Previous: Tetemeko la ardhi lasababisha mabadiliko ya kazi

Kwa sehemu kubwa ya karne ya 20, sheria ya ajira ilijengwa karibu na kazi ya mstari: kuingia wafanyakazi vijana, kufanya kazi wakati wote hadi umri wa kustaafu uliowekwa, kisha kuondoka. mfano huo ni kupungua chini ya uzito wa moja ya mabadiliko ya nguvu ya idadi ya watu katika historia-kuzeeka kwa wafanyakazi duniani.Katika karibu kila taifa lililoendelea na kuongezeka kwa uchumi unaojitokeza, idadi ya wafanyakazi wenye umri wa miaka 55 na zaidi inaongezeka kwa kasi, wakati sehemu ya wafanyakazi wadogo ni kupungua. kulingana na [FLT:]: 0, ongezeko la umri wa miaka ya miaka ya miaka ya miaka ya miaka ya miaka ya 20 ya kazi ya miaka ya kazi ya OECD, idadi ya miaka ya miaka ya miaka ya miaka ya miaka ya miaka ya miaka ya miaka ya 40 ya miaka ya miaka ya 2050, itakuwa ya miaka ya miaka zaidi ya miaka ya miaka ya miaka ya miaka ya miaka ya miaka ya miaka ya miaka ya miaka ya 40.

Sheria ambazo zilichukua kustaafu katika 65, ambazo zilitoa ulinzi mdogo dhidi ya ubaguzi wa umri, na kwamba zinazotolewa makazi machache kwa wafanyikazi wazee sasa zinaandikwa tena katika wabunge kutoka Tokyo hadi Stockholm hadi Washington, DC Kuelewa kuingiliana kati ya mwenendo wa wafanyikazi wa uzee na mageuzi ya kisheria ni muhimu kwa waajiri, wataalamu wa HR, watunga sera, na wafanyakazi wenyewe. Makala hii inachunguza madereva muhimu wa mabadiliko ya idadi ya watu, mageuzi maalum ya kisheria yaliyopitishwa, changamoto na mabadiliko haya ya kazi, kuunda, na mazingira ya baadaye ya kazi kwa watu wanaozeeka.

Mabadiliko ya idadi ya watu na athari zake katika ajira

Kwa nini kazi ya Roho Mtakatifu inazidi kuwa kubwa

Kuzeeka kwa wafanyakazi sio siri—ni matokeo ya kutabirika ya mwenendo wa kutatizana. Kwanza, watu wanaishi muda mrefu. Umri wa kuishi duniani wakati wa kuzaliwa umeongezeka kutoka miaka 67 mwaka 2000 hadi zaidi ya miaka 73 na 2020, na inaendelea kupanda. Pili, viwango vya kuzaliwa vimepungua kwa kasi. Katika nchi nyingi za Ulaya, Japan, Korea Kusini, na hata sehemu za Amerika Kaskazini, kiwango cha uzazi ni chini ya kiwango cha uingizwaji wa watoto 2.1 kwa kila mwanamke. Matokeo yake ni kikundi cha kuongezeka cha wafanyakazi wakubwa na kupungua kwa wafanyakazi wadogo ili kuwabadilisha.

Idadi hii ya watu inalazimisha serikali kufikiria upya umri wa kustaafu jadi. Japan, kwa mfano, ina moja ya wakazi kongwe zaidi duniani, na karibu 30% ya raia wake zaidi ya 65. serikali ya Japan imeongeza umri wa pensheni ya serikali na kupitisha sheria zinazowahimiza waajiri kubakiza wafanyakazi hadi umri wa 70. Vivyo hivyo, nchini Marekani, umri wa kustaafu kamili unapanda hatua kwa 67, na Wamarekani wengi wakubwa wanachelewesha kustaafu kwa sababu hawawezi kumudu kuacha kufanya kazi.

Kazi ya mahali pa kazi ina athari zaidi ya idadi ya watu

Wafanyakazi wakubwa huwa na uzoefu, hukumu, na ujuzi wa taasisi. Lakini wanaweza pia kukabiliana na masuala ya afya yanayohusiana na umri, majukumu ya kutunza wazazi wazee au wanandoa, na matukio ya juu ya hali sugu. mambo haya yanaathiri uzalishaji, kutokuwepo, na aina za sera za mahali pa kazi zinazohitajika. sheria za ajira lazima zibadilike ili kushughulikia hali hizi - zinazotoka zaidi ya kawaida isiyo ya ubaguzi wa makazi ya kutekeleza, ratiba rahisi, na faida ya afya ya kurekebisha. [FLT: 0]

Sheria ya Mabadiliko ya Ajira Inayoendeshwa na Kazi ya Kuzeeka

Kupanua umri wa kustaafu na kurudi kwa awamu

Moja ya majibu ya kisheria ya moja kwa moja imekuwa marekebisho ya umri wa kustaafu lazima. nchi kadhaa zimeondoa umri wa kustaafu kabisa (kwa mfano, Marekani, New Zealand, na huduma ya umma ya Kanada). Wengine, kama Uingereza, wameondoa umri wa kustaafu kwa wafanyakazi wengi, wakiruhusu watu kuendelea kufanya kazi kwa muda mrefu kama wanaweza. Nchini Japan, Sheria ya Kusimamishwa kwa Ajira ya Watu Wazee[FLT:] sasa inahimiza makampuni ya kuongeza umri wao wa kustaafu au kutekeleza mfumo wa ajira wa 70.

Kustaafu kwa awamu ni eneo lingine linalojitokeza la mageuzi. Sheria za kazi za jadi mara nyingi huadhibu kazi ya muda baada ya kustahiki kwa pensheni, au kutibu ratiba zilizopunguzwa kama kukomesha ajira, kusababisha adhabu. sheria mpya katika nchi kama vile Sweden, Denmark, na Ujerumani huruhusu wafanyakazi wa zamani kupunguza polepole masaa yao wakati wa kuchora pensheni ya sehemu. Sheria hizi zinatambua kwamba wafanyakazi wengi wa zamani wanataka kuendelea kushiriki lakini kwa kasi ya polepole. Kwa mfano, mpango wa Ujerumani wa "Altersteilzeit" (sehemu ya kustaafu) ulikuwa mfano wa sera za mpito katika EU.

Hifadhi za makazi ya kazi na Mandates ya Ergonomic

Mabadiliko ya kimwili yanayohusiana na umri-kupunguza stamina, nyakati za majibu ya polepole, maono na kupoteza kusikia-marekebisho ya mahali pa kazi yanayohitajiwa.Sheria zinazidi kuhitaji waajiri kutoa "makazi yenye busara" sio tu kwa ulemavu lakini pia kwa mapungufu yanayohusiana na umri. Tume ya Ajira ya Amerika ( ECOC[FLT: 1] imetoa mwongozo kuifanya wazi kwamba kushindwa kushughulikia mapungufu ya kimwili ya wafanyakazi wakubwa kunaweza kuunda ubaguzi wa umri chini ya Sheria ya Ajira ya Umri katika Ajira.

Katika Ulaya, Maelekezo ya Mfumo wa EU juu ya Usalama wa Kazini na Afya imefasiriwa kujumuisha tathmini za ergonomic kwa wafanyakazi wazee. Nchi kama Finland na Uholanzi zina mipango ya kitaifa ambayo inasaidia marekebisho ya mahali pa kazi, kama vile vituo vya kazi vinavyoweza kubadilishwa, taa bora, na kupunguza kelele. Korea Kusini ya Kaskazini » Sheria ya Marufuku ya Ubaguzi wa Umri katika Ajira na Ajira ya Wazee[FLT: 1] mamlaka sawa na waajiri kuchukua "hatua za lazima" kwa wafanyakazi wa zamani. Makazi haya sio tu wafanyakazi wa afya na kupunguza madai ya wafanyakazi wa zamani na ya ajira na kupunguza wafanyakazi wa kugeuka na wafanyakazi wa ajira na wafanyakazi wa ajira na kazi.

