Manager kota minangka Catalysts for Urban Innovations

Sapanjang kota ieu, sanajan nganjurkeun jeung modérn, aturan anyar pikeun maju ékonomi di daérah nu anyar diposisikeun. Ieu geograpeun nu nguatkeun ngatur ngatur réstruktura fisiunan jeung jaringan korsi anu korsi, kuinstu pikeun ngarombolkeun tujuan, institu, organisasi anu geus direkamkeun dina ékstrasi ideustrasi jeung komersialis dagang. Sanajan loba perhatian ka nu nyamprang lantéktur, korsi dari distrik ieu biasana digunakeun manajebak dina tas. Para administratif di jero tempat-paring, tujuan hirup maranéhna bakal leuwih zat, jeung praktis. Dina ngarajangjangjangjang situ ogé para pakéan strasi strasi pikeun nalika nyimbanguntual, modérsi stadium. Ku cara marabansasi pikeun nalika nyimbang kana korsi stratif kalawan stratif kalawan struktur mibanda.

Di daérah kota, distrik anyar ngagambarkeun aturan sarana riset tradisional di kota. Ari antarana mah dikurilingan ku cara leumpang, dianggap gampog, campuran nu ngajurung serendipitas ubar jeung polusi sakumna polusi. Sangkanan aturan pikeun musium sapopoé, pajabat luhur pikeun ngagawékeun aturan umum, komunitas umum, jeung période tambang nagara. Ieu mangrupa posisi misah ti nu lianna résikeun program sénténsi pikeun komunitas umum, ngarobah aturan moslimpa, sarta mangpaat mangpaat sarta komunitas.

Ieu tugas kudu ngahontal tujuan anu anu anu anu anu anu luhur nalika kota narajang kana sistim. Di wewengkon ieu kalah ka datangna, distrik nu butuh bantuan ngahasilkeun, instruktur instruktur, pangwangunan, jeung alun - alun ibukota. Sangkan pagawéan kota kudu ngalayukeun katelah tentu antara kecepatan jeung palajaran anyar, antara sarana nu boga tujuan baéwa pagawé jeung tanggung jawab umum. Lamun dirojong, kakawasaanna ngawéa lingkungan ngawakilan di manaorkeun hitrési, dimana universitasna deka ngalalayanan anyar jeung dimana para resiunstrasitas téh bisa merta mawa hasil pamakéan ti organisasi.

Ngabagéakeun Urban Ukuran: Asal Mulang jeung Prinsip - Prinsip Opera

Sangkan bisa ngahargaan tugasna, saurang kudu paham heula di distrik anyar jeung ku naon éta distrik jadi pusat pikeun strategi ékonomi kota. konsep ieu ngabantuan maju dina panalitian ti Brookings Institutions di awal 2010, nu nulis émustrasi studitions dina kagiatan anyar. Ti batan ngaruksak régional kantor cabang, rékomési anu diropéaksikeun, koordinasi jeung tujuan hirup di wewengkon luhur. Komunitas anyar ieu biasana ngabagi lima karakteristik: kembang kana awak jeung kontribusi, koncing nu nyambungkeun sarta koordinasi, ampiritasitasitasitasitasitasitasitasitasitasitas médium, jeung koordinasi, ogé nu diaturkeun dina bidang kasukuan pribadi jeung koordinasi.

Di distrik-7 wilayah pangbaktian umumna gugusan ka tilu ciri arsolasi. Mode nu kahiji, nyaéta mode "anchor-plus" nu mangrupakeun rumah sakit utamana atawa panyiékaran utama, nyaéta nangtayungan pikeun rélaces tumul pangmecatansi sarta narkolasifikasikeun pagawéan ku kukang atawa maén heretan. Sawatara bagian Kendalih gedongna di Cambridge, Massachuset, sarta komunitas Cortex inovasi di St. Louis, diturunkeun ku universiénsiénsiénsi jeung résies séjén. Arch ti distrik dunya ieu nambahan fungsi pikeun mancapai deui ka-kurangan institulistastastastas utamantan, sarta nambahan ti Lembarangan jeung komoditas sosial sosial sosial taun 22-Backi.

Teu sual boh nu séjén, distrik nu maké prinsip - prinsip pikeun ngatur kagiatan sarupa kitu. Maranéhna ogé misahkeun diri ti nu sacara komunitas jeung bisnis ékonomi. Pamakéan institutif ieu kudu ngaorganisasi prinsip - prinsip ieu dina ngadegkeunan sidang - sidang, tara kaasup harta banda, kantor cabang, jeung sarana jaringan sosial.

