Table of Contents
การ เข้าใจ ความ ขัด แย้ง ใน การ ฟัง
การ พิจารณา คดี เป็น การ ตัดสิน ที่ หนัก หน่วง ใน เรื่อง การ ตัดสิน ใจ ที่ มี ผล กระทบ ต่อ ปัจเจกบุคคล และ ธุรกิจ ต่าง ๆ จึง เป็น การ ตัดสิน ใจ ที่ ยุติธรรม และ เป็น ไป ตาม ขอบ เขต ของ กฎหมาย การ พิจารณา คดี ตาม ใบ อนุญาต เพื่อ ได้ ประโยชน์ จาก ข้อ พิพาท เหล่า นี้ มี อํานาจ มาก กว่า การ ดํารง ชีวิต และ ความ ไว้ วางใจ ของ สาธารณชน แต่ ระบบ ทั้ง หมด อยู่ บน เสา หลัก ที่ เปราะ บาง อย่าง: ความ ไม่ ลําเอียง ขณะ ที่ การ ตัดสิน ใจ ของ ผู้ ทํา การ ตัดสิน ใจ ส่วน ตัว เช่น การ ตัดสิน ใจ เรื่อง ส่วน ตัว, ความ สัมพันธ์, หรือ การ ปฏิบัติ หน้า ที่ ของ เขา — การ ประสาน กัน ของ การ ได้ ยิน, การ หัก ล้าง ความ ขัด แย้ง ของ ความ เห็น ชอบ ธรรม, การ ตัดสิน ใจ ที่ ถูก ต้อง, การ พิจารณา อย่าง ถูก ต้อง แม่นยํา, การ ตัดสิน ใจ ที่ ถูก ต้อง, ไม่ ว่า จะ เป็น ไป นั้น จะ เป็น เพียง แค่ ความ สามารถ, หรือ ไม่ มี การ ชี้ นํา ที่ ชัดเจน, หรือ ไม่ มี ความ แม่นยํา, หรือ ไม่ ก็ ตาม.
ธรรมชาติ และ ประเภท ของ ความ ขัด แย้ง กัน ใน เรื่อง ความ สนใจ
การ จัด การ กับ ความ ขัด แย้ง นี้ จะ เกิด ขึ้น เมื่อ ความ สนใจ ส่วน ตัว ของ คน เรา — ความ สนใจ เป็น ส่วน ตัว, ความ เป็น มิตร, หรือ ความ เป็น มือ อาชีพ — อาจ มี อิทธิพล อย่าง ไม่ ถูก ต้อง ต่อ การ ทํา หน้า ที่ รับ ผิด ชอบ ของ เขา.
- [FLT: 0] ความขัดแย้งตามหน้าที่ของความสนใจ: ผู้ผลิตการตัดสินใจมีความสนใจโดยตรง เหมาะสมต่อผลของการพิจารณา ตัวอย่างเช่น เจ้าหน้าที่ผู้ฟังเป็นเจ้าของหุ้นในบริษัทที่จัดดําเนินการ
- [FLT: 0] ความขัดแย้งทางสื่อของความสนใจ: สถานการณ์ที่อาจก่อให้เกิดความขัดแย้งในอนาคต ตัวอย่างที่ผู้ตัดสินผู้ตัดสินที่คู่สมรสได้เสนอราคาสําหรับสัญญาที่อาจได้รับผลกระทบจากผลของการพิจารณานี้
- สมาชิก คณะ กรรมการ ซึ่ง เคย รับ การ แต่ง ตั้ง เป็น ผู้ ให้ คํา ปรึกษา สําหรับ ผู้ ที่ เคย รับ เงิน เดือน ให้ กับ ผู้ ที่ ร่วม งาน ก่อ ให้ เกิด อคติ ไม่ ว่า จะ เป็น ความ ซื่อ สัตย์ มั่นคง ของ สมาชิก คน ใด ก็ ตาม.
