Table of Contents
“ ஒரு புதிய சமுதாயம், ” “அடிமை, ”“ ஒரு சமுதாயத்தின் ” நூல், ஒரு புதிய சமுதாயத்தின் ஒரு தொகுதி, ” என்று ஒரு மாணவி குறிப்பிட்டது.
நியாயப்பிரமாணத்தைப் புரிந்துகொள்ளுதல்
சட்ட இயக்க கொள்கைகள் மோனோவிதிக்க கொள்கைகள் அல்ல; அவை பலவகை செயல்முறை, நிர்வாகம், மற்றும் திட்டங்கள். அவை இயக்கம், முதலீட்டு முறைகள், போக்குவரத்து வழிமுறைகள், போக்குவரத்துத் திட்டங்கள், சமூக துணைத் திட்டங்கள் மற்றும் தகவல் தொகுப்பு செயல்கள் அனைத்தும் சட்ட நிர்வாகத்தின் படியின் கீழ் விழும். இந்த இடங்களில் ஒவ்வொரு பகுதியும் எவ்வாறு, எப்படி உத்திப்படுத்துதல், மற்றும் எப்படி, மற்றும் சமுதாயத்தின் அனுபவங்கள் ஆகியவற்றைக் கொண்டிருக்கிறது.
“ இந்தத் துறையின் ஒரு தொகுதி, “அநேக நாடுகளில், உலகமுழுவதும், உலகமுழுவதும், ” ஐக்கிய மாகாணங்களிலும், ஐக்கிய மாகாணங்களிலும், ஐக்கிய மாகாணங்களிலும், ஐக்கிய மாகாணங்களிலும், ஐக்கிய மாகாணங்களிலும், ஐக்கிய மாகாணங்களிலும், ஐக்கிய மாகாணங்களிலும், ஐக்கிய மாகாணங்களிலும், ஐக்கிய மாகாணங்களிலும், ஐக்கிய மாகாணங்களிலும், ஐக்கிய மாகாணங்களிலும், ஐக்கிய மாகாணங்களிலும், ஐக்கிய மாகாணங்களிலும், ஐக்கிய மாகாணங்களிலும், ஐக்கிய மாகாணங்களிலும், ஐக்கிய மாகாணங்களின் தேசிய சட்டங்களின் தலைமை அலுவலகங்களின் தலைவராக இருக்கும் ஒரு குழுவாக விளங்குகிறது.
கொள்கை வடிவமைப்பு விஷயங்களைக் கொண்டு விஷயங்களைக் கொண்டு இது ஒரு நிறுவனத்தின் மதிப்புகளையும் முன்னுரிமைகளையும் பற்றிய தெளிவான குறிகளை அனுப்புகிறது. உயிர்களைப் பாதுகாப்பதற்கு முன் ஒரு கொள்கை செயல்படுத்துவது மிக முக்கியமானது. எல்லா குடிமக்கள் சந்தித்து வரும் போது உடல் - உளம் - உளம் சார்ந்த காமராவை இயக்கும் ஒரு கொள்கை ஒளிபரப்பும். எதிர், முறுக்க முடியாத, அல்லது கட்டுப்பாடற்ற, அல்லது கட்டுப்பாடற்ற கொள்கைகள், பொது அதிகாரிகளின் மத்தியில் குழப்பத்தை ஏற்படுத்தும், மற்றும் அதிகரித்துக் கொண்டிருக்கும். எனவே, சமுதாயத்தின் உறவு, மற்றும் நெருங்கிய மற்றும் நெருங்கிய உறவு, நேரடியான மற்றும் மிக முக்கியமானவை.
முக்கிய கொள்கைகள் சமூக உறவுகளை பாதிக்கின்றன
கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு கொள்கையும் சமுதாயக் கருத்துகளை பாதிக்கக்கூடும், ஆனால் பல வகைகள் பரிணாமத்தின் ஒரு பாகுபாடுடைய பாதிப்புடையது. இவைகளில் உபயோகம்-பயன்பாடுகள், சமுதாய முன்முயற்சிகள், ஒளிபரப்பு, பல்வகை மற்றும் பயிற்சி மற்றும் சமுதாயத்தின் பயிற்சி. ஒவ்வொரு வகையும் கீழ்கண்டமாக கவனிக்கப்படுகிறது.
