Katika soko la kazi la leo, watafuta kazi wa zamani mara nyingi wanakabiliwa na vita vikali vya kupanda ambavyo huenda mbali zaidi ya msuguano wa kawaida wa kutafuta ajira mpya. Licha ya kuwa na miongo ya uzoefu wa mikono, ujuzi wa sekta ya kina, na maadili ya kazi yenye nguvu, wataalamu wengi zaidi ya 50 wanakabiliwa na vikwazo vya hila (na wakati mwingine) na vikwazo vya mfumo ambavyo vinaweza kuharibu utaftaji wao.Kuunganisha kwa mabadiliko ya teknolojia ya haraka, tamaduni za kazi, na kuendeleza tabia za umri zinazoendelea zinaunda dhoruba kamili ya shida kwa vipaji vya uzoefu. Hata hivyo sio kwa faida maalum.

Ufafanuzi wa Ubaguzi wa Umri katika Hiring ya kisasa

Ubaguzi wa umri bado ni moja ya aina nyingi za upendeleo wa mahali pa kazi ambazo hazijaripotiwa.Kwa mujibu wa Tume ya Ajira ya Usawa ya Marekani (EEOC), mashtaka yanayohusiana na umri yana akaunti kwa zaidi ya 20% ya rekodi zote za ubaguzi, na makumi ya maelfu ya malalamiko yaliyowekwa kila mwaka. Tukio hilo sio tu kwa layoffs au matangazo; mara nyingi huanza kwenye skrini ya kwanza ya kuanza tena. Uchunguzi umeonyesha kuwa waombaji zaidi ya 50 hupokea simu chache zaidi kuliko wagombea wadogo wenye ujuzi sawa, hata wakati uzoefu wao ni wa moja kwa moja wa utafiti wa kazi wa kitaifa wa 2020 wa kazi ambao walipata kazi ya kazi ya kazi ya kazi ya kazi ya kazi ya kazi ya kiuchumi.

Tatizo linahusishwa na kuongezeka kwa mifumo ya ufuatiliaji wa mwombaji wa algorithm (ATS). Mifumo hii mara nyingi hupa kipaumbele maneno na miundo ambayo watafuta kazi wadogo wana uwezekano mkubwa wa kutumia, bila kuzingatia wagombea wakubwa ambao resumes zinaonyesha zama za awali za uandishi wa kitaaluma. Zaidi ya hayo, "utamaduni unafaa" tathmini - ambazo kampuni zingine hutumia skrini ya "energy" au "unyanyasaji wa kijinsia" - zinaweza kuwa na bandia kwa ubaguzi wa umri.

Ulinzi wa kisheria upo, lakini utekelezaji ni changamoto. Ubakaji wa Umri katika Sheria ya Ajira (ADEA) inalinda wafanyakazi 40 na wakubwa, lakini kuthibitisha nia ni ngumu, na makampuni mengi yamejifunza kuepuka lugha ya umri mkubwa. badala yake, upendeleo unaonyesha kupitia cues hila: maoni kuhusu kuwa "kuzidi", wasiwasi kuhusu "kufaa kwa muda mrefu," au maswali kuhusu faraja na teknolojia mpya ambayo kamwe hutolewa kwa waombaji wadogo.

Changamoto za kawaida kwa wanaotafuta kazi wazee

Wakati ubaguzi wa umri ni mandhari ya juu, inaonyesha kupitia changamoto kadhaa maalum, zilizounganishwa. Kuelewa kila mmoja husaidia watafuta kazi kushughulikia mmoja mmoja badala ya kuhisi kuzidiwa na hisia isiyoeleweka ya kutokuwa na usawa.

Ubaguzi wa umri katika Kuajiri na Kurejesha

Labda changamoto ya moja kwa moja ni ufahamu au kutofahamu upendeleo kwa wagombea wadogo.Wapokeaji wanaweza kudhani kuwa wafanyakazi wa zamani hawana kubadilika, hawana ujuzi na zana za kisasa, au uwezekano mkubwa wa kuwa na masuala ya afya au kutokuwepo kwa juu.Majazo haya ni mara chache kulingana na ukweli.Utafiti unaonyesha mara kwa mara kwamba wafanyakazi wakubwa wana viwango vya chini vya mauzo, rekodi za mahudhurio, na mara zinazalisha zaidi katika majukumu ambayo yanafaidika na hukumu ya msimu.Hata hivyo, upendeleo huendelea.Watafutaji wengi wa kazi wa zamani wanaripoti kuwa "wanastahili" - mara nyingi huwa na nafasi ya kulipwa - ambayo mwajiri wa muda mrefu anaamini kuwa na haki, mwajiri wa mshahara wa haki.

Kufukuzwa au kukosa sifa za kazi

Mageuzi ya teknolojia ya haraka inamaanisha kwamba ujuzi ambao ulikuwa umekata makali muongo mmoja uliopita unaweza kuchukuliwa kuwa wa kizamani. Meneja wa uuzaji ambaye alifaulu katika kampeni za kuchapisha anaweza kuwa na uzoefu mdogo na SEO, uchambuzi wa vyombo vya habari vya kijamii, au majukwaa ya uuzaji. Mhandisi mwenye ujuzi katika lugha za urithi wa kuandika anaweza haja ya kujifunza mifumo mpya. Pengo sio kila wakati kuhusu kutokuwa na uwezo wa kujifunza; mara ni juu ya kutokuwa na fursa ya kufanya mazoezi ya zana mpya katika majukumu ya zamani. Waajiri mara nyingi hudai " tija ya mara kwa mara" na hawataki kuwekeza katika mafunzo kwa mara kwa wafanyakazi wa zamani, hata ingawa wana rekodi ya kujifunza ya kuku, wanaunda rekodi ya kujifunza ya kisasa.

Matarajio ya mshahara na fidia

Baada ya miaka ya kuongezeka kwa kuongezeka kwa uzoefu na maendeleo ya kazi, watafuta kazi wengi wazee wana matarajio ya mshahara ambayo ni ya juu kuliko bajeti za kuingia au katikati ya kazi. Wakati hii ni matokeo ya asili ya uzoefu, inaweza kuwa bei yao nje ya majukumu ambayo wagombea wadogo, wenye uzoefu mdogo watakubali kwa chini. Baadhi ya makampuni yanaweza kuogopa kuwa kuajiri wazee itahitaji malipo ambayo yanapotosha usawa wao wa ndani. Wengine wana bendi ngumu ya mshahara ambayo haiwezi kumudu thamani ya kitaaluma - hata wakati huo uzoefu unaweza kutoa ROI ya haraka.

Mtandao na upatikanaji wa masoko ya kazi ya siri

Njia bora zaidi ya kupata kazi mara nyingi ni kupitia mitandao ya kibinafsi, lakini wafanyakazi wengi wakubwa wameruhusu uhusiano wao wa kitaaluma lapse. Wanaweza kuwa wametumia miaka katika sekta hiyo au hata kampuni hiyo hiyo, kujenga mahusiano ya kina ambayo sasa yamefungwa. Wakati huo huo huo huo, wataalamu wadogo mara nyingi wanafanya kazi zaidi kwenye LinkedIn, kuhudhuria matukio ya kawaida, na kujihusisha na makundi ya sekta kwenye majukwaa kama Slack au Discord. "soko la kazi la siri" - nafasi ambazo zimejazwa kupitia rufaa kabla ya kuwekwa hadharani - upendeleo wale ambao daima wanaonekana.

Mtazamo wa Teknolojia ya Savviness na Adaptability

Hata wakati mfanyakazi mzee ni vizuri kabisa na teknolojia ya kisasa, wanaweza kukabiliwa na dhana ya kutofanikiwa. mtaalamu mwenye ujuzi ambaye anaweza kuandika maswali ya SQL, kutumia programu ya usimamizi wa mradi, na kutumia zana za ushirikiano wa mbali bado zinaweza kuulizwa "Je, wewe ni mzuri na kompyuta?" wakati wa mahojiano - swali ambalo mara chache linaletwa kwa mzee wa miaka 25. Aina hii sio tu matusi lakini pia inapuuza ukweli kwamba wafanyakazi wengi wa zamani wamefundisha majukwaa mapya katika kazi zao.

