Table of Contents
Uvod
Sistem upravljanja SAD-a izgrađen je na slojevitoj strukturi federalnih, državnih i lokalnih vlasti, svaka sa različitim odgovornostima. Ipak, mnogi izazovi koji utiču na građaneod prirodnih katastrofa do hitnih slučajeva javnog zdravlja ne mogu se rešiti samo jednim nivoom. Međuvladina saradnja nije opcionalna; ona je suštinska za pružanje usluga, obezbeđivanje bezbednosti i promociju prosperiteta. Ovaj članak ispituje kako ti različiti vladini nivoi koordiniraju u praksi, iznoseći konkretne primere koji pokazuju i uspehe i naučene lekcije.
Razumevanje tih partnerstava pomaže građanima da shvate složenost javne politike i značaj održavanja efikasne komunikacije preko jurisdikcijskih granica. Dok se ponekad javljaju sporovi oko trenja i finansiranja, sledeće studije slučaja pokazuju da kada federalne, državne i lokalne vlade usklađuju resurse i stručnost, mogu postići daleko više nego bilo koji entitet koji deluje sam.
Studija slučaja 1: Reakcija katastrofe
Uragani, požari, tornadi i poplave preplavljuju lokalne kapacitete, zahtevajuæi hitnu državnu i federalnu pomoæ.
Uragan Katrina i Zakon o emancipaciji posle Katarine
Katastrofalni uragan Katrina 2005. godine izložio je ozbiljne slabosti međuvladine koordinacije. Lokalne vlasti u Nju Orleansu su bile preplavljene; država Luizijana se borila da zatraži i brzo rasporedi federalnu imovinu; i FEMA je prvobitni odgovor bio široko kritikovan. Kao odgovor, Kongres je usvojio Zakon o reformi vanrednih stanja u post-Katrini iz 2006. godine, koji je razjasnio ulogu FEMA-e i uspostavio jače linije komunikacije između federalnih, državnih i lokalnih menadžera u vanrednim situacijama. Danas je FEMA službena web stranica jasno navodi kako državne i lokalne vlade zahtevaju federalnu podršku kroz formalni proces, i predpozicioniranje resursa postala standardna praksa pre nego što oluje naprave pad zemljišta.
Reakcija na požar u Zapadnom SAD-u
Sezona požara sve više zahteva multi-agencijsku saradnju. Nacionalni interagencijski vatrogasni centar (NIFC) okuplja federalne agencije kao što su Američka šumska služba i zavod za upravljanje zemljištem sa državnim šumarskim odeljenjima i lokalnim vatrogasnim okruzima. Kroz ujedinjene komandne strukture, komandanti incidenta iz različitih agencija dele odluku stvarajući autoritet. Na primer, tokom kompleksa friškog požara 2020. godine, Kalifornijsko odeljenje za šumarstvo i požare (CAL Fire) radilo je zajedno sa saveznim ekipama faca, dok su lokalni šerifovi uredi upravljali evakuacijom. Ova slojevita reakcija maksimalno povećava resurse federalne vazdušne tankere, državne posade i lokalna skloništa za hitne slučajeve svi koordinirani pod jednim timom za upravljanje incidentima.
Studija slučaja 2: Inicijative za javno zdravlje
Izazovi javnog zdravlja retko ostaju unutar jedne zajednice, a pandemija COVID19 pružila je upečatljiv primer kako nivoi vlasti moraju da sarađuju ponekad nesavršeno da zaštite populacije.
COVID 19 Pandemijski odgovor
Na saveznom nivou, Centri za kontrolu i prevenciju bolesti (CDC) izdali su nacionalno navođenje o maskiranju, testiranju i vakcinaciji. Ministarstvo zdravstva i ljudskih usluga (HHS) izdvojilo je sredstva državama preko Fonda za pomoć davateljima i administraciji zdravstvenih resursa i usluga. Državne vlade su tada razvile prilagođene politike: neke su sprovodile stroge zaključavanja, druge su se oslanjale na dobrovoljne mere. Lokalni zdravstveni odjeli su postali frontlinski odjeli za izvršenje, uspostavljanje mjesta za testiranje, provođenje kontakta, i pokretanje klinika za cijepljenje u zajednici. ] CDC-ov COVID19 Tracker podataka je izgrađen na podacima iz hiljada lokalnih zdravstvenih jurisdikcija, agregovan na državnom nivou, i izvestio federalnoj vladi. Ova informacija je omogućila povratnu petlju za realne prilagodbe u raspodeljivanju resursa, kao što su dodatnim putem.