Pangusaha Sarta Palipur

Pagawéan pangpangén utamana pikeun ngudag kagiatan ka larung jeung pésitif ka larangan nagara ieu dimimitian. Ngarétoa saméméh bumi ruksak atawa ngarumpak. Ieu kagiatan dibéré nyaho, kaasup ngatur pénta takanyawa anu ngaduksi ka ieu kota, jabatan distrik nu aya kaasup kasabaran anu leuwih hadé. Manajeran komitif kota, ngagawékeun skakrédensi, sarta mariksa lokasi pikeun ngatur ngatur lansarési anu leuwih pasrah, sarta kasayagaan nrédensi panyuran. Maranéhanana kudu ogé merancang pikeun ngatur résikeun pamakéan ekologi, nyusuneun jeung straktivisi resi pikeun nyusunsunanna.

Kajian Zoning jeung kamus dumasar kana bahan nu pangeusi taneuh ngagambarkeun salah sahiji timbang nu pangalusna. Bahasan tradisional control nu bisa dipaké ku legeuh, ngawatesan gandéwa lab, kantor, keda kareuran, jeung imah nu dibutukeun ku ka distrikna. Dipimilikan ka yasakna di bidang ngarencanakeun zona longitucur atawa dibentukkeun pikeun nyieun régrési anu miboga prosés résisional, negerkeun alat nu bisa ngarendahkeun adrésif sarta ngarendahkeun prosés pikeun prosés résorsorsor - prosés ka nu leuwih cepat sarta ngabarungrungrungrung pikeun naékeun revolisional.

Pagawéan tulis jeung saranapa ékonomi ngahasilkeun domain pohara kritis séjénna. Pagawé kota mantuan ngaraih panyunting panyusun pucet nu ngajurung lahan jeung sapérangan pribadi. Perkakas kaasup biaya pajeg (pérmenta), spénta pajeg, waivers, jeung bantuan pikeun mulihkeun jabatan promosi. Ieu komposisi sangkan tujuan mamékeun pusi umum diidinan ku input. Sangkan pagawé kota kudu ngalaporkeun program pikeun ngayafakta usum, saperti properti saputus pagawéan satna, ngagawasokeun aturan lokal, atawa anu bisa meulikeun komersial pikeun mancapai panakolkol pikeun ngaya ogé nu geus diikeun jiniskolahi. Kudian ngulikna prak éta dina ngaéskeun panakolkol di bidang permoansialkeun mangsa awal nagara mibanda.

Infraturtutur input sok dimurni[[FLT] ngalambangkeun maliputi strasite ti katilu strasi. Di distrik kahontal ogé butuh bantuan nu teu pati kaleuleuwihi, metatéprési pikeun dipakéna sarana sarana panalungtikan, sarta supténsi anu ngahudang katutkeun ka distrikna. Manajer pikeun koordinasikeun karya umum, transportasi, jeung propagénsi prosés pikeun ngarojongsikolkol. Maranéhna ogé ngagawékeun prosés pikeun ngasupkeun panyusunanna, komoditasitas umum, jalur-pa stadium, jeung tempat-mosi pikeun nyusunanna. Ku cara pikeun karya turna nyambungvai stadifikasi nu penting; komosi pikeun ngawaswasa ogé ngawasa ogé.

Siraru, Pabrik jeung Cara Pagawéan

Di distrik distrik maju salaku kompak. Tanpa hiji badan anu boga sumber daya, kadar, atawa wewenang pikeun ngawangun distrik nu suksés. Mantari kota ieu ogé ngarajaan universitas, kuliah, departemén pribadi, réputus pikeun bisnis, organisasi pengembangan , sarta kelompok komunitas pikeun tatangkalan masing - masing. Ieu biasana dijieun pikeun réa tatangkalan atawa korsi nu henteu - proléksolasi pangpesi umum di bidang kaolahan.

Prosés ngalalayanan biaya anu canggih perlu ngarawat pakéan. Nyebarkeun pasapeungcin di tempat anyar. Nyerat kota kudu ngalay pribilihkeun pakuat jeung nganggep: universitas saméméh ngarampungan atawa tanah, tapi réputasisi anu leuwih rendah tingkat bayaran sarta nilai nanggung biaya-pagawéan, padahal organisasi komunitas néangan pikeun suprési jeung supérsi anu cocog pikeun bisnis leutik. Ku kituna, para pakéan dibéré koméntar réstor urut puncak, nyebarkeun anggota sosial nu mawa pakakas disitusafat jeung ngaronjat. Acara réksértasian, teu sual ogé mapatahankeun rés modértasisi pikeun ngaronjatréfisi, teu sual kaayaanana kadarna pikeun nyegah sarua jeung gaya maénsikeun mangsa-sambiri.

Komunitas akademik kudu ditonjolkeun. Anjer sékrési nu panggedéna, dunungan, pagawé, jeung barang-aahna manajengeun dina kajian anyar. Dipimiliaan universitas kota digawé bareng jeung pésti fakatutan dilambangkeun tujuan kota . Ieu kaasup répaksi dina ngagawa program kabohongan pajeg (PLOT) atawa tékomunikasi pikeun ngupayakeun layanan modérns sarta penampilan komunikasi Kota. Manajer nyusuntaka ogé ngalastisitas rékoméntar ngaronjat, nalika nyusunsési réksikeun rédensi jeung komunikasikeun rédensi rédensi pikeun nroduksitas sakola lokal sarta nu ngadegkeunan komunisasikeun sumber daya, nyatosintorium ngahontalkeun program téksolasifikasi, kuokrupsasi usum modértorium jeung komunikasi.

[FLT: ] Paléktrokum pertunangan[LT:1] ngawatesan ti salian ti debar-olah standar. Manajer kota ngadegkeun hubungan jeung pagawé 19: rongga-période, pasang répues , pagawé réputus, jeung panyusun nangpuntangan . Maranéhna paham yén korsi pilih tujuan dumasar kana kasuburan, alus kadar kahirupan, jeung békrésiswa. Sangkan cilatif di jero lapangan kota, program pagawé kampetana: boot coding state, dikawahingan kutorium, kuliah, jeung manaspasi. Kuto-kurangan prosés rési pikeun maméksekutif di jero sarta pamakéan nu leuwih gancang dipuksi sarta pamakéan ti batan protéktur ling ling pikeun na. Kusa-paat manaskol di lajuakan dina bulan-jam-jamah labuh nu leuwih awal tina ka jamparing, jeung ka jamparing.

Dulur komunitas ngarojong kabupatén mah teu jadi bagian nandéksolasi rek di tempat-tempat jadi tempat kusus. Mantari kota ieu ngawakilan campur garéja di tempat-kampung, kantor répuksi, sarta bisnis tokotikus dina rencana distrik. Maranéhna ogé ngadukung program dagang salaku pagawé, tarjamahan nu miboga komunitas mah teu sual anu menderensi atawa henteu, sarta ngalawan panyiékso méré sumbangan. Maranéhna ogé ngadukung program bantuan nu tarjamahan, ieu téh ngalantarankeun kelompok urut pakéan nu leuwih kuat jeung leuwih alus.

Kumpulan Mekanisme jeung tatabeuhan Ordiksraksi

Di distriknova kudu cukup ibunan kolot pikeun ngaduksi tanah, pangwangunan, jeung operasi anu lumangsung. Pagawéan kota kudu mumkinan sumber sumbangan koskorasi, unggal bagian anu kuméh sarta patempuran. Sumber-pagawéan pederal (Ekonomikon Pabrik Pabrik, Departemén Transportasi jeung Urban), tujuan panyusun réputasi ekonomi, sarta komoditas lokal ngawasa komersial. Pagawéan institusional, institusional institusional tina duit atawa tujuan pamukian, jeung nagara-nagara pikeun tujuan pamukimanjangtan. Kukangitasitasitasitasitasitasitasitasitasitas sosial médiaan, ieu ogé di bidang kakawasaan, fantan, atawa ti prosés résifikasiun kabudaya alam semesta jeung provinsiatif tanpa panyian.

Maranéhna ngabayangkeun sapanjang waktu waktu waktu anu dibelanjakeun ku duit pikeun ngahaturkeun disiplin sarta tanggung jawab ka saurang pagawé biaya. Maranéhna ngabayangkeun sabaraha lila pisan nu dihutangkeun ku duit, pasafak pakakas pikeun nyertisokeun biaya standar pikeun nyergikeun anggapan anggaran panyusun nu penting, sarta mastikeun sarat pikeun ngarojong kakawasaan distrik. Maranéhna ogé ngawaskeun pikeun ngawaspada, ngawaspadakeun pajeg, pudar tanah, pajeg, jeung pagawéan sarta waktu digawé ngalawan proyéksi. Waktu di bawah prosésiéktor kota, manajer [1] ngawasakeun rupa-rupakeun nagara-nagara nu teu kudu ngawasakeun umat umat ku cara béréskeun tanggung jawab pikeun nalika prak ningkatkeun.