Afya na wasiwasi wa muda mrefu

Ingawa mara chache alisema kwa sauti, baadhi ya waajiri wasiwasi kuhusu mipango ya afya na kustaafu ya wagombea wakubwa. Wanaweza kudhani kwamba kukodisha mtu katika 50 zao au 60s ina maana ya muda mfupi, gharama za bima ya juu, au likizo ya matibabu zaidi. Kwa kweli, wafanyakazi wakubwa mara nyingi wana siku chache za wagonjwa na kuridhika kwa kazi zaidi kuliko wenzao wadogo, kulingana na data kutoka Society for Human Resource Management (RMSH). Makampuni ambayo kuwekeza katika mipango ya ustawi na mipangilio rahisi ya kazi hupata kwamba timu za umri-tofauti ripoti ya juu ya ushiriki na mauzo. Hata hivyo, upendeleo wa kazi na wanaotafuta kazi wanaweza kuhitaji kazi kwa muda mrefu kuonyesha wasiwasi wao wa kazi.

Mikakati kwa ajili ya wanaotafuta kazi wazee ili kushindana kwa ufanisi

Wakati changamoto ni halisi, hazikubaliki. Kwa kuchukua mbinu ya kimkakati, ya utendaji, wataalamu wa zamani wanaweza kujiweka kama wagombea wa juu. ufunguo ni kurejesha uzoefu kama mali, sio dhima, na kukabiliana na upendeleo ambao upo katika mchakato wa kuajiri.

Badilisha uwepo wako wa digital na urekebishe

Rejesho lako na wasifu wa mtandaoni mara nyingi ni mambo ya kwanza ambayo mwajiri anaona. Hakikisha wasifu wako wa LinkedIn ni kamili, mtaalamu, na hutumia maneno muhimu ya sekta ya sasa. Jumuisha mafanikio makubwa - ukuaji wa mapato, akiba ya gharama, matokeo ya mradi - badala ya kazi za kuorodhesha tu. Fikiria kuondoa tarehe za kuhitimu ikiwa umekuwa nje ya shule kwa zaidi ya miaka 15, kwani hii inaweza kusababisha mawazo ya umri. resume yako inapaswa kuzingatia miaka ya mwisho ya 10-15 ya uzoefu husika; majukumu ya awali yanaweza kuwa muhtasari.

Uwekezaji katika ujuzi wa juu na vyeti

Kuendelea kujifunza ni mashirika yasiyo ya kujadiliwa. Jukwaa kama vile Coursera, LinkedIn Learning, na Udacity kutoa kozi za bei nafuu katika kila kitu kutoka kwa uchambuzi wa data kwa masoko ya digital kwa usimamizi wa mradi wa agile. vyeti kutoka kwa miili inayojulikana (kwa mfano, PMP, Google Analytics, AWS) inaweza kuashiria kwa waajiri kwamba wewe ni sasa na nia. Vyuo vingi vya jamii pia kutoa bootcamps za gharama nafuu. Muhimu, usificha juhudi hizi; orodha yao kwa uwazi kwenye wasifu wako wa LinkedIn na upya. Hii inaonyesha ufanisi wa kukabiliana na moja kwa moja "ujuzi".

Mtandao wa kimkakati na wa kweli

Kurejesha mtandao wako wa kitaaluma kwa kuhudhuria mikutano ya sekta (virtual au ya mtu), kujiunga na makundi husika ya LinkedIn, na kuunganisha tena na wenzake wa zamani na mameneja. Kuzingatia kutoa thamani - kushiriki makala, kutoa utangulizi, au kutoa ushauri - badala ya kuomba kazi mara moja inaongoza. Kujiunga na mashirika ya kitaaluma ya umri kama vile jamii ya kazi ya AARP au chumba chako cha biashara cha ndani. Fikiria mahojiano ya habari na watu katika makampuni au majukumu ambayo yanakuvutia. fursa nyingi za kazi za siri zinajitokeza kutoka kwa uhusiano huu wa kweli.

