నగర నిర్వాహకుల కోసం ప్రణాళికల పథకం యొక్క ప్రాముఖ్యత

నగరంలో విజయం సాధించడమనే చక్కని ప్రణాళిక

నగర నిర్వాహకుల నిర్వహణా బృందం, పట్టణ పాలనపై ప్రభావం చూపించే ప్రజా భద్రతా రంగం, పారిశుద్ధ్య, ఆర్థిక అభివృద్ధి, అసంఖ్యాకమైన ఇతర సేవలను పర్యవేక్షిస్తుంది.

నగర నిర్వహణా బృందం కోసం వరుసగా ప్రణాళికలు వేసుకోవడం, ఆచరణాత్మక చర్యలు తీసుకోవడం, సాధారణ ఆటంకాలను పరిశీలించడం, సమస్యా యంత్రాల విషయంలో ఉన్నత ప్రమాణాలను ఉత్పన్నం చేయడం వంటి ప్రధాన విషయాలపై ఈ ఆర్టికల్‌ మరింత ఆధారపడివుంది.

బదిలీ అయినప్పుడు

సార్వత్రికంగా అది ఒక ప్రణాళిక, ముందుకుచూసే ప్రక్రియ, ఆ నగరంలోని దీర్ఘకాల దృష్టితో అగోచరంగా కలిపే ప్రక్రియ. అది క్రమపద్ధతిలో ఉద్యోగులను గుర్తించడం, వారి నైపుణ్యాలను పెంచడం, మరియు నాజరు ముందుకు సాగుతున్నప్పుడు తమ బాధ్యతలను చక్కదిద్దడం.

నగర ప్రభుత్వంలో వరుసగా పథకం వేయడం నిర్వాహకుల ఆఫీసుకు మాత్రమే పరిమితం కాదు.

సాఫల్యానికి కారణం

ఇంటర్నేషనల్ సిటీ/ Constellation seturation (ICAMA) ప్రకారం, 2020 మరియు 2030 మధ్యలో, అనుభవంగల నగర మేనేజర్లు మరియు డిపార్ట్‌మెంట్ హెడ్యులర్స్ విరమణ పొందే అవకాశం ఉంది. పురోగతిసారి ప్రణాళిక లేకపోతే, అనేక నగరాలు అనేక దశాబ్దాలు అనుభవాన్ని కోల్పోతాయి మరియు ఖరీదైన వాటిని ఎదుర్కోవడానికి ఖర్చుతో కూడిన శోధనలను ఎదుర్కోవాల్సి వస్తుంది.

[ 6వ పేజీలోని చిత్ర

సేవలయందం

“ భారతదేశంలోని ఒక పెద్ద, ఆతృత్వంలో చిన్న చిన్న చిన్న భాగం మాత్రమే మెరుగైన ఘట్టాలను, లేదా దారుణమైన దారుణమైన దారుణకృత్యాలను కనుగొనే చర్యను కనుగొనే ఒక సాధనంగా రూపొందించబడింది ” అని ఆ పత్రిక చెప్పింది.

జ్ఞానంతో వ్యవహరించడం

దీర్ఘచతురస్రాకారంతో నగర నిర్వాహకులు స్థానిక నియమాలను, అమ్మక సంబంధాలను, చారిత్రాత్మక ప్రాజెక్టు డాటాను, నకలు చేయని ప్రోటోకాల్లను ఆ అర్థం . "ప్రొఫైల్ మెమరీ" ఎంతో విలువైనది. వారు సరైన చేతి ని లేకుండా వదిలి వెళ్ళేటప్పుడు, తెలివిని క్రమబద్ధంగా మార్చడం, పత్రాలు మరియు క్రాస్‌మెంట్ ద్వారా క్రాస్‌రైట్. పరిభ్రమణని తరువాతరేషన్ నాయకులను జతచేసడం ద్వారా, నగరాలను కలుపడం ద్వారా, ఇరుక్కుపోవడం ద్వారా, ఇరువైవ్లు, ఇరుక్కుపోయేవి, వాటిని మార్చడం ద్వారా, ఆ తర్వాత క్షణాలను మార్చడం ద్వారా ఉద్దేశ్యం చెబైడ్ చేయడతారు.

