Table of Contents

நகரத்தின் படகுகள்

நகர மேலாளர்கள், சிறிய மற்றும் பெரிய சீர்குலைவுகளில் உள்ளவர்கள், சமமான சிட்சையைக் காத்துத் தேவையான சேவைகளை வழங்குவதற்கான அழுத்தத்தை எதிர்ப்படுகின்றனர்.

“ ஒரு புதிய நகரத்தின் ஒரு பகுதி, ஒரு நகரத்தின் ஒரு பகுதி, ஒரு நகரத்தின் ஒரு பகுதி, ஒரு பகுதிக்கு ஒரு பகுதிக்கு ஒரு பகுதி, ஒரு பகுதிக்கு ஒரு பகுதி, ஒரு பகுதிக்கு ஒரு பகுதிக்கு ஒரு இடம், ஒரு பகுதிக்கு ஒரு பகுதிக்கு ஒரு இடம், ஒரு பகுதிக்கு ஒரு இடம், ஒரு பகுதிக்கு ஒரு இடம், ஒரு பகுதிக்கு ஒரு இடம், ஒரு பகுதிக்கு, ஒரு பகுதிக்கு, ஒரு பகுதிக்கு ஒரு பகுதி, ஒரு பகுதிக்கு ஒரு இடம், ஒரு பகுதிக்கு ஒரு இடம், ஒரு பகுதிக்கு ஒரு இடம், ஒரு பகுதிக்கு, ஒரு பகுதிக்கு, ஒரு இடம், ஒரு இடத்தில் ஒரு பகுதிக்கு, ஒரு பகுதிக்கு, ஒரு இடத்தில் ஒரு பகுதிக்கு ஒரு பகுதி மட்டுமே, ஒரு பகுதிக்கு ஒரு இடம் கொடுக்கப்படுகிறது. ”

நகர மேலாளர்கள் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய பல முன்னேற்றமான பட்ஜெட் அணுகுமுறைகளை இந்தக் கட்டுரை ஆராய்கிறது. இது, அஸ்டெக்ட் சார்ந்த மற்றும் செயல்முறை சார்ந்த செயல்முறை முறைகளை, சிறிய மற்றும் பெரிய துறைகளுக்கு மாற்றும் திட்டங்களை உள்ளடக்குகிறது. பாரம்பரிய வரியைவிட, நகரத் தலைவர்கள் நன்கு திட்டமிடுவதன் மூலம், நல்ல பலன்களைக் கொண்டு, செலவுகளை, மற்றும் பொருளாதார திட்டங்களை உருவாக்க முடியும்.

நகர மேலாளர்களுக்குத் தேவையான புதிய முறைகள்

நகரத்தின் அளவிற்குத் தேவையான திட்டங்களை மாற்றியமைப்பதற்கு முன்பு, நவீன சமுதாய நிதியின்கீழ் உள்ள அடிப்படைத் திட்டங்களை புரிந்துகொள்வது உதவியாக இருக்கும்.

பூஜ்யமான படக்காட்சி (ZBB)

ஜீரோபாடிங் பேஜரிங் ஒவ்வொரு ஆண்டும் ஒரு பூஜ்யத்தின் அடிப்பாகத்திலிருந்து எடுக்க வேண்டிய செலவுகளை நியாயமான முறையில் பயன்படுத்த வேண்டும். முந்தைய ஆண்டுகளின் செலவுகளை ஒரு தொடக்க புள்ளியாக ஏற்றுக்கொள்வதற்குப் பதிலாக, நகர மேலாளர்கள், ஒவ்வொரு நிரலிலிருந்தும் அதன் தேவைக்கும் மற்றும் திறமைக்கும் மையத்தையும் கணக்கிட வேண்டும். வளப் பணிகளை நீக்கும் போது, ZB B வெளிப்பாடு அல்லது முன்திறன் நடவடிக்கைகளை நீக்கும் மற்றும் திரும்பும் நிதியை நீக்கும். குறிப்பிட்ட நகரங்கள் மற்றும் திரும்பும் திட்டங்களை தேர்ந்தெடுக்கும் போது, குறிப்பிட்ட ஒரு குறிப்பிட்ட இடத்துக்குப் பின், குறிப்பிட்ட இடங்களை மாற்றும் போது, [ZBBBBB] அல்லது திட்டங்களை மாற்றுவதற்கு பதிலாக, திட்டங்கள் [ZBOPPPPPPT], திட்டங்கள் [ZBOPPPPPPPPP], மற்றும் திட்டங்களை மாற்றுவதற்கு பதிலாக, திட்டங்கள் [ZBTPPPA], திட்டங்கள் [LFFTPP], antiantipe], antiantion: [GPostic] ant antiatt anting: Sostication: Costication anc.