Kukamilisha kila maombi na kujiandaa kukabiliana na Bias

Customize resume yako na barua ya kifuniko kwa kila jukumu, mirroring lugha ya maelezo ya kazi. Highlight mifano maalum ambapo umejifunza ujuzi mpya, ilichukuliwa ili kubadilisha, au kuongozwa mabadiliko. Katika mahojiano, unaweza haja ya moja kwa moja kushughulikia wasiwasi wa umri. Mazoezi majibu mafupi, ujasiri kwamba reframes uzoefu wako kama nguvu: "Ninaleta mchanganyiko wa hukumu ya msimu na mtazamo mpya. Nimekuwa navigated mzunguko wa sekta na nina msisimko kutumia uzoefu wangu wa sasa changamoto zako za kuomba msamaha kwa umri wako mwenyewe; si kuomba msamaha kwa ajili ya umri wako mwenyewe;

Kufikiria mipango ya kazi mbadala

Ikiwa ajira ya wakati wote inathibitisha kuwa ngumu, kuchunguza ushauri, kazi ya mkataba, au majukumu ya mradi. Hizi zinaweza kutumika kama daraja, kuruhusu kujenga uzoefu wa hivi karibuni na kuonyesha thamani yako. Makampuni mengi ni wazi kwa watendaji wa sehemu au wataalamu wa muda.Mashirika ya Temp ambayo yana utaalam katika wataalamu wenye ujuzi (kama Robert Half au Korn Ferry) yanaweza kuwa washirika wenye thamani. Zaidi ya hayo, fikiria majukumu ya mbali au ya mseto ambayo yanaweza kuwa chini ya kijiografia na zaidi ya wazi kwa uzoefu juu ya ukaribu.

Wajibu wa waajiri na sera katika kusawazisha uwanja wa kucheza

Jitihada za kibinafsi peke yake haziwezi kutatua shida ya mfumo. Waajiri na watunga sera wana jukumu muhimu la kucheza katika kujenga mazingira ya usawa zaidi kwa watafuta kazi wa zamani. Mashirika ambayo yanakumbatia utofauti wa umri mara nyingi hufanya wenzao, kwani tafiti nyingi zimeunganisha timu za umri wa miaka kwa uvumbuzi wa juu na kufanya maamuzi bora. Hata hivyo makampuni mengi yanaendelea kupuuza bomba hili la talanta.

Mazoezi ya urafiki wa umri

Waajiri wanaweza kuanza kwa kupitia maelezo yao ya kazi kwa lugha ya umri-yanayohusiana-maneno kama "mzaliwa wa asili ya asili," "mhitimu wa asili," au "timu ya vijana wenye nguvu" inaweza kuwavunja moyo waombaji wazee. uchunguzi wa upya (majimaji ya kufuta, umri, na tarehe) unaweza kupunguza upendeleo usio na ufahamu. mahojiano yanapaswa kujumuisha mchanganyiko wa umri, na wahojiwa wanapaswa kupewa mafunzo ili kuepuka maswali yanayohusiana na umri.

Ushauri na Programu za Ushauri wa Reverse

Kujenga mipango ya ushauri rasmi ambayo wafanyakazi wenye uzoefu na wafanyakazi wadogo wanafaidika makundi yote mawili. Wafanyakazi wazee wanahisi thamani kwa hekima yao, wakati wenzake wadogo wanapata ufahamu wa vitendo. Ushauri wa kinyume - ambapo wafanyakazi wadogo hufundisha teknolojia mpya au mwenendo wa vyombo vya habari vya kijamii kwa wafanyakazi waandamizi - huendeleza heshima ya pamoja na inaweka kila mtu sasa. Mipango hii inaonyesha kwamba shirika linathamini kujifunza katika hatua zote za kazi.

