Table of Contents

คํา แนะ นํา: การ ใช้ ยา เสพย์ ติด เพื่อ ลด ความ หายนะ ใน อินเดีย

การ ที่ ชาว อินเดีย มี ความ เสี่ยง สูง ใน การ สูญ เสีย ทาง ภูมิศาสตร์ ทํา ให้ มี การ เพิ่ม ความ ซับ ซ้อน มาก ขึ้น เรื่อย ๆ ใน ประเทศ ที่ มี ประชากร มาก ที่ สุด ใน โลก คือ แผ่น ดิน ไหว, น้ํา ท่วม, พายุ น้ํา เปลี่ยน แปลง, แผ่น ดิน ไหว, และ คลื่น ความ ร้อน ซึ่ง ทํา ให้ เกิด ภัย พิบัติ ต่าง ๆ เช่น อุบัติเหตุ และ สาร เคมี ที่ เกิด ขึ้น ใน ประเทศ ที่ มี ประชากร มาก ที่ สุด มี โอกาส มาก กว่า 4 พัน ล้าน คน ที่ จะ เกิด ความ เสีย หาย ทาง เศรษฐกิจ ใน ช่วง สอง ทศวรรษ ที่ ผ่าน มา อินเดีย ได้ เปลี่ยน แปลง วิธี การ จัด การ นี้ เป็น วิธี แก้ ปัญหา ที่ ช่วย ให้ ความ ปลอด ภัย, การ ป้องกัน, การ ฟื้น ตัว, และ การ ฟื้น ตัว ใหม่ บทความ นี้ ให้ คํา อธิบาย เกี่ยว กับ นโยบาย ของ สถาบัน นี้ ให้ เห็น ว่า ใน ปัจจุบัน มี การ จัด การ ก่อ ความ หายนะ และ การ ก่อ ความ เสีย หาย ที่ น่า ทึ่ง มาก มาย ใน อินเดีย

ข้อกําหนด การ จัด การ กับ ภัย พิบัติ ใน อินเดีย

การ เดิน ทาง เพื่อ จัด การ กับ ภัย พิบัติ ของ อินเดีย สามารถ เข้าใจ ได้ ใน ระยะ เวลา ที่ ต่าง กัน ซึ่ง แต่ ละ ช่วง เกิด เหตุ การณ์ ร้าย แรง ที่ ทํา ให้ เกิด ช่อง ว่าง ใน ระบบ ที่ มี อยู่.

พรี็จ็ว2000 ปี: การ บรรเทา ทุกข์ และ การ บรรเทา ทุกข์

2549 ก่อนถึงช่วงเปลี่ยนช่วงสหัสวรรษ การจัดการภัยพิบัติส่วนใหญ่เป็นความรับผิดชอบของกระทรวงเกษตรและกระทรวงการบรรเทาทุกข์ โฟกัสเกือบทั้งหมดอยู่ที่การบรรเทาทุกข์และฟื้นฟูสภาพตัวเองโดยมีความสนใจน้อยต่อการลดความเสี่ยงหรือเตรียมความพร้อม

The Odisha Super Cyloone (1999) และ Gujarart Rander (2001)

1999 โอดิชา ซูเปอร์ไซโคลน (Odiza Super Cyloon) ซึ่งฆ่าคนมากกว่า 10,000 คน และแผ่นดินไหวที่บุจ (กว่า 20,000 ครั้ง) เป็นช่วงเวลาที่น้ําท่วม ภัยพิบัติเหล่านี้แสดงให้เห็นว่า วิธีตอบสนองแบบอัตโนมัตินั้นไม่เพียงพออย่างไม่มีขีดจํากัด พวกเขากระตุ้นให้คณะกรรมการจัดการปัญหาและในที่สุดนําไปสู่การร่างร่างร่างของพระราชบัญญัติการจัดการ (FT: 0) กรมอุตสาหกรรมอุตสาหกรรมไดซาสเตอร์ (FLL: 1) 2005 (FLT: 11) — เครื่องราชโองการสําคัญที่สุด สาขากฎหมาย พ.ศ.

ยุค ปัจจุบัน: จาก การ จัด การ กับ ภัย พิบัติ ไป สู่ ความ หายนะ

2559 อินเดียได้จัดวางนโยบายให้เข้ากับระบบโลกวางแผน โดยส่วนใหญ่แล้ว [FLT: 0] ส่งเฟรมเวิร์คสําหรับความเสี่ยงภัยภัยภัยภัย (20152030) (FLT:1). อัตราการเน้นนี้ได้เลื่อนการก่อสร้างอย่างยืดหยุ่นในระดับชุมชน การลดความเสี่ยงในการพัฒนาและลดความเสี่ยงของภัยพิบัติลงเป็นแผนพัฒนาและบังคับเทคโนโลยีสําหรับคําเตือนและการตอบสนองก่อนเวลา (2009) และแผนจัดการภัยพิบัติแห่งชาติ (2016). การปรับปรุงวัตถุประสงค์นี้.

กรม ประชาธิปัตย์ และ โครง สร้าง ทาง กฎหมาย ที่ จัด การ กับ ภัย พิบัติ

ความ หายนะ ของ อินเดีย ตก อยู่ กับ นโยบาย หลาย หลาก ที่ ผู้ คน แต่ง ขึ้น และ สถาปัตยกรรม ทาง นิติ บัญญัติ.

พระราชบัญญัติการจัดการภัยพิบัติ 2005

พระราชบัญญัติ การ จัด การ กับ ภัย พิบัติ (DM มาตรา 2005) เป็น หลัก ฐาน ที่ แสดง ถึง ความ สําคัญ ของ การ ควบคุม โรค.

  • [FLT: 0] ผู้ควบคุมการจัดการภัยพิบัติแห่งชาติ (NDMA) [FLT: 1] — ประธานโดยนายกรัฐมนตรี รับผิดชอบในการวางนโยบาย, แผนการ และแนวทางต่างๆ
  • [FLT: 0] กรมบริหารจัดการภัยพิบัติ (SDMAS) [FLT: 1] — ดํารงตําแหน่งโดยรัฐมนตรีฝ่ายเอก รับผิดชอบแผนการและประสานงานของรัฐ พ.ศ.
  • [FLT: 0] กรมควบคุมการทําลายล้างภัย (DDMAS) [[FLT: 1] — ประธานโดย อําเภอ รับผิดชอบต่อการกระทําระดับท้องถิ่น พ.ศ.

หนังสือ กฎหมาย นี้ ยัง สั่ง ให้ สร้าง หน่วย งาน ป้องกัน ภัย แห่ง ชาติ (NDRF) — หน่วย เฉพาะ กิจ พิเศษ ที่ ฝึก เพื่อ อันตราย ต่าง ๆ — และ สถาบัน การ จัด การ ภัย แห่ง ชาติ (NIDM) เพื่อ สร้าง ความ สามารถ.

2009 นโยบายแห่งชาติเกี่ยวกับการจัดการภัยพิบัติ ค.ศ.

นโยบาย ของ ชาติ วาง แนว คิด เรื่อง การ มอง เห็น, การ ชี้ นํา หลัก การ, และ วิธี การ ทาง ยุทธศาสตร์.

  • การลดความเสี่ยงลง [FLT: 1)
  • การ นํา โครงการ เอ็ม อาร์ เข้า สู่ ส่วน พัฒนา ต่าง ๆ เช่น โครง สร้าง, สุขภาพ, การ ศึกษา, และ การ วาง แผน ของ เมือง.
  • เสริม กําลัง ระบบ เตือน สมัย แรก ๆ และ สร้าง ความ สามารถ ของ เจ้า หน้าที่ ท้อง ถิ่น.
  • ส่งเสริมความอ่อนไหวทางเพศ และรวมกลุ่มที่อ่อนแอ (อย่างเหมาะสม, พิการ, เด็ก)

National World Manague Plancy (NDMP), 2016 & 2019

2019 การปรับปรุงข้อมูลเพิ่มเติมเพิ่มเติมเพิ่มเติมเพิ่มเติมรายละเอียดเกี่ยวกับภัยพิบัติทางชีวภาพและสาธารณสุข มีความสําคัญมากหลังการระบาดของโรคซีโอวีซีวีดีซี19 แผนการนี้ยังกําหนดบทบาทที่ชัดเจนให้กับศูนย์ย่อยอาหารและพื้นที่ราชการของรัฐ และพื้นที่ท้องถิ่นด้วย

ข้อกําหนดของรัฐและเขตการปกครอง

ใน ประเทศ ที่ กําลัง พัฒนา มี การ วาง แผน จะ สร้าง กระท่อม ที่ มี น้ํา หนัก มาก ขึ้น และ มี การ สร้าง บ้าน ที่ มี ความ ปลอด ภัย ขึ้น มา เพื่อ ให้ มี การ สร้าง บ้าน ที่ สวย งาม ขึ้น.

กรอบ: ใคร ทํา อะไร?

โครง สร้าง สถาบัน ใน อินเดีย มี การ ออก แบบ เพื่อ ดําเนิน การ ใน ระดับ สาม ระดับ.

ระดับของชาติ

  • [FLT: 0]NDMA — ตั้งค่านโยบาย, อนุมัติแผน และติดตามการทํางาน
  • [FLT: 0]. สืบค้นเมื่อ Ministry of Home Facter (MHA) — พุทธศักราชสําหรับการจัดการภัยพิบัติ ดู แลศูนย์ควบคุมสิ่งแวดล้อมแห่งชาติ (เนิร์ฟ).
  • [FLT: 0] กองกําลังต่อต้านภัยพิบัติแห่งชาติ (NDRF) [[FLT: 1] — 16 กองพันฝึกเพื่อช่วยเหลือและตอบโต้โดยพิเศษ (FLT: 1).
  • [FLT: 0] แผนกอุตุนิยมวิทยาอินเดีย (IMD) [FLT: 1) — ให้คําทํานายเกี่ยวกับสภาพอากาศและพายุหมุน (FLT:1).
  • [FLT: 0] ศูนย์ข้อมูลมหาสมุทรแห่งประเทศอินเดีย (inCOS) [FLT: 1) — สึนามิและพายุกําลังกําเริบเตือน
  • [FLT: 0] ศูนย์ควบคุมระยะไกล (NRSC) [[FLT: 1] — ภาพดาวเทียมสําหรับการจับคู่และการประเมินความเสียหาย

ระดับของสถานะ

  • [FLT: 0] กรมควบคุมการทําลายล้าง (SDMA)
  • [FLT: 0]. สืบค้นเมื่อ World Authority Facter Arce (SDRF)
  • [FLT: 0]. สืบค้นและช่วยเหลือแผนก
  • [FLT: 0]. สืบค้นศูนย์ปฏิบัติการฉุกเฉิน (SEOCS)

ระดับเขตและภายใน

  • [FLT: 0] ผู้ควบคุมการจัดการภัยพิบัติ (DDMA) [[FLT: 1]
  • [FLT: 0] Lolcal Panchayats และ Canan Court boards
  • [FLT: 0] คัมมูนิตี้ คณะกรรมการการจัดการภัยพิบัติ (CBDMCS)

โครง สร้าง ที่ มี สาย ใย นี้ ทํา ให้ แน่ ใจ ว่า การ ทํา งาน มี การ ทํา อย่าง ถูก ต้อง และ อาจ เริ่ม มี การ ตอบ รับ ใน ระดับ ที่ ใกล้ เคียง ที่ สุด กับ ประชากร ที่ ได้ รับ ผล กระทบ.

การ จัด การ กับ ภัย พิบัติ: จาก การ ป้องกัน เพื่อ การ ฟื้น ตัว

นโยบาย ของ อินเดีย ติด ตาม วัฏจักร ของ การ จัด การ ภัย พิบัติ อย่าง ชัดเจน โดย ตระหนัก ว่า ความ เตรียม พร้อม อย่าง แข็ง ขัน เป็น สิ่ง สําคัญ พอ ๆ กับ การ ตอบ สนอง ที่ รวด เร็ว.

ป้องกัน และ การ ไม่ รู้ หนังสือ

การ ทํา ให้ เกิด ภัย พิบัติ ได้ ลด ความ รุนแรง ของ ผล กระทบ ที่ เกิด จาก ภัย พิบัติ.

  • การ ก่อ สร้าง สถาน สงเคราะห์ พายุ ไซโคลน และ การ ทํา เหมือง แร่ (เช่น แบบ โอ ได ชา).
  • การปรับโครงสร้างพื้นฐานที่สําคัญที่มีอยู่ เช่น โรงพยาบาล และโรงเรียน
  • การดําเนินงานและการจัดการน้ํา เพื่อลดความเสี่ยงของพื้นดินและน้ําท่วม
  • ระบบ เตือน ภัย ใน ช่วง แรก ๆ สําหรับ พายุ ไซโคลน, สึ นา มิ, และ น้ํา ท่วม.

การตั้งค่า

การ เตรียม พร้อม ทํา ให้ แน่ ใจ ว่า ชุมชน และ สถาบัน ต่าง ๆ พร้อม จะ ปฏิบัติ การ.

  • [FLT: 0] สว่าวสสสสสส นําโดย NDRF และ SDMA ในโรงเรียน สํานักงาน และหมู่บ้านที่อ่อนแอ
  • [FLT: 0] การรณรงค์เพื่อการรับรู้เชิงพาณิชย์ ผ่านวิทยุ สื่อมวลชนสังคม และการประชุมท้องถิ่น (FLT:1).
  • [FLT: 0] การสะสมวัสดุบรรเทาทุกข์ เช่น อาหาร น้ํา ทาร์พาลีซิน และยาในสถานที่เชิงยุทธศาสตร์
  • [FLT: 0] โปรแกรมฝึก สําหรับผู้ตอบสนองคนแรก รวมถึงบริการดับเพลิง, ตํารวจ, และเจ้าหน้าที่สาธารณสุข

การตอบกลับ

ส่วน สําคัญ ๆ รวม ไป ถึง:

  • การปฏิบัติการฉุกเฉินศูนย์ (EOCs) ที่ประเทศรัฐ และระดับเขต (พ.ศ.
  • สังกัด NDRF และทีม SDRF
  • ความช่วยเหลือทางการแพทย์และการอพยพ
  • การ จัด หา ที่ พัก ชั่ว คราว, น้ํา ดื่ม, และ สุขาภิบาล.
  • ความเสียหายและต้องประเมิน เพื่อนําทรัพยากรไปวางจําหน่าย

การ ฟื้นฟู และ การ กลับ คืน สู่ สภาพ เดิม

การ ฟื้น ตัว ไม่ ใช่ แค่ การ บูรณะ ความ เป็น อยู่ ของ ร่าง กาย แต่ รวม ถึง การ ฟื้นฟู การ ดํารง ชีพ การ ดู แล สุขภาพ จิต และ การ สร้าง ระบบ นโยบาย ของ ชาติ ที่ ว่า การ ฟื้น ตัว ควร รวม แผน ใหม่ ไว้ ด้วย เพื่อ หลีก เลี่ยง การ สร้าง ความ ยืดหยุ่น ขึ้น ใหม่ ตัว อย่าง เช่น การ สร้าง แผ่น ดิน ไหว ใน ประเทศ เนปาล 2015 (การ ฟื้นฟู เขต แดน ของ ชาว อินเดีย) และ การ ไหล บ่า ของ น้ํา ท่วม ที่ มี การ ออก แบบ บ้าน ใหม่ เพื่อ ให้ มี มาตรฐาน สูง ขึ้น

การ เข้า ส่วน ร่วม ใน ชุมชน และ การ ฟื้นฟู ใน ท้อง ถิ่น

โครงการ ของ อินเดีย ยอม รับ ว่า ชุมชน เป็น กลุ่ม แรก ที่ มี การ ตอบ รับ ใน ภัย พิบัติ [FLT: 0] อัฟ ดา มิ ตรา [FLT: 1) (Disster Friends) วาง แผน ฝึก อาสา สมัคร ใน เขต ภัย พิบัติ หลาย รัฐ ได้ ตั้ง คณะ กรรมการ บริหาร การ จัด การ ภัย ใน หมู่ บ้าน ขึ้น มา มาก ขึ้น เนื่อง จาก พวก ผู้ หญิง มี ความ รู้ มาก ขึ้น เรื่อย ๆ และ มี ความ สําคัญ มาก ใน การ ดู แล เด็ก ๆ และ ผู้ สูง อายุ ระหว่าง วิกฤต การ เปลี่ยน แปลง นี้ จึง เป็น การ เปลี่ยน แปลง ครั้ง สําคัญ ที่ สุด ใน การ ปกครอง ของ อินเดีย

เทคโนโลยี และ ระบบ เตือน ภัย สมัย แรก ๆ

อินเดียได้ปรากฏตัวเป็นผู้นําของโลก ในเทคโนโลยีคําเตือนเบื้องต้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งพายุไซโคลนและสึนามิ

ระบบแจ้งเตือนไซโคลน

2549) กระทรวงอุตุนิยมวิทยาอินเดีย (IMD) ได้ยกระดับความสามารถการแจ้งเตือนพายุไซโคลนด้วยเรดาร์อากาศดอพเลอร์ ข้อมูลดาวเทียมจาก INSAT3D และการปรับปรุงโมเดล (MD) ผลก็คือ: การเสียชีวิตจากพายุไซโคลนลดลงอย่างสาหัส ตัวอย่างเช่น พายุไซโคลน เฟลิน (2013) มีผล กระทบต่อประชากร 12 ล้านคน แต่มีผู้เสียชีวิตเพียงประมาณ 50 ล้านคน เมื่อเทียบกับการอพยพของรัฐบาลโอดีจิเป็นการตอบโต้อย่างแม่นยําจากกลุ่มองค์กรของ Oidja ที่มีการนําคน 1.2 ล้านคนเข้ามาอย่างแม่นยํา โดยมีคําเตือนว่าด้วย IMD

ระบบ เตือน ระยะ แรก ๆ ของ สึ นา มิ

2547 หลังสึนามิมหาสมุทรอินเดียอินเดียได้จัดตั้ง อินเดียสึนามิ สึนามิเซนเตอร์ (NOWC) (FLT:1] ที่ INCIS, Hyderabad. ระบบนี้ให้แจ้งเตือนภายใน 10 นาทีของเหตุการณ์แผ่นดินไหว ระบบใช้เครือข่ายเครื่องบันทึกแรงดันใต้ทะเล, เครื่องวัดแรงดันน้ํา และสถานีอุตุนิยมวิทยา (พ.ศ.

การ คาด การณ์ ล่วง หน้า เรื่อง น้ํา ท่วม โลก

คณะ กรรมาธิการ ด้าน น้ํา กลาง (CWC) ดําเนิน งาน ใน สถานี พยากรณ์ น้ํา ท่วม ที่ แม่น้ํา สาย หลัก 300 แห่ง.

นอก จาก นี้ เทคโนโลยี ยัง ใช้ ใน การ ประเมิน ความ เสีย หาย ด้วย — ศูนย์ การ ตรวจจับ ระยะ ทาง ไกล แห่ง ชาติ ใช้ ภาพ ถ่าย จาก ดาว เทียม ที่ มี ความ สูง เพื่อ ทํา แผนที่ บริเวณ ที่ มี น้ํา ท่วม และ ระบุ ว่า มี การ ตั้ง ถิ่น ฐาน ที่ มี ผล กระทบ หลัง จาก เกิด ภัย พิบัติ ไม่ นาน.

การ จัด การ กับ ภัย พิบัติ: กองทุน และ งบ ประมาณ

กฎหมาย DM สั่ง ให้ มี การ ให้ เงิน สอง กองทุน แก่ ประเทศ:

  • [FLT: 0] กองทุนต่อต้านภัยพิบัติ (National World About Fund (NDRF) [[FLT: 1) — สําหรับการตอบสนองและบรรเทาทุกข์ทันที พ.ศ.
  • [FLT: 0] กองทุนกองทุนป้องกันภัยพิบัติแห่งชาติ (NDMF) [[FLT: 1] — สําหรับโครงการ Mitition Internations (เพิ่งจัดตั้งเสร็จใหม่).

2553 กองทุนเพื่อการบรรเทาภัยพิบัติของรัฐยังรักษากองทุนป้องกันภัยของรัฐ (PDRF) นอกจากนี้ คณะกรรมาธิการการเงิน (องค์การเพื่อการคลัง) ได้ให้ทุนสนับสนุนในการจัดการภัยพิบัติที่ขึ้นกับข้อมูลความเสี่ยง โดยคณะกรรมการบริหารการคลังที่ 15 ได้เสนอแนะให้มีการแยกกิจการ (FLT: 0) ออกเป็นประเทศเพื่อลดความเสี่ยง (NDRF) และกองทุนป้องกันภัยภัยภัย (FLT: 2) กองทุนป้องกันภัย (DFSF) (PDF) กองทุนป้องกันภัย (PDF) กองทุนป้องกันภัย (DF) (PDF) ได้เตรียมการการเงินและเตรียมการเตรียมการการเตรียมการการปรับเปลี่ยนการเงินครั้งใหญ่ครั้งใหญ่และเตรียมปฏิบัติการล่วงหน้าล่วงหน้าล่วงหน้าล่วงหน้าล่วงหน้าล่วงหน้าล่วงหน้าล่วงหน้า ซึ่งมีการเตรียมการจัดการการเงินและเตรียมการลดโทษครั้งใหญ่ของกองทุนกองทุนป้องกันป้องกันความเสี่ยงครั้งใหญ่) กองทุนป้องกันอันตรายที่ 15 (PDFF).

การ ศึกษา กรณี: การ ลง โทษ ใน ภาค ปฏิบัติ

โปรแกรมจัดการระบบ Cyloone Oidiza

2549) การเปลี่ยนจากภัยพิบัติของโอดีชาเป็นมาตรฐานโลกเป็นผลโดยตรงจากนโยบายนโยบายรัฐสร้างเครือข่ายหลายประเภทขึ้น

อุทธารด์ มหา อุทกภัย (2013) และ การ เปลี่ยน นโยบาย ต่อ ไป

2013 น้ําอุทธารรถด์น้ําท่วมอุตรวรรณภัย จุดชนวนโดยเมฆและทะเลสาบกลาซิต ทําให้เกิดการปะทุของประชากรกว่า 5,000 คน ภัยภัยภัยที่สัมผัสกับความอ่อนแอของโครงสร้างพื้นฐาน (เช่น เขื่อนและถนนที่สร้างขึ้นในพื้นที่ที่เปราะบาง) และภัยภัยภัยภัยที่เกิดขึ้นในบริเวณพื้นที่ภูเขา โพสต์สยาม 2013 รัฐได้แก้ไขแผนการจัดการภัยพิบัติของทะเลสาบเกลซิบอลได้เพิ่มความแรงในการควบคุมการก่อสร้างในโซนสูง ⁇ และปรับปรุงระบบการไหลเร็ว ๆ นี้ยังออกแนวทางเฉพาะสําหรับการจัดการพื้นที่ภูเขาด้วย

COVIDSEGE]19 เป็นหายนะทางชีววิทยา (พ.ศ.

2549 การระบาดของ COVIDF ได้ทดสอบโครงสร้างการจัดการภัยพิบัติของอินเดีย ในตอนแรก กรมควบคุมโรคแห่งชาติได้เรียกร้องให้จัดตั้งพระราชบัญญัติควบคุมโรค (DM) เพื่อออกแนวทางการปิดตาย แผนจัดการภัยพิบัติแห่งชาติ 2019 ได้รวมบทหนึ่งของภัยพิบัติทางชีวภาพ ซึ่งได้รวมเข้ากับรากฐานของโครงสร้างทางชีววิทยา ซึ่งสร้างรากฐาน แต่ระดับวิกฤตสุขภาพต้องมีการประสานงานที่ไม่เคยมีมาก่อน บทเรียนที่ได้เรียนรู้กําลังถูกผนวกเข้ากับการแก้ไขในอนาคต โดยเน้นที่โครงสร้างพื้นฐานด้านสาธารณสุขและระบบสาธารณสุขของสังคมและสังคมมากขึ้น

ปัญหา ใน การ ลด ความ อ่อน ล้า

แม้ ว่า มี นโยบาย ที่ เข้ม งวด แต่ หลาย ข้อ ที่ ท้าทาย ก็ ยัง คง อยู่ ต่อ ไป:

  • [FLT: 0] โครงสร้างพื้นฐาน indequat: เขตชนบทหลายแห่งยังคงขาดการเผยแพร่คําเตือนล่วงหน้า (เช่น การรายงานข่าวเครือข่ายมือถือในระยะไกล).
  • [FLT: 0] ช่องแคบบริเวณท้องที่: DDMAs ในหลายเขตถูกมอบหมายและถูกอุดหนุน
  • [FLT: 0] การเปลี่ยนเส้นทาง: เพิ่มความถี่และความรุนแรงของเหตุการณ์สภาพอากาศ (Hatweets, flash , flashing, Cloads) เกินมาตรการปรับตัวปัจจุบัน
  • [FLT: 0] การประสานงานด้านรายได้ : ความรับผิดชอบที่มากเกินไปบางครั้งทําให้เกิดความล่าช้า ตัวอย่างเช่น ระหว่างแผนกรายได้ของรัฐและ SDMAs.
  • [FLT: 0] การรับรู้ทางอ้อม : แม้จะมีการเตือน ชุมชนบางชุมชนก็ลังเลที่จะอพยพเนื่องจากกลัวการสูญเสียสัตว์หรือทรัพย์สิน
  • [FLT: 0] ความเสี่ยงของ Urban: รวดเร็วการขยายเขตเมืองในอุรุกวัย หรือพื้นที่ที่มีคลื่นลมแรงสูง (เช่น มุมไบ ประเทศเดลี เบลารุส) สร้างความไม่มั่นคงใหม่ที่นโยบายที่มีอยู่ เริ่มต้นขึ้นเพียงเพื่อระบุที่อยู่เท่านั้น

การ กําหนด อนาคต: สร้าง อินเดีย ที่ มี ความ หายนะ

แนว โน้ม ตาม นโยบาย ของ อินเดีย กําลัง เข้า กัน มาก ขึ้น กับ เฟรม เฟรม ของ เซ ที อา ที่ สําคัญ ที่ สุด ของ “สร้าง ให้ ดี ขึ้น. ”

  • [FLT: 0] การควบรวมกิจการเพื่อป้องกันภัยภัยภัยภัย (CNDRRRR): เวทีผู้แทนราษฎรหลายชั้นเพื่อประสานงานกับบริษัทพีอาร์ในภาควิชาต่างๆ
  • [FLT: 0] โปรแกรมรีซิลิเอชัน Urban: เพ่งความสนใจไปที่โครงการเมืองฉลาด รองรับอุตุนิยมวิทยาอุตุนิยมวิทยา, หลังคาสีเขียว และที่อยู่อาศัยแบบวินาศกรรม (FLT:1).
  • [FLT: 0] โครงการความปลอดภัยระดับโรงเรียน: การจัดการภัยพิบัติการศึกษาในโรงเรียน Curricula และดําเนินการซ้อมการเยาะเย้ยเป็นประจํา
  • [FLT: 0] แผนวางแผนการตกแต่ง: เชื่อมการจัดการภัยพิบัติกับแผนปฏิบัติการแห่งชาติเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ (NAPCC) เพื่อทําให้แน่ใจว่าการคาดการณ์สภาพอากาศ ส่งผลให้โครงการแผนที่อันตรายและการออกแบบโครงสร้างโลก
  • [FLT: 0] ส่งเสริมการจัดการรัฐบาลท้องถิ่น : คณะกรรมาธิการบริหารการเงินครั้งที่ 15 แนะนําว่า อย่างน้อย 10% ของงบประมาณจัดการภัยพิบัติทั้งหมด ได้รับการเพิ่มเติมให้ร่างกายท้องถิ่นสําหรับกิจกรรมความเสี่ยง

นอก จาก นั้น อินเดีย ยัง มี ส่วน ช่วย อย่าง แข็ง ขัน ให้ เกิด ความ เสี่ยง ต่อ ภัย พิบัติ ทั่ว โลก โดย การ ร่วม มือ กัน เป็น ส่วน ตัว โดย แบ่ง ปัน เทคโนโลยี เตือน กับ ประเทศ เพื่อน บ้าน และ การ เข้า ร่วม ใน เวที ของ สหประชาชาติ.

รูปแบบการวน

2559 กรมการจัดการภัยพิบัติของอินเดียได้พัฒนาอย่างน่าประหลาดจากนโยบายบรรเทาทุกข์ (FLT:2) และแผนลดความเสี่ยงแบบหลายแบบ (FLT:0) กรมป้องกันภัยภัยภัย (FLT: 0) พระราชบัญญัติการจัดการภัยภัยภัย (FSAST: ⁇ ) พระราชบัญญัติการดําเนินงานด้านกฎหมาย (FLT:1) (FLT: 1.1) กรมเทคโนโลยี (FT) กรมศิลปศาสตร์: กรมควบคุมการทหาร) (FLT: ⁇ ) กรมควบคุมการทหารบก 2009) และระบบควบคุมการย่อยและระบบย่อยต่างๆของชุมชนที่ต่อเนื่อง โดยแผนการก่อสร้างขององค์กรอุตสาหกรรมอุตสาหกรรมอุตสาหกรรมอุตสาหกรรมอุตสาหกรรมