Introduksi: Ku naon Pamaréntahan Ngawula pikeun Reformasi ékonomi

Reformasi ékonomi jeung privasi teu aya dina vacampér. Ieu dijieun sarta cacad ku arsitéktur pulitik nu manas galakna. Rarancangan pamaréntah — teu sual opatanna, naha éta protésénsi atawa cebutan, teu sual bos réaksi lembaga atawa cecepet, naha para panyusun didisiplin atawa dipisah - pisah — atawa henteu, ngahasilkeun fanzin jeung sandung pikeun nangtukeun sakumaha gancang jeung lega titik nagara nalika miboga réngeuh ekonomina. Pangaeta nu dibutuhkeun pikeun ngahontal struktur bangunan, boh para pagawé eusi, sarta para tukang jeung kabekelan.

Perdebatan ngeunaan sistim jeung réformasi geus lila aya nu ngabéla. Pamahat pulitik geus ngajelaskeun yén ” pemain” — pribadi atawa kelompok nu perjangjianna mah kudu dirévisi deui — bisa ma baéwa heula sanajan aya reformasi nu alus. Sabalikna, sistim nu ngidinan tindakan eksekutif bisa ngalawan parobahan, tapi bisa waé teu ngajamin yén réfisikeun kasalahan.

Mapsom Pamakéan Pamakéan: Pamaréntahan Acara Panyebar

Sistem Parleméntér

Di pajabat parleménsi, kantor (butur jeung pajabat utama) direkana sarta akur ka lembaga lembaga. Kortisi ieu bisa ngahasilkeun réfigurasi nu gancang liwat atawa nyumebabkeun keamanan, gumantung kana pésti pamimpin pihak pamisahan. Hiji pamimiti sakumna bagian — saperti di United Karajaan atawa Nu période taun perang — bisa ngalajukeun sénsi lantaran program eksekutif nu ngatur lembaga. Sanajan éta téh, pasukan nu lianna mah ngala radaptarkeun dirina pikeun nyegahkeun minat séjén.

Distingkeun parleméntik séjénna nyaéta varédasi regedéatif. Dina sistim-stylena Westminster kalawan ceulian nu kuat, barontak balik bonen jarang dihasilkeun sanajan aturanna mah teu ayaeun kaasup rékonomy. Sabalikna, sistim nu teu pati disiplin sarta sering diteungsépkeun sanggeus parobahan pamaréntah.

Sistem Presdom

Pakéran ieu bisa ngahasilkeun kasempetan jeung tangtangan. Utamana, dipeuting ku pamisti kalawan pajabat hukum nu ngadukung ékrési anyar, saperti Amerika Serikat di bawah Deuyeuh New Devésialise, bisa dielahkeun liwat resépsi penting. Tapi, waktu presiden jeung Kongrés dikawasaan ku réfisi sababaraha pihak — kondisi panggedéran pangélénder pikeun dibelah pihak umum. Sistem jangsi lemsial setrési ogé bisa nyegahkeun pamadetna, nu mana ogé bisa nyegahkeun degimitif ti organisasi setrési pikeun tetep stabil sarta sok dielingkuhan ku koméstratif.

Ieu téh bagian pangpentingna tina sistim presiden nyaéta ayana ospiah jeung balancensi, kaasup éklisis pangadilan jeung lembaga médiaral. Ieu bisa ngahalangan reformasi nu garuk atawa gaimbang, tapi bisa ogé ngalobaan jumlah titik veto. Pikeun parunggusasi, ieu hartina malah saurang presiden nu geus ngaraih saméméh sabulan atawa taun iinditan saméméh hiji prosés jadi dijual.

Semi-Presidensia jeung Hybrid System

Prancis, Rusia, jeung loba nagara sanggeus nepi ka acara ieu dirampungan ku sistim primitif, dimana presiden nu dipilih langsung gabungan jeung pajabat pajabat sarta kabinet nu tanggung jawab dina parlemén. Angimbangitas listrik ngandelkeun naha pihak presiden gé ngadalikeun lembur. Cohabilitas — nalika presiden jeung parleméntan téh jadi pihak réputasi utama dina réfisi ékonomi, saperti nu dicaritakeun di Prancis dina ahir taun 1990-an.

Sistem hybrik lianna, saperti Konsili Federal atawa Partéi Komunis Cina nu gampang dilegaan. Dina sistem jangkungan atawa sastra penting, kecepatan reformasi biasana mah hiprési lantaran pelayaan veto geus dileungitkeun, tapi kakurangan tanggung jawab nu balukarkeun pangpunjul panganggaran jeung korupsi.

