Table of Contents
அறிமுகம்: ஆளும் குழுவின் முக்கியப் பொறுப்பு எப்போதையும்விட இப்போது ஏன் அதிகமாக இருக்கிறது
இந்தத் திட்டங்கள், சமுதாயத்தின் மற்றும் சமுதாயத்தின் சீர்குலைவு, மற்றும் சமுதாயத்தின் அடிப்படையான தேவைகளைக் கட்டுப்படுத்தும் திறமையை அதிகரிக்கும்.
ஆளும் குழுவை புரிந்துகொள்ளுதல்
ஆளும் சட்டங்கள், நிர்வாகக் குழுவின் நடத்தையை வழிநடத்தும் ஒழுக்கநெறிகளையும் தராதரங்களையும் குறிப்பிடுகின்றன; அவை, நிர்வாகக் குழுவின் இயக்குநர்கள், அக்கிராசினர்கள், மூத்த தலைவர்களின் தலைமைக் காரியாலயங்கள்.
உதாரணமாக, சுற்றுச்சூழல், சமூகம், சமுதாயம், ஆட்சி (ESG) ஆகிய எல்லா அம்சங்களிலும் கார்பன் - லைன் தயாரிப்பு மற்றும் பரிணாமம் போன்றவற்றைப் பற்றி சிந்தித்துப் பார்க்க சர்வதேச சடங்குகள் கம்பெனிகளை வற்புறுத்தியிருக்கின்றன.
பொ. ச.
ஒவ்வொரு ஸ்தம்பமும் மற்றவரை பலப்படுத்துகிறது, பொறுப்பான தலைமைத்துவத்தை ஆதரிக்கும் ஒரு உடன்பாடான அமைப்பை உருவாக்குகிறது.
கணக்கு
கணக்கு ஒப்புமை என்பது, தலைவர்கள் தங்கள் தீர்மானங்கள், செயல்கள், மற்றும் அவற்றின் விளைவுகள் ஆகியவற்றிற்கு முழு பொறுப்பும் ஏற்றுக்கொள்ள வேண்டும். இது தெளிவான வரிசைகள், மெட்ரிக்கள், மற்றும் தலைமை தாங்கிகளை கேள்வி கேட்க அல்லது சவால்களை ஏற்படுத்தும் செயல்முறைகள், இது வழக்கமான அளவுகள், ஒளிபரப்பும் நிதி அறிக்கைகள், மற்றும் தவறுகளை ஏற்றுக்கொள்ள மனமுள்ளவர்களாக இருக்க வேண்டும். இது பொறுப்புள்ள தலைவர், கீழ்த்தரமான சக்திகளுக்கு அல்லது சொந்த பலன்களுக்கு பொறுப்புள்ளவராக இருக்காமல், அவற்றின் சொந்த முடிவுகளை கற்றுக்கொள்ளும். உதாரணமாக, ஒரு பொருள் தேவைப்பட்டதாக இருந்தால், ஒரு CEO உடன் கணக்குக் கேட்பது, மற்றும் சரியான முறையான செயல்முறைகளை விளக்கும்.
ஊடுருவல்
ஒளிக்கசிவு, தகவல்களின் வெளிப்பாடு, காலத்துக்கேற்ற, மற்றும் துல்லியமான அறிவிப்பை உட்படுத்துகிறது. நிறுவனர்கள், முதலீட்டுப் பணிகள், வாடிக்கையாளர்கள், வாடிக்கையாளர்கள், முதலீடுகள், மற்றும் பணிகளை பற்றிய தகவல்கள் தேவை; இது ஆண்டு அறிக்கைகளை வெளியிடுவதைவிட அதிகத்தை அர்த்தப்படுத்துகிறது; இது திட்டங்கள், வட்டிகள் மற்றும் வட்டி அமைப்புகள் ஆகியவற்றைக் குறித்த எதிர்ச்செயல்களை அர்த்தப்படுத்துகிறது. தெளிவான அமைப்புகள், தீர்மானங்களை எப்படித் தீர்மானம் செய்யும் என்பதை விளக்கும். தெளிவான தகவல்கள், சந்தேகங்கள், மற்றும், வெளித்துள்ளான தகவல்கள், மற்றும், வெளித்தோற்றம் போன்ற பிரச்சினைகளுக்கு வழிநடத்தும்.
