மேலும், அத்தேசத்தின் அதிபதிகளும் உண்டு; இன்னும் இவர்கள் எவ்விதத்திலும் நம்முன் இருக்கின்றனர்.

நமது அன்றாட வாழ்க்கையில், அதிகாரமும் அதிகாரமும் முக்கிய பங்கு வகிக்கின்றன, நம்முடைய தொடர்புகள், நம்முடைய தொடர்புகள், மற்றும் மற்றும் அடிப்படை அமைப்புகளை வடிவமைப்பதில். நமது சந்தையில் உள்ள தனி அறையிலிருந்து, கேட்கக்கூடிய, விதிகளை நிர்வகிக்கும், மற்றும் வளங்கள் எவ்வாறு ஒதுக்கப்படுகின்றன. இந்த விதிகளை புரிந்துகொள்ளுதல், நம்முடைய சுற்றுச்சூழலின் சிக்கலான நிலையைப் பற்றிப் பகுத்துணர நமக்கு உதவிசெய்யும்.

அதிகாரத்தையும் அதிகாரத்தையும் எதிர்த்தல்

பலமும் அதிகாரமும் அடிக்கடி மாற்றுமுறையில் பயன்படுத்தப்படுகின்றன, ஆனால் அவை வேறுபட்ட அர்த்தங்களைக் கொண்டுள்ளன [FLT] [FLT: [FT1] ] , மனிதர்களின் மற்றும் முடிவுகளின் செல்வாக்கு மற்றும் கட்டுப்படுத்தும் திறமையை குறிக்கிறது — அது, எதிர்ப்பை எதிர்த்துச் செயல்படுவதற்கான திறமையாக இருக்கிறது. [FT2: 2] [FT], வலுவான [FT3], வலுவான இயக்கம், மற்றவைகளை பயன்படுத்துவதற்கான சரியான அதிகாரம் பெற்றுள்ளத. மற்றவைகள் சரியான மற்றும் வேறுபட்ட சூழலில் எவ்வாறு வேறுபடுத்திக் காட்டுகின்றன என்பதை அறியும்.

Max வெபர், சமுதாய விஞ்ஞானிகள் இந்த நிபந்தனைகளை பல காலமாக விவாதித்திருக்கிறார்கள். மேக்ஸ் வெபர், “ஒரு சமூக உறவுக்குள் இருக்கும் ஒருவர் தன் விருப்பத்தை நிறைவேற்றுவதற்கான நிலையில் இருக்கும். அதற்கு மாறாக, கட்டளைகள் (அரசு) கீழ் தளபதிக்கு விருப்பமாகக் கீழ்த்தரமான ஆட்சியாளர் கீழ்க் கட்டளைக்கு கீழ்ப்படியும் போது அதிகாரம் உள்ளது. லீவன் லூஸர் போன்ற நவீன சிந்தனையாளர்கள், பலம், மற்றும் சக்தி மற்றும் பலம் மூன்று வகைகள், மற்றும் மனித உரிமைகள், மற்றும் மனித உரிமைகள், மனித உரிமைகள், மற்றும் மனித உரிமைகள், மற்றும் மனித உரிமைகள், மற்றும் மனித உரிமைகள், மற்றும் விதிகள் போன்றவற்றைக் கொண்ட ஒரு விதிகள். தற்பொழுது, தற்பெருமையில், மனித உரிமைகள், மற்றும் மனித உரிமைகள், மற்றும் உரிமைகள், மற்றும் மனித உரிமைகள், மற்றும் உரிமைகள், மற்றும் உரிமைகள், மற்றும் சுதந்திரம் மற்றும் உரிமைகள் மற்றும் உரிமைகள், தற்கொண்டு, தற்பொழுது, தற்பொழுது, தற்பொழுது, மனித சமுதாயத்தின் அடிப்படையில், மனித உரிமைகள், மனித உரிமைகள், மற்றும் மனித உரிமைகள், மற்றும் மனித உரிமைகள், மற்றும் மனித உரிமைகள், மற்றும் மனித உரிமைகள் மற்றும் உரிமைகள், தற்பொறிந்துள்ளது.

அதிகாரத்தின் இயல்பு

சக்தி என்பது ஒரு காரியமல்ல; கையில் இருக்கும் வளங்களையும், மக்களுக்கு இடையே உள்ள உறவுகளையும் பொருத்து பல வகைகளை அது எடுக்கிறது.