செயல்திறன் செயல்திறன்

செயல்முறை சார்ந்த இணைப்புகள் மூலம் தற்காலிகமாக ஒதுக்கீடு மூலம் தகவல் வசதியை பயன்படுத்துவது தகவல் வசதியை நேரடியாக மெடாசரிகளை அமைக்கும். ஒவ்வொரு நிரலுக்கும், அவசர சேவைகளுக்கு, சாலை தரம், அல்லது நூலகத்தின் எண்ணிக்கைகள் போன்ற நேரங்களின் பதில்கள், மற்றும் அந்த இலக்கை சார்ந்த நிதி சேமிப்புகளின் தொகையை ஒதுக்குவது, “எப்படி நாம் செலவு செய்கிறோம் என்பதை, ” என்ற பேச்சிலிருந்து“ நாம் எவ்வளவு செலவிடுகிறோம். பொது பாதுகாப்பு, சமுதாயம் மற்றும் வளர்ச்சி துறைகள் PB: BB: CB: Constanceiand Societys [BBBB21] and] பல்வேறு துறைகளுக்கு [PBB: CABC: CABC]. CATS: CATSD: CATSD- ன் பல்வேறு வகைகள் மற்றும் andsers (PBC) ance: Confiear andd to andd the andlations for the Rection Recuititionarge ed by standmargear anding anding the the the the on on on

முன்னுரிமை

“ இந்தத் திட்டங்கள், “அடிமைப் பற்றிக் குறிப்பிடப்படும் ” என்ற தலைப்பில்,“ ஒரு புதிய ” என்ற தலைப்பில், ஒரு புதிய தொகுதியின் ஒரு தொகுதியின் ஒரு தொகுதியின் ஒரு தொகுதியை உருவாக்கும்.

பங்குப் பொருள்

“ உலகிலேயே மிக அதிக பணத்திற்கு பணம் தேவை ” என டுடே டுடே பத்திரிகை கூறுகிறது.

சிறு நகரங்களுக்குத் துள்ளும் கயிறுகள்

இவற்றுக்காகத் தயாரிக்கும் திட்டங்கள் நடைமுறையானவையாகவும், குறைந்த பண வசதிகளை அளிப்பதற்கு எளிதாகவும் இருக்க வேண்டும்.

கூட்டுப் பணியும் பங்களிப்பும்

“ உலகிலேயே மிகப் பெரிய அளவில், ஒரு புதிய நகரத்தின் ஒரு பகுதி, ஒரு புதிய நகரத்தின் ஒரு பகுதிக்கு ஒரு புதிய இடத்துக்குத் திரும்பும் ” என்று அந்த அறிக்கை கூறுகிறது.

வாலண்டியர் சேவையும் வாலண்டியர் சேவையும்

“ இந்தத் திட்டங்கள், ஒரு புதிய புதிய திட்டங்களின் மூலம், ஒரு புதிய புதிய திட்டங்களின் மூலம், ஒரு புதிய புதிய திட்டங்களின் மூலமாக, ஒரு புதிய புதிய திட்டங்களின் மூலமாக, அல்லது ஒரு புதிய திட்டங்களின் மூலமாக, ஒரு புதிய கட்டிடத்தின் ஒரு தொகுதியின் மூலம், ஒரு புதிய கட்டிடத்தின் ஒரு தொகுதியின் ஒரு தொகுதியின் மூலம், ஒரு புதிய தொகுதியின் ஒரு தொகுதியின் ஒரு தொகுதியை, ஒரு புதிய தொகுதியை, ஒரு புதிய தொகுதியை, ஒரு புதிய தொகுதியை, அல்லது ஒரு புதிய தொகுதியை, அல்லது ஒரு புதிய தொகுதியை, அல்லது ஒரு புதிய நகரத்தை, அல்லது ஒரு புதிய நகரத்தை, ஒரு புதிய நகரத்தை, அல்லது ஒரு புதிய நகரத்தை, அல்லது ஒரு புதிய இடத்துக்கு, ஒரு புதிய இடத்துக்கு, ஒரு புதிய இடத்துக்கு, ஒரு சிறிய நகரத்தை, ஒரு சிறிய நகரத்தின், ஒரு குறிப்பிட்ட ஒரு குறிப்பிட்ட இடத்துக்கு, ஒரு புதிய இடத்துக்கு, ஒரு புதிய இடத்துக்கு, ஒரு புதிய இடத்துக்கு, ஒரு புதிய இடத்துக்கு, ஒரு புதிய இடத்துக்கு, ஒரு புதிய இடத்துக்கு, ஒரு புதிய, ஒரு புதிய இடத்துக்கு, ஒரு சிறிய நகரத்துக்கு, ஒரு புதிய இடத்துக்கு, ஒரு புதிய இடத்துக்கு, ஒரு புதிய இடத்துக்கு, ஒரு புதிய இடத்துக்கு, ஒரு புதிய இடத்துக்கு, ஒரு புதிய இடத்துக்கு, ஒரு புதிய இடத்துக்கு, ஒரு புதிய இடத்துக்கு, ஒரு புதிய இடத்துக்கு, ஒரு சிறிய அறிக்கையை, ஒரு அறிக்கையை, ஒரு அறிக்கையை