உத்தமம்
உத்தமமானது, எவரும் பார்க்காதபோதிலும் ஒழுக்க நியமங்களுக்கு ஒப்பான தன்மையாகும். உத்தமத்தின் தலைவர்கள், அவர்களுடைய குறிப்பிட்ட மதிப்பீடுகளுடன் தங்கள் செயல்களுக்குச் சமமாக, நேர்மையை தொடர்ந்து தெரிவு செய்கின்றனர். இந்த நியமம், தலைவர்கள் மாய்மாலத்தை தவிர்க்க வேண்டும். உதாரணமாக, பிரசங்கிப்பது, உயர்நிலைப் பண விலையை சார்ந்த உயர் முதலாளிகள், நீண்ட கால பண விலையை வைத்து, பலன்தரும் முதலாளிகள், வேலைக்காரர்கள், அல்லது ஒரு பெரிய சமுதாயத்திற்கு மதிப்பு வழங்குவது.
செழுமை
“ ஒரு கிறிஸ்தவன் தன் சொந்த நாட்டிற்குத் திரும்பும்போது, தன்னுடைய சொந்த நாட்டிற்குத் திரும்பும் உரிமையை இழந்து, தன் சொந்த நாட்டிற்குத் திரும்பவேண்டும் என்று வற்புறுத்தப்படுகிறான்.
மறுசந்திப்பு
ஒரு நீதிமுறை அமைப்பு, மாற்றும் சூழ்நிலைகளுக்கு ஏற்ப செயல்படும் தலைவர்களின் திறமை. அது கட்டுப்பாடற்றதல்ல. அது, உருவாகும் அபாயங்களை, மற்றும் கல்வாக்காட்சிக் குறிகளை கையாளும் கவலைகளை கையாளும் வகையில் செயல்படும். மறுசாட்சி தலைவர்கள், வெளிப் பகுதிகள், நகர மன்றங்கள், திறந்த வீடுகள் ஆகியவற்றின் மூலம், மற்றும் திறந்த பாதைகள் ஆகியவற்றின் மூலம், வெளியில் நிகழ்நிலை மாற்றங்கள், தொழில்கள், தொழில்நுட்ப மாற்றங்கள், மற்றும் தொழில்நுட்ப மாற்றங்கள், மற்றும் தொழில்முறைகள் போன்றவற்றை உடனடியாக கண்காணித்து, மற்றும் பாதுகாப்பு அமைப்புகள், பாதுகாப்பு அமைப்புகள், மற்றும் பாதுகாப்பு அமைப்புகளின் செயல்முறைகள், மற்றும் செயல்முறைகள், செயல்முறைகள் மூலம் உடனடியாக செயல்பட்டன. உதாரணமாக, NVID-19-இன் மாற்றத்திற்கு ஆதரவு, மற்றும் பாதுகாப்பு அமைப்புகள், மற்றும் செயல்முறைக்கு ஏற்ப செயல்பட்டது.
ஆளும் குழுவை முன்னேற்றுவிப்பதற்கு தலைவர்களின் பங்கு
ஒரு CEO மூலைமுடுக்கெல்லாம் சென்று, அல்லது ஒழுக்கநெறிகளை பொறுத்துக்கொள்ளும்போது, தொழிலாளிகள் உடனடியாக ஒழுக்கநெறிகளை பெறுகின்றனர்.
மாடல் நடத்தை
தலைவர் ஒருவர் தனிப்பட்ட முறையில் உள்ளார்ந்த கருவி. தலைவர்கள் தங்கள் ஒழுக்கக் குறைகளை வெளிப்படையாகப் பேசும்போது, அவர்களுடைய தவறுகளை ஒப்புக் கொள்ளும்போது, நீண்ட கால மதிப்புகளை முன்னறிந்து, ஒரு கலாச்சாரத்தை உருவாக்குகின்றனர். உதாரணமாக, ஒரு CFO, ஊதா நிறமான ஊதியம் உள்ளபோதிலும், ஒரு தற்பெருமைப் பழக்கங்களை பற்றி வற்புறுத்தி, அமைப்புகளின் மதிப்புகள் பற்றி தெளிவான ஒரு அறிகுறியை அளிக்கிறது.