Ulinzi wa kupambana na ubaguzi

Ubaguzi wa umri bado ni tatizo la ukaidi.]ARP tafiti mara kwa mara zinaonyesha kuwa karibu theluthi mbili ya wafanyakazi wenye umri wa miaka 45 na zaidi wameshuhudia au kuwa na ubaguzi wa umri katika mahali pa kazi.Katika kukabiliana na mamlaka nyingi zinaimarisha utekelezaji na kupanua makundi yaliyolindwa. Marekani ina Ubaguzi wa Umri katika Sheria ya Ajira (ADEA) ya 1967, lakini inatumika tu kwa waajiri na wafanyakazi wa 20 au zaidi na haiwafikii wakandarasi wa kujitegemea. Baadhi ya majimbo yametunga sheria kali, kama vile Sheria ya Ajira na Sheria ya Haki ya Ajira na Makazi, ambayo inakataza hata unyanyasaji wa makazi na unyanyasaji wa ajira.

Sheria ya Usawa wa Ajira ya EU inakataza ubaguzi wa umri katika ajira na mafunzo ya ufundi. Sheria ya Usawa wa Uingereza 2010 inaimarisha na kuimarisha ulinzi. Sheria ya Ubakaji wa Umri wa Australia 2004 imesasishwa ili kushughulikia aina za upendeleo wa hila, kama vile "kukataa zaidi" ambayo huathiri vibaya waombaji wakubwa. mwenendo ni kuondoa mzigo wa ushahidi kutoka kwa mfanyakazi; nchi nyingi sasa zinahitaji waajiri kuhalalisha tofauti yoyote ya umri kama uwiano na lazima. wasomi wa kisheria wanatabiri kwamba wahitimu wa pili wa algorithm wataajiri zana za adhabu, ambazo zinaendeshwa na zana za kuajiri kwa waajiri wa adhabu.

Mageuzi ya mishahara na mafao

Wakati umri wa kustaafu unapoongezeka, uhusiano kati ya sheria ya ajira na mifumo ya pensheni inakuwa muhimu. Mageuzi ni pamoja na kuongeza umri ambao pensheni kamili ya serikali inapatikana (Marekani inahamia kuelekea 67; Uingereza imeifufua kwa 66 na mipango 68).Lakini mabadiliko zaidi ya kisheria yanahusisha sheria ya "uhuru wa utoaji" ambayo inaruhusu wafanyakazi wazee kuchora sehemu ya pensheni yao wakati bado walioajiriwa, bila adhabu. mageuzi ya pensheni ya Uingereza ya 2015 yaliwapa watu kubadilika zaidi kupata mifuko yao ya mchango kutoka umri wa 55.

Nchini Marekani, Sheria ya Huduma ya bei nafuu inakataza kukataa chanjo ya afya kulingana na umri, lakini waajiri wanavutiwa na gharama ya kutoa bima ya afya kwa wafanyakazi wazee ambao wanaweza kuwa na gharama kubwa za matibabu. Nchi zingine, kama Singapore, zimeanzisha misaada ya "Kazi" ili kuwasaidia waajiri kupunguza gharama za kuajiri wafanyikazi wazee, ikiwa ni pamoja na uchunguzi wa afya na mipango ya ustawi. mifumo ya kisheria ambayo ina mamlaka sawa na mafunzo, kukuza, na faida bila kujali umri ni kuwa pana zaidi.

Changamoto kwa wafanyakazi na watunga sera

Gharama na wasiwasi wa uzalishaji

Waajiri mara nyingi wanaonyesha wasiwasi kwamba wafanyakazi wakubwa ni wa gharama kubwa zaidi- mishahara ya juu, kulipwa zaidi ya gharama za bima ya afya. Wakati wasiwasi huu sio wa msingi, mara nyingi hupuuza viwango vya chini vya mauzo, uaminifu wa juu, na seti za ujuzi mpana ambazo wafanyakazi wakubwa huleta. Hata hivyo, kushughulikia shinikizo la gharama, marekebisho mengine ya kisheria ni pamoja na ruzuku ya mshahara au mikopo ya kodi. Kwa mfano, "Wafanyakazi wa Ujerumani" hutoa ruzuku kwa wafanyakazi wa juu ya 50 ambao wamekuwa na kazi ya muda mrefu.

