inovimit që lidhin laboratorët në qytete të ndryshme. Korridori i Novacionit Verilindor , që lidh laboratorët në Mançester, Lids, Liverpulin dhe Njukasëll, është një model premtues. Duke ndarë të dhënat, talentin dhe fondet, këto laboratore mund të konkurrojnë së bashku me investimin ndërkombëtar.

E ardhmja e udhëheqjes bashkiake në shpikjen urbane

Provat janë të qarta: kur kryetarët e bashkive i trajtojnë laboratorët e novacionit si pasuri strategjike dhe investojnë kapitalin e nevojshëm politik, ata mund të përshpejtojnë ndjeshëm rritjen e ekosistemeve të fillimit të vendit. megjithatë, suksesi i qëndrueshëm kërkon më shumë se sharizmi dhe mundësitë fotografike. kërkon një projekt institucional që mund të mbijetojë tranzicionin e udhëheqjes, modelet e ndryshme të financimit dhe matje rigoroze të rezultateve.

Ndërsa MB konsideron më tej devolutionin, duke përfshirë mundësinë e kryebashkiakëve të zgjedhur drejtpërsëdrejti për rajone të tjera të qytetit, mësimet nga Londra, Mançesteri, Birminghami dhe qytete të tjera do të bëhen gjithnjë e më të rëndësishme. Brezi i ardhshëm i udhëheqësve të bashkive mund të ndërtojë mbi sukseset dhe dështimet e paraardhësve të tyre, duke krijuar laboratorë të risive që janë të varur nga vullneti individual politik dhe më të ngulitura në strukturën e qeverisjes urbane [FIT].

Për fillestarët, investitorët dhe politikëbërësit, mesazhi është i drejtpërdrejtë: kërko qytetet ku kryetari ka një strategji laboratorike të qartë, të financuar mirë dhe të pavarur të qeverisur nga inovacioni. këto qytete do të ofrojnë vazhdimisht mjedisin më të mirë për shkallëzimin e sipërmarrjeve të reja. ndikimi i bashkisë mbi novacionet nuk është thjesht real dhe kjo është e matëshme.

Konvergjenca: Një thirrje për fokus strategjik

Udhëheqja e bashkisë nuk është një kusht i mjaftueshëm për një laborator të begatë novacionesh urbane apo për ndërrues të ekosistemit të ri, të tillë si cilësia e universitetit, trashëgimia industriale dhe politika kombëtare gjithashtu kanë rëndësi. por është gjithnjë e më shumë një gjendje e panevojshme për suksesin e qëndrueshëm, të ekosistemit. Kryetarët që kuptojnë levat e politikës, financimit, partneritetit dhe infrastrukturës mund të krijojnë terrenin pjellor në të cilin laboratorët bëhen motorët e rinovimit ekonomik.

Ndërsa qytetet në të gjithë Mbretërinë e Bashkuar dhe përtej vazhdimit të konkurrencës në ekonominë globale të novacionit, kryetarët e bashkive që investojnë me mençuri në këto hapësira dhe i mbrojnë ato nga presionet politike afatshkurtra do t'i shohin qytetet e tyre të dalin si komunitetet më dinamike, më elastike dhe më të begatëa të shekullit të parë. Ndikimi i udhëheqjes së kryetarëve të bashkisë në laboratoret urbane të novacionit nuk është një prirje kalimtare; është një ndryshim themelor në mënyrën se si qytetet qeverisin rritjen në epokën dixhitale.