திறந்த உரையாடலை உற்சாகப்படுத்தவும்
“ இந்தத் தகவல்கள், “அற்புதமான மற்றும் சமூகமான மற்றும் சமூகமான, சமூகமான, சமூகமான, அல்லது பொருளாதாரமான, அல்லது சமூகமான, அல்லது பொருளாதாரமான, அல்லது சமூகமான, அல்லது சமூகமான, அல்லது சமூகமான, அல்லது சமூகமான, அல்லது சமூகமான, அல்லது சமூகமான, அல்லது சமூகமான, அல்லது சமூகமான, அல்லது பொருளாதாரமான, அல்லது சமூகமான, அல்லது சமூகமான, அல்லது சமூகமான, அல்லது சமூகமான, அல்லது சமூகமான, அல்லது சமூகமான, அல்லது சமூகமான, அல்லது சமூகமான, சமூகமான, அல்லது சமூகமான, அல்லது சமூகத்தின், சமூகமான, அல்லது சமூகமான, அல்லது சமூகமற்ற நடத்தையின் அடிப்படையில் உள்ளப்பூர்வமான, ” காரணமாகவே இருக்கின்றன.
பயிற்சியை வழங்கு
வழக்கமான, காட்சி சார்ந்த பயிற்சி, சிக்கலான ஒழுக்க தரமான பகுதிகளை ஓட்டுபவர்களுக்கும் மேனேஜர்களுக்கும் உதவுகிறது. பயிற்சி, உண்மையான போக்கு ஆய்வுகள், பங்கு விளையாட்டுகள், மற்றும் ஒழுக்க சட்டங்கள் பற்றிய கலந்துரையாடல்கள் போன்றவற்றை சேர்க்கும் வரை அல்ல. இலக்கை, வெறும் தகவல்களை மட்டும் தருவது. தலைமையாஸ்திரிகள் அதே பயிற்சியில் பங்கு கொள்ள வேண்டும்.
தெளிவான கொள்கைகளை நிலைநாட்டுங்கள்
நடத்தையின் சட்டங்கள், வட்டி கொள்கைகள், மற்றும் ஆட்சி விதிகள் ஆகியவை ஒழுக்கநெறி நடத்தைக்கு ஒரு முறைப்படியான பின்னல் ஒன்றை அளிக்கிறது.
பகுத்துணர்வும் பலனும்
“ ஒரு புதிய சமுதாயத்தில், ஒரு புதிய சமுதாயத்தில், ஒரு புதிய சமுதாயத்தில், ஒரு புதிய சமுதாயம், ஒரு புதிய சமுதாயத்தில், ஒரு புதிய சமுதாயத்தில், அல்லது ஒரு சமுதாயத்தில், ஒரு புதிய சமுதாயத்தில், அல்லது ஒரு சமுதாயத்தில், ஒரு சமுதாயத்தில், அல்லது ஒரு சமுதாயத்தில், அல்லது ஒரு சமுதாயத்தில், அல்லது ஒரு சமுதாயத்தில், அல்லது ஒரு சமுதாயத்தில், அல்லது ஒரு சமுதாயத்தில், அல்லது ஒரு சமுதாயத்தில், அல்லது ஒரு சமுதாயத்தில், அல்லது ஒரு சமுதாயத்தில், அல்லது ஒரு சமுதாயத்தில், அல்லது ஒரு சமுதாயத்தில், அல்லது ஒரு சமுதாயத்தில், அல்லது ஒரு குடும்பமாக, அல்லது ஒரு குடும்பமாக, அல்லது ஒரு பெரிய தொகுதியாக, அல்லது ஒரு குடும்பமாக, அல்லது ஒரு பெரிய தொகுதியாக, அல்லது ஒரு பெரிய தொகுதியாக, அல்லது ஒரு பெரிய தொகுதியாக, அல்லது ஒரு பெரிய நகரத்தில், ஒரு பெரிய நகரத்தில், அல்லது ஒரு பெரிய நகரத்தில், அல்லது ஒரு பெரிய நகரத்தில், அல்லது ஒரு பெரிய நகரத்தில், அல்லது ஒரு பெரிய நகரத்தில், ஒரு பெரிய நகரத்தில், ஒரு பெரிய நகரத்தில், ஒரு பெரிய நகரத்தில், அல்லது ஒரு பெரிய நகரத்தில், ஒரு பெரிய நகரத்தில், அல்லது ஒரு பெரிய நகரில், ஒரு பெரிய நகரில், ஒரு பெரிய நகரத்தில், ஒரு பெரிய நகரத்தில், ஒரு பெரிய நகரத்தில், ஒரு பெரிய நகரத்தில், ஒரு பெரிய நகரத்தில், ஒரு பெரிய நகரும் இருக்கிறது.