Sera na Utetezi

Sera za serikali zinaweza kusaidia au kuzuia watafuta kazi wakubwa. ADEA na sheria sawa katika nchi nyingine hutoa msingi, lakini utekelezaji wenye nguvu na kampeni za ufahamu wa umma zinahitajika. Baadhi ya mamlaka zinajaribu "kuzuia sanduku" kwa umri - kuondoa maswali yanayohusiana na umri kutoka kwa maombi ya awali. Zaidi ya hayo, motisha ya kodi kwa makampuni ambayo kuajiri wafanyakazi wazee au kuwekeza katika mafunzo yanaweza kuhamasisha kuajiri zaidi ya pamoja. vikundi vya utetezi kama AARP na Baraza la Taifa la Aging kuendelea kushinikiza mabadiliko haya, na wa zamani wanaotafuta kazi wanaweza kusaidia jitihada hizi kwa kushiriki hadithi zao na kupiga kura kwa wagombea wa umri ambao wanawapa kipaumbele kwa wagombea wa usawa wa umri na usawa.

Kujenga mtandao wa msaada na kubaki imara

Kutafuta kazi katika umri wowote ni shida, lakini wafanyakazi wakubwa wanaweza kuhisi shinikizo la ziada kutoka kwa majukumu ya kifedha, matarajio ya familia, au hisia ya utambulisho wa kitaaluma uliofungwa na kazi yao.Ni muhimu kujenga mfumo wa usaidizi. Kujiunga na kikundi cha kutafuta kazi cha ndani au mtandaoni kwa wataalamu wa zamani, ambapo washiriki wanaongoza, mahojiano ya mazoezi, na kutoa faraja. Fikiria kufanya kazi na kocha wa kazi ambaye mtaalamu katika mabadiliko ya katikati ya kazi. Mashirika mengi ya jamii na maktaba ya umma hutoa warsha za bure za utafiti, upya, na matukio ya mitandao.

Resilience sio kuhusu kamwe kukabiliana na kukataliwa; ni kuhusu kurudi nyuma na mkakati uliorekebishwa. Kila mahojiano, hata kama hayakufanikiwa, ni fursa ya kujifunza. Fuatilia maswali yaliyoulizwa, ni pingamizi gani zilifufuliwa, na kusafisha majibu yako. Sherehe mafanikio madogo - uunganisho mpya, mazungumzo mazuri, ombi la mahojiano ya pili. soko la kazi ni haitabiriki, lakini kuendelea pamoja na mbinu za busara mara nyingi hulipa mbali.

Uzoefu kama njia ya ushindani

Changamoto zinazokabiliwa na watafuta kazi wakubwa ni za kweli na zinaingiliana, lakini hazifafanua mazingira yote.Kwa kutambua upendeleo, kuimarisha ujuzi, mitandao kwa makusudi, na kuwaambia hadithi ya kulazimisha ya thamani, wataalamu wenye ujuzi wanaweza kuondokana na vikwazo ambavyo mara nyingi hutibiwa kama isiyoweza kushindwa. Wakati huo huo huo huo, waajiri ambao wanapuuza pool hii ya talanta hufanya hivyo kwa hatari yao wenyewe - haswa kama uhaba wa kazi katika viwanda vingi hufanya kila mgombea mwenye sifa. Makampuni ya kufikiria mbele tayari yanaunda upya michakato yao ya kukodisha kuwa ya uzee-pamoja, na wanavuna tuzo nyingi, na wanageuka zaidi ya elimu ya chini, na wanageuka kuwa na kupata tuzo za chini.

Kwa mwombaji wa kazi wa zamani, safari inaweza kuhitaji juhudi zaidi kuliko ilivyokuwa muongo mmoja uliopita, lakini hatima - jukumu ambalo linaheshimu na kutumia uwezo wako kamili - linabaki kuwa la kushangaza, kukaa inayoonekana, na kukumbuka kwamba uzoefu wako sio udhaifu. Ni mali ambayo mashirika yanahitaji zaidi katika ulimwengu unaobadilika haraka.

[TD="width: 456"] [FONT=&](2)[/FONT][FONT=&]Bila kuathiri masharti ya kifungu kidogo (1) cha kifungu hiki, Tume itakuwa na mamlaka ya kuajiri mtaalamu yeyote kwa ajili ya shughuli maalumu au kwa muda mfupi.[/FONT] [FONT=&](3)[/FONT][FONT=&]Tume itawalipa mishahara na posho wafanyakazi wake kadri itakavyoamua mara kwa mara. [/FONT][/TD]