Opioidna kriza
Savezne agencije kao što je Agencija za borbu protiv narkotika (DEA) regulišu kontrolisane supstance, dok Agencija za suzbijanje supstance i mentalno zdravlje (SAMHSA) pruža donacije državnim i lokalnim organizacijama. Državne vlade su uspostavile programe za praćenje lekova (PDMP) za praćenje opioidnih recepata, a lokalna policija radi sa federalnim snagama za deaktivaciju mreža za trgovinu. Simultano, lokalna zdravstvena odeljenja distribuiraju nalokson (Narkan) i vode štetneredukacijske programe. Sinergija između federalnih sredstava, državne regulacije i lokalne isporuke je kritična u smanjenju predoziranja u mnogim zajednicama.
Studija predmeta 3: Fondiranje obrazovanja
Obrazovanje je pre svega državna i lokalna odgovornost, ali je federalna umešanost značajno porasla od 1960-ih. struktura finansiranja javnih škola je klasičan primer međuvladine partnerstva.
Naslov I i Zakon o osnovnom i srednjem obrazovanju
Naslov I Zakona o osnovnom i srednjem obrazovanju (ESEA) pruža federalne dolare školama sa visokim procentima učenika niskih prihoda. Američko ministarstvo obrazovanja distribuira ta sredstva državnim obrazovnim agencijama, koje ih zatim izdvajaju lokalnim školskim okruzima na osnovu broja siromaštva. Lokalni okruzi koriste novac Titule I da bi unajmili dopunske nastavnike, kupili instrukcione materijale, i podršku posleškolskim programima. Na primer, u mnogim urbanim okruzima kao što su Čikaške javne škole, fondovi Titule I su neophodni za održavanje inicijativa za smanjenje klase. U.
Akt o osobama sa invaliditetom (IDEA)
IDEJNI mandati da sva deca sa invaliditetom dobiju besplatno i odgovarajuće javno obrazovanje u najmanje restriktivnom okruženju. Savezna vlada doprinosi oko 40%prekoračnih troškova“ specijalnog obrazovanja (iako je stvarni udeo često bio manji). Državna odeljenja za obrazovanje nadgledaju usklađenost sa IDEA propisima i pružaju tehničku pomoć školskim okruzima. Lokalne škole su odgovorne za procenjivanje učenika, razvoj Individualizovanih obrazovnih programa (IEP) i pružanje specijalizovane instrukcije. Ovaj tri-tiered pristup garantuje da se federalna zaštita građanskih prava sprovodi na terenu, čak i dok se svaki okrug prilagođava svom jedinstvenom studentskom stanovništvu.
Studija slučaja 4: Razvoj infrastrukture
Veliki infrastrukturni projekti autoputevi, mostovi, tranzitni sistemi, vodopročišćavanja zahtevaju koordinirano planiranje i finansiranje sa sva tri nivoa vlade. Međudržavni sistem auto-puteva, koji se često navodi kao model, imao je koristi od partnerstva gde je federalna vlada platila 90% troškova izgradnje, država koje su projektovane i izgrađene puteve, a lokalne vlade su doprinele pravimanačin i održavale lokalne veze.