உடற்சி சக்தி

இந்த வகையான அதிகாரங்கள், கட்டாயமாக அல்லது அச்சுறுத்தல்களை சார்ந்திருக்கின்றன; வேலை செய்யும் ஒரு நிர்வாகி, தீ, அறுத்தல் அல்லது கடிந்துகொள்ளுதல் போன்றவற்றைச் சார்ந்திருக்கிறது.

வெகுமதி சக்தி

இது மற்றவர்களுக்கு பலன்கள் அளிப்பதற்கான அல்லது நன்மைகளை அளிக்கும் திறமையின் அடிப்படையில் இருக்கிறது.

மா.

இந்த வல்லமை, ஒரு சட்டப்படியான அதிகாரத்தின் அல்லது அமைப்புக்குள் இருக்கும் ஒரு அதிகாரத்திலிருந்து அல்லது ஒரு நிறுவனத்தின் ஒரு பங்கிலிருந்து வருகிறது.

நிபுணர் சக்தி

இந்த வகையான சக்திகள், மற்றவர்கள் மதிப்பாகக் கருதும் தனிப்பட்ட அறிவிலிருந்து அல்லது அனுபவத்திலிருந்து பெறப்படுகிறது. ஒரு பயிற்சியாளர், ஒரு மருத்துவர், அல்லது ஒரு இணைய வல்லுனர், நம்பிக்கை உள்ளதால் தீர்மானங்களை பாதிக்க முடியும். சரியான சக்தியை போல, நிகரற்ற, நிபுணர் வினையத்தின் மூலம், நிகரற்ற சக்தி பெறுகிறது, மற்றும் அறிவு காலப்பூர்வமாக அல்லது நம்பிக்கையற்றதாக ஆகும்போது இழக்கப்படுகிறது. அறிவின் அடிப்படையில், திறமை சார்ந்த திறன் அடிக்கடி சமமான சம உரிமைகள் வழங்கப்படுகிறது.

மறுநிகழ்ச்சி சக்தி

தனிப்பட்ட தன்மைகள், எழுத்து வடிவியல், மற்றும் மரியாதை போன்றவற்றால் இந்த வல்லமை எழும்புகிறது.

எந்த விதமான அதிகாரத்தை நீங்கள் கொண்டிருக்கிறீர்கள், எந்த விதமான அதிகாரத்தை நீங்கள் பெறுகிறீர்கள், எந்த விதமான சக்தியின்மை உங்கள் மீது சார்ந்திருக்கிறது என்பதை புரிந்துகொள்ளுதல், பொறுப்பாக கையாளுவதற்கு முதல் படியாகும்.

அதிகாரத்தைப் புரிந்துகொள்ளுதல்

இது அதிகாரப்பூர்வமான ஒருவரின், அமைப்பு அல்லது ஆட்சி நியாயமானது என்ற நம்பிக்கையின்பேரில் கட்டப்பட்டிருக்கிறது.

பாரம்பரிய அதிகாரம்

இந்த வகை, ஸ்தம்பித்து வைக்கப்பட்ட பழக்கவழக்கங்கள், பாரம்பரியங்கள் மற்றும் நீண்ட நேரமாக நிற்கும் பழக்கங்களின் அடிப்படையில் உள்ளது. இது சிங்காசனத்தை, ஒரு தலைவரை அல்லது ஒரு மதத்தின் நிலை. மக்கள் "இது எப்போதும் இப்படித்தான் இருந்தது. ஏனென்றால் மக்கள். பாரம்பரிய அதிகாரங்கள் இன்றைய பாரம்பரிய சமுதாயங்களில் பொதுவில் இருந்து வந்தாலும், பரம்பரை நிறுவனங்கள் மற்றும் சில மதப் பிரமுகர்களின் நிலைகளில் நிலையாக இருக்கும். அதன் பலவீனம், தேவையில் இருந்து புதிய உண்மைகளை எதிர்படலாம்.

எழுத்தின்மை மதிப்பு

இந்த அதிகாரத்தின் காரணமாகவே, ஒரு நபர் மரிக்கையில் அல்லது ஒரு நபருக்கு அது அதிக உறுதியான ஒரு அமைப்பாக ஆகக்கூடும்.

லீகல்- ரீதியான அதிகாரம்

இந்த வகையான அதிகாரங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட விதி, விதிகள் மற்றும் செயல்பாடுகளிலிருந்து பெறப்படுகின்றன. இது ஒரு ஜனாதிபதியின் அதிகாரத்தின் அதிகாரமாக உள்ளது. இது ஒரு பிரஸிடென்ட் விதியை அல்லது ஒரு அமைப்பு கொள்கையை பின்பற்றும் ஒரு அதிகாரப்பூர்வ விதியை பொருத்துகிறது. நவீன கால சட்டங்கள் மற்றும் பெரிய நிறுவனங்கள் போன்ற அதிகாரங்கள் முதலீடு செய்யும். இது, தனித்தன்மை, கணக்குகள் மற்றும் தகுதிகளை கொண்ட, மற்றும் தகுதிகளை உறுதி செய்கிறது. என்றபோதிலும், அது மட்டுப்படுத்தக்கூடியதாக ஆகலாம், மற்றும் மெதுவாக செயல்படலாம்.

இந்த மூன்று வகைகள் ஒன்றிணைக்கப்படலாம். உதாரணமாக, மேயர் ஒரு மேயர் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டதிலிருந்து சட்டப்பிரதியை கொண்டிருக்கலாம், ஆனால் அவர்கள் ஒரு சக்திவாய்ந்த பேச்சாளர் என்றால், பாரம்பரிய அதிகாரத்தின் மீது மற்றும் அவர்களுடைய குடும்பம் நீண்ட சரித்திரம் உள்ளதாயிருந்தால். எந்த வகையான அதிகாரம் பயன்படுத்தப்படுகிறது என்பதை அறிந்தால் மக்கள் ஏன் கீழ்ப்படிதல் செய்ய வேண்டும் மற்றும் எவ்வாறு பகுத்துணரப்படலாம் என்பதை புரிந்துகொள்ள உதவுகிறது.

அதிகாரம் மற்றும் அதிகாரத்திடையே இடையிடையே நடத்தப்படும் கருத்து

அதிகாரமும் அதிகாரமும் அடிக்கடி அதிகாரமும் சமுதாயத்திற்குள் எவ்வாறு செயல்படுகின்றன என்பதை கட்டுப்படுத்துகின்றன.

“ வலுசர்ப்பம் ” — அதிகாரப்பூர்வமான அதிகாரமும் உறவுகளும் இல்லாதபோதிலும், தங்கள் அறிவாலும் உறவுகளினாலும் அதிக அளவில் சந்தர்ப்ப சாட்சி பகரும் அனுபவமுள்ள வேலையாட்களின் வழக்கை சிந்தித்துப் பாருங்கள்.

அரசமைப்புயில், இந்தத் துறை இன்னும் அதிக சுவாரஸ்யமானதாக இருக்கிறது. ஒரு அரசாங்கம் சட்டப்பூர்வமான அதிகாரத்தால் (உரிமையை நியாயமற்ற தேர்ச்சியாக கருதப்படாத) அதை குடிமக்கள் கருதாதிருந்தால் — ஊழல், நம்பிக்கைகள், அல்லது துர்நாற்றம் போன்றவற்றால் — அதிகாரத்தை இழப்பது. உள்நாட்டு உரிமைகள் இயக்கம் அல்லது அரபு ஸ்பிரிங் போன்ற சமுதாய இயக்கங்கள், எவ்வளவு சவால் மற்றும் இறுதியாக அதிகாரத்தைக் குறிப்பிடுவது போன்ற சவால்களையும், கடைசியாக அதிகாரத்தையும், விதியையும் காட்டும். அதிகாரமற்ற அதிகாரம் அதிகாரமற்றது. அதிகாரமற்றது.

அன்றாட வாழ்க்கையில் அதிகாரமும் அதிகாரமும்

நம்முடைய அனுபவங்களை அவை உருவமைக்கின்றன:

தொழிற்சங்கத்தில்

உதாரணமாக, நம்பகமான மற்றும் ஆதரவளிப்பவராக இருப்பதன் மூலம், தங்களுக்குரிய அதிகாரத்தைக் கொடுப்பதன் மூலம், தங்களுக்குத் தாங்களே பொறுப்புள்ளவர்களாக இருப்பதன் மூலம், தங்களைப் பாதுகாத்துக்கொள்ளும் திறமையை உருவாக்கும் ஒரு துணைவர், பொறுப்புள்ளவராக ஆக்கிக்கொள்ள முடியும்.

