ஆளும் வேலைகள்: தலைமை அலுவலகங்களின் ஒரு சுலபமான கண்டுபிடிப்பு

ஆளும் குழு என்றால் என்ன?

நிர்வாகம் என்பது ஒரு அமைப்பின் மூலம் வழிநடத்தப்படும் சட்ட முறை, பழக்கங்கள், மற்றும் செயல்முறைகள் மற்றும் கணக்குக் கொடுக்கப்பட வேண்டியவை. அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, எவ்வாறு ஒரு அமைப்பு அதன் செயல்முறையையும் அதன் மற்றும் மதிப்பீடுகளையும் எவ்வாறு கட்டுப்படுத்துகிறது. அதிக திறமைவாய்ந்த குழுக்களும்கூட குழப்பத்திற்கு, முயற்சியையும் அல்லது நேரடியான தோல்வியையும் ஏற்படுத்தலாம். பொதுப் பணிகள், பணச் செலவுகளை பாதுகாப்பதில், பொறுப்புள்ளவர்களாக, பராமரிப்பதில், மற்றும் பராமரிப்பதில் சமநிலையற்றவர்களாக இருப்பதை உறுதிசெய்கின்றன. எந்தவொரு காரியத்திலும் பொறுப்புள்ளவர்களாக இருக்கக்கூடாது.

நிர்வாகமும் நிர்வாகமும் அடிக்கடி வேறுபட்ட செயல்பாடுகளை பயன்படுத்துகின்றன. நிர்வாகம் நாள் நாள் நாள் மற்றும் வளத் தொடர்புகளில் கவனத்தை ஒருமுகப்படுத்துகிறது, ஆனால் நிர்வாகத்தின் உட்புறம் துப்புத் தரத்தை அளிக்கிறது. நல்ல ஆட்சி விதிகள், துகள், வாடிக்கையாளர்கள், முதலாளிகள், மற்றும் சமுதாயத்தின் விருப்பங்களை நிர்வகிக்கிறது. இது ஒளிபரப்பும், தெளிவான முடிவுகள் மற்றும் அமைப்புமுறையை அல்லது அமைப்புமுறையை தடை செய்கிறது. எந்த ஒரு தனி நபரும் கண்காணிப்பு இல்லாமல் செயல்படாமல் தனி ஒரு தனி நபரை கட்டுப்படுத்தும் மற்றும் அமைப்புமுறையை தடுக்கிறது.

நிர்வாக அமைப்புகளின் விசை வகைகள்

இந்தத் தெரிவு தொழில், அளவு, கலாச்சாரம், திட்டவட்டமான இலக்குகள் போன்றவற்றின்பேரில் சார்ந்திருக்கிறது.

படிகப் பணி (பிரௌரவம்) The socient of the Burnyance

ஒரு சட்ட அமைப்பு, ஒரு தெளிவான கட்டளைக் கட்டத்தில், அதிகாரங்கள் பாய்ந்து வருகின்றன. ஒவ்வொரு பணியாளர் இயக்குநருக்கு அறிக்கை செய்யும், தலைமை நிர்வாகி மற்றும் கர்வம் துறையின் முன்னறிவிப்பு. இந்த மாதிரி பங்குகள், நேரடியான ஏணிகள், மற்றும் சரியாக வரையறுக்கப்பட்ட பாதைகள். இது அரசாங்க நிறுவனங்களில் பொது. ஆனால், உயர்நிலை நிறுவனங்கள், முதிர்ச்சியடைந்த செயல்களால், வேகமான மற்றும் வேகமான, வேகமான, மற்றும் நிலையற்ற அமைப்புகள் ஆகலாம்.

சமமான (ஒலிக்கப்பட்ட) நிர்வாகம்

லைட் நிர்வாகம் நிர்வாகம் அடுக்குகளை கட்டுப்படுத்தும் அமைப்புகள், தொகுதிகள் மற்றும் தனி நபர்கள். தொடக்கம் மற்றும் தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள், அவர்களுடைய ஆரம்ப கால காலத்தின் போது, அடிக்கடி வேலை செய்யும். நன்மைகள், வேகமாக நிறைவேற்றல், குறுக்குவழி, மற்றும் உயர்நிலை பணி பணி. கீழே, பிளாட்பாட் அமைப்புகள், வேலை செய்ய முயலும், பெரிய தலைவர்கள், வேலைத் துறையில் வேலை செய்ய முயல்வதற்கு, மற்றும் வேலை வாய்ப்பு இல்லாத, மற்றும் வேலை வாய்ப்புகள், மற்றும் தொழில்முறையின் தரம் இல்லாத, மற்றும் தொழில்முறையின் வெற்றிகரமான அமைப்புகளுக்கு ஒரு வெற்றிகரமான, ஒரு வெற்றிகரமான விதி மற்றும் கல்வித் துறையை தேவைப்படுத்துகிறது.

மேட்ரிக்ஸ் நிர்வாகம்

இந்த அமைப்பு, பல துறைகளை பகிர்ந்து கொண்டு, செயல்படும் நிறுவனங்களை அணுகும் மற்றும் செயல்படும் நிறுவனங்களை அணுகும். இது நிறுவனங்களை அணுகுவதில் பரவலாக பயன்படுத்தப்படுகிறது. ஆனால், வேலையாளர்கள் சிக்கல்களை உருவாக்கும், ஆனால், உறுப்பினரைக் கட்டுப்படுத்தும், மற்றும் செயல்முறையை அதிக சிக்கனமாக உணரச்செய்கிறது.

பிணையம் (இயலாளமைப்பு) GenericName

வலைப்பின்னல் விதிகள் ஒரே அமைப்பின் எல்லைக்கு அப்பால் நகர்கிறது. இதில் தொடர்புகள், கூட்டு கூட்டுச்சேர்ப்புகள், திறந்த சூழல்கள் மற்றும் பலவகை கூட்டு ஒருங்கிணைப்புகள் ஒரு பொதுவான இலக்கை அடையும். இதில் ஒரு பொதுவான இலக்கை அடைய பலவகை கூட்டு ஒருங்கிணைப்புகள் ஒருங்கிணைப்பு திட்டங்கள், இணை இணைப்புகள், மற்றும் பொது கூட்டு கூட்டு கூட்டு கூட்டு கூட்டு கூட்டுத் திட்டங்கள் ஆகியவை சிறந்த உதாரணங்களாகும். இந்த மாதிரியை விரைவாக மேம்படுத்த மற்றும் சரிப்படுத்துதல் தேவை. இந்த வணிகம் என்பது, வேண்டுமென்றே சிதறி, சட்டப்படி, சட்டப்படி, மற்றும் சட்டப்படி சட்டங்கள், மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு விதிகள் போன்ற சட்டங்கள் மூலம் கட்டுப்படுத்தப்படாத விதிகள், மற்றும் ஒருங்கிணைப்புகள் போன்ற அமைப்புகளை செயல்படுத்துதல்கள் போன்ற அமைப்புகளை உள்ளடக்கும்.

துர்நாற்றமும் கள்ளக் கயிறுகளும்

பாரம்பரிய நிர்வாக அமைப்பு முறையின் மாதிரியை மாற்றுவது, “விசேஷம் ” மற்றும் சுய- அமைப்பு குழுக்களின் பங்குகள் மற்றும் விதிகளின் இயக்கத்தின் அணிகளை மாற்றுகிறது. ஒவ்வொரு வட்டமும் கணக்கு மற்றும் முடிவு சக்திகள் மற்றும் மற்றும் தனி நபர்கள் பல பகுதிகளுக்குள்ளும். ஹாலாக்கிஸ் கட்டளை- மற்றும் கட்டுப்பாட்டு விதிகளுக்கு ஒரு நேர்த்தியாக உள்ளது. ஆனால் அது பல கொள்கைகளுக்கு நிலையான நிலையான உறுதியுடன் செயல்படுகிறது. ஆனால் அது சக்தியை அதிகரிக்க முடியும், மற்றும் பியர்- துப்புரவல் அமைப்புகளுக்கு ஏற்றவாறு செயல்படும். (உதவி, தொகுதிகள், தொகுதிகள், மற்றும் மற்ற அம்சங்களை கட்டுப்படுத்தும் போது).

திறம்பட்ட நிர்வாகத்தின் முக்கிய கூறுகள்

தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட அமைப்பு எதுவாக இருந்தாலும், திறம்பட்ட ஆட்சி பல உலக பாகங்களை சார்ந்திருக்கிறது.

பொறுப்புள்ளவர்கள்

பங்குத் திட்டங்கள் தெளிவாக இருந்தால், வேலை செய்பவர்கள் நம்பிக்கையோடு செயல்பட முடியும், முரட்டுத்தனமாக அல்லது வெளிப்பாடுகள் எளிதில் அடையாளம் கண்டுகொள்ள முடியும்.

ஒளிபுகும்தன்மையுள்ள செயல்

The on the and image and the virong and the vironment and the vironment and the imbers and the and imers and the and imis and the and the relation of the and and the and remar relations and the and the and on the and on the and relations and and and and im and relations and an an an an an imim an an an ithi an an an an an an imis an an an an an imis a thu an an an an an resu an an an resu

கணக்குக் கேட்பது மாயவித்தைகள்

கணக்குக் கணிசமானம் என்பது அதிகாரத்தின் முடக்கமான பக்கமாகும். ஒவ்வொரு முடிவும் நல்ல மற்றும் மோசமான செயல்முறையும், செயல்திறன் அட்டைகள், கீழ் கீழ் அட்யூடிக்ஸ், மற்றும் தகவல் இணைப்புகள் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியுள்ளது. பல நல்ல நிலையில் உள்ள அமைப்புகள், எப்படி ஒத்திசைவு, அபாயம், மற்றும் நெறிமுறைகள் எப்படி கையாளப்படுகின்றன என்பதற்கான விவரங்களை வெளியிடும். கணக்குத்திறன் தேவை. கணக்குத்திறன், மறுமுறை, மறுமுறை, மற்றும் கடுமையான வழக்குகள்.

ஷான்பாட்டர் செயல்பாடு

“ இந்தத் தொகுதிகள், ஒரு தொகுதியின் ஒரு தொகுதியின் ஒரு தொகுதியின்மீது, ஒரு தொகுதியின் ஒரு தொகுதியின் ஒரு தொகுதியின் ஒரு தொகுதியின்மீது, அல்லது ஒரு தொகுதியின் ஒரு தொகுதியின் ஒரு தொகுதியின் ஒரு தொகுதியின் ஒரு தொகுதியின் ஒரு தொகுதியின்மீது, ஒரு தொகுதியின் ஒரு தொகுதியின் ஒரு தொகுதியை, ஒரு தொகுதியின் ஒரு தொகுதியின் உரிமைப் பணியாளர், அல்லது ஒரு தொகுதியின் ஒரு தொகுதியின் ஒரு தொகுதியின் ஒரு தொகுதியின் ஒரு தொகுதியின் மீது, ஒரு தொகுதியை, ஒரு தொகுதியின் ஒரு தொகுதியை, ஒரு தொகுதியின் ஒரு தொகுதியை, ஒரு தொகுதியின் ஒரு குறிப்பிட்ட தொகுதியின் மீது, அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட ஒரு குறிப்பிட்ட ஒரு குறிப்பிட்ட ஒரு நிறுவனத்தின், ஒரு நிறுவனத்தின் மூலம், ஒரு குறிப்பிட்ட ஒரு நிறுவனத்தின், ஒரு நிறுவனத்தின், ஒரு நிறுவனத்தின், அல்லது ஒரு நிறுவனத்தின், ஒரு நிறுவனத்தின், ஒரு நிறுவனத்தின், அல்லது ஒரு நிறுவனத்தின், ஒரு நிறுவனத்தின், அல்லது ஒரு நிறுவனத்தின், ஒரு நிறுவப்பட்ட அமைப்பு, ஒரு குறிப்பிட்ட, ஒரு நிறுவனத்தின், ஒரு நிறுவனத்தின், அல்லது ஒரு நிறுவனத்தின், ஒரு நிறுவனத்தின், ஒரு நிறுவனத்தின், அல்லது ஒரு நிறுவப்பட்ட ஒரு நிறுவப்பட்ட அமைப்பு, அல்லது ஒரு நிறுவப்பட்ட ஒரு நிறுவப்பட்ட ஒரு நிறுவப்பட்ட அமைப்பு, அல்லது ஒரு நிறுவியத்தின், அல்லது ஒரு நிறுவப்பட்ட ஒரு நிறுவப்பட்ட ஒரு நிறுவ

ஒழுக்க தராதரங்களும் கட்டுப்பாடற்ற நிலையும்

ஒரு ஆட்சிமுறை அமைப்பு அதன் ஒழுக்கநெறி நிறுவனத்தின் அளவைப் போலவே மட்டுமின்றி, தனிச்சிறப்புமிக்க கொள்கைகள், விசியின்மை, சச்சரவு பாதுகாப்பு மற்றும் ஒத்திசைவு செயல்கள் அமைப்பு சட்ட மற்றும் ஒழுக்க எல்லைகளுக்குள் செயல்படுவதை உறுதி செய்கிறது. பாஸ்டர் மற்றும் மூத்த தலைவர்கள், மேட்டிலிருந்து வரும் ஒழுக்கநெறிகளை கட்டுப்படுத்தும் வகையில் மாடல் நடத்தைகளை பின்பற்ற வேண்டும். ஏனென்றால், மேலிருந்து வரும் கலாச்சாரம் மட்டும் தான் மேலிருந்து இயங்கும். இது நம்பிக்கை, திறமைகளை, வாடிக்கையாளர்களை, முதலீடு செய்யும், மற்றும் தருணத்தை உருவாக்கும், மற்றும் முதலாளிகளை, மற்றும் பாதுகாப்பாளர்களை, திறமைகளை, மற்றும் முதலீடு செய்யும், மற்றும், அமைப்புகளை, அமைப்புகளை, கட்டுப்படுத்துவது, மற்றும், முக்கியமாக, எல்லா அமைப்புகளும், ஒழுக்கவியல் அமைப்புகளின் மூலம், நல்லொழுக்காட்சியிலிருந்தும், நல்லொழுக்கமான, ஆனால், நல்லொழுக்கமான, நல்லொழுப்பமான, நல்லொழுக்கமான அமைப்பு.

அபாய மேலாண்மை

இது நிதி அபாயம், வேலை செய்யும் அபாயம், குறியிலக்கு செய்யும் அபாயம், பாதுகாப்பு அபாயம், மற்றும் சட்டப்படி அபாயம் போன்றவற்றை உட்படுத்துகிறது.

ஆளும் வேலையை நடத்துவதில் தலைமை வகிக்கும் பங்கு

தலைமை மற்றும் ஆட்சியின் இரண்டு பக்கங்களும் ஒரே நாணயத்தின் இருபக்கங்கள். தலைவர்கள் அதன் நியமங்களைக் கடைப்பிடிக்காவிட்டால் சிறந்த முறைப்படுத்தும் சட்டங்கள் கூட தோல்வி அடையும். தலைவர்கள் கணக்கு மற்றும் ஒளிபரப்பு கலாச்சாரத்தை சுறுசுறுப்பாக வளர்த்தால் ஒரு கலைஞர் வெற்றிபெற முடியும்.

பார்வையையும் திசையையும் அமைத்தல்

தலைவர்கள், குறிப்பிட்ட அளவு பலகைகள் மற்றும் முதன்மை செயலிகளின் பணிகள் நிறுவனத்தின் நோக்கத்தையும், மற்றும் நேரத்தின் திசையையும் மாற்றுவதற்கு காரணம். இந்த காட்சி சுவரில் ஒரு போஸ்டர் விட அதிகமாக இருக்க வேண்டும்; அது ஒவ்வொரு முக்கிய முடிவான முடிவு மற்றும் வளத் தொகையையும் வழிநடத்த வேண்டும். நல்ல நிர்வாகம், காட்சி உள்ளீடு மற்றும் காலாவதியாக நிலைமாற்றமாக உருவாகிறது. தலைவர்கள் தங்கள் செய்திகளிலும் மற்றும் முடிவுகளிலும் தொடர்ந்து சுட்டிக் காட்டும் போது, அமைப்பு சார்ந்த குறைந்த விலையை அதிகரிக்கும் போது, அதன் பணியின் விலையை குறைக்கும்.

கணக்குக் கொடுக்க வேண்டிய கலாச்சாரத்தை உருவாக்குதல்

“ ஒரு மாணவன், தன் சொந்தக் காலில் நிற்கும் ஒரு துர்நாற்றத்தை அல்லது ஒரு வெறியை, அல்லது ஒரு வெறியை, அல்லது ஒரு வெறியை, அல்லது ஒரு வெறியை, அல்லது ஒரு வெறியை, அல்லது ஒரு வெறியை, அல்லது ஒரு வெறியை, அல்லது ஒரு வெறியை, அல்லது ஒரு வெறியை, அல்லது ஒரு வெறியை, அல்லது ஒரு வெறியை, அல்லது ஒரு வெறியை, அல்லது ஒரு வெறியை, அல்லது ஒரு வெறியை, அல்லது ஒரு வெறித்தனமான ஒரு வெறித்தனமான ஒரு காரியத்தை, அல்லது ஒரு வெறிப்பாளனை, அல்லது ஒரு வெறித்தனமான குற்றச் செயலின் ஒரு வெறியை, அல்லது ஒரு வெறித்தனமான செயலின் ஒரு வெறியை, அல்லது ஒரு வெறியை, அல்லது ஒரு வெறித்தனமான செயலின் மீது, அல்லது ஒரு குற்றத்தை, அல்லது ஒரு குற்றமான செயலின் அல்லது ஒரு காரியத்தை, அல்லது ஒரு குற்றமான செயலின் அல்லது ஒரு செயலின் அல்லது ஒரு காரியமாக, அல்லது ஒரு காரியமானத்தின் மூலமாக, அல்லது ஒரு காரியமானாக, அல்லது ஒரு காரியமானத்தின் மூலமாக, ஒரு காரியமான ஒரு காரியமானியின் ஒரு காரியமாக இருக்கிறது.

ஊக்கமூட்டுதல்

திறம்பட்ட தலைவர்கள், அதை ஒழுங்கமைப்புடன் மறுபரிசீலனை செய்யும் உயிருள்ள அமைப்பு என கருதுகின்றனர். அவர்கள் ஒழுங்கமைப்பின் மறுபரிசோதனைகளை, நிர்வாகத்தின் மறுபரிசீலனைகளை, கொள்கைகளை, மற்றும் முதலீட்டு திட்டங்களை, மற்றும் மறுபரிசீலனைகளை, மற்றும் மறுபரிசீலனைகளை வரிசைப்படுத்துகின்றனர். [FPOT: [F1] [F2] [FT] [F1] போன்ற உடல்களிலிருந்து வரும் அறிக்கைகளை [FT] [FFT] [FT] [FT]] [க [FCT]]] போன்றவற்றில் இருந்து வரும் மிக சிறந்த செயல்திட்டங்களைத் தொடர்ந்து கட்டுகின்றனர்.

விநியோகிக்கப்பட்டு அடிமை வகுப்பாரின் மாதிரிகள்

தலைமைத்துவம், உயர்நிலைப் பள்ளிகள் மற்றும் வேலைத் துறைகளின் முன்னோடிகள், “அதிசயமான மற்றும் முன்னேற்றமான அமைப்பு ” களை வழிநடத்துகிறது.

பொது ஆளும் குழுவின் சவால்களும் அவற்றை எப்படி கையாளுவதும்

இந்தத் தடைகளை உணருவதே அவற்றை மேற்கொள்ளுவதற்கான முதல் படி.

குழு பார்வை மற்றும் பலகை ஹோமின்ஜெனிசிட்டி

( ஆங்கிலம்) என்ற புத்தகம், “அடிக்குறிப்புகளை, ”“ ஒரு தொகுதி ” என்ற தலைப்பில் குறிப்பிட்டுள்ள ஒரு தொகுதியின் ஒரு தொகுதியின் ஒரு தொகுதியாக இருக்கிறது.

ஆளும் குழு பாரமும் பிஸியான நிலையும்

அநேக சட்டங்கள், குழுக்கள், அங்கீகாரம் போன்ற வாசல்கள் அமைப்புகளை ஒரு வனத்தில் ஒன்றிற்கு மெதுவாகச் செலுத்த முடியும்.

மாற்றம்

தற்செயலாக செயல்படும் இந்தத் தொகுதியிலிருந்து பயனடையும் மக்கள் புதிய நடவடிக்கைகளை ஒரு அச்சுறுத்தலாகக் கருதலாம்.

தவறான தந்திரமும் ஆளும் ஆட்சியும்

ஒரு வளர்ச்சியடைந்த கம்பெனி, நிறுவனத்தின் வாழ்க்கைச் சூழலையும் திட்டங்களையும் கட்டுப்படுத்தும் ஒரு சிறிய நிறுவனத்தின் ஒரு சிறிய கட்டிடத்தை உருவாக்கலாம்.

பயிற்சி: வேலை செய்யும் ஆளும் குழு

நிர்வாகம் ஒரே- அளவு- சரிவு சரிவு அல்ல. இது அமைப்பின் நோக்கம், அளவு, மற்றும் சூழல் பொருத்தப்பட வேண்டிய ஒரு சக்திவாய்ந்த அமைப்பு. நீங்கள் ஒரு அமைப்பு, ஒரு தளம், மாட்ரிட், அல்லது வலையின் விதிகளை ஏற்றினால், தெளிவாக, தெளிவற்ற, மற்றும் கவனத்துடன் நிலையற்று நிலையாக இருக்க வேண்டும். உறுதியான தலைமையின் மூலம் காட்சியின் அடிப்படையில், பண்பாட்டின் அடிப்படையில், கலாச்சாரம், மற்றும் தொடர்ச்சியின் மூலம் இந்த நியமங்களை ஜீவனுக்கு கொண்டுவரும்.

தொழில் உலகம் அதிக சிக்கலான மற்றும் ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்டு செயல்படும் திறன் அதிகரிக்கும். வணிக உலகம் அதிக சிக்கலான மற்றும் ஒன்றிணைக்கும் திறன் அதிகரிக்கும். தொழில் தேர்வுகள் மற்றும் அடிப்படை அமைப்புகள் புரிந்து கொண்டு, தலைவர்கள், ஒரு க்யூபர் பெட்டியில் மட்டும் கட்டும் ஆனால் நீண்ட கால வெற்றிக்கு சக்திவாய்ந்த இயந்திரங்களை உருவாக்க முடியும்.

மேலும் வாசிப்பதற்கு [FLT], இயக்குநர்களின் [FLT] முதலீட்டு, களியாட்டத்தில் [FLT: 2] anduration anduration and [FLT], கூட்டிங் சந்தைகளுக்கு வழிமுறைகளை வழங்குகிறது.