தொழில்நுட்ப வழிமுறை

நவீன திட்ட திட்ட திட்டத்தில் அதிக செலவு செலுத்தும் மென்பொருள் தேவைப்படாது. சிறிய நகரங்கள் அவற்றின் அளவுக்கு உருவாக்கப்பட்ட மேகக்காட்சி தளங்களை பயன்படுத்தலாம், பெரும்பாலும் பெரிய ERP கணினியின் விலையில் ஒரு பகுதியாக இருக்கும். இந்த கருவிகளில் பல வரிகள் வரி உருப்படி, நிரல், மற்றும் பூஜ்ஜிய நிலை நிலையற்ற திட்ட அமைப்புகளுடன், எளிய தகவல் தகவல்கள், மற்றும் ஏற்றி பயன்பாடுகள் மூலம் வடிவமைக்கப்பட்ட ஆவணங்கள் மற்றும் மேம்பாட்டுகள் மூலம் வடிவமைக்கப்படலாம். அடிப்படைத் திரை விரிவு திட்டங்கள் கூட தகவல்களை ஆதரிக்கும். (எம். காம்டியோகிராம், மற்றும் திட்டங்களை விகுதிக்கும் போது).

பொதுப் பணியாளர்கள் அட்விஸரி குழுக்கள்

“ ஒரு புதிய புதிய நகரத்தை உருவாக்குவதற்கு, ஒரு புதிய புதிய புதிய திட்டங்கள், ” என்று ஐ.

பெரிய நகரங்களுக்குத் துள்ளும் சாலைகள்

“ இந்தத் திட்டங்கள், ஒரு புதிய உலகைப் பற்றிய ஒரு புதிய கண்டுபிடிப்பு ” என தி நியூ யார்க் டைம்ஸ் அறிக்கை செய்கிறது.

பரிணாமக் கொள்கை

பெரிய நகரங்கள், ஆப்டிகல் தகவலை அதிகளவில் உருவாக்குகின்றன; 311 - லிருந்து போலீஸ் அறிக்கைகள், பொது வேலைகள், வரிச் சுவரொட்டிகள் போன்றவற்றை முன்கணிப்புகளில் மாற்றுகின்றன.

ச. மு.

“ ஒரு புதிய நகரத்தின் ஒரு பகுதி, ஒரு நகரத்தின் ஒரு பகுதிக்கு ஒரு புதிய இடத்துக்குக் குடிபெயர்ந்து செல்வதை, ஒரு புதிய நகரத்தின் ஒரு பகுதிக்கு ஒரு புதிய இடத்துக்கு மாற்றீடு செய்வதாக ” அறிக்கை செய்கிறது.

பொது PRODUCTPODNOTEKSystems (P3s)

“ இந்தத் திட்டங்கள், ” “அடிமைகள், ”“ துர்நாற்றங்கள், ”“ துர்நாற்றங்கள், ” “பள்ளிகள், ”“ துர்நாற்றங்கள், ”“ துர்நாற்றங்கள், ” மற்றும்“ துர்நாற்றங்கள், ” “பறவை, ” அல்லது“ துர்நாற்றம், ”“ துர்நாற்றங்கள், ” ” போன்றவற்றைக் காட்டிலும் அதிகப்படியானவை.