கல்வியில்

பள்ளி ஆசிரியர்கள் வகுப்பறையில் அதிகாரத்தைக் கொண்டிருக்கின்றனர் — ஆனால் அவர்களுடைய திறமைகள், (கற்பனையில் மதிக்கப்பட்டும் விரும்பப்பட்டும்) திறமையை (கற்பனையில்லா சக்தியையும்), திறமையையும் (கற்பனையில்லாமையையும்) சார்ந்திருக்கிறது.

குடும்ப மாறுபாடுகளில்

பெற்றோர்கள் பொதுவாக தங்களுடைய பிள்ளைகளின் மீது பாரம்பரிய மற்றும் சட்டப்படியான அதிகாரமுள்ளவர்களாக இருக்கின்றனர், ஆனால் பிள்ளைகள் பெரியவர்களாகும்போது மின்சார மாற்றத்தையே.

ஆன்லைனில், சமூக ஊடகத்தில்

இந்த இணைய தளம், முன்னொருபோதும் இல்லாத விதத்தில் அதிகாரத்தைப் பெற்றிருக்கிறது. ஒரு வைரஸ் டிக்டக் கணக்கு உள்ள ஒரு பருவவயதினர், ஒரு அனுபவமிக்க வணிக செயலாளரைவிட உளவியல்களை அதிக சக்தியுள்ளதாகக் குறிப்பிட முடியும். சமூகத் துறை தளங்கள், நிறுவனத்தின் மீது சார்ந்த செயல்முறையை, போலீஸ் தவறானதை அல்லது அரசியல் ஊழலை வெளிப்படுத்தும் அதிகாரத்தை பயன்படுத்துகிறது. ஆனால் இது புதிய சக்தியின் மூலம், புதிய அடுக்கு உரிமையாளர்களுக்கு, அளவுக்கதிகாரம், மற்றும் மறைமுகமான சக்தி, மற்றும் மறைமுகம், மற்றும் மறைமுகமான ஆற்றல் ஆகியவற்றை உருவாக்குகிறது. உண்மையில் தீங்கை உடையவர் யார் என்பதை புரிந்து கொள்ளவும், உணர்ச்சிகள் பெறவும், உணர்ச்சிகள் பெறவும் முடியும்.

அதிகாரத்திற்கு வரும் சவால்கள்

சில பெரிய சவால்கள்:

சமூக இயக்கங்கள்

மாற்றத்திற்கான பொதுச் செயலிகளின் இயக்கம், வேலை செய்யும் இடத்தில் முற்பிதாக்களை எதிர்த்திருக்கிறது.

தொழில்நுட்ப முன்னேற்றங்கள்

சமூக செய்தித் துறைகள், உண்மையில் கேள்வி கேட்கவும், எதிர்த்துப் போராடவும் ஆட்களை அதிகாரப்பூர்வமாக அதிகாரப்பூர்வமாக அதிகாரப்பூர்வமாக அதிகாரமளித்திருக்கின்றன.

பிறப்பு மாற்றங்கள்

இளவயது தலைமுறைகள் அடிக்கடி சவால்களை ஏற்படுத்துகின்றன. ஆயிர வருடங்களும், ஜீஸும், வேலையின் தலைப்பு அல்லது மூத்த நிலையின் அடிப்படையில் அதிகாரங்களை ஏற்றுக்கொள்வதற்கு சாத்தியம் இல்லை; அவர்கள் ஒளிபரப்பு, நோக்கம், நம்பிக்கை. இது தலைமை மாதிரிகளை மறுபரிசீலனை செய்ய வற்புறுத்தியிருக்கிறது — பாரம்பரிய அதிகாரத்திலிருந்தும், மற்றும் கட்டுப்பாட்டு முறைக்கும் (எ. கா. "நான் சொன்னதால்", "நான் சொன்னதென்றால், நான் இதை விளக்கிவிட்டேன்," மற்றும் அதன் பகுதியளவைத் தீர்மானம் எடுக்கும் ஒரு முக்கிய பிரச்னையாக இருக்கிறது.

பலத்தையும் பாதுகாப்பையும் துர்ப்பிரயோகம்

எந்த இடத்தில் அதிகாரம் இருந்தாலும், அது கொடுமைப்படுத்தும் வாய்ப்பு இருக்கிறது.