- force கொள்கைகளை பயன்படுத்து
எந்த சூழ்நிலைகளில் அதிகாரிகள் உடல் அல்லது கொடிய சக்தியை பயன்படுத்தலாம், அதிகாரப்பூர்வமான வகைகள், சக பணியாளர் மிதமிஞ்சிய சக்தியை பயன்படுத்தும்போது, மற்றும் அதைத் தொடர்ந்து வரும் அறிக்கை மற்றும் மறுபார்வை தேவைகள் குறுக்கிடும் கடமை. இந்த கொள்கைகளின் முக்கியத்துவம் இன்னும் குறைக்க முடியாது. இந்த கொள்கைகளின் முக்கியத்துவம்: சக்தியை பயன்படுத்துவதற்கான ஒரு அதிகாரியின் முடிவு, நிலையான வாழ்க்கையை மாற்றும், சிதைவு சார்ந்த வாழ்க்கையை, மற்றும் முழு நிறுவனத்தின் நற்பெயரையும் வருடங்களுக்கான நற்பெயரை அமைக்கும்.
ஆராய்ச்சி காட்டுகிறபடி, கட்டுப்படுத்தும் செயல்முறைகளை கொண்ட ஏஜென்ஸிகள், கட்டுப்படுத்தும் பணிகளை, கட்டுப்படுத்தும் முயற்சிகளை, தலையிடும் முயற்சிகளை, செயல்படுத்துவதற்கான கடமையை, மற்றும் பொது மக்களிடமிருந்து குறைந்த ஓட்டுனர்களை, தேவைப்படுத்துகின்றன.. போலந்து நாட்டு அதிகாரிகள் மற்றும் விமான ஆய்வுயின் ஒரு 2016 ஆய்வு கண்டுபிடித்தது. டிகாப் புரோகிராம்கள், மின்சாரம் (PerF) இயன்ற செயல்முறையின் குறிப்பிடத்தக்க அளவு குறைவை “அடைப்பு - செயல்திறக்கம் ” என்று கண்டது. தெளிவான செயல்முறைகள், இரண்டாவது மற்றும் பாதுகாப்பை குறைக்கும் பணிகள் மற்றும் பாதுகாப்பை குறைக்கும் பணிகளை அமைக்கும் பணியாளர்கள்.
மறுபட்சத்தில், தனிப்பட்ட அதிகாரிகளின் அளவுகடந்த விகிதங்களை விட்டுவிடும் தெளிவற்ற கொள்கைகள் நிலையற்ற பயன்பாடு மற்றும் அதிக சக்தியின் விகிதம். விதியின் விதியின் விதியின்றி, நீதி- விதியின் பல துறைகளில் குறிப்பிடப்பட்டது. பரிமாணத்தின் பலவகை-செயல்முறைகள் முறை சார்ந்த அமைப்புக்கு காரணியாக உள்ளது. மாற்றுதல்களை மறுமுறைப்படுத்துவது போலீஸ் இயக்கங்களுக்கு ஒரு மைய தேவையாக உள்ளது, மற்றும் அநேக மாநிலங்கள் சட்டங்கள் தடை விதிகள், கட்டுப்பாட்டு கொள்கைகள், அனைத்து சக்தியின் கட்டுப்பாட்டு விதிகள் போன்ற தடை விதிகள் போன்ற திட்டங்கள் மூலம் வழங்கப்பட்டிருக்கின்றன.
நிறுவனங்கள் சமுதாய உறவுகளை மேம்படுத்த, [FLT: 0] and Conssensus கொள்கையை கையாளுவது [FLT1] ஒரு முக்கியமான முதல் படி. இந்த கொள்கை வெளியரங்கமாக கிடைக்க வேண்டும், வருடந்தோறும் மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டும், மற்றும் அதன் நியமங்களை ஆதரிக்கும்.
சமுதாயம் போலியான கருத்துகள்
1980 - களில், சமுதாயத்தின் பாரம்பரியமான நிலையின் வரம்புகளுக்கு ஒரு பிரதிபலிப்பாக, சமுதாயத்தின் வளர்ச்சியானது, சமுதாயத்தின் வரம்புகளை ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது. அதன் மையத்தில், அக்கம்பக்கத்திலுள்ள குடிமக்களோடு தொடர்பு கொள்ள, அக்கம்பக்கத்திலுள்ள மக்கள் உடன் சேர வேண்டும், (பகையூட்டல் அல்லது பண்பாடுகள் போன்ற) சமுதாயத்தின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய வேண்டும்.