ఉద్యోగస్థలం, ఉద్యోగస్థలం

“ ప్రపంచం ఇప్పుడు, ప్రపంచాన్ని నాశనం చేస్తున్న ప్రపంచాన్ని నాశనం చేస్తున్నట్టు, ప్రపంచాన్ని నాశనం చేస్తున్నది ” అని ద టైమ్స్‌ నివేదిస్తోంది.

ప్రమాద నిర్వహణా నిబద్ధత

అకస్మాత్తుగా నాయకత్వం తీసుకోవడం; ఇది కొన్ని ప్రకృతి విపత్తులను నిర్ణీతంగా తొలగిస్తుంది; అవి ఆరోగ్య సమస్యలకు, లేదా అనుకోని సంఘటనలకు, ఒక నగరం ప్రమాదానికి దారితీయవచ్చు.

సఫలీకరణ ప్లాన్‌ను నిర్మించడం: Access-to- Spec సమీపించు

ఒక వ్యక్తి తన జీవితపు తొలి భాగంలో ఆ మార్పుకు తగ్గట్టు మారేందుకు ఒక ఏర్పాటు చేస్తుంది.

చర్య 1: ప్రస్తుత పాలన, సంస్కరణలు

“ ప్రపంచ పరిశీలన, ప్రపంచ అభివృద్ధిని ప్రభావితం చేసే ఏ కోణంలోనైనా ఒక వ్యక్తిపై ప్రభావం చూపగలదని ” ఆ పత్రిక చెప్పింది.

పనిస్థలంలో నానాజాతికి అది ఎంత విలువిస్తుందో నేను గ్రహించలేదు.

చర్య 2: భవిష్యత్తులో నాయకత్వం వహిస్తున్న నాయకుల్ని గుర్తించండి

ప్రతి ఉన్నత నిపుణుడు నిర్వహణకు తగినది కాదు, అంతేగాక ప్రశాంతమైన ప్రతి ఉద్యోగికి, ప్రశాంతమైన ఏ నాయకత్వపు నాయకత్వం లేదు. పునర్దర్శనాలు, మానసిక మేధస్సు, సంభాషణ, బృందాలను ప్రేరేపించే సామర్థ్యం వంటి అభిలాషలను ఉద్దేశపూర్వకంగా పరిశీలించాల్సిన అవసరం. నగరాలు ప్రదర్శనను, 360-యెత్తు ప్రకరణలను మరియు ఉపకరణలను ప్రదర్శించే వ్యక్తులను కనుగొనడానికి ఉపయోగించవచ్చు.

ఆ విధంగా, ఆ గుంపులోని సభ్యుల్లో కొందరు తమ నాయకత్వానికి తగినవిధంగా ప్రతిస్పందించి, తమ నాయకత్వానికి తగినవిధంగా ప్రతిస్పందించి, తమ నాయకత్వానికి తగినట్లు మారడానికి ప్రయత్నిస్తారు.

చర్య 3: వడ్డీ శిక్షణను, శిక్షణను వృద్ధి చేసుకోండి

మీ పరిస్థితి గురించి తెలిసినప్పుడు, మీ సీల్‌లలో ఏమి ఉందో జాగ్రత్తగా పరిశీలించి చూడండి.

• [ఎల్‌ఎల్ట్: 0] ఫార్మల్‌ సారథ్యం అసిస్టేరియస్ [ఎఫ్‌టి: 1] ప్రజా నిర్వహణ, బడ్జెట్‌లు, నీతి శాస్త్రాలపై దృష్టి కేంద్రీకరించారు.
• [ఫ్యాట్ స్ట్రింగ్ మరియు ఉద్యోగ రొరేటింగ్ [FLT: 1] వివిధ విభాగాలు మరియు సవాళ్ళను బహిర్గతం ఆ.
• [ఫ్లటార్వర్వర్‍డ్ జోయింగులు [FLT: 1] అనుభవంగల నగర మేనేజర్లు లేదా డిపార్ట్‌మెంట్ హెడ్లు ద్వారా మార్గదర్శకాన్ని మరియు ప్రతిపాదించేవారు.
• [FLT: 0] ప్రాజెక్టులు [FLT: [ఎఫ్లిటి: 1] అభ్యర్ధులు క్రయ-అప్రమేయం చర్యలు నడిపేందుకు అనుమతిని ఆ .

[FLT: 0] [ఎల్టార్డెడ్ కామెడిస్ స్కూల్ ఎగ్జిక్యూటివ్‌ ప్రోగ్రాములు [FLT: FRT: Nets] లేదా ప్రభుత్వ సంస్థల తర్ఫీదు వంటి ప్రాక్టికల్‌ ప్రోగ్రామ్‌లకు సిబ్బందిని పంపడం గురించి కూడా నగరానికి ఆశాజనకంగా ఆలోచించాలి. ఈ అనుభవాలు గొప్ప దృక్పథాలు ఉన్నాయి, ఒక వ్యక్తి మరియు నగరానికి ప్రయోజనం చేకూర్చే నెట్‌వర్షన్‌లు మరియు నగరానికి ప్రయోజనం చేకూర్చే నెట్‌వర్క్‌లను తయారుచేస్తాయి.

చర్య 4 సఫలమవ్వడానికి ప్రణాళిక తయారు చేయండి

వరుసగా రాసిన ప్రణాళికలో కొన్నింటికి ఇలా ఉండాలి:

• అపాయకరమైన స్థానాలు మరియు వాటి ప్రాధాన్యత స్థాయి పాటు క్రమము.
• ప్రతి స్థానానికి పేరు లేదా పాత్ర ఆధారిత సంభందించిన వీక్షణ మినహాయింపులు.
• అయితే, ఆ ప్రణాళికలు మెరుగైన రీతిలో, సరైన రీతిలో వృద్ధి చెందుతాయి.
• గమనిక కాలాలు, చేతి పత్రాలు, మధ్యవర్తిత్వపు ఏర్పాటు వంటి మారుతున్న ప్రాక్టికల్‌ ప్రోటోకాల్స్‌ను తొలగించండి.
• సిబ్బందికి, ప్రజలకు జరిగే మార్పులను తెలియజేయడానికి ఒక సంభాషణా ప్రణాళిక.

ఈ పథకాన్ని నగర కౌన్సిల్‌తో లేదా బోర్డుతో పంచుకోవాలి మరియు నియంతృత్వ కేంద్ర ప్రాధాన్యతగా సమ్మతించాలి. వలసదారుల చుట్టూ రహస్యం ప్రారంభ స్థాయిలో వుండవచ్చు [ఎఫ్‌టి: 0] పాసిక గురించి పారదర్శితం [FT: FLT1] నమ్మకాన్ని పెంచుతుంది మరియు ఉద్యోగుల నుండి కొనుగోలులను ప్రోత్సహిస్తుంది.

చర్య 5: సమీక్షించి, క్రమంగా తాజాపరచండి

“ టుడే ఆఫ్‌ లైన్స్‌ ఆఫ్‌ ద పీడనం, వోల్టేజ్‌, వోల్ఫ్‌గాంగ్‌, వోల్ఫ్‌గాంగ్‌, వోల్ఫ్‌గాంగ్‌ నడపడం, కర్రల మధ్య ఉన్న కాలుష్యకారాల్లో కాలుష్యాన్ని పెంచడానికి, ఆవస్థతకు, కాలుష్యం, కాలుష్యం, లేదా అలజడినించడం వంటి ఇతర రకాలైన పదార్థాలను రూపొందించడానికి నిటమేహిత స్థలాలు ఉపయోగించబడ్డాయి ” అని ఆ నివేదిక చెబుతుంది.