การได้ยินที่ต่อเนื่องมักเกี่ยวข้องกับการตัดสินใจที่สูงมาก เช่น การให้ใบอนุญาติ ทรัพย์สินที่โดดเด่น หรือการปฏิเสธผลประโยชน์ ความขัดแย้งมีขอบเขตกว้างออกไป
กรอบ และ มาตรฐาน ทาง ศาสนา
2553 ความขัดแย้งที่ครอบคลุมผลประโยชน์ไม่ได้เป็นเพียงการปฏิบัติที่ดีเท่านั้น แต่เป็นการบังคับตามพระราชบัญญัติทางกฎหมายและจริยธรรม นอกเหนือกฎหมายและระเบียบการปฏิบัติ
หลัก การ ที่ สําคัญ ทาง กฎหมาย รวม ถึง:
- [FLT: 0] ) กฎการแบ่งเขต: กฎหมายหลายฉบับต้องแก้ไขโดยอัตโนมัติเมื่อเกิดความขัดแย้งขึ้น การไม่ทําเช่นนั้นจะทําให้การตัดสินใจล้มเหลว และเปิดเผยให้หน่วยงานต้องตัดสินโทษ
- [FLT: 0] มาตรฐานการรับบท: แม้ในที่ๆไม่มีการพิสูจน์อคติจริง การปรากฏตัวของความไม่สมประกอบสามารถสามารถเป็นสาเหตุในการล้มล้างการปกครองได้ ศาลมักจะใช้ “ผู้มีเหตุมีผล"
- [FLT: 0] . . . . . . . . . . . . . . .
- [FLT: 0] การฝึกอบรมวิชาชีพ (FLT:1) มีอํานาจบังคับการหลายเขตต้องศึกษาจริยธรรมประจําปีสําหรับเจ้าหน้าที่บริหารทุกคน
2550 เพื่อความเข้าใจให้ลึกขึ้นของกฎข้อห้ามความขัดแย้งของรัฐบาลกลาง โปรดสอบถาม [FLT: 0] สํานักงานราชการนิติบัญญัติ (FLT:1] หรือ . มติของรัฐบาลกลาง, ชื่อเรื่อง 5, 2635[FTT:3].
การ ระบุ ว่า ความ ขัด แย้ง กัน ใน เรื่อง ความ สนใจ: คํา แนะ นํา ที่ ใช้ ได้ จริง
การระบุตัวตนแรกๆ เป็นสายแรกในการป้องกัน กางเกงขายาว -- รวมถึงตัวชี้วัด, ผู้สนับสนุน, พยาน, และเจ้าหน้าที่ -- จําเป็นต้องตอบโต้
- [FLT: 0] ความสัมพันธ์ส่วนตัวแบบมีมิตรและใกล้ชิด : พี่น้อง,เด็ก หรือหุ้นส่วนในครอบครัว เกี่ยวข้องกับการปาร์ตี้, ที่ปรึกษา หรือพยานสําคัญ?
- [FLT: 0] ผลประโยชน์: คุณ, คู่สมรสของคุณ หรือลูกของคุณเป็นเจ้าของหุ้น, อสังหาริมทรัพย์ หรือสินทรัพย์อื่น ๆ ที่อาจได้รับผลกระทบจากผลลัพธ์? พรรคเป็นหนี้คุณ หรือคุณยืมเงินไปหรือเปล่า?
- [FLT: 0] การหมั้นและความสัมพันธ์ทางอาชีพ :[FLT: 1) คุณทํางานให้กับหนึ่งในพรรคใน 5 ปีที่ผ่านมาหรือไม่? คุณมีงานให้เสนอหรือให้คําปรึกษาอย่างต่อเนื่องหรือไม่?
- [FLT: 0]. เกี่ยวข้องกับการณื : คุณเข้าร่วมในการสืบสวน, การตั้งกฎ หรือระยะต้นของคดีเดียวกัน? คุณได้แสดงความคิดเห็นต่อสาธารณชนเกี่ยวกับเรื่องนี้หรือไม่?
- [FLT: 0] พรรคองค์กรองค์กรองค์กรโอกานิเมชัน : คุณเป็นสมาชิกคณะกรรมการองค์กรการกุศลที่สนับสนุนหรือต่อต้านผลประโยชน์ของพรรคหรือไม่ พรรคมีส่วนสนับสนุนการกุศลที่คุณกํากับหรือเปล่า?