அதிக நம்பிக்கை, மேலுமதிக மனவிருப்பம், விசாரணைகள், குற்றச்செயல் பற்றிய பயத்தை குறைக்கும் முன்முயற்சிகள் சம்பந்தப்பட்டவை. சிகாகோ மாற்றுப் போக்கு முறை (CPP) என்ற ஒரு குறிப்பிடத்தக்க ஆய்வு கண்டுபிடித்தது. பல நாடுகளிலுள்ள மக்கள் காவல் துறையின் நம்பிக்கை மற்றும் அதிக திருப்தியின் பேரளவான கருத்துக்களை போலீஸ் சேவைகளின் பேரிலான அறிக்கை செய்திருக்கின்றனர். அதேவிதமாக, சமுதாயத்தின் தனிச்சிறப்பு சார்ந்த கல்வித் துறையின் ஒரு துடிப்பு மற்றும் சமூகத்தின் திருப்தியின்மை மற்றும் தொடர்ந்து போலீஸ் உரிமையை முன்னேற்றுவிக்கும் ஒரு முடிவு.
ஆயினும், சமுதாயத்தின் கூட்டு நிறுவன திட்டத் திட்டத்திற்கு பதிலாக ஒரு கூட்டுத்தொகுதியாக கருதப்பட்டு, அது ஒரு சில அதிகாரிகளை கூட்டமாக வழங்கினால், அது, தொடர்ந்து விருப்பமான பலன்களை அடையாது. வெற்றிகரமான பணியில் அனைத்து அதிகாரிகளுக்குப் பயிற்சி தேவை, சமுதாயத் திட்டங்கள் மற்றும் சமுதாயத் திட்டங்கள் மூலம் இடைமுகமாக செயல்படும் திட்டங்களை செயல்படுத்துவது, மற்றும் [FCOP: CPS: LT] போன்ற திட்டங்கள் [FT: offices] போன்ற திட்டங்கள் உருவாக்கும் அல்லது பல சமுதாயம் நிறுவும் முயற்சிகள் மற்றும் ஆதரவு தேவை.
ஊகிக்கத்தக்க அளவுகள்
அவர்களுடைய கொள்கைகள், பழக்கங்கள், தகவல்கள் பற்றிய சட்ட அமலாக்க ஏஜென்ஸிகள் திறந்தவெளித்தோற்றத்தையே ஒளிபரப்புவதாகக் குறிப்பிடுகிறது.
உடல் - குவிய கேமராக்கள் ஒரு பலவித ஊட்டச்சத்தை உருவாக்கி கொண்டிருக்கின்றன. கொலம்பியா மெர்கார்ன் போலீஸ் துறையின் மாவட்டத்தில், நிலையற்ற கட்டுப்படுத்தப்பட்ட சோதனை, கேமராக்கள், அதிகாரிகள் மற்றும் செயல்திறன் செயல்களுக்கு எதிராக புகுபதிவுகளை குறைக்கின்றன. விளைவுகள் விதியின்மீது சார்ந்திருக்கும். இவைகள் விதியின்மீது சார்ந்திருக்கும் பாதிப்புகள், கணினியின் பொறுப்பேற்றரால் சோதனைகள் மற்றும் மற்றும் பொது பராமரிப்புகளை மறுபரிசீலனை செய்யும் போது. மற்றொரு வழிமுறை பளப்பூட்டும் தகவல்கள், போக்குவரத்து அளவு, மற்றும் மற்றும் கவலைகள், மற்றும் காலக்கடக்க அறிக்கைகள், மற்றும் காலக்கெடுப்பு போன்ற தகவல்களை வெளியிடும் போது. இந்த தகவல்கள், மற்றும் தகவல் சார்ந்த தகவலின் தொடர்பை வெளியிடும் மற்றும் தகவல்கள்.
தனியார் மேற்பார்வை இயக்கம்; பொது மறுபார்வை பலகைகள், இன்ஸ்பெக்டர்கள், மற்றும் அனுமதி விதிகள் போன்ற; சன்னல் நிறுவனங்கள். பலகைக்கு துணைநிலையியல் மற்றும் சுதந்திர ஆய்வாளர்களுக்கான துணை திறன் இருந்தால் பொது கண்காணிப்பு பொது கண்காணிப்பு அதிக நம்பிக்கையை அதிகரிக்கும். [FLT: 0] நீதி பணி திட்டங்கள் [FT: FT: ] திறன்முறை திட்டங்களில் [FT] வளங்களை அளிக்கின்றன.
செழுமையும், இன்னும் அதிக பயிற்சியும்
சட்டப்பிரகாரமான அமைப்புகள் பெரும்பாலும் அவர்கள் சேவிக்கும் சமுதாயத்தை பிரதிபலிக்கின்றன; அது அவ்வாறு செய்தாலும்கூட, தப்பெண்ணங்கள் தொடரலாம்.
மேலும் சில ஆராய்ச்சிகள், நிலையற்ற நிலையின்மையின்மையின் பேரில் சார்ந்த மாற்றங்கள் காண்பிக்கின்றன. இன்னும் சில ஆராய்ச்சிகள் நிலை மற்றும் கைதுகளில் உள்ள மாற்றங்கள், மற்றும் தகவல் சார்ந்த கணக்குகள் கலந்தபோது, தடையற்ற குறைகளை காண்பிக்கின்றன. பயிற்சிகள், ஒரு காலநிலையில் நிகழும், மற்றும் நிகழ்நிலைகளை விட உண்மையான செயல்முறைகளை சார்ந்தவை. பயிற்சிகள், ஒரு காலநிலையை வலியுறுத்தும், ஒரு காலத்தில் தனி நபர்களை நடத்தும், நடுநிலைமை, நம்பிக்கையான நோக்கங்கள், மற்றும் சமூகவாதிகள் ஆகியோரை மேம்படுத்துகின்றன.
இனம், இனம், மதம், பாலின அடையாளம், அல்லது பாலின இயக்கம் ஆகியவற்றை அடிப்படையாகக் கொண்ட தடைமுறைகளை மீறும் கொள்கைகள் பயிற்சிக்கு இன்றியமையாதவையாய் இருக்கின்றன.
சமூக அமைப்புகளுடன் கூட்டுமுயற்சி
எந்த போலீஸ் துறையும் மட்டுமே சிக்கலான சமூக பிரச்னைகளை தீர்க்க முடியாது. பள்ளிகள், மனநல வசதிகள், சமூக சேவை நிறுவனங்கள், வீட்டு சேவை அதிகாரிகள், விசுவாச ஆதாரங்கள் மற்றும் நிறுவனங்கள், மற்றும் சட்டத்தின் அடிப்படை காரணங்களை கையாள அனுமதிக்கிறது. இது, கைதுகளின் மீது சார்ந்திருக்கும் மற்றும் சீர்குலைவுகளின் அடிப்படைக் காரணிகளை கட்டுப்படுத்த அனுமதிக்கிறது. இத்தகைய கூட்டு கூட்டுத்தொகுதிகள் சமுதாயத்தின் உள்ளீட்டுத் தொகுதிகளை உருவாக்க மற்றும் பிரச்னைகளை உருவாக்கும் மற்றும் பிரச்னைகளை தீர்க்கிறது.
ஒரு பொதுவான தத்தெடுத்தல் நெருக்கடி அணி, மனநல நிபுணர்கள் நெருக்கடியில் உள்ள ஆட்களுக்கு உதவும் சட்டங்கள் கையாளும் நெருக்கடி அணி.
சமுதாய நம்பிக்கையின் மீது கொள்கைகள் தாக்கப்படுதல்
நம்பகமானது, நம்பிக்கையின் நாணயமாகும். சமுதாயங்கள் சட்டத்தின் செயல்முறையை நம்பும்போது, குற்றங்களை அறிக்கை செய்ய, சாட்சிகள் சாட்சிகளாக சேவை, விசாரணைகளுடன் ஒத்துழைப்பு, சட்ட கட்டளைகள். நம்பிக்கை என்பது, மனமுவந்து நிறைவேற்றும் போது, கனமான கைப்பிடியின் தேவையையும் குறைக்கும். கொள்கைகளின் தெரிவுகள், நம்பிக்கைகள், அல்லது அழுக்குகள் போன்றவற்றை நேரடியாக பாதிக்கின்றன.