Program autoputa FederalAid
Federalna uprava za auto-puteve (FHWA) danas upravlja Federalnim programom za auto-puteveAid“, distribuirajući sredstva državnim odeljenjima za transport (DOT) zasnovanim na formulama koje čine milje trake, putova vozila i drugim faktorima. Državni dotsi prioriteti projekta i nadgledanje izgradnje, dok lokalni odjeli za javne radove upravljaju jednom završenim cestama. Konkretan primjer je zamjena mosta Brent Spence, koji povezuje Cincinnati, Ohio, s Covingtonom, Kentucky. Federalne potpore iz Zakona o infrastrukturi i poslovima (IIJA) dopunjavala je državna sredstva iz Kentuckyja i Ohioa, te lokalne zajednice dale su ulaze u dizajn i protok prometa. Web stranica projekta pokazuje kako je svaki nivo doprineo: federalnim finansiranjem, državnim planiranjem i izgradnjom, te lokalnom koordinacijom zaobilaženja i angažma zajednice.
Javni prevoz u Metropolitan Regionu
Sistemi transporta kao što je transportna uprava Vašingtona Metropolitan Area (WMATA) uključuju složenu međuvladinsku kompaktnost. Savezna vlada pruža kapitalne subvencije preko Federalne uprave za saobraćaj (FTA), dok države Merilenda, Virdžinije i Distrikta Kolumbija doprinose operativnim subvencijama. Lokalne nadležnosti imaju predstavnike u odboru WMATA i pomažu u uspostavljanju politike vožnje.
Studija slučaja 5: Zaštita životne sredine
Ekološka pitanja zagađenje vazduha i vode, klimatske promene, očuvanje ekosistema preko državnih linija i zahteva međuvladin rad. Zakon o čistoj vodi (CWA) i Zakon o čistom vazduhu (CAA) primerni su okviri u kojima federalna vlada postavlja standarde, države sprovode dozvole, a lokalne vlade sprovode usklađenost.
Zakon o èistoj vodi i zalivu Èesapik
Na osnovu Zakona o čistoj vodi, američka Agencija za zaštitu životne sredine (EPA) je osnovala ukupno maksimalno dnevno opterećenje (TMDL) za zagađivače koji ulaze u zaliv. Svaka država u vodotoku je tada razvila sopstveni Plan za implementaciju vode (WIP) u kojem se navodi kako bi se smanjio azot, fosfor i sediment iz tačkeizvor i netočkaizvorno zagađenje. Lokalne vlade, uključujući i županije i opštine, odgovorne su za nadogradnju postrojenja za pročišćavanje otpadnih voda, upravljanje olujnim vodama i za točnost poljoprivrednih najboljih praksi. EPA]
Državne klimatske inicijative sa federalnom podrškom
Iako se federalna klima koleba, mnoge države su uvele ambiciozne ciljeve smanjenja emisija. Kalifornijski program za napredne čiste automobile, na primer, zahteva da proizvođači automobila prodaju vozila sa nulomemisijom. Država je dobila odobrenje za čišćenje vazduha od EPA-e da postavi strože standarde od federalne osnovne. Lokalne oblasti upravljanja kvalitetom vazduha, kao što je Južna obala u oblasti upravljanja kvalitetom vazduha, sprovode ta pravila kroz dozvole i inspekcije. U međuvremenu, federalne subvencije iz Ministarstva energetike za električnu infrastrukturu za punjenje vozila instalirane od strane lokalnih komunalnih kompanija. Ovaj pristup na više nivoa ubrzava tranziciju na čistu energiju uz poštovanje regionalnih razlika u mešavini i ekonomskoj bazi.
Studija slučaja 6: Provedba zakona i javna bezbednost
Kriminal i javna bezbednost često zahtevaju partnerstva koja udružuju istraživačka sredstva i dele obaveštajne podatke preko nadležnosti. Federalne, državne i lokalne agencije za sprovođenje zakona sarađuju preko operativnih snaga, zajedničkih treninga i programa donacije.
Zajedničke terorističke operativne snage
Nakon 11. septembra, FBI je osnovao Zajedničke terorističke snage (JTTF) u 56 terenskih kancelarija i više od 200 manjih lokacija širom zemlje. U tim snagama su bili federalni agenti (FBI, DHS, ATF), državni policajci i lokalni policajci. Oni dele informacije i provode zajedničke istrage o potencijalnim terorističkim aktivnostima. Na primer, njujorški JTTF, jedan od najstarijih, je omeo brojne zavere kombinovanjem federalnih nadzornih sposobnosti sa lokalnim saznanjima o ulici. FBI-ova stranica terorizma objašnjava kako ovaj model potiče jedinstvene snage svakog nivoa: federalne resurse kao što su nadzorni autoritet, državne istrage, i lokalna zajednica polising.