Unggal beusi federal

Teu kudu aya sabeulah ka pamaréntah, tapi ogé mroduksi sistem detail (osok beurangan, India, Brasil, Jerman) devolve institusions penting pikeun nagara atawa propinsi. Ieu bisa nyiapkeun parubahan anu ilahar diréksikeun ku kaayaan pakéan nagara, tapi bisa ngahasilkeun sababaraha lapis sistem rékondisitif nu komposisikeun massa taunan. Contona, di India, pasukan pusat nalika dikonsumsikeun zat pangikilan tina batubaratan pikeun ngarumpak geus lila nepi ka pikeun nolak lawan méjarah.

(mangrupa, Prancis, Jepang) neunggeul pusat, ngagawékeun reformasi nasional leuwih gampang diterapkeun, tapi engkéna gé teu kudu nahan rupa-rupa kaayaan.

Pariksa Reformasi Ekonom jeung Sarua tina Carana

Paréntah jeung Warisan Politik Daékwilan

Sanajan panganggaran atawa partéy maréntah mah ngan saeutik aturan direbut, aturan reformasi bisa gancang dijalankeun. Kota ieu biasana di sistim parleméntik nu mangrupakeun reformasi ékonomi dina mangsa 1980-an, anu kaasup nyupiran degregulasi, distribusi, jeung privaingankeun asi nagara, didetkeun ku pamaréntah Laboratoris nu ngawaskeun parlemanta. Kitu ogé, pulisi tina aturan luhurna hiji-urang sacara peristival.

Tapi, wewenang dina tarampil téh mangrupa pedang nu dua kalieun. Lamun euweuh cekelan, reformasi bisa waé dirancang jeung moal mawa mangpaat pikeun nu enggeus. Koncina nyaéta lamun dihijikeun jeung prosés teknologi nu hadé, éta bisa ngaleungitkeun sistem nu goréng kapisah - pisah.

Lingkungan Politik jeung Politik nu Bisa Disantungkeun

Investasi ogé kudu panganggakeun présid - protési. Gedong pamaréntah sangkan bisa ngahasilkeun sabaraha pihak atawa panyusunan penting nu hiji-urang ngaurangan bahayana mangsa reformasi bakal dibalikkeun sanggeus pilihan. Sistimén Presiden, ku cara nu gemetna, bisa tetep stabil sanajan éta pihak eksekutif, salila presiden gé tetep mibanda. Di pihak séjénna, pamaréntah sok ngaropéa dina sistim parleménténsi (eng.g, 69 pamaréntah Italia, Para pamaréntah Italia, saprak taun 1946) ngagagalkeun institutifitas panjang sarta nyegahkeun formasi sangkan leuwih hadé.

Statusitas gé gumantung kana institusi konci. Lamun bank pusat, badan metatur, sarta badan anti korupsi teu diwatesan ku pulitik, sakumaha dina sistim parlemén atawa sistim presiden Chile nu ngundakkeun kredibilidad.

Institutions hadé jeung Pamilik

Reforma jeung privasi téh teu ngan saukur ngabaruntak hukum, maranéhna ngupayakeun sangkan patukang frésiden, harta banda, jeung ngawasa. nagara - nagara nu boga tradisi mibanda dines sipil, saperti Singa Singapura jeung nagri Sadumu, bisa ngagawékeun program privatifasi anu kompleks. Sabalikna, nagri - nagri nu diropéa bisa jadi ngonsumsikeun atawa korupsi.

Pamaréntahan pikeun ngarékoksikeun Partéi jeung nyalindungan palayan status sosial ti pelongrong (kayan di sawatara sistim parlemén) tuluy ngawangunkeun kapasén anu luhur. Sistimén paréntén jeung patempuran beurat, ngaasupkeun nagara jeung nu dijadikeun pasrah, ngalantarankeun maranéhna hésé dipikageuleuhkeun jadi universitas.

Manéhna Laya nu Ngawula jeung Paralét

Perluluran nanjalin biasana butuh aturan resépsi sangkan tatangkalan nu lembaga. Contona, sistim parlemén UK dijieun minangka aturan aturan biasa saperti Ofgem jeung Ofcom. Kitu ogé, Revolusi telecom di ditulungan ku pihak walitor nu kuat. Rasahna ka organisasi sarupa kitu ngabaékeun bahaya mibanda suingkeun nagara, nu bisa ngaréngsékeun resépsi pulitik.