வேலையின் மூலம் நம்பிக்கையூட்டுதல்
நம்பிக்கை திரும்பத் திரும்ப நிகழும் நம்பிக்கையின் மூலம் தொடர்ச்சியான செயல்முறைகள் ஏற்படுத்தப்படுகின்றன. இது, ஒரு போலீஸ் நிகழ்ச்சிகள், இளம் நிரல்கள் மற்றும் சமுதாய பிரச்சனைகள் போன்ற வாய்ப்புகளை உருவாக்கும். வனப்பற்றவர்கள் கூட்டங்களை கையாளுவதை விட, அதிகாரிகளை இணையாக பார்க்க அனுமதிக்கிறது. மேலும், போக்குவரத்து சந்திப்புகளில், மற்றும் கால்நடைகளை பற்றிய சோதனைகள் போன்ற கொள்கைகள், மக்கள் எதிர்படுகையில், நம்பிக்கையற்றவர்களாக அல்லது அவநம்பிக்கையை ஏற்படுத்துவதை தடுக்கிறது.
ஒரு தடை ஏற்படுத்தப்பட்டதற்குக் காரணம் என்ன என்பதை விளக்கும் ஒரு அதிகாரி, பொது மக்களின் நோக்குநிலைக்கு செவிசாய்த்து, அதே அளவு நியாயத்தை விவாதிக்கும் ஒருவரைவிட அதிக நேர்மையான கருத்தை அவர்களுக்கு காட்டுகிறார்.
ஏமாற்றத்தின் விளைவுகள்
“ இந்தத் தடைகள், ” “அரசியல் மற்றும் சமூக முன்னேற்றத்தின் ” காரணமாக,“ பரிணாமத்தின் ” காரணமாக, ஒரு புதிய உலகிற்குத் திரும்பும் ஒரு புதிய உலகிற்கு, ” என்று ஒரு செய்தித்தாள் கூறுகிறது.
போலீஸ் தவறான நடத்தையின் உயர் - முன்னறிவிப்பு நிகழ்ச்சிகள், குறிப்பாக வீடியோ அல்லது முரண்பாடான கொள்கைகளை உட்படுத்தியவை, கட்டுவதற்கு பல ஆண்டுகள் எடுத்த நம்பிக்கைகளை வேகமாக அரித்துவிடலாம். அதன் விளைவாக ஏற்படும் எதிர்ப்பு, சமுதாய குழப்பங்கள், மற்றும் சட்டத்தின் கட்டுப்பாட்டு முறைகள், கொள்கைகள் நீதியில் பணிபுரியாதது என்ற ஆழ்ந்த நம்பிக்கையின் காரணமாக அடிக்கடி வெளிப்படுகிறது. இத்தகைய சீர்குலைவுகளுக்கு பிறகு நம்பிக்கைகளை சரிசெய்வது வெறும் கொள்கையை அல்ல ஆனால் கடந்த காலத்துக்கேற்ப மாற்றுதல், கடந்த கால பாதிப்புகளை உறுதிசெய்யும் மற்றும் கணக்குகளை உறுதிசெய்யும் படிகள், மற்றும் விதிகளை உறுதிசெய்யும்.
“ ஒரு குழந்தையின் உடலில் ஒரு சிறு குழந்தையின் உடலில் ஒரு சிறுநீரகம் இருக்கிறது, அது ஒரு குழந்தையின் உடலில் ஒரு சிறுநீரகமாக இருக்கிறது.
சீர்திருத்தத்தின் மூலம் சமுதாய உறவுகளை வெற்றிகரமாக மேம்படுத்தியிருக்கும் ஏஜென்ஸிகளை ஆராய்வது மதிப்புள்ள பாடங்களைக் கொடுக்கிறது.