Operacija Kamenovrt i sigurnost granice
U graničnim regionima, Odeljenje za nacionalnu bezbednost, operacija Stonegarden pruža donacije državnim i lokalnim agencijama za sprovođenje zakona za prekovremene radne sate, opremu i operacije koje podržavaju napore federalne granične bezbednosti. Lokalni šerifi i državna policija patroliraju graničnim područjem, izveštavaju o sumnjivim aktivnostima graničnoj patroli, i pomažu u međudirekciji o drogama. Ovo partnerstvo omogućava lokalnim agencijama da se bave sigurnošću zajednice, a istovremeno doprinose ciljevima nacionalne bezbednosti.
Studija slučaja 7: Ekonomski razvoj
Stvaranje poslova i poslovna privlačnost zahtevaju koordinirane strategije koje usklađuju federalne podsticaje, državne poreske politike i razvoj lokalne radne snage. federalna vlada često pruža bespovratna sredstva ili programe kredita koje države i lokaliteti zatim administriraju.
Granata za razvoj zajednice (CDBG)
Američko ministarstvo za stanovanje i urbani razvoj CDBG program izdvaja fleksibilna sredstva za države i velike gradove za projekte koji imaju koristi od niskih i umjerenih prihoda zajednica. Države zatim podnagrađuju sredstva malim gradovima i županijama. Lokalne vlade koriste CDBG novac za poboljšanje infrastrukture, rehabilitaciju stanovanja, javne usluge i ekonomski razvoj. Na primer, grad bi mogao da koristi CDBG fondove za nadogradnju vodenog sistema u kvartu sa niskim prihodima, dok država pruža odgovarajuće dolare i tehnički nadzor. Na primer, ovaj aranžman obezbeđuje da nacionalni anti-premajući ciljevi budu prilagođeni lokalnim potrebama.
Zakon o inovacijama i prilikama na radu (WIOA)
U okviru Državnog ministarstva rada, koji se bavi izobrazbom radnih mesta, državnim odborima za rad i lokalnim američkim radnim centrima, federalni odbor za rad daje sredstva državama koje zatim distribuiraju sredstva za razvoj lokalne radne snage, lokalnim odborima, koji čine poslovne vođe, edukatore i vladine zvaničnike, odlučuje kako da obuče stanovnike za tražene karijere. Na primer, u oblasti DalasFort Vort, lokalna radna snaga je partner sa društvenim fakultetima i državnim agencijama da stvore brzotračni program obuke za avijacijsku mehaniku, koristeći federalna sredstva WIOA za pokrivanje školarine.
Zaključak
Primedbe gore pokazuju da efikasno upravljanje u Sjedinjenim Državama nije stvar u jednom nivou koji diktira drugom, već u kontinuiranom pregovaranju, podeli resursa i zajedničkom problemu rešavanju. Od odgovora na katastrofe i javnog zdravlja do obrazovanja, infrastrukture, okruženja, sprovođenja zakona i ekonomskog razvoja, partnerstvo između federalnih, državnih i lokalnih vlada utkano je u tkanje isporuke javnih službi.
Izazovi ostaju razlike u finansiranju, političke nesuglasice, birokratske neučinkovitosti ali se u zapisniku vidi da kada svaki nivo igra svoju ulogu i poštuje prednosti drugih, ishodi su daleko nadmoćniji od bilo kog fragmentiranog pristupa. Građani imaju koristi od otpornijih zajednica, zdravijih okruženja, sigurnijih ulica i boljih mogućnosti. Kako se nove krize pojavljuju i stare se razvijaju, međuvladina mašinerija mora da se nastavi da se prilagođava, ali osnovni princip ostaje: saradnja, a ne izolacija, gradi jaču naciju.