- [FLT: 0] การเชื่อมต่อทางภาษาหรือทางภาษา :[FLT: 1) คุณรณรงค์หาครูใหญ่ของพรรคหรือไม่? คุณเป็นสมาชิกเสียงของกลุ่มที่ได้รับตําแหน่งในประเด็นนี้หรือเปล่า?
เพื่อ จะ ไม่ ถูก ควบคุม การ พิจารณา คดี ทุก ราย ควร เริ่ม ด้วย วิธี ตรวจ สอบ แบบ ฟอร์ม หลาย อย่าง หลาย คน ต้อง ทํา แบบ ที่ ได้ รับ การ ชี้ แจง ก่อน จะ ทํา การ พิจารณา คดี ควร ทํา แบบ นี้ โดย เจ้า หน้าที่ จริยธรรม หรือ เจ้า หน้าที่ ที่ ได้ รับ การ แต่ง ตั้ง ไม่ ลําเอียง
แฟล็กแดงทั่วไปในการตั้งค่าเฉพาะ
การ ได้ ยิน แบบ ต่าง ๆ ของ ฝ่าย บริหาร มี ความ เสี่ยง ต่อ การ เกิด ความ ขัด แย้ง ที่ ไม่ มี ใด เหมือน.
- [FLT: 0] การลงเล่นและการจัดอันดับอาชีพ:[FLT: 1) สมาชิกคณะกรรมการ บ่อยครั้งที่อยู่ในอาชีพเดียวกับใบอนุญาต คู่แข่งอาจสนใจการเงินในการเห็นใบอนุญาตถูกยกเลิก แม้พิจารณาถึงความชอบการแข่งขันก็ทําให้การตัดสินใจไม่ราบรื่นได้
- [FLT: 0] การพิจารณาและใช้ที่ดิน: ผู้ตรวจการโครงการหรือผู้ตรวจการการได้ยินอาจเป็นเจ้าของทรัพย์สินที่เสนอใกล้ ๆ การพัฒนาที่มีศักยภาพ รายได้หรือการสูญเสีย การให้บริจาคเงินที่สร้างขึ้นโดยผู้สมัครรับที่ชื่นชอบของผู้ตรวจการก็คือธงแดง
- [FLT: 0] การได้ยินแบบย่อ (เช่น การพิการ การว่างงาน): นักแสดงผู้แทนผู้แทนราษฎรหรือนายจ้างในภาคปฏิบัติส่วนตัวอาจทําให้เกิดอคติขึ้นได้
การ จัด การ และ การ ปรับ ปรุง แก้ไข
เมื่อมีความขัดแย้งเกิดขึ้น -- หรือแม้กระทั่งผู้ต้องสงสัย -- การลงมืออย่างไม่เปิดเผยนั้นจําเป็น การดําเนินการจะจําเป็นขึ้นกับการจัดการแบบโปร่งใสและเด็ดขาด กลยุทธ์ต่างๆ จะอยู่ระหว่างการเปิดเผยไปยังการกลับเป็นความแน่ใจ และการเลือกที่เหมาะสมขึ้นอยู่กับความเป็นธรรมชาติและความเข้มของความขัดแย้ง
ดิสโลซีฟแอนด์ไวเวอร์
การ ที่ ผู้ คน แสดง ความ ไม่ เห็น ด้วย กับ การ ทํา ร้าย ทาง เพศ ต่อ ผู้ อื่น อาจ เป็น เรื่อง ที่ ไม่ อาจ ยอม รับ ได้ แต่ การ ปฏิเสธ ไม่ ใช่ เรื่อง ง่าย เลย ที่ จะ ให้ ข้อมูล ว่า ใคร มี อคติ ต่อ ผู้ อื่น หรือ ที่ ไหน ที่ อาจ ทําลาย ความ มั่น ใจ ของ ผู้ ที่ ไม่ ยอม รับ ความ จริง รวม ทั้ง คํา แถลง ที่ ชัดเจน ของ องค์การ นั้น ด้วย ต้อง เก็บ บันทึก ไว้ ใน บันทึก
การ กลับ ชาติ และ การ ลด จํานวน
การ พิจารณา คดี เป็น วิธี แก้ ที่ ปลอด ภัย ที่ สุด และ เป็น วิธี แก้ ที่ ดี ที่ สุด วิธี หนึ่ง คือ การ ตัดสิน ใจ เรื่อง ต่าง ๆ ที่ ขัด แย้ง กัน โดย ไม่ ต้อง ทํา อะไร มาก เกิน ไป การ พิจารณา คดี ก็ จะ เป็น การ ตัดสิน โดย อาศัย การ ตัดสิน ของ ผู้ อื่น เมื่อ มี การ อนุญาต ให้ มี การ ทํา ตาม กฎ ข้อ บังคับ นี้ ก็ อาจ เป็น การ ตัดสิน ว่า ใคร เป็น ผู้ พิพากษา หรือ ผู้ พิพากษา จาก อีก ฝ่าย หนึ่ง การ ตัดสิน คดี ต้อง มี การ บันทึก และ เหตุ ผล ที่ ควร บอก ไว้ โดย ไม่ ต้อง เปิด เผย ราย ละเอียด ส่วน ตัว
การเซ็นเอกสาร
การ ตัดสิน ใจ ที่ ไม่ เกี่ยว กับ เรื่อง นี้ อาจ ทํา ให้ เกิด ปัญหา ขึ้น ได้
การ ใช้ ข้อ เสนอ ที่ ไม่ มี การ ควบคุม หรือ ตรา ประทับ
ใน กรณี ที่ มี น้อย มาก ที่ จะ ทํา ให้ มี ภาระ ใน การ บริหาร งาน ที่ สําคัญ มาตรการ จํากัด อาจ ลด ความ เสี่ยง ของ การ มี อคติ ได้ ตัว อย่าง เช่น นาย หน้าที่ ฝ่าย การ ฟัง ที่ มี ความ สนใจ น้อย อาจ มอบ ส่วน ของ การ ตัดสิน ใจ ให้ ผู้ ให้ คํา ปรึกษา ที่ ไม่ ลําเอียง หรือ อาจ ปิด บันทึก การ เข้า ร่วม ของ พรรค ที่ มี ข้อ ขัด แย้ง กัน มาตรการ เหล่า นี้ เป็น การ โต้ แย้ง กัน และ ควร ใช้ เฉพาะ กับ อํานาจ ทาง กฎหมาย และ การ ยอม ให้ พรรค การ เมือง อย่าง ชัดเจน เท่า นั้น
บทบาท ของ นาย ทหาร และ ผู้ ดู แล
การ ที่ พวก เขา เข้า ไป เกี่ยว ข้อง ด้วย ทํา ให้ มี ความ ซื่อ สัตย์ มั่นคง มาก ขึ้น
ตัว อย่าง และ การ ศึกษา วิจัย กรณี ต่าง ๆ
การ เข้าใจ หลัก การ ที่ เป็น นามธรรม เป็น สิ่ง ที่ มี ค่า แต่ ตัว อย่าง ที่ ชัดเจน ช่วย ให้ เข้าใจ ว่า ความ ขัด แย้ง ปรากฏ ให้ เห็น อย่าง ไร ใน การ ได้ ยิน จริง ๆ.
การ ศึกษา กรณี 1: ทรัพย์ สิน ของ คณะ กรรมการ วาง แผน
จอห์นทําหน้าที่คณะกรรมการวางแผนของเทศบาล ซึ่งพิจารณาการสมัครงานจากนักพัฒนา โดยไม่ทราบชื่อต่อสาธารณชน จอห์นเป็นเจ้าของที่ดินที่ติดกับการพัฒนา หากมีการอนุมัติให้ใช้ค่าคุณสมบัติของจอห์นเพิ่มเติมเพิ่มเติมเพิ่มเติมได้ประมาณ 20 เปอร์เซ็นต์
Listson: ดอกเบี้ยใด ๆ โดยตรง ,ไม่ว่าเล็กแค่ไหน ต้องเรียกคืนโดยทันที จอห์นควรจะเปิดเผยความเป็นเจ้าของก่อนฟังและก้าวออกไป
การ ศึกษา กรณี ที่ 2: การ เป็น ผู้ ฟัง ของ เจ้า หน้าที่ ฝ่าย การ รับ ใช้
มา เรีย เป็น ผู้ พิพากษา ศาล สูง สุด ที่ ได้ รับ มอบ หมาย ให้ ฟัง ข้อ พิพาท เรื่อง ความ พิการ ที่ ไม่ มี การ ยอม รับ.