துர்ப்பிரயோகத்துக்கு [FLT: 0] [ஒரு அமைப்பில் செலுத்தும்] மற்றும் லைட்டுகளும் [FLT: [FT1], [FT], [கண்காணும் திறன்கள , [FT: [காட்சியில், 4] [எளிமையான [FT3], [எடிடி, 4] [எடி, ஒரு வகை [எடிடி, [எடிடி, [எடி, , FT: ] மற்றும் தனிப்பட்ட மதிப்புகளைக் [FTS] [உணவுகளைக் குறைக்கும் மற்றும் சமூகத் தொகுதிகள், சமூக உரிமைகள் மற்றும் சமூக உரிமைகளுக்கு கட்டுபடுத்தும் சுதந்திரமான அமைப்புகளை [ஆதரப்பட்ட சமூக மற்றும் சமூக அமைப்புகளுக்கு சார்ந்த் சார்ந்த அமைப்புகளை குறைக்கும்.

அதிகாரத்தையும் அதிகாரத்தையும் புரிந்துகொள்ள வேண்டியதன் அவசியம்

இந்த கருத்துக்கள் எவ்வாறு செயல்படுகின்றன என்பதை உணர்ந்துகொள்வது:

• [FLT:] மேலான முரண்பாடு தெளிவுத்திறன்: [FLT1] அதிகாரத்தின் மூலங்களை புரிந்துகொள்வது, சச்சரவுகளுக்கு மூல காரணத்தை அடையாளம் கண்டுகொள்ள உதவுகிறது — அது நியாயமான அதிகாரப்பூர்வமான ஒரு போராட்டம், திறமையான அங்கீகாரம், அல்லது ஊகிக்கும் சக்தியின் துர்ப்பிரயோகம். அப்பொழுது, பரிணாமத்தை வெறுமனே அறிகுறிகளை பேசுவதற்குப் பதிலாக, எதிர்மாறாக கையாள முடியும்.
• [FLT: [FLT] தலைமையில் பணியாற்றும் திறமைகள்: [FLT1] தங்கள் அதிகாரத்தை உணர்ந்து கொள்ளும் தலைவர்கள், கட்டாயப்படுத்தாமல் தங்கள் குழுக்களை ஏவி தூண்டி, தூண்டி, தூண்டி விடலாம். அவர்கள் எப்போது முன்னேற வேண்டும் என்றும் மற்றும் எப்போது திரும்ப செல்ல வேண்டும் என்றும் அவர்களுக்கு தெரியும் மற்றும் மற்றவர்கள் தங்கள் திறமையான செல்வாக்கின் அடிப்படையில் முன்நடவடிக்கையை அல்லது சுட்டியின் அடிப்படையில் வழிநடத்த வேண்டும் என்றும் தெரியும்.
• [FLT:] [FLT: [தங்கள தங்களுடைய சொந்த வல்லமையைப் புரிந்துகொள்வவர்கள், அறிவினாலும், உறவுகளினாலும், அல்லது சட்டப்படியான பொறுப்பினாலும் தங்களுடைய உயிரையும், தீர்மானங்களையும் ஏற்க முடியும்.
• [FLT:] [FLT1] பகுத்தறிவு வல்லமை அதன் துர்ப்பிரயோகத்தை தடுக்க உதவுகிறது.
• [FLT: 0] [FLT: [FLT1] [உணவுமுறைகள், அதிகாரம் எவ்வாறு வடிவமைக்கப்படுகிறது, மற்றும் அது எவ்வாறு மாற்றப்படுகிறது என்பதை புரிந்துகொள்ளும். சக்தியை ஆராயும் இயக்குபவர்கள், சக்தியை ஆராயும் முயற்சிகளை எங்கே அதிக தாக்கத்தை அடைய முடியும் என்பதை குறியிட முடியும்.

மேலும் [FLT: 0], மின்சக்தியின் மீது ப்ரெரினினாவின் உள்ளீடு, [FLT1], [FT3] அதிகாரத்தின் [FLT: 4] மற்றும் [FT: [FT: 4] அதிகாரத்தின் சோரியியல் வழிகாட்டியின் விளக்கத்தை [FT: 5] பார்க்கவும்.

ஒலிமாற்றம்

நீங்கள் ஒரு குழுவில் பணிபுரிகிறவர்களா, அல்லது ஒரு குடும்பத் தொகுதியில் பணிபுரியும் போது, உங்களுடைய சொந்த அதிகாரத்தை நீங்கள் எவ்வாறு மாற்றலாம் என்பதை நீங்கள் விளக்குகிறீர்கள்.