இன்றைய சிக்கலான மற்றும் இணைந்த உலகிலும், பொது சேவை அமைப்புகளின் உள்ளே நம்பிக்கை மற்றும் பொறுப்புள்ள ஒரு குழியாக பொது சேவையின் நெறிகள் அமையலாம். அரசாங்கத்துக்குள் பொதுநல அமைப்புகளில் உள்ள பொது நம்பிக்கைகளை அழித்துவிடலாம். அதே சமயத்தில், ஒழுக்க நியமங்களை உறுதியாகக் கடைப்பிடிப்பது தலைமுறைகளுக்கு மக்களாட்சியை கட்டுப்படுத்தும். இந்த ஒழுக்க நெறிகளை புரிந்துகொள்ளுதல், பொது சேவையின் பொறுப்புள்ள எவரும், மற்றும் சமூக ஊழியர்களிடமிருந்தும், மற்றும் இந்த தலைவர்கள் பொறுப்புள்ள குடிமக்கள். இந்தத் தகவல்கள், அடிப்படைத் தகவல்கள், மற்றும் மற்றும் சமூகத் துறைகளில் பணியாளர்கள், மற்றும் சமூகத் துறைகளில் தலைமையகங்கள் மற்றும் தொழில்முறைகள் பற்றிய தகவல்கள் பற்றிய தகவல்கள், மற்றும் மற்றும் தொழில்முறைகளை உருவாக்கும் விதிகள்.

பொது சேவையின் அஸ்திவாரங்கள்

“ இந்தத் தத்துவங்கள், ” “அரசியல் மற்றும் மதத்தின் அடிப்படைத் தன்மையைப் பற்றிய விவாதங்கள், ”“ மனித சமுதாயத்தின் ஒழுக்கநெறிகள் ” என்று கன்ஃபூசியஸ் என்ற புத்தகம் சொல்கிறது.

உதாரணமாக, ஐக்கிய மாகாணங்களில், 1978 - ன் அரசாங்க சட்டங்கள், பணத்தின் மீது தடையுத்தரவின் மற்றும் சண்டையின் சம்பந்தமாக ஸ்தாபிக்கப்பட்ட சட்டங்கள், உலகமுழுவதிலும் உள்ள அரசாங்கங்கள் இருக்கின்றன.

பொது ஊழியத்தில் எதிதிகங்களின் முக்கியத்துவம்

பொது சேவைக்கு மாறாக, லாபம் என்பது பொதுச் சேவையின் முக்கிய செயலாக இருக்கும். பொது சேவை, பொது நலத்தைப் பற்றி அடிப்படையில் உள்ளது. பொது சேவைகள், அடிப்படையாக, பொது சேவை. பொது சேவைகள், வாழ்க்கை, சமுதாயம் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் ஆகியவற்றை பாதிக்கும் அதிகாரங்கள், மற்றும் மற்றும் முடிவின் வல்லமை ஆகியவற்றை அதிகாரத்தால், மற்றும் மற்றும் மற்றும் மற்றும் முடிவின் வல்லமை கொண்டு பொது ஊழியர்களை நம்புகின்றனர். அந்த நம்பிக்கை காட்டிக் கொள்ளப்பட்டால், அதன் விளைவுகள் கடுமையானதாக இருக்கும்:

  • [FLT:] நம்பகத்தன்மைக் கட்டிடம்: [FLT1] பொது மற்றும் அரசாங்கத்தினிடையே நம்பிக்கையை வளர்க்கிறது. நம்பிக்கை, சட்டங்களுடன் மனமுவந்து ஒத்திசைவது, வரி செலுத்த முன்வந்து, மொத்த சமூக உறவுமுறையை சார்ந்தது. ஒரு அரசாங்கம் ஊழல் என உணர்ந்து கொள்ளப்பட்டு அல்லது தன் சொந்த விருப்பங்களை அடைய போராடும்.
  • [FLT:] [FLT1] பொது ஊழியர்கள் அவர்களுடைய செயல்களுக்கும் தீர்மானங்களுக்கும் கணக்குக் கொடுக்கப்படுகிறார்கள். உறுதியான ஒழுக்க தராதரங்கள், தங்கள் நடத்தைக்கு அதிகாரிகள் பதில் சொல்லும் தெளிவான எதிர்பார்ப்புகளையும் செயல்முறைகளையும் உருவாக்குகின்றன.
  • [FLT: [FLT:] [எதிக்ஸ [FLT1] [அனைத்து சேவையின் பொது அறிக்கையில் நியாயத்தையும் சமத்துவத்தையும் கூட்டுகிறது.
  • [FLT: [FLT:] [அறிவிப்பு தராதரங்களை ஆதரிக்கும்[FLT1] பொது அமைப்புகளின் உத்தமத்தை அதிகரிக்கிறது. ஒருவரும் பார்க்காதபோதிலும், குறிப்பிட்ட மதிப்புகளுடன், தொடர்ந்து செயல்படும். அது ஒரு நம்பத்தக்க அரசாங்கத்தின் மூலை.
  • [FLT: [அடிக்குறியுருவம [அனைத்து: [FLT1] அரசாங்க நடவடிக்கைகள் மீது பொது சேவை வழங்கும். மக்கள் தாங்கள் நம்பும் கொள்கைகளை நம்புவதற்கான வாய்ப்புகள் அதிக. அவர்கள் நம்பும் கொள்கைகள் நேர்மையும் ஒளிபரப்பு இயக்கங்கள் மூலம் வளர்ச்சி அடைந்தன.

ஆனால், இந்தத் தொழில்முறைகள், அரசாங்கங்கள், அரசாங்கங்கள், சமூகச் சுதந்திரம், மற்றும் சமுதாய ஒற்றுமைகள் போன்றவற்றையே கட்டுப்படுத்துகின்றன.

பொது ஊழியத்தில் அடிப்படை நியமங்கள்

சில சட்டங்கள் அதிகாரங்கள் முழுவதிலும் வித்தியாசமாக இருக்கலாம் என்றாலும், இந்த நியமங்கள் பரவலாக ஏற்றுக்கொள்ளப்படுகின்றன:

  • [FLT: [FLT:] [FLT1] பொது ஊழியர்கள் வெளிப்படையாக செயல்படவும் பொது தகவல் தரவும் வேண்டும். இது, விதிகளுக்கு பின்னால் உள்ள நியாயத்தன்மையை விளக்கவும், வட்டி தொடர்பான முரண்பாடுகளை வெளியிடவும், மற்றும் அரசாங்க தகவல் கிடைக்கும் வசதியை ஏற்படுத்தவும் வேண்டும்.
  • [FLT: [FLT:] [FLT1] , விரோதம் இல்லாமல் தீர்மானங்களைச் செய்ய வேண்டும். பொது ஊழியர்கள் தங்கள் கடமைகளை நிறைவேற்றும்போது தனிப்பட்ட அக்கறைகளையும், அரசியல் தொடர்புகளையும், தனிப்பட்ட உறவுகளையும் ஒதுக்கி வைக்க வேண்டும்.
  • [FLT: 0] [FLT1] பொது ஊழியர்கள் தனிப்பட்ட மற்றும் தனிப்பட்ட விதமாகவும், தனிப்பட்ட விதமாகவும் தங்கள் செயல்களுக்கு பொறுப்புள்ளவர்களாக இருக்க வேண்டும். தவறுகளுக்கு விளைவுகளை ஏற்றுக்கொள்வது, மேற்பார்வையான சரீரங்களுடன் ஒத்துழைப்பது, பொது மக்களுக்குத் தீர்மானங்களை விளக்க மனமுள்ளது.
  • [FLT: 0] [FLT: [FLT1] [அனைவரிடமும் மதிப்பும் மரியாதையும் உள்ளவர்களிடம் தொடர்பு கொள்வது அடிப்படை. பொது ஊழியர்கள் பல்வேறு மக்களுடன் தொடர்பு கொள்கிறார்கள் மற்றும் கலாச்சாரம், மத மற்றும் சமூக வேறுபாடுகளுக்கு உணர்வுள்ளவர்களாக இருக்க வேண்டும். மரியாதை சக பணியாளர்களுக்கு, கீழ்த்தரர்களுக்கு, மற்றும் கழுமரக்காட்சியாளர்களுக்கு கூட உள்ளது.
  • [FLTT: [FLT: [FLT1] [தவற பொது அக்கறைக்காகச் சேவை செய்வதே முக்கியமானது, தனிப்பட்ட லாபம் அல்லது வேலை முன்னேற்றமல்ல. தனிநபர்களின் தேவைகளைவிட சமுதாயத்தின் தேவைகள் அனைத்தையும் கூட்டுவது பொது சேவையே.
  • [FLT:] [FLT: [உரையாடல்கள் மற்றும் செயல்களுக்கு இடையே உள்ள ஒத்திசைவு நம்பிக்கையூட்டுவதாக அமைகிறது. பொது ஊழியர்கள், நம்பமுடியாத வகையில் தோன்றும் தோற்றத்தைக்கூட தவிர்க்க வேண்டும், ஏனென்றால் பகுத்தறிவு உண்மையான தவறான நடத்தையைப் போன்ற தீங்கை விளைவிக்கும்.
  • [FLT: [FLT:] [FLT1] பொது வளங்கள், பணம், பொது நாடுகள், தகவல், பொறுப்பேற்றல், பொறுப்பேற்றல். இந்த வளங்களை திறமையாக பயன்படுத்துவது, தக்கவை, மற்றும் அவற்றின் நோக்கம்களுக்காக.

பழக்கத்தில் நியமங்களைப் பொருத்துதல்: ஒரு தீர்மானம்- இயக்கம்

இந்தத் தீர்மானம் சட்டப்படி அல்ல, ஆனால் சட்டப்படியான ஒரு தீர்மானம் எடுக்கப்படுமா என்பதை சிந்தித்துப் பாருங்கள்.

பொது ஊழியத்தில் எதியோபியல் தலைமை வகிப்புக்கான வழிகாட்டிகள்

பொது சேவை அமைப்புகளின் மத்தியில் உத்தமத்தைக் காத்துக்கொள்ள அரசியல் தலைவர்கள் ஒரு கலாச்சாரத்தை உருவாக்குவது இன்றியமையாதது.

  • [FLTT: [FLT0] உதாரணத்தில்: [அறிவிப்பு தலைவர்கள் தாங்கள் எதிர்பார்க்கும் நடத்தையை பின்பற்ற வேண்டும். [FLT1] இது, நேர்மை, ஒளிபுகும் தன்மை, அனைத்து செயல்முறைகளிலும் நேர்த்தியாக இருக்க வேண்டும். ஒரு தலைவர் உறுதியாக இருக்க வற்புறுத்தினாலும், கூட்டங்களுக்குத் தாமதமாக வர வேண்டும். நம்பகமாக இருக்க வேண்டும்.
  • [FLT:] திறந்தவெளி உரையாடல்: [FLT: [FLT1] [அடிம பணியாளர்கள் பாதுகாப்பானதாக உணரும் சூழலை உருவாக்குங்கள். இது, నీతిநெறிகளை பற்றிய இரகசிய அறிக்கைகளை வைத்திருப்பது, வியர்வை வியர்வு செய்யும் வகைகள் பழிவாங்குதலிலிருந்து பாதுகாக்கப்படும்.
  • [FLT:] [FLT: [FLT:] [FT1] வழக்கமான நெறிமுறைகளையும், சிக்கல்களை கையாளும் கருவிகளை பயன்படுத்தி வேலையாளர்களை பலப்படுத்தும். பயிற்சி உரையாடல்பார்ப்பதாக இருக்க வேண்டும், பணியாளர்கள் எதிர்ப்படக்கூடிய உண்மையான உலக காட்சிகளை பயன்படுத்த வேண்டும். அது பல்வேறு பங்குகளையும் பொறுப்பான நிலைகளையும் பொருத்த வேண்டும்.
  • [FLT: 0] [FLT1] தெளிவான ஒழுக்க நெறிகளையும் கொள்கைகளையும் உருவாக்கி பேசுகிறது. இவை வட்டி, பரிசுகள், உபகாரம், பொது வளங்களை பயன்படுத்துதல், போஸ்ட்-பிளேட் கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் அரசியல் நடவடிக்கைகள் போன்ற பிரச்சினைகளை மூட வேண்டும். கொள்கைகள் அணுகக்கூடியவையாகவும் புரிந்துகொள்ளக்கூடியவையாகவும், கட்டுப்படுத்தக்கூடியவையாகவும் இருக்க வேண்டும்.
  • [FLT: 0] ஒழுக்கநெறி நடத்தையை உறுதிசெய்: [FLT: [FLT1] நிறுவனத்துக்குள் உள்ள [அடக்கமான மற்றும் வெகுமதிய ஒப்புமை மற்றும் பலன் வழங்கும். பொது அங்கீகாரம், அல்லது நேர்மைகள் உத்தமத்தை மாற்றும். இல்லை, பிழைகள் உடனடியாகவும், நேர்மையாகவும் பேசப்பட வேண்டும்.
  • [FLT: 0] தொலைவு சார்ந்த மற்றும் இன்காஸ்டிசேஷன்: [FLT: [FLT1] வித்தியாசமான கருத்துகளை உருவாக்க வேண்டும். வெவ்வேறு ஒலிகள் கேட்கப்படும் ஒரு தனித்தன்மையான சூழல் மேம்பட்ட தீர்மானங்களைக் கொண்டு வழிநடத்தும் மற்றும் தவறான நடத்தையை சாத்தியமாக்கக்கூடிய குழு சார்ந்த சிந்தனையின் அபாயத்தை குறைக்கும்.
  • [FLT: 0] : [FLT: [FLT1] தலைவர்கள் தங்கள் சொந்த நடத்தையையும் விருப்பங்களையும் ஒழுங்காக மதிப்பிட வேண்டும். நம்பத்தக்க சகாக்களிடமிருந்து, ஆலோசகர்களிடமிருந்து, அல்லது நன்னெறிகள் அதிகாரிகள் பார்வையிட உதவ முடியும்.

தலைமை அதிகாரியின் பங்கு

இந்த நபர், பயிற்சி பெறவும் ஆலோசனை கொடுக்கவும், குறைகூறவும், மேற்பார்வையிடவும், பொறுப்புள்ளவர்களாக இருக்கவும், பொறுப்புள்ளவர்களாக இருக்கவும், பொறுப்புள்ளவர்களாக இருக்கவும், பொறுப்புள்ளவர்களாக இருக்கவும், பொறுப்புள்ளவர்களாக இருக்க வேண்டும்.

பொது சேவைக்கு வரும் சவால்கள்

இந்த இடையூறுகளை புரிந்துகொள்வதே அவற்றைத் தெளிவாகப் புரிந்துகொள்ளுவதற்கான முதல் படி:

  • [FLT:] [FLT:] [FLT1] [அவர்கள தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட அதிகாரிகளிடமிருந்தும், பார்டினர்களிடமிருந்தும், அல்லது வட்டி தொகுதிகளிடமிருந்தும் பொது ஊழியர்கள் தங்கள் ஒழுக்கநெறிகளுக்கு எதிராக செயல்படுவதற்கான அழுத்தத்தை எதிர்ப்படலாம். உதாரணமாக, ஒரு உள்நாட்டு ஊழியக்காரன் அரசியல் வழங்குநருக்கு ஒரு அனுமதி வழங்குவதற்கு அனுமதி கேட்கப்படலாம். அத்தகைய அழுத்தத்தை எதிர்த்துப் போராடுவதற்கு தைரியமும் நிறுவனமும் தேவை.
  • [FLT:] [FLT: [FLT1] குறைத்த பட்ஜெட், பணியகங்கள், உயர்நிலை வேலையங்கள், மற்றும் உயர்நிலைக் கட்டுப்பாடுகளை உருவாக்க முடியும். சாத்தியமற்ற தேவைகள் எதிர்ப்படுகையில், பொது ஊழியர்கள் மூலங்களை வெட்டி, அல்லது முறைப்படுத்தும் முறைகளை தவிர்க்கும் சோதனைகளை உருவாக்க முடியும். அழுத்தத்தின் கீழ், சரியான வசதிகளை நாடுவது அவசியம்.
  • [FLT: [FLT:] கணிசமான ஊழல் ஒழுக்க தராதரங்களையும் பொது நம்பிக்கையையும் கட்டுப்படுத்தும்.
  • [FLTT] பயிற்சி: [FLT: [FLT1] தார்மீக விஷயங்களில் போதுமான பயிற்சி இல்லாததால் பொது ஊழியர்கள் புரிந்துகொள்ள அல்லது கையாளும் திட்டங்களை கையாளுவதற்கு தயாராக இல்லை. பல நன்னெறிகள், அறியாமையிலிருந்து பிற்பட்டவை. வழக்கமான, நடைமுறை கல்வி அவசியம்.
  • [FLT: 0] பொது சேவையாளர்கள் அடிக்கடி பல பங்குகளை உடையவர்களாக, [FLT: [FLT1] பொது பணியாளர்கள், குடும்ப உறுப்பினர்கள், வியாபார உரிமையாளர்கள் அல்லது சமுதாய வாலண்டியர்களாக, அல்லது வாலண்டியர்கள் கொண்டிருக்கின்றனர். தனிப்பட்ட அக்கறைகள் அதிகார பணிகளில் குறுக்கிடும்போது முரண்பாடுகள் எழும்புகின்றன.
  • [FLT: 0] பரிணாமத்தின் கண்டுபிடிப்பு: [FLT: [FLT:] செயற்கை அறிவுத்திறன், கணிசமான முடிவு, சமூக செய்தியியல் தகவல்கள் போன்ற புதிய தொழில்நுட்பங்கள் நன்மைகளுக்கு ஏற்றதாக இருக்கும். நாம் எப்படி ஒரு கணிசமானத்தை சரிப்படுத்துவது? பொது ஊழியர்கள் கொள்கையை ஆராயும் போது, தனியார்களை எவ்வாறு பாதுகாக்க வேண்டும்? இந்தத் தகவல்களை மாற்றும் முறைகளை மாற்ற வேண்டும்.

உயர்-Process தோல்விகளிலிருந்து பாடங்கள்

“ இந்தத் திட்டங்கள், “அடிமையில், ”“ துர்நாற்றம், ”“ துர்நாற்றம், ” “அடிமை, ”“ துர்நாற்றம், ”“ துர்நாற்றம், ” “புனிதர் ” போன்றவற்றால் செய்யப்பட்டவை.

பொது சேவை அமைப்புகளில் ஒரு முதற் பண்பாட்டை முன்னேற்றுவித்தல்

பொது சேவை அமைப்புகளில் ஒரு கலாச்சாரத்தை உருவாக்குவது நீண்ட கால வெற்றிக்கு அத்தியாவசியமானது. பண்பாட்டை வழிநடத்தும் பகிரப்பட்ட மதிப்பீடுகளை, மற்றும் ஊகங்களை குறிப்பிடுவது கலாச்சாரம். ஒரு பண்பாட்டு பண்பை பின்பற்றுவது ஒன்று, அதற்கு விதிவிலக்கு அல்ல.