కొన్ని నగరాలు [FLT: 0] ఒక [ఆశ్చర్యకర ప్రణాళిక డాక్టరింగ్ (FLT: FT1) ను సృష్టించడం సహాయకరంగా ఉంటుంది ఆ చక్రమిత పాత్రకు ప్రతి దశను సంసిద్ధం చేస్తున్నట్లు [ఎఫ్లిటి: 1] నాయకత్వ ప్రగతిని గమనించి అవసరమైనప్పుడు జోక్యం చేసుకోవడం సులభమయ్యేలా చేస్తుంది.

సాధారణ సవాళ్ళను అధిగమించడం

ఈ అడ్డంకులు అర్థం చేసుకోవడం నాయకులు వాటిని సమర్థవంతంగా అన్వేషించేందుకు సహాయం చేస్తుంది.

మార్పును ఎదుర్కోవడం

క్రేజీ ప్రాజెక్టుల వలన, ఒక వ్యక్తి యొక్క రూపాన్ని బట్టి ప్రస్తుత స్థాయిని సాధించిన తర్వాత అతను ఇంకా ఎక్కువ స్పెషల్‌ కార్యాలను మార్చవచ్చు మరియు శక్తిమంతుడైన నాయకుడు క్రమపద్ధతిలో నిమగ్గా ప్రణాళికలు వేస్తుంటారు. నగర నిర్వాహకులు ఒక ట్రెడ్‌ను ఒక ట్రెడ్‌గా మార్చవచ్చు. ఒక పరిజ్ఞాన బృహదిం వెనుకనుండి మరో స్థానంలో వదిలి వెళ్ళేవారు. దానికి బదులుగా, ఒక పరిజ్ఞానము పంచుకోబడటం ఏవైనా అవసరం లేదా ఆ స్థానంలోకి వెళ్లడం చాలా ముఖ్యం.

నిర్బంధ వనరులు, తృణధాన్యాలు

ప్రత్యేకంగా చిన్న నగరాలు వరుసగా ఒకేసారి కార్యక్రమాలకు సమయం మరియు బడ్జెట్‌కు కేటాయించడానికి తీవ్రంగా పోరాడతాయి. అయితే సదుపాయంగా ప్రణాళికలు ఖరీదైనవి కానవసరం లేదు. ఏమైనప్పటికి, క్రాస్- ట్రైనింగ్‌బిలింగ్‌మెంట్‌ వంటి సాధారణ చర్యలు ఖరీదైనవి కావు. క్రైట్స్‌డ్ ట్రైనింగ్స్‌మెంట్‌కు ఖర్చు తక్కువ ఖర్చుతో అధిక ప్రయోజనాలను పెట్టడం లేదు. సేకరణా ప్రోగ్రామ్స్ మరియు స్టేట్ ఒప్పందం తో భాగస్వామ్యం కూడా ఉచిత లేక తక్కువ శిక్షణ వనరులను అందించవచ్చు. అదనంగా, HR లోకి వేర్‌స్పాలిస్పృహకరంగా ట్రాక్షన్‌ను తగ్గించడం వంటి సాంకేతికపరమైన భారాలను తగ్గించవచ్చు.

భవిష్యత్తును ఊహించడానికి కష్టంగా ఉండే అవసరాలు

ఒక వ్యక్తి స్థూలకాయానికి సంబంధించి ఏమేమి సాధించాలో నిర్ణయించుకోవడానికి ఒక క్రొత్త మేయర్‌లోని ప్రాధాన్యతలు, బడ్జెట్‌ స్పీకర్లు, లేదా అకస్మాత్తుగా వచ్చే సంక్షోభం సహాయం చేయగలవు.