[FLT: 0] เลซสัน: พรีเฟชั่น หรือความสัมพันธ์ระหว่างการจ้างงาน แม้จะไม่ตรง สามารถสร้างความเห็นที่สมเหตุสมผลของอคติ เปิดเผยและฟื้นฟูความซื่อตรงของหู
การ ศึกษา กรณี ที่ 3: การ เชื่อม โยง ทาง ไปรษณีย์ ใน การ ลง โทษ
“ ผม ไม่ รู้ ว่า จะ ทํา อย่าง ไร ดี ผม จะ ไม่ ทํา งาน นี้ อีก ต่อ ไป ” — เฉิน
[FLT: 0] ] เลซสัน: ความขัดแย้งไม่จําเป็นต้องมีอคติที่แท้จริง การปรากฏของอคตินั้นเพียงพอแล้ว การแก้ไขของเฉินเป็นขั้นตอนที่ถูกต้อง แม้เขารู้สึกว่าไม่ลําเอียงก็ตาม
การ ฝึก อบรม ที่ ดี ที่ สุด สําหรับ คน ที่ มี เสื้อ ผ้า แบบ พอ เหมาะ พอ ดี
การรักษาสิ่งแวดล้อมที่ปราศจากความขัดแย้ง เป็นความรับผิดชอบร่วมกัน บทบาทที่แตกต่างกันนั้นต้องมีการกระทําที่แตกต่าง
สําหรับ ผู้ พิพากษา และ สมาชิก คณะ กรรมการ
- จง ทบทวน ผล ประโยชน์ ทาง การ เงิน, ความ สัมพันธ์, และ ก่อน หน้า นี้ ที่ เกี่ยว ข้อง กับ งาน มอบ หมาย ทุก อย่าง.
- การ ฝึก อบรม ด้าน จริยธรรม อย่าง ครบ ถ้วน ต้อง ใช้ การ ฝึก อบรม ด้าน จริยธรรม ทุก ปี และ ต้อง ทํา ตาม กฎหมาย ที่ ใช้ ได้ จริง เสมอ.
- เมื่อ ไม่ แน่ ใจ จง เปิด เผย และ แสวง หา การ ชี้ นํา จาก เจ้า หน้าที่ ด้าน จริยธรรม.
- เอกสาร ทุก ฉบับ ที่ เปิด เผย, อธิบาย, และ สละ สิทธิ์ ใน การ ตัดสิน ใจ เขียน รวม ทั้ง การ หา เหตุ ผล ด้วย.
สําหรับ ผู้ ที่ ทํา งาน และ ผู้ พิพากษา
- ถามลูกความของคุณเกี่ยวกับ ความสัมพันธ์ที่มีศักยภาพ กับผู้ตัดสินใจหรือพรรคค้าน ก่อนที่จะเริ่มฟัง
- ถ้า คุณ สงสัย ว่า จะ เกิด ความ ขัด แย้ง กัน จง ยก ประเด็น นี้ ขึ้น มา ทันที และ ด้วย ความ นับถือ.
- ถ้า คุณ พบ ว่า มี ความ ขัด แย้ง กัน ระหว่าง การ พิจารณา คดี ให้ เขียน บันทึก การ กลับ ไป พิจารณา คดี.
- อย่า พยายาม ใช้ กลวิธี ที่ ไม่ สําคัญ เพื่อ ทํา ให้ การ ดําเนิน การ ล้ม เหลว; สิ่ง นี้ เซาะ กร่อน ความ ไว้ วางใจ ใน ระบบ.
สําหรับเจ้าหน้าที่บริหารและเจ้าหน้าที่ฝ่ายจริยธรรม
- เติมเต็มรูปแบบการฉายความขัดแย้งมาตรฐาน สําหรับผู้มีส่วนร่วมการได้ยินทุกคน
- ให้ คํา แนะ นํา ที่ ชัดเจน และ เขียน ไว้ ว่า อะไร เป็น ความ ขัด แย้ง และ จะ เปิด เผย เรื่อง นั้น อย่าง ไร.
- รักษาฐานข้อมูลลับของภาคพื้น และเปิดเผยให้ระบุรูปแบบ
- การตรวจสอบช่วงความประพฤติ เพื่อตรวจสอบว่านโยบายการเชื่อฟังและปรับปรุง เพื่อตอบสนองต่อปัญหาที่เกิดขึ้น
สําหรับ พยาน ฯ และ เพื่อน บ้าน
- เข้าใจ ว่า คุณ สามารถ ก่อ ความ ขัด แย้ง ขึ้น ได้ ทุก เมื่อ.
- ถ้าคุณได้เรียนรู้หลังจากที่ได้ยิน ว่าผู้ตัดสินใจมีความขัดแย้งที่ไม่มีใครสงสัย โปรดปรึกษาทนายความเกี่ยวกับทางเลือกของคุณ
- ซื่อสัตย์เมื่อถูกถามเกี่ยวกับความสัมพันธ์ การต่อรองสามารถแย่ลง
การ สร้าง วัฒนธรรม แห่ง ความ ซื่อ สัตย์ มั่นคง
การ ทํา ตาม คํา แนะ นํา ของ พระเจ้า เป็น เรื่อง สําคัญ มาก แต่ ก็ ไม่ จําเป็น ต้อง ทํา มาก พอ สําหรับ คน ที่ มี ปัญหา เรื่อง การ ทํา ร้าย ร่าง กาย และ การ แก้ แค้น แต่ ต้อง มี ความ เชื่อ มั่น ใน เรื่อง การ ชี้ นํา การ ฝึก อบรม เป็น ประจํา และ ต้อง มี ผล ที่ ชัดเจน ต่อ การ ทํา ผิด
- [FLT: 0] การเรียนจริยธรรมเชิงธรรมศาสตร์ สําหรับพนักงานทุกคนที่อาจเข้าร่วม ในการพิจารณาการบริหารงาน ทําซ้ําอย่างน้อยทุกๆ 2 ปี
- [FLT: 0] นโยบาย Open-Dormal สนับสนุนพนักงานให้รายงานตัวโดยไม่ทราบชื่อหากจําเป็น
- [FLT: 0] คณะคณะกรรมการจริยธรรมอิสระ ที่ดูแลกรณีละเอียดอ่อนและให้คําแนะนําอย่างไม่ลําเอียง (พ.ศ.
- [FLT: 0] กรมกิจการในการตัดสินใจ - - การจัดพิมพ์สถิติและกฎความขัดแย้ง สามารถเพิ่มความไว้วางใจของประชาชนได้
สําหรับ การ อ่าน เพิ่ม เติม เกี่ยว กับ โครงการ ด้าน จรรยา บรรณ อย่าง หนัก ใน รัฐบาล [FLT: 0] การ ประชุม สภา นิติ บัญญัติ แห่ง รัฐ [FLT: 1) เสนอ ทรัพยากร ใน การ มอบ หมาย ด้าน จริยธรรม และ กิจ ปฏิบัติ ที่ ดี ที่ สุด.
รูปแบบการวน
การ ตัดสิน ใจ เรื่อง การ ตัดสิน ใจ แบบ ไม่ เป็น ธรรม ของ ผู้ คน ใน ทุก วัน นี้ เป็น เรื่อง ที่ ไม่ มี ใคร รู้ มา ก่อน เลย ว่า ใคร เป็น ผู้ ตัดสิน ว่า ใคร เป็น ใคร ควร ได้ รับ การ ตัดสิน ใจ อย่าง ไร