நியூ ஜெர்ஸியில் காம்டன் நகரில் சமுதாயம் போலிப்படுத்துதல்
2012 - ல் காம்டன் கௌன்ட்டியின் போலீஸ் துறை கடுமையான பட்ஜெட், உயர் குற்றச்செயல், சமுதாய உறவுகள் ஆகியவற்றால் பிரிக்கப்பட்டது. புதிய மாவட்ட - நிலை நிலை அமைப்பு, கந்தகத்திலிருந்து உருவாக்கப்பட்டது. மற்றும் தலைவர்கள், வேண்டுமென்றே சமுதாயத்தில் வேரூன்றப்பட்ட ஒரு துறையை உருவாக்கினர். அதிகாரிகள், தாக்கல், சுற்றுப்புறத்தில் நடக்கும் பணிகள், மற்றும் சுற்றுப்புறச் சூழல் போன்றவற்றை நடத்துவது. இலாகாக்கள், ஆரம்பத்திலிருந்து ஒரு கண்டிப்பான உபயோக முறை முறை, மற்றும் விதியின் விதிகள், மற்றும் முன்தள்ள பயிற்சிகள்.
2012 - க்கும் 2019 - க்கும் இடைப்பட்ட காலத்தில், காம்டன், வன்முறையான குற்றச்செயல்களில் 44% குறைவை அனுபவித்தார், மற்றும் அரசாங்க அதிகாரிகளுக்கு எதிராக பொது புகார்கள் 95% குறைந்துவிட்டது. காவல் துறையின் நம்பிக்கை குறிப்பிடத்தக்க வகையில் அதிகரித்துள்ளது என்று சுற்றாய்வுகள் காட்டுகின்றன. கேம்டன்வின் சூழமைவு தனித்தன்மை வாய்ந்தது, புதிய ஒரு நிறுவனத்தின் உருவாக்கம் புதிய முறையில் துவங்க முடியும். கொள்கையின் விதியின் விதிகள் புதிய சமுதாயத்தின் தொடக்கத்தை அனுமதிக்கின்றன. இந்த கேம்டன் விளக்கிக் காட்டும், நம்பிக்கையின் தோழமை, மேலும் மேலும் மேலும் பாதுகாப்பின்மைகள் [FLOT1] கூட திரண்டுவருகின்றன.
ஸிட்சியில்- ஃபோர்ட்- ரைன் மறுவடிவங்களை பயன்படுத்து
ஸிட்யட் போலீஸ் துறையின் உடல்நிலையை விரிவாக்கம், நீதித் துறையின் ஆய்வுத் துறையின் ஆய்வுப் பணிக்குப் பிறகு 2011 - ல் தொடங்கப்பட்டது. ஒரு ஒப்பந்தம் விதியின் விதியின் மூலம் பெரிய மாற்றங்கள், ஒரு புதிய முறை, இயக்கம் இயக்கம் தடை செய்ய வேண்டும், கழுத்து கட்டுப்பாடுகள், மேம்பட்ட பயிற்சி மற்றும் கணக்கு விதிகள் போன்றவற்றை தடை செய்யும். ஷியாட் போலீஸ் துறை அதன் உடல் - நிறுவனத்தின் திட்டத்தையும் விரிவாக்கியது மற்றும் ஒரு சுதந்திரமான சமுதாயம்.
“ இந்தத் தடைகள், அரசாங்கத்தின் கட்டுப்பாட்டு மையமாக, அல்லது ஒரு புதிய சமுதாயமாக, ஒரு புதிய சமுதாயமாக, அல்லது ஒரு சமுதாயமாக, அல்லது ஒரு சமுதாயமாக, அல்லது ஒரு சமுதாயமாக, ஒரு தொகுதியாக, அல்லது ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு பெரிய தொகுதியாக, ஒரு பெரிய தொகுதியாக, ஒரு பெரிய தொகுதியாக, ஒரு பெரிய நகரில், அல்லது ஒரு சிறிய தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு பெரிய நகராக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு பெரிய நகரமாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு பெரிய நகரமாக இருக்கிறது.
பலன்தரும் கொள்கைகளை அமல்படுத்துவதில் சவால்கள்
நன்கு வடிவமைக்கப்பட்ட கொள்கைகளும்கூட செயல்படுத்தப்படுகையில் தடைகளை எதிர்ப்படலாம்.
மாற்றம்
காவல் கலாச்சாரம் அடிக்கடி துர்நாற்றம், முடிவான நிலை, மற்றும் அபாயம். ஒரு சக பணியாளர்யின் செயல்களில், கூடுதல் ஆவணங்கள், அல்லது கட்டளைகள், தங்கள் அதிகாரத்தைக் கெடுக்கும் அல்லது ஆபத்தில் போடும் அதிகாரிகளிடமிருந்து திரும்புதல் ஏற்படலாம். பணியில் கவனமான மாற்றல், பயிற்சி, பகுத்தறிவு மற்றும் தலைமைக் காரியத்துடன் தொடர்பு போன்றவற்றை உட்படுத்துவது தேவை. கலாச்சார எதிர்ப்பை பற்றி பேச தவறுகிற சமுதாயங்கள், நடைமுறையில் அசட்டை செய்யப்படாத சட்டங்கள் மற்றும் நடத்தையின் இடையே உள்ள இடைவெளிக்கு வழிநடத்தும்.
வளங்களின் குறை
அநேக கொள்கைகள் முதலீடு செய்யப்படவேண்டும்: உடல் கேமராக்கள், தகவல் அமைப்புகள், சமுதாயத்தின் பயிற்சித் திட்டங்கள், சமுதாயத்தின் சீர்குலைவு பணிகள், சமுதாயத்தின் பொருளாதாரத் திட்டங்கள் போன்றவற்றுக்கு ஊகிக்கப்படும்.
சமுதாய எதிர்ப்பு
போலீஸ் துர்ப்பிரயோகத்தின் வரலாற்று மற்றும் நம்பிக்கையற்ற சீர்திருத்தங்கள், சமுதாயத்தில், நம்பிக்கையற்ற நிலைகள் கூட சந்தேகங்களை ஏற்படுத்தலாம். நாடுகள் புதிய கொள்கைகளை பொது உறவுகளாக கருதலாம் அல்லது ஏஜென்ஸிகள் வெளியிடும் தகவலை அவநம்பிக்கையாக கருதலாம். இந்த எதிர்ப்பை எதிர்த்து நிற்க, உறுதிபடுத்துதல், பொறுமையுடன், கடந்த கால தவறுகளை ஒப்புக்கொள்தல், மற்றும் உண்மைப்படுத்துதல். சமுதாய உறுப்பினர்கள் கொள்கையின் வளர்ச்சியில் பங்கெடுப்பு மற்றும் நம்பிக்கையின் வளர்ச்சியின் வளர்ச்சியில் பங்கிடுதல் போன்ற செயல்களில் சேர்த்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும்.
கொள்கைகளின் பாதிப்புகள்
சமுதாய உறவுகளை மேம்படுத்துவது எது என்பதை அறிய ஏஜென்ஸிகளுக்கு அளவுகோல் தேவை. கைது மற்றும் குற்றச்செயல் விகிதம் போன்ற முறைகள் போதுமானவை; அவர்கள் நம்பிக்கை, திருப்தி, அல்லது துர்நாற்றம் போன்றவற்றைப் பெறுவதில்லை. சமுதாய ஆய்வுகள் நடத்த வேண்டும், வழக்கமான சமுதாய கணக்குகள், குறைகாண்தல் மற்றும் பணித்தொகுதிகள் மற்றும் பணி-இன்மைத் தொடர்புகளை கண்காணிக்க வேண்டும். பொது நிர்வாக உறுப்புகள் சுதந்திரமான நடவடிக்கைகளை வழங்கலாம்.
விதிகளின் நிறைவேற்றல் உறுதியையும்கூட கணக்கிட வேண்டும்: தேவையான பயிற்சியை அதிகாரிகள் பெறலாமா? தேவைப்பட்டால் உடல் இயக்கம் முடிவுறும்மா? செயலாக்கம் இல்லாமல், ஒரு கொள்கை பின்பற்றப்படுகிறதா அல்லது கண்டெடுக்கப்படுகிறதா என்பதை அறிய முடியாது. செயல்முறை மற்றும் முடிவு தகவல்கள் பொதுமக்களின் நம்பிக்கையை ஏற்படுத்தி, அதன் முன்னேற்றத்திற்கு அனுமதிக்கின்றன.
முன்னேற்றத்திற்கான திட்டங்கள்
இந்தத் திட்டங்கள், சட்டங்கள், சமுதாய உறவுகளை சீர்திருத்துவதன் மூலம் பலப்படுத்தும்:
- [FLT: 0] கொள்கை வளர்ச்சியில் உள்ள இன்கார்பரேட் சமுதாயம் கருத்துரை. [FLT: [FLT1] [கவனமாகச் செவிமடுக்கவும், சமுதாய ஆலோசகப் பலகைகளை உருவாக்கவும், மற்றும் நடத்தை நிரல்கள், கொள்கைகள் உள்ளமைப்பு மற்றும் கவலைகளை பிரதிபலிக்கும் வகையில் .