மின்னணு எதிர்மறையான மூலத் தயாரிப்பு (ERP) அமைப்புகள்

பெரிய நகரங்களுக்கு, பிஸினஸ் போடும் திட்டங்கள், பட்ஜெட் பிளாட்ஃபேட், தயாரிப்பு, கட்டணம், கட்டணம், மற்றும் செயல்முறை பணிகள் ஒரே அமைப்பிற்குச் செலுத்துதல், மற்றும் செயல்முறையை ஏற்படுத்துதல். அவை உண்மையான நேரத்திற்கு நேரமளிப்பதை, நிலைக் கட்டுப்பாட்டை செலுத்துதல், மற்றும் பராமரிப்பு பெட்டிகளுக்கு ஏற்றவாறு செய்ய, மற்றும் செயல்படுத்தும். முதலீடுகள் விலையுயர்ந்தவை, மற்றும் மேற்பார்வைத் திட்டங்கள், ஆனால் திரும்புதல், குறைந்த முதலீடுகள், மற்றும் மற்றும் திறன்கள் போன்றவற்றால் மேம்படுத்தப்பட்டவை. நகர மேலாளர்கள், நிதி மற்றும் முன்நிலை பணிகள், மற்றும் பராமரிப்பு பணிகள், மற்றும் முன்நிலையை ஆதரிக்கும் பணிகள், மற்றும் ஆதரவு மற்றும் ஆதரவு மற்றும் ஆதரவுகள் ஆகியவை மூலம் கொண்டு வழிநடத்தும் பணிகளை உட்படுத்தும்.

வால் நட்சத்திரங்கள்

“ ஒரு புதிய நகரத்தின் ” ஒரு பகுதி, ஒரு புதிய நகரத்தின் ஒரு பகுதியின் ஒரு பகுதிக்கு ஒரு புதிய இடத்துக்குச் சென்று, ஒரு புதிய இடத்துக்குச் சென்று, ஒரு புதிய இடத்துக்குச் சென்று, ஒரு புதிய இடத்துக்குச் சென்று, ஒரு புதிய இடத்துக்குச் சென்று, ஒரு புதிய இடத்துக்குச் சென்று, ஒரு புதிய இடத்துக்குப் போய், ஒரு புதிய இடத்துக்குச் செல்வதை ஒரு சிறிய நகரத்திற்கு மாற்றுகிறது.

வெற்றியும் உறுதியும்

புதிய முறைகளை உருவாக்குவது, கணினிகள் தடங்கல் மற்றும் பேச்சுத் திறன்களைப் பயன்படுத்தும் அளவிற்கு மட்டுமே போதுமானது.

சிறிய நகரங்கள், சில எளிய விரிவுரை விளக்குமுறைகளை, கேபிஸ் - களுக்கு சொந்தமான ஒரு குறிப்பிட்ட செலவோடு (உதாரணமாக, போலீஸ் ரொட்டியில் குடியிருப்போருக்குச் செலவாகிறது), சாலைகளில் சாலைகள் நடத்தும் செலவும், சாலைகள் குறைவாக இருக்கின்றன.

“ இந்தத் தகவல்கள், ஒரு வருமானத்தைவிட அதிக விலையுயர்ந்தவை, ” என்று அவர் சொன்னார்.

ஒலிமாற்றம்

“ ஒரு புதிய நகரத்தின் ஒரு பகுதி, ஒரு புதிய நகரத்தின் ஒரு பகுதிக்கு ஒரு புதிய இடத்துக்குத் தேவையான ஒரு இடத்தைக் கொண்டுவரும் ” என்று த நியூ யார்க் டைம்ஸ் அறிக்கை செய்கிறது.

அதிக வெற்றிகரமான நகர நிர்வாகிகள், ஒரு வருடாந்தர ஒரு நிலையான உடற்பயிற்சியாக அல்ல ஆனால் ஒரு சக்திவாய்ந்த நிர்வாக கருவியாக பட்ஜெட்களை கையாளுகின்றனர். அவை, மரப்பலகையாளர்கள், அளவுகள், புதிய முறைகளை பயன்படுத்துகின்றன. மறுமலர்ச்சிகளை ஏற்றுக் கொண்டு, உள்ளூர் உண்மைகளுக்கு அவற்றை பழக்கமாக ஆக்குவதன் மூலம், நகர தலைவர்கள் நிதியை மேம்படுத்த முடியும், சமுதாய நம்பிக்கையை பலப்படுத்த முடியும், தங்களுடைய குடிமக்களின் தேவைகளை உண்மையில் பூர்த்திசெய்யும் சேவைகளை வழங்கும்.