రాజకీయ, యూనియన్‌ నియంత్రణ

ఉదాహరణకు, కొన్ని పాత్రలు పెద్దవారి లేదా పోటీతత్వం పోకడల ఆధారంగా ఉండాలి.

[ అధస్సూచి]

కానీ ఈ పరిస్థితి ఇప్పుడు మారుతూనే ఉంటుంది.

• [FLT:] [అర్థం: [అర్థమైన] నగరానికి చెందిన సెంట్రల్ హెడ్ డిపార్ట్మెంట్ పైప్స్ ను [ఎఫ్‌ఎస్టిట 1,00,000 మందితో] ఆరోపించిన నగరానికి [FLT1] నియంత్రితంగా ఐదు శాఖల పరిశ్రమలు ఎదురైంది. వారు ఒక విభాగానికి మూడు ఉన్నత ఎడిటర్లను గుర్తించి, వారికి ఆరు నెలల సూచనలు ఇచ్చారు. రెండు సంవత్సరాల తర్వాత, ఇప్పటికే అభ్యర్ధమైన స్థానాలు అభ్యర్ధమైన విభాగాలు నిర్మించిన వారితో అంతర్గత అభ్యర్ధులను అభ్యర్ధులను 60% శాతం ద్వారా పర్యవేషణలను అంటిం చేశారు. ఇప్పుడు, ఆ ఐదు స్థాయిల నుంచి, ఆగణాల తర్వాత, ఆ ఐదు స్థానాలను అభ్యర్ధంగా 60% మరియు 60%ల లోపల అభ్యజర్యాలు మార్చబడింది.
• [FLT: 0]] ఒక గ్రామంలో ఎమర్జెన్సీ నిర్వహణా నిమిత్తంగా: [ఎఫ్లిటి: [ఎఫ్లిటి: వరదలు ఎదురైన సమయంలో ఒక గ్రామం దేశంలోని ఒక పెద్ద ఇంధనం చాలా కాలంపాటు నావిక హృద్రోగానికి గురవ్విన తర్వాత, వారు ఒక “తప్పించే సిద్ధపాటే ” కార్యక్రమాన్ని స్థాపించారు. సమాఖ్య కూటాన్ని అన్ని అత్యవసర కూటాలు నిర్వహించడానికి, ఒక వార్షిక కదుపును నిర్వహించడానికి, ఒక వార్షిక ఇంటెడ్జెండ్స్ ఇన్ఫెండ్ డైరెక్టర్ నిర్వహణా సిస్టమ్స్.

These examples show that with intentional investment, cities can turn potential vulnerability into a competitive advantage in service delivery.

విజయ ప్రణాళిక ప్రభావంతో వ్యవహరించడం

మెట్రట్రక్స్‌లలో ఉపయోగపడే కొన్ని:

• [FLT: 0] సంక్లిష్టమైన పాత్రలను పూరించడానికి సమయం [FLT: 1] (లోలం vs. బాహ్య అద్దాలు.)
• [FLT: 0] లోపల నుండి సమన్వయ రేటు [FLT: 1] .
• [ఫ్లిటిల సంవిధాన రేట్లు [FLT: 1] అధిక పర్షియా ఉద్యోగుల.
• [ఫ్లింట్స్ ] ఎమింలి అనుక్రమ స్కోర్లు [FLT: 1] కెరీర్ విస్తరణా అవకాశాలతో సంబంధం ఉంది
• [ఫ్లటల ,ల తక్కువ ఖర్చులు తక్కువ ఖర్చులు కాస్ట్ డబ్బే.