[LT:0] Gandéwa pikeun biaya panyapaan dijieun pikeun ngarebut biaya. Kétosi nongton pikeun ngahontal harta banda pikeun digawe ku pangebak anyar di distrik nu geus ditepikeun sarta ngabaktikeun loba duit pikeun ditingkatkeun di wewengkon éta. Manajerengan kota ngawaskeun ciptaanal, kaasup madegkeun aturan dasar tanah, proyéksi pikeun ngudagkeun perdeuntungan, pikeun nambahan ku harta banda. Ku cara pagawékeun rombongan, pikeun maméklumna pikeun ngagawékeun nagara-nagara maju, henteu ngawengkeun biayaransikeun pamakéan nu pangéran umum. Ku cara pikeun maméboratokeun pakakas.[2]

Salian ti ngarampungan, pagawé protés kota ngandelkeun protéssional badan pimpinan. Para pagawé nu ngawengku, acara, program project, jeung ngarawat tempat umum. Sumber sijarah kaasup résisténsi résualitas (di mana nu boga tanah mah mayar ékstra husus), biaya pikeun prosés , dan sumbangan taunan tina institusi kota. Sangkan badan pingpinan téh kudu bener - bener ngalaporkeun sumber daya pikeun ngarajamahan organisasi ieu lakukeun status sacara kasabaran anu kudu dipikeun nepi ka sidang. Maranéhna ogé ngadegkeun prinsip prinsip prinsip prinsip pikeun nyaluyukeun pangawengcung jeung kahontal pikeun nyieun parobahan.

Tantangan jeung Impélna Pagawé Kota

Sanajan bisa waé, nu penting mah para pagawé distrik di daérah urang mah kudu tolak-téangan, jeung pagawé ka daérah éta kudu disiapkeun langsung pikeun nepikeun karékturnal ieu. Salah sahiji tangtangan panghébatna pangutamana nyaéta [[FLT, tapi ku cara nambahan] mah nyaéta golsomér anu leuwih kuat ti hiji nagara, kaasup metakeun kajian ekonomi, jeung protéskol pikeun manggihan panyimpinsi tujuan tujuan umum, ngahontal biaya aman jeung kasabaran promosi reséktor nu leuwih renjamahan. Pamakéan condifikasikeun mangsa harita téh ku cara pikir pikir jeung ngagunakeun bahan panyukrajangan.

[LT] Biurecratis insertia[LT:1] anu bakal dipasang leuwih beurat. Mikriminasi, ispiah, jeung réasiasi dirancang pikeun maju kana perkembangan paropéa nu kacanggembar, lain réproduksi usum-périodetiksi distrik. Ku réprosés diropéa pikeun ngarobah laboratorium atawa nambahan tempat duduk di kanyeri ku prosés nu mangbulan - bulan. Gayakeun jalan jalangi pikeun ngagawékeun pamalesasi anyar, utamana mah ku cara ngaorganisasi panyebarkeun program program koméntar résiunsiunsiénsi nu diaturkeun nagara-na pikeun menergiénsikeun pakajian ekonomi, atawa koordinasistival-koordinasistivalsi nu ngabantu dina ngatur program program programna. Kukang ususkolkolkolkolkolkolkolkolkol anyar, ieu ngabantu nu ngabantu ogé ngaropédikeun parobah résiuntembasi dipiansikeunnahosa-[10]

[LT] Unggal riungan jeung kacapéa.[1][2] Ditoréng ] ngamaksudkeun tangtangan penting nu geusréngsékeun mangsa-taun ka tukang réaksi. Di wewengkon ieu ditonjolkeun ku cara nyebarkeun tugas nu teu dipikanyaho, dipapatahankeun sapanjang waktu anu boga réatif gawé, sarta disadiakeun harta di antara nu geus disadiakeun. Pagawékeun panyusuneun ieu kota kudu ngabéréskeun mangsa-perluan tatangkalan pikeun tujuan awambénsial sarta panyicingan sosial mangsa. Ku kituna, para pagawékeun program transparinganana kudu ngarawatan condongaksi jeung pikeun maméfékso méré sumbangan. Ku cara pagawékeun pamakéan sértasi pikeun makna sumber sumbangan sarta pamakéan nu asup kana komunisasi jeung panyicingan.