Uzalishaji ni wasiwasi mwingine. mabadiliko ya kimwili na ya utambuzi yanaweza kuathiri kasi na stamina, lakini makaazi na kazi ya upya-kama vile kuhama kutoka kazi za kimwili za kudai ushauri au udhibiti wa ubora-inaweza kupunguza kupungua. Sheria ya Ajira inaanza kuhitaji waajiri kuzingatia majukumu mbadala kabla ya kuwataja wafanyakazi wazee ambao hawana uwezo wa kufanya majukumu yao ya awali. Hii ni sawa na wajibu wa malazi chini ya sheria ya ulemavu na ni eneo linalokua la madai.

Usimamizi wa Multigenerational Workforce Management

Kwa vizazi vinne au vitano vinavyofanya kazi kwa upande mmoja, mvutano unaweza kutokea. Wafanyakazi wa vijana wanaweza kukubali matangazo yaliyochelewa au kuhisi kwamba wenzake wa zamani wanazuia maendeleo. Wafanyakazi wazee wanaweza kuhisi kukosa thamani au shinikizo la kustaafu. sheria za ajira zinashughulikia polepole mienendo hii. Kwa mfano, baadhi ya majimbo ya Marekani yamepiga marufuku vifungu vya "kustaafu kwa lazima" katika mikataba ya ajira, kuzuia makampuni kutoka kulazimisha wafanyakazi wakubwa kufanya nafasi ya ajira kwa vijana.

Tofauti za ujuzi na kujifunza maisha

Teknolojia inabadilika haraka, na wafanyakazi wakubwa wanaweza kukosa mafunzo rasmi katika programu mpya au zana za digital. sera za mafunzo ya umri wa miaka mingi zinageuka kuwa mahitaji ya kisheria katika mamlaka nyingi. Nguzo ya EU ya Haki za Jamii[FLT:] inajumuisha haki ya mafunzo ya kuendelea na kujifunza maisha.Katika Finland, Sheria juu ya Kukuza Soko la Ajira hutoa fedha kwa waajiri kuwaua wafanyakazi wakubwa.

Fursa za Innovation na Uingizaji

Flexible kazi na mipango ya mbali

Kwa wafanyakazi wa zamani, hii ni kubadilisha mchezo. Kupunguza mawasiliano, uwezo wa kudhibiti mazingira yao ya kazi, na kubadilika kwa uteuzi wa matibabu kunaweza kupanua kazi kwa kiasi kikubwa. Nchi kadhaa - ikiwa ni pamoja na Ireland, New Zealand, na Uhispania - zimepitisha sheria za haki za kazi za mara kwa mara ambazo zinatumika kwa wafanyakazi wote, lakini kwa masharti maalum kwa wafanyakazi wakubwa. Baadhi ya waajiri wa upainia wanatekeleza wiki za kazi za siku nne au "programu za kurejesha" ambazo zinaruhusu kurudi kwa misingi ya kazi, ikiungwa mkono na sheria.

Kazi ya urafiki wa umri na mipango ya afya

Ergonomics ni mwanzo tu. Ayubu kurekebisha ambayo hupunguza shida ya kurudia, kuanzisha mzunguko wa kazi, na kusisitiza utambuzi juu ya kazi ya kimwili inaweza kufaidika wafanyakazi wote lakini ni muhimu hasa kwa wafanyakazi wa kuzeeka. "Kituo cha Rasilimali za Binadamu cha Kijapani" huunganisha wafanyakazi wazee na muda wa muda, kazi za mahitaji ya chini. mifumo ya kisheria nchini Sweden inahitaji kuwa huduma za afya za kazi ni pamoja na tathmini za hatari za umri zinazofaa.Kama sayansi ya maendeleo ya uzee, wanatarajia sheria kuingiza viwango vya kina zaidi kwa kelele, ubora wa hewa, kazi na kazi za kazi za afya za kazi za kazi za kazi za kazi za kazi za kazi za hali ya hewa na za wazee.