ஆளும் குழுவிற்கு வரும் சவால்கள்
நன்கு உணரும் தலைவர்கள்கூட ஒழுக்கநெறிகளை அடக்குவதற்கான தங்கள் உறுதியை சோதிக்கும் தடைகளை எதிர்ப்படுகின்றனர்.
வட்டி சச்சரவுகள்
உதாரணமாக, கம்பெனிக்கு பங்களிப்பவராக பணிபுரியும் ஒரு பாஸ்டர் அங்கத்தினர், தங்கள் சொந்த போட்டியாளர்களுக்கு ஆதரவளிக்கும்படி தூண்டப்படலாம்.
செய்ய வேண்டிய அழுத்தம்
குறைந்த நேர வேலை அழுத்தம்; பங்கு கொள்வோர், ஆய்வாளர்கள் அல்லது உள்ளார்ந்த இலக்குகள் போன்றவற்றில் இருந்து. தலைவர்கள், வேலை செய்ய, பாதுகாப்பு மூலங்களை பயன்படுத்த அல்லது நாட்குறிப்புகளுக்கு செல்ல தவிர்க்க வேண்டும். இந்த அழுத்தத்தை கணக்கிடுவதற்கு அதிக போட்டி இயக்கங்கள் அல்லது பொருளாதார அழுத்தம் குறைகையில் மிக அதிக கடுமையாக உள்ளது. அதை கணக்கிடுவதற்கு, உடனடியாக இயங்கும் மதிப்புகளை தாங்கும் கணினிக்கு ஒரு நீண்ட- நேர கண்ணோட்டம் தேவை [FTT: ] மற்றும் ஒரு வெகுமதி தேவை [FT: [F1]
கட்டுப்படுத்தப்பட்ட மூலங்கள்
வளங்களின் பாதுகாப்பு: துரத்துதல், கட்டுபாடு பற்றாக்குறைகள், நேர கட்டுப்பாடுகள்; விதிகளை மீறும் தலைவர்கள் சோதனையிட முடியும். உதாரணமாக, அழுத்தத்தின் கீழ் உள்ள ஒரு மேலாளர், விலையை குறைக்க ஒரு விலையை, குறைந்த சிநேகப்பான்மையை தேர்ந்தெடுக்கலாம். விதியின் மதிப்புகள் இல்லாமல், கடுமையான தெரிவுகளை செய்ய வேண்டும். பெரும்பாலும், மிகவும் நல்ல ஒழுக்க நெறிகள் இயக்கும் வழி, ஆனால் செயல்முறைகள் மற்றும் செயல்முறைகளை தவிர்க்க வேண்டும்.
கலாச்சார வேறுபாடுகள்
உலகளாவிய அமைப்புகளில், பரிசு வழங்குதல், நெட்வொர்க் அல்லது ஒளிபரப்பு போன்ற பல்வேறு கலாச்சாரங்கள் ஒழுக்கநெறிகள் தார்மீகப் பகுதிகளில் உருவாக்கலாம். ஒரு கலாச்சாரத்தில் ஒரு பண்பாட்டு நடத்தையின் ஒரு செயல், மற்றொரு கலாச்சாரத்தில் ஒரு லஞ்சமாக கருதப்படும். தலைவர்கள் இந்த வித்தியாசங்களை ஒரே ஒரு தராதரத்தை மட்டும் பின்பற்ற வேண்டும், ஆனால் பொது நெறிமுறைகளை ஆதரிக்காமல், அதே சமயத்தில் பொது நெறிமுறைகளை ஆதரிக்க வேண்டும். நடத்தையின் ஒரு பொதுவான பயிற்சியும், நடத்தையின் வளர்ச்சியும் இந்த இடைவெளிகள் பாலத்தை உருவாக்க உதவும்.
சகாப்தம் சவால்கள்
தனிப்பட்ட குழப்பங்களுக்கு அப்பால், regullibion, பலவீனமான, அல்லது தொழில்துறையின் ஊழல், ஒழுக்கநெறிகளை கட்டுப்படுத்தும். இத்தகைய சூழலில் தலைவர்கள், குறைந்த பொதுவான பகுதிக்கு ஒத்துப்போவது அல்லது உயர்ந்த தராதரங்களை ஆதரித்து, போட்டியுணர்வு குறைவு போன்றவற்றுக்கு ஆதரவளிக்க வேண்டும். ஒரு நிலைநிற்கை எடுப்பது ஆபத்தானதாக இருக்கலாம், ஆனால் பொறுப்பான நிர்வாகத்தில் ஒரு தலைவராக நிறுவும்.
பழக்கத்தில் அதிகாரப்பூர்வமான நிர்வாகத்தை நிறைவேற்றுதல்
விதிகளை அன்றாட பழக்கத்தில் மாற்றுவதற்கு திட்டங்கள் மற்றும் செயல்முறைகள் தேவை. ஒரு முறை கட்டுப்படுத்துதல் என்பது ஒரு முறை முன்னதாகவே இல்லை; அது அமைப்பு துணிக்குள் ஊன்ற வேண்டும்.
ஒரு எதிக்ஸெஸ் குழுவை நிறுவுங்கள்
அநேக அமைப்புகள் ஒரு ஒப்புக்கொடுக்கப்பட்ட பார்பர் குழுவை உருவாக்குகின்றன, அல்லது தனிநபர்களின் ஒரு குழுவை உருவாக்குகின்றன, ஆட்சி விதிகள், மறுபரிசீலனைச் சார்ந்த கொள்கைகள், மற்றும் மேற்பார்வையிடுதல் போன்றவற்றின் மேற்பார்வையை மேற்பார்வையிடுகின்றன.
வின்செர்மலை பாதுகாப்பு
சட்டவிரோதமான செயல்முறைகள், உயர்தரமான முறைகள், வெல்ஸ் ஃபார்கோவிலிருந்து, வான் - விலிருந்து, வான் - லைன் வரை, அது அதிக விலையுயர்ந்ததாக இருக்கிறது.
நடத்தை
நிதி ஆடிட்களைப் போல, ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்முறைகள் குறிப்பிடப்பட்ட மதிப்புகள் மற்றும் கொள்கைகளுடன் பொருந்துகின்றனவா என்பதை ஒழுக்கநெறிகள் மதிப்பிடுகின்றன. Aduditions முடிவு முறைகளை மறுபரிசீலப்படுத்தலாம், இணைப்பு பணிகளை வழங்கலாம், தனியொரு தனியுரிமைகளை வழங்கலாம். மூன்றாவது - பிரிவு ஆடிட்டர்கள் நம்பகத்தோடு சேர்க்க வேண்டும். தேடுபவர்கள் கட்சிகளுடன் பங்கிடப்பட வேண்டும் மற்றும் தொடர்ச்சிகளை தொடர்ந்து ஓட்டும்.
லேரஸ் டெக்னாலஜி
தொழில்நுட்பம் புதிய ஒழுக்க நெறிகளை அறிமுகப்படுத்துகிறது, முக்கியமாக தகவல் தனி, முன்காட்சி, மற்றும் செயற்கை அறிவு ஆகியவற்றைக் கொண்டிருக்கிறது. தலைவர்கள் தொழில்நுட்பத்தின் உபயோகம் மனித உரிமைகளை மதிக்கும் மற்றும் தவறான தீங்கை தவிர்க்கும் என்பதை உறுதிசெய்ய வேண்டும். உதாரணமாக, முகப்பு அடையாள அமைப்பு முறைகள் சரியாக சோதிக்கப்பட வேண்டும். டிஜிட்டல் வயதில் தகவல் தொகுப்பில் தெளிவான கொள்கைகளை கொண்டிருக்க வேண்டும், மற்றும் பொறுப்பேற்றல், மற்றும் பொறுப்பேற்றல் போன்ற தீர்மானங்களை எடுக்க வேண்டும். ஒரு நல்ல நிலை [AFFT: AFFT] போன்ற நியமங்கள் [AFFT1] யிலிருந்து பெறுவதற்கான ஒரு நல்ல வழிமுறைகள் [AFT: AFT: AFT].
ஈட்டிகளுடன் நேர்ப்படுத்து
தருணங்கள் கட்டணமும் பதவி உயர்வு விதியும் இதில் உட்பட்டிருக்க வேண்டும். இது, முடிவுகளின் போது மட்டும் மதிப்பிடும் மேலாளர்கள், ஆனால் அதன் முடிவுகள் எப்படி நிறைவேற்றப்படும் என்பதை தீர்மானிக்கும். சில அமைப்புகளில் நிதி, சமூக மற்றும் சுற்றுச்சூழல் முடிவுகள். நல்ல பலன்கள் இணைக்கப்பட்டால், அது ஒரு நல்ல வியாபாரத்திற்கு நகரும்.
அரசியல் ஆட்சியின் பேரளவான பாதிப்பு
ஆனால், இந்தத் தடைகள், மனித சமுதாயத்தின் மீது ஆதிக்கம் செலுத்துகின்றன.
வெற்றி பெற்ற மறுப்பு மற்றும் நம்பிக்கை
ஒழுக்கநெறிகளை நிர்ணயிப்பதற்குப் பேர்போனவர்கள், உத்தமத்தன்மையை மதிக்கும் வாடிக்கையாளர்களை கவர்ந்திழுக்கின்றனர், முதலாளிக்கு வேலை செய்ய விரும்புகின்றனர்.
நீண்ட-நேர வெற்றி
“ ஒரு பிள்ளையின் உடல்நிலை, ஒரு பிள்ளையின் உடல்நிலை, ஒரு பிள்ளையின் உடல்நிலை, அல்லது ஒரு பிள்ளையின் உடல்நிலை, ஒரு பிள்ளையின் வளர்ச்சி, அல்லது ஒரு பிள்ளையின் வளர்ச்சி, ஒரு பிள்ளையின் வளர்ச்சி, ” என்று ஒரு மருத்துவ பத்திரிகை கூறுகிறது.
சமூக பொறுப்பு
இவ்வாறு செய்வதன் மூலம் அவர்கள் ஐக்கிய நாட்டு வளர்ச்சியின் வளமான முன்னேற்ற இலக்குகளை (SDGS) உருவாக்கவும், மேலும் நியாயமான மற்றும் நியாயமான ஓர் உலகைக் கட்டவும் உதவுகின்றனர்.
சரணாலயத்தில் நம்பிக்கை
இந்த நம்பிக்கை, தலைநகர் விலை, உயர்தர வேலை செய்யும் மற்றும் பலமாக வாடிக்கையாளர்களுக்கு உண்மைப்பற்றுறுதி என மாற்றப்படுகிறது.
பயிற்சி: ஆளும் குழுவின் தனிச்சிறப்பு வாய்ந்த வேலை
“ மனித உரிமைகள் மற்றும் உரிமைகள், ” என்ற தலைப்பில், “அரசியல் மற்றும் சமூக மற்றும் சமூக மற்றும் பொருளாதார முன்னேற்றத்தின் ஒரு காரணமாக, ”“ ஒரு சமுதாயத்தின் ஒரு தனித்தன்மை வாய்ந்த மற்றும் ஒரு சமுதாயத்தின் ஒரு பாகமாகும். ”