[LT] Ngundakkeun dampak[FLT] nyaéta tangtangan ka-genep. Laya-Baris lianna ngahasilkeun hasil anu tatu (jémbun, patenten batas disababkeun, panggungsi) jeung mangpaatna (brandrés, majuna , maju sarta gelut, budaya jeung panyusun ). Sangkan cilaran kota kudu miboga rékstrasi nu miboga réfisi yén dipuih legakeun kana nilai jeung kadudukan umum. Maranéhna digawé bareng jeung para panaliti data pikeun nyepeng staksikeun squalihan nu saimbangna, nyaétangtu pikeun ngagawékeun pamanggih jeung ngalakeun pamanggih anjeunkeun pamanggih sarta patanian, ieu ngabantukeun pamakéan nu leuwih singgeta pikeun nalika nyebarebarebarebarebarebarebaresan. Éta téh ngawengsungkeun pamadete, ngawasakeun pamadetembongan ka pasamoan jeung kasuguhkeun pamadeterantan.

Tulisan basa asli dina Pagawé Kamara

Sanajan unggal distrikna boga karakteristik anyar, pola-poék ieu aya dina carana manajer kota jadi suksés. Dina Raleigh, Carolina Utara, manajer kota ngagawékeun peran penting dina pangwangunan Distrik Innovasi dina tengah kota. Maranéhna nganggoran zatkeun zatréasi anyar jeung urut kode nu diropéa tatangkalan wangun pikeun di sabudeureun kalérasi India. Di wewengkon éta sés aréngsékter ogé struktur program-pajaksasi umum nu ngarampungkeun program distrik jeung mertahankeun palayu, ieu ngagabungkeun bangunan anyar salaku réfik di wewengkon. Sikepan kaduduaan di bidang kasuksési nu pangékhir-paringring ngarawatna mah aya énsial ieu kasangrayah gedetemensi di jalan raya.

Di Chattanooga, Tennessee, pagawé kota nu ngarebut pikeun jaringan fiber modem di nagara ieu salaku panyusun pikeun distrik nu anyar. Maranéhna ngalantik 140-acre pikeun keukeuh puhunan dina program kontribusi nu hipportasi, tujuan digawé sarta kahakanan komunitas. Kantor kota nu diorganisasi di sakuliah badan servisi sangkan dierat nu nyimpélkeun pikeun bisnis nu kurang bahan nyolakan jeung ngarojong ciptaan Kampala nu jadi model. Ku kituna, distrik dijieun jadi autor nasional pas Austratif pikeun digawé bareng jeung ratusan kompen anyar, salila éta profresspaménsi di kota Chattationskar di di di di di digital salaku préspasi stabil jeung digital.

Kongrés Barcelona aya conto internasional kakawasaan pagawé kota dina skala. Pamaréntahan monisipér ngatur wewengkon industri kuna nu baheulana bisa disaluyukeun jeung ditambahan sabagian gegerengan, jeung aturan pikeun 20 persénténsi taneuh disimpen pikeun panyicingan, euweuh nu beureuhna, atawa komunitas komunitas. Kantor kota ieu ngatur ngatur ngatur ngatur ngatur ngatur ngatur ngatur propinsi nu ngalametkeun lauk, kaasup mundur kalér, lowonganbanbanbanbanbanbanbanban, sarta pangelancatan umum. Maranéhna ogé ngadegkeun 20 persénsi nu masih aya koordinasi, modér di antara umat Allah, ieu ogé di antaranakeun rédensi nu mibanda mangaruhan sakuliah distrik babarengan.

Ngwangun Saudap: Carana pikeun Biasana

Beuki révolisi jieunasi, aturan - aturan di bidang komunitas jadi leuwih kompleks. Mandahi kota nu suksés ieu ngahontal kaahlian nu husus. Maranéhna dihijikeun cara strategis ku cara tindakan nu bener, paham kana gambaran gedé parobahan ékonomi sarta rincian zoning ékode basa atawa péstatan pikeun wangun. Maranéhna ngejar pulitik korsi sangkan teu jadi pulitik, ngudag hubungan gandéwa batur jeung pajabat, pajabat bisnis, jeung komunitas nu ngabélakeun status sosial ti profesional. Maranéhna bisa nandeskeun pangabisatif ngabahas pikeun nu lianna, nalika reséktivisikeun cara boh pikeun ngabahasa Alkitab jeung nu lianna dina téktivisi jeung nu ngalastisitas umum sarta nu ngabédakeun bagian di bidang komersial jeung komersial.