- [FLT: 0] கவலைகளை கலந்து பேசுவதற்காக சமூக கூட்டங்களை வெளியிடுங்கள் [FLT1] நகர மன்றங்களையும், சுற்றுப்புற சுற்றுப்பயணம் மற்றும் மெய்நிகர்கள் நெருக்கடி நேரங்களுக்கு அப்பால் தொடர்ந்து உரையாடுவதைக் காத்துவர .
- [FLT: 0] கலாச்சார போட்டி, devality, மற்றும் programal randition anditions and the alvalue and the reasing and the reations and the reasing the and by and fimers and and the and fim and and and recibles and and and i fimers and and and i and i and im an im an i imang an an i ithin i an an an i ithin an an an an i an an imu an i an an i i ithin i an i i i i i an an an an i i i i i i
- [FLT: 0] ஒளிபுகும்தன்மைகளை மேம்படுத்த தொழில்நுட்பத்தை உபயோகப்படுத்துகிறது [FLT: [FLT:] [FT: கேமராக்கள், கேமராக்கள் மற்றும் பொது தரவு ஆவணங்கள் உள் பதிவுகளை வழங்குகின்றன மற்றும் கணக்குகளை காட்டும்.
- [FLT: 0] [எப்டி: குற்றச்செயல் தடுப்பு நிறுவனங்களுடன் ஃபஸ்டர் உடன் கூட்டுகளை உருவாக்குகிறார். [FLT1] பள்ளிகள், மனநல மருத்துவங்கள், வீட்டுவசதி அதிகாரிகள் மற்றும் சமூக சேவைகள் மூல காரணங்களை கையாளும் பள்ளிகள், சமூக சேவைகள். [FLT1]
- [FLT: 0] ஒரு பணி-காட்சி கொள்கை [FLT: [FT1] அதிகாரிகள் நிறுத்தும் பணியாளர்கள் அதிக சக்தியைப் பயன்படுத்துகின்றனர்.
- [FLT: 0] [எப்டி:] எல்லா கொள்கைகளையும் ஒரு வருடாந்தர மறுபார்வைக்கு [FT] சட்ட நிபுணர்கள், சமுதாயக் கழுமரக்கதிகாரர்கள், மற்றும் வரி அதிகாரிகள் மூலம் அவற்றை தற்போதைய மற்றும் பலன்தரும் வகையில் வைத்திருக்க வேண்டும்.
- [FLT: 0] பொது மேற்பார்வையக உடல் ஒன்றை முதலீடு அதிகாரம் குறைகளை மறுபார்வை செய்யவும் கொள்கை மாற்றங்களை பரிந்துரைக்கவும்.
எதிர்கால திசைகள்
போலீஸ்-சார்பு தொடர்புகள் தொடர்ந்து பரிணாமத்தின் மூலம் தொடரும். புதிய தொழில்நுட்பங்கள், முன்கணிப்பு, முகம் அடையாளம், மற்றும் ட்ரோன்கள் போன்ற இரண்டு வாய்ப்புகளையும் நம்பிக்கைக்கு உள்ளானவை. இந்த தொழில்நுட்பத்தை இயக்குவது சமுதாய பாதுகாப்பு மற்றும் பலமான தனியார் பாதுகாப்புகளுடன் உருவாக்கப்பட வேண்டும். மேலும், பொது பாதுகாப்பு இயக்கம், போலீஸ் துறையை மறுபடி தடுப்பதற்கு பதிலாக, மாற்று மாடல்பாட்டிகளுக்கு அனுப்புவது போன்ற மாற்று மாடல்கள் மூலம். இந்த மாதிரிகள், சட்டங்கள், மற்றும் பழமையான அம்சங்களை விளக்குவது அவசியம்.
சமுதாய உறவுகளின்பேரில் சட்டத் திட்டங்கள் அமல்படுத்தும் கொள்கைகள் நிலையானவை அல்ல.
சமுதாய நம்பிக்கை, ஒத்துழைப்பு, பாதுகாப்பு ஆகியவற்றை உருவாக்குவதற்கு சட்டப்பிரதிகள் சக்திவாய்ந்தவையாக இருக்கின்றன.