కొన్ని నగరాలు అభ్యసించే ROI: [FLT:] మానవ వనరుల నిర్వహణ పట్ల ఉన్న సాపేక్షత [ఎఫ్‌ఎల్‌ఎమ్ [ఎల్‌ఎట్ [FRT1]], చట్టబద్ధంగా వరుసగా సారథ్యంతో వ్యవస్థలు 40 శాతం మరియు 25% తక్కువ ఖర్చుతో నింపుతున్నాయని సూచిస్తున్నాయి.

ఆధునిక సాంకేతిక విజ్ఞానం

ఆధునిక పనితీరు సాఫ్ట్వేర్ వేర్‌ను నగర విభాగాలకు సదుపాయంగా ప్లాన్‌ఫారమ్‌కు మద్దతివ్వవచ్చు. (ఉ., బామ్‌బుబ్‌డే) వంటి పనిముట్లు నిర్వాహకులు వలసదారులకు మెరుగైన అభివృద్ధి పురోగతికి, ట్రాక్‌వెల్ఫిక అభివృద్ధికి టాగ్‌లను టాగ్‌గా పెడతారు. కొన్ని నగరాలు జర్నల్‌ను ఉపయోగించు వుడ్ ను సామర్ధ్యంగా ఉపయోగిస్తాయి. కీ ఏ ఉపకరణమైనా అసిస్టెంట్ గాంచినదంటే: సదుపాయంగా సిద్ధపడిన స్థాయిలను మరియు ప్రాజెక్ట్‌గా మార్చండి.

సిటీ నాయకత్వానికి కనిపించే డాష్ బోర్డ్లు ఎటువైపుగా ప్రణాళికలను ఉంచుకొనవచ్చు. ఉదాహరణకు, ట్రాఫిక్- లైట్ సిస్టమ్ (చప్పట్లు, రెడీగా, పసుపు = మెరుగైన, ఎరుపు = గుర్తించదగిన స్థానంలోకి) ప్రతి కీలక పాత్రకు సంస్థాపరమైన ప్రమాదం గురించి -విలువరీతి దృక్పధానికి కారణమవుతుంది.

పని: ప్రణాళికలు వేసుకోవడంలో శాశ్వత ప్రాధాన్యత ఇవ్వండి

Dograph పద్దతి ఒక సమయం ప్రణాళిక కాదు కానీ క్లిష్టమైన ఒక ప్రణాళిక. సిటీని నిర్వహించే బృందం, అప్రమత్తత: నాయకత్వం అధికంగా ఉంటుంది. సాధారణ పెరుగుదల నుండి ఆర్థిక భద్రతకు అన్ని ప్రభావితం చేస్తుంది. పురోగతి నియంత్రణ ద్వారా, భావి నాయకులను గుర్తించి, అభివృద్ధిని స్పష్టంగా మార్చే పద్ధతుల ద్వారా, నగరాలు అనివార్యతతో నిర్ధారితంగా మార్చగలవు.

5 సంవత్సరాల క్రితం వరుసగా ప్రణాళిక ప్రారంభించడానికి ఉత్తమ సమయం. రెండవ ఉత్తమ సమయం నేటి ఉంది. ఏమో చిన్న మెట్లు, ఒక మేడల్స్ ప్రొఫైల్ కార్యక్రమాన్ని మొదలుపెడితే లేదా ప్రతిరోజు ప్రాముఖ్యమైన పాత్రలను నడపడం వంటివి పురోగమింపజేయవచ్చు. పురోగమిస్తూ ఉండే నగరాలు తరాల వరకు నాలుగమనం కొనసాగుతుంది.

మరింత పఠనం కోసం [FLT: 0], [ఫ్లల రీసెర్షన్ ప్రణాళిక కేంద్రం మరియు [ఎల్టి: 2] ప్రొఫెషనల్ క్రమం ఉపయుక్త సహవాసాల ద్వారా అందుబాటులో ఉంది [FLT: 2] . చర్య తీసుకుంటే, ప్రతి నివాసి పొందడానికి సిద్ధం చేయబడిన నగరాన్ని నిర్మించడం.