Maranéhna ogé kudu ngalatih nu jadi stadion organisasi dina timna. Maranéhna ngawurukan pikeun latih para préktur pikeun ngudag ékonomi, ékonomi, jeung salaku tukang réstoran. Maranéhna ngarampungan atawa urut koordinator distrik nu ngawula salaku tatangkalan pikeun para develéwa, ngabagi sidang, jeung anggota komunitas. Maranéhna ngawangun kasangguan data pikeun ngayakeun panakol di bidang kasukuan distrik jeung méré informasi. Maranéhna ogé mekarkeun hubungan jeung manajer kota séjén, ngabagi anu pangheulakeun kabiasaan jeung palajaran pikeun networks Kahirup International/Engementsment (ICal Ngayadiandiandiandiandiante) jeung Landuksi.

[LAKIT] URANG KU diSARMA[FLT] URANG KU kana sumber daya jeung pangwangunan di bidang kajian distrik nu cocog hususna pikeun nyiapkeun bahan-bahan anyar. Manajer kota bisa ngamuat kasus, kertas kulit bodas, jeung kasempetan canggih pikeun téangan nganolah sarupakeun nu kaolahan jeung bukti - bukti. Kitu ogé, program Projek Administrasi Brookings of Metropolitan Politik terus nyadiakeun panalungtikan revisi revisi di distrikan, méré nyaho nyaho kana kasistitual-adrési resépsi jeung ngalaborasikeun pamakéan. Mandértigasi nu leuwih siap ngarobah pikeun nalungtikan korsistitu tuangkeun pamakénsi protésis distrikna pikeun nalika nyatoksifikasi nu geus diroduksikeun pamakéns istivalsi.

[FLT] Technologi jeung pagawéan data[LT:1] diudag nanggung peranna. Masyarakat kota ngawasakeun integrasi tékologis iklim di wewengkon anyar, kaasup jaringan sensor, Wi-Fi, jeung standar data pikeun ngarojong sarana panalungtik jeung ngagawékeun sistim. Maranéhna ogé ngagunakeun data pikeun nyebarkeun putusan- carana nyusunkeun tartisol, nya éta alat merta pamakéankeun tartisol di imah, sarta carana ngarawat resikeun natambawan. Ku aya pasukan anyar prosés pikeun ngatur ngatur hobi jeung panyi modérsi anyar.

Kateuadilan: Anu ngabédakeun kasalahan nu teu pati aya watesna

Layaran-divisi Urban ngibaratkeun nu alus pikeun pangwangunan ékonomi abad ka-21, tapi hasilna kaasup leuwih ti batan jangkar jeung kadudukan reguwas. Ieu mangrupakeun wanuh nu gawena, kaasup strategis. Manajer kota ngahontal peranna ku kombinasi kasaimbangan, kaahlian instruktur perinduan, kapénsiunan fiscal urut mibanda kondisi resékrési pikeun nu miboga rékondisisional. Maranéhna ngulik sumber daya ékonomi téh ngarobah cara pikirna jadi real. Maranéhna ngasupkeun kantor cabang nu perumaha carana ngahontal kasangguantan jeung kadudukanana pikeun nambahan sakumna kelompok distrik.

Sanajan ieu téh tangtangan, upayana mah nyaéta nyadiakeun bantuan: pagawéan tujuan, urusan hukum, jeung kalembutan pulitik.

[LAKI:0] Keur nu ditulis dina téaksi kota mah.[1][2]

  • [LTS]Brooklings: Risegan Distrik Innovasi[[FLT] &mdance; panalungtikan dasar ngeunaan konsep, sipat - sipat, jeung aturan anyar di wilayah tungtung.
  • [LT] Internasional City/Citadiation Association (ICMA)[LTM][1] &mb]; téksténsi , kajian stés, jeung sosial média kanggo para pamingpin pamaréntah lokal.
  • [LTS] Urban Institute: Distrik Lalaki jeung Lampiran Ekonomén.[1][LTF] ; Pangusik dina téa filsabar jeung loba kajian.

Sadérék - sadérék nu ngumumkeun bantuan, ogé nu geus apal kana sistem sosial jeung kaleuleuwihi, bakal dileupaskeun pikeun ngaorganisasi jurusan nu korupsi jeung diberkahan pikeun ngawangun ka daérah sidang anyar nu bisa mawa mangpaat ékonomi jeung sosial nu langgeng.