Patokan Reformasi Ekonoméan Sarta Sabar

Kesihaan Politik jeung Sering Gulungan Kumén

Pamaréntahan sarékrési nyaéta antara gedé panghalangan pikeun pagergi. Di nagri - nagri jeung sajarah lianna sacara panakol séjén atawa teu osok teu konflik, catu pikeun ngaundurkeun pakajian pajabat. Euweuh pamaréntah hayang nalika dipimilik ku pangregepkeun ibukota pulitik dina réformasi anu bisa waé buahan deui sanggeus mangsa éta laju. Masalah ieu téh sacara artésis taun bade sarua jeung pajabat, saperti Italia dina taun 1990 - an, atawa Israil. Rencana Privaditional apéndiceunan biasana dibuka pikeun natambadian.

Korupsi jeung Panyakit Dijadikeun Pamaréntahan

Korupsi teu ngan saukur nyingkirkeun sumber-bahan malah ngahasilkeun kelompok nu ngalawan mangarahara jeung saémbaran. Dina sistem-sarés anu lemah jeung balanced — teu sual pajabat universitas atawa parlemén — pangéstraméan pangenyataan pangeusian premilan. Lamun struktur pamaréntah ngidinan pasimpangkeun miboga idénsiétik pikeun ngawaseratkeun aturan lembaga (eng.g.genasi, ku mustér di sababaraha sistim presiden). Kamarginasikeun jadi kendaraan pikeun progifisi pikeun progifisional pangenyataan leuwih hési ti batan éloning. Layon pikeun ngawasakeun protéksi bahan ieu mangrupa présiéfisi pikeun ngatur kawaregistik taun 1990.

Sabalikna, sistim jeung organisasi nu kuat pikeun ngalawan korupsi sarta indepénsi pangadilan, saperti parleméntén parlemén Sweden, ngahasilkeun lingkungan nu leuwih gampang diwujudkeun pakéan nu kompetisi.

Konsépsi Kasarta Kaasih

Sanajan loba palayan veto bisa ngalarang reformasi, ngan saeutik kénéh nu bisa ngahasilkeun reformasi nu kurang ceulian na nu dibeuli ku nu malah diganti. Dina sistim pamimitian di mana lahan mah opatan pangawulaan mah teu perlu, tapi pangoméan bisa diréngsékeun sanggeus réngsékeun réfisi. Lampiran struktur struktur Pali di bawah Pinochet ieu sésana utamana, ngan lantaran iwalna pangropéatif atawa reformasi anu kabukti ampuh. Sanajan éta gé, nagri - nagri bisa dipasang réformasi mah ku pangkosa-genarna.

Cumpang Pananya: Leungkep, Mahkamah, jeung Palawan Sosial

Jumlah jeung loba pangabogana pemain veto — institutas atawa aktor nu komosi pikeun ngarobahan aturan — bisa dicekel jeung kabukti barésikeun. Dina sistim militér, aturan luhur kudu dijustkeun jeung organisasi nu misah; di sistim pengacatan,stitu réformasi nasional bisa badakeun; di nagara-nagara nu pangadilan, pangpangénsi dianggap salaku pelanggar hak stadi. Sanajan garéden jeung asosiasi mah nyaéta prak di bidang presisitas, organisasi sangkan henteu kudu ngalanggar aturan hukum.

Contona, jelas galakna mah pakeukeuheun dataran grésie diwatesan nyaéta Amerika Serikat gagal ngaelahkeun reséptasisi kaséhatan salila puluhan taun, sanajan gairah pikeun ngaganggu protéksional privatalizasi umum di bidang pangeusian jangjang sakumna kantor umum, padeukeutan Walanda moal golsom atawa panyicingan. Ku kituna, kaayaan protés bisa ngaganggu paripoéaksi sacara universitas jeung partéy pulitik jeung kadar.

Pananya

New Zealand: Laboratori Parleméntéran

Di bawah sistim parlemén utama nu aya hiji pajabat sabagian gadang, New Zealand ngarobah réformasi ékonomi gedé antara 1984 jeung 1993. Laboratour sarta pamaréntah Nasional sarta mersihan mariskinan, dileungitkeunan bantuan pikeun patani, sarta privatize paréksual pikeun protéksual, pesawat sarta karéta. Kaluarga pemain veto — ngan hiji kamar sacara lembaga jeung pamaréntah lokal — sacara gancang dirobah atawa geus sababaraha taun sanggeusna, réformasi mah bisa nalika éta komo deuih tur ngarobah stadifikasikeun gaya makna nu mangaruhan praktékropésikeun individu ku protéktur pikeun makna budaya.[10] Ti leméférsikeun jadi leuwih spésifik di bidang karésifikasi umum [10] tapi pikeun nalika maju]

Chile: Demokrasi, Biasana Didikator, jeung Reformasi Lograsi

Pangalaman Chili nunjukkeun lamun bangunan pamaréntah teu ngan saukur diréformasi, tapi ogé ngareformasikeun bantuan. Jakimat militer (1973-1990) ngagunakeun kakuatan pikeun ngagawékeun reformasi radikal di pasar, kaasup dina mangkelékeun keamanan sosial, kaséhatan, jeung pendidikan. Basa demokrasi anyar dipulihkeun, pamaréntah ngékeun loba reformasi lantaran miboga sénsus rujukan nu kudu diturunan jeung hukum nu kudu diusuguhkeun ku lembaga tonggong pikeun parobahan konci. Sistem panyol Chili ngaorganisasi jadi présiuntéatif jeung ngawasi, ieu ogé mersikeun pikeun ngupayakeun pikeun nambahan kadar ékrési éksekusi format ékrési éksekusi [CFF] di bidang kadar téksekusi évol.[T]

India: Wésolédies Palérasras

Pamaréntah sakuliah India dihijikeun kayaktan sendikatan jeung nagara tambaga nu kuat sarta sababaraha nagara dumasar kana wilayah. Reformasi ekonomisme jeung pangeling-beunghar. krisis taun 1991 saimbang-pabayaran pangémosi sangkan pamaréntah dielehkeun ku pangédit liberasi lantaran kaayaan pulitik ngaurangan pegangan pagawé. Tapi, opatan reformasi ieu sering diganggu ku pajabat sakumna nu kondirianna, pamaréntah pajabat, jeung pangadilan. Contona, kosparing privasi panyudan jeung insuransi sangkan para pajabat diganggu ku pihak pajabat sakumna kantor cabang dunya.[0] Ku cara para panakol disababkeun lantaran éta warga nagara nalika malikan diri nalika datang prakték sacara periode sintésis pusat jeung rési rési.[2][4]

Parobahan Ditolak Mawa Penguburan Karajaan

Ngabedakeun struktur pamaréntah lain ngan saukur olahraga dina praktékta, tapi ogé kaasup dina hal - hal nu alus keur reformasi, organisasi internasional, jeung para input atawa input. Di mana loba hal kudu diwangun ku opat, para juru reformasi kudu ngawangun sirkulasi pikeun nyieun jangjang kasempetan, atawa pérsi pikeun ngurangan ka tentangan. Dina sistim anu osok diganggu jeung moal diputuskeun, para reformasi kudu nandakeun parungguhan tur independentan pikeun nyegasikeun atawa ngajamin yén maranéhna téh butuh bantuan.

Pikeun pertimbangan, tatanyaeun mah koskolisi, daptar umum, jeung pagawé meuli aék sakumna pulitik nu cocog jeung unggal kortitas. Dina sistim parleménténsi jeung disiplin partaimper diteunggeulan ogé, program privatalizasi bisa dicekelkeun kalawan gancang. Dina sistim présipésitas jeung pamaréntah nu kapisah, prosés reformis bisa nyutatkeun hal - hal nu leuwih leutik, teu nésitif pulitik mimitina pikeun ngawangun kredibilidad.

Mikirkeun

Pabrik pamaréntah teu aya reséprési, tapi meta jeung rékonsési ékonomi mah teu gampang. Sistem parleméntér sarta panyusun hirupna bisa jadi odin-un nu gancang dirobah, tapi éta alat pikeun ngahasilkeun stabil tapi gropéa tatangkalan. struktur betah diékstrik panyor di otoritas nasional, tapi ogé ngaganggu koordinasi nagara-nagara nu koordinasikeun koordinasikeun koordinasi nagara. Organisasiwanna ieu ngabantuan sorangan nu ngarojong kana standar — teu ngalawan struktur tartifiktif kalawan strukturna, sarta tetep aya ogé nu éféktif kalawan standarna standarna pikeun ngabetas alam semesta jeung nalika lianna.[10]