Uzoefu wa Kutisha kama Mali ya kimkakati

Badala ya kuangalia wafanyakazi wakubwa kama gharama, waajiri wa maendeleo na mifumo ya kisheria wanawatambua kama hifadhi ya kumbukumbu ya taasisi na ushauri. Nchini Singapore, washirika wa "National Silver Academy" na waajiri kuunda njia za wafanyakazi wazee kuwa wakufunzi. Baadhi ya majimbo ya Marekani hutoa mikopo ya kodi kwa kukodisha wafanyakazi wazee kama washauri katika mipango ya kujifunza. mageuzi ya kisheria ambayo yanalinda kustaafu kwa awamu na kazi ya muda mfupi huwezesha uhamisho huu wa maarifa bila kulazimisha uchaguzi wa binary kati ya ajira ya wakati wote na kustaafu kamili.

Mtazamo wa baadaye: Sheria ya Jumla ya Kujumuisha

Teknolojia, AI, na Udhibiti

Moja ya changamoto kubwa za siku za usoni ni ubaguzi wa umri wa algorithmic. zana za kuajiri za AI zinaweza kuwachunguza wafanyikazi wazee kwa kutoa kipaumbele sifa za hivi karibuni za elimu au kuadhibu mapumziko ya kazi. Kwa kujibu, Tume ya Fursa ya Ajira ya Ajira ya Umoja wa Mataifa ilizindua mpango wa kushughulikia upendeleo wa AI. Sheria ya Utaalam wa Akili ya EU itaainisha kuajiri algorithms kama hatari ya juu, wanaohitaji uwazi na ukaguzi usio wa ubaguzi. Sheria za ajira za baadaye zitahitaji kwamba mfumo wowote wa uamuzi wa automatiska utajaribiwa kwa upendeleo wa umri, kama wao ni wa rangi na upendeleo wa kijinsia.

Ukiukwaji wa viwango vya kimataifa

Wakati kila nchi inakaribia mageuzi ya wafanyikazi wa uzee tofauti, muunganiko unajitokeza. "Mkataba wa Umri wa Afya" wa Umoja wa Mataifa (2021-2030) unahimiza nchi wanachama kuondoa vikwazo kwa wafanyakazi wazee. "Mkataba wa Wafanyakazi wa Wazee" (R162) hutoa mfumo ambao mataifa mengi hutumia kama msingi.

Ufafanuzi wa Ethical

Hatimaye, mwenendo wa wafanyakazi wa uzee sio tu mzuri kwa watu binafsi-wao ni muhimu kwa kuendeleza mifumo ya usalama wa kijamii, kuhamisha maarifa, na kukuza mshikamano wa kizazi. Mabadiliko ya kisheria sasa yanaendelea yanaweka msingi wa siku zijazo ambapo umri sio kizuizi cha ushiriki, lakini mwelekeo wa sherehe wa utofauti. Waajiri na watunga sera ambao wanawekeza katika kazi za urafiki wa umri watakuwa na nafasi nzuri ya kuvutia, idadi ya watu na idadi ya watu wanaojitokeza katika nafasi ya watu, na mafanikio katika miaka ijayo.

Tunapoangalia mbele, jamii zilizofanikiwa zaidi zitakuwa zile zinazoshughulikia wafanyikazi wa kuzeeka sio kama mzigo, lakini kama mali. Sheria ni utaratibu ambao unaweza kugeuza maono hayo kuwa ukweli—kwa kuwalinda wafanyikazi wazee, kuhamasisha mazoea ya umoja, na kuhakikisha kwamba haki na heshima ya kila mfanyakazi, bila kujali umri, zinalindwa. Marekebisho tunayochukua leo yataunda ulimwengu wa kazi kwa vizazi vijavyo.