  • [FLT:] [FLT1] தலைவர்கள் வார்த்தையிலும் செயலிலும் ஒழுக்கப் பழக்கங்களுக்கு ஒரு ஒப்பந்தத்தை காண்பிக்க வேண்டும்.
  • [FLT: [FLOT] ரீனிங்ரிங்: [FLT1] [FLT: தொழில்முறை கொள்கைகளையும் பழக்கங்களையும் முன்னேற்றுவிப்புகளையும் உருவாக்கும் பணியாளர்களை உட்படுத்தும். பணியாளர்கள் நடத்தை விதிகளை உருவாக்க உதவும்போது அல்லது ஒழுக்கக் குழுக்களில் பங்குகொள்ளும்போது, அவர்கள் உரிமையுடையவர்களாக உணருகின்றனர், மேலும் தராதரங்களை பின்பற்ற அதிக வாய்ப்புள்ளவர்களாக இருக்கிறார்கள்.
  • [FLT:] பொதுச் செயலகங்கள்: [FLT1] அமைப்பின் உள்ளே உள்ள ஒழுக்கநெறிகளின் வழக்கமான மதிப்பீடுகளை நடத்தும். சுற்றாய்வுகள், ஃபோகஸ், மற்றும் ஆடியோட்கள் அபாய பகுதிகளை வெளிப்படுத்தும். விதிகளை முன்னேற்ற மற்றும் பயிற்சிகளை முன்னேற்ற பயன்படுத்த பயன்படுத்த வேண்டும்.
  • [FLT: [FLT] ரீட்பேஸ்: [FLT: [FLT1] தொழிலாளர்களுக்கான நிறுவன அமைப்புகள், ஒரு விருப்பமான தகவல்கள் வழங்கப்பட வேண்டும், அல்லது ஒரு டிஜிட்டல் பிளேட் அல்லது ஒரு துணைவர். இது ஒரு ஆலோசனை பெட்டியாக இருக்கலாம். பேப்பரை கவனத்துடன் எடுத்து செயல்பட வேண்டும்.
  • [FLT: 0] செயல் மேலாண்மையை குறித்து குறிப்புரைப்பது: [FLT: [FLT1] செயல்திறன்கள், உயர்வுகள் மற்றும் முதலீடுகள் போன்றதில் ஒரு வகைப்படுத்தல். நிறுவனத்தின் மதிப்புகள் தெளிவாக இருந்தால், பணியாளர்கள் கவனிக்க வேண்டும்.
  • [FLT: 0] தவிர்க்கும் முடிவுகள்: [FLT: [FLT1] தவறான செயல்முறைக்கு விளைவுகளைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். கட்டுப்பாடற்ற செயல், மறுமுறைப்படுத்தல், அல்லது முடிவுபடுத்தல் மூலம், அமைப்பு, தவறான நடத்தை அனுமதிக்கப்படவில்லை என்பதை காட்ட வேண்டும்.

ஒழுக்கநெறி கலாச்சாரத்தை அலங்கரிக்குதல்

இந்தத் திட்டங்கள், தங்கள் ஒழுக்கநெறிகளை மதிப்பிடும் வகையில் எதிக்ஸ் மேற்கோள் (EQ) அல்லது அமைப்பு நீதிச் சுற்றாய்வுகளை பயன்படுத்தலாம்.

பொது சேவையின் பொதுவான கண்ணோட்டங்கள்

பொது சேவையின் அடிப்படை நியமங்கள் உலகமுழுவதும் இருந்தாலும், அவற்றின் பயன்பாடு கலாச்சார மற்றும் அரசியல் அமைப்புகளின்மீது வித்தியாசப்படுகிறது. அநேக நாடுகளில் நம்பிக்கை மற்றும் குறைந்த சீர்கெட்ட நிலைகள், பலமான சமூக ஆட்சி, மற்றும் உயர்நிலை சமுதாயம். அதற்கு எதிர்மாறாக, போராட்டத்திலிருந்து அல்லது கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகளிலிருந்து வளரும் நாடுகள் கட்டிடத் திட்டங்களில் ஆழமான சவால்களை எதிர்ப்படும். ஐக்கிய நாடுகள் மற்றும் பொருளாதார அமைப்பு மற்றும் வளர்ச்சி போன்ற சர்வதேச அமைப்புகள் மற்றும் வளர்ச்சி அமைப்புகள், மற்றும் வளர்ச்சி மற்றும் வளர்ச்சி அமைப்புகள் உலகமுழுவதும் நல்ல வழிகாட்டிகள் மூலம் பகிர்ந்துள்ள தராதரங்களை அளிக்க வேண்டும். பொது ஊழியர்கள் சர்வதேச அளவில் சார்ந்து, பொதுவுறையில் உள்ள வித்தியாசங்கள் உள்ளனர்.

பொது சேவையின் ஒழுக்கநெறிகளை பகுத்துணருவது திறம்பட்ட தலைமைத்துவத்திற்கும் அதிகாரப்பூர்வமான தலைமைத்துவத்திற்கும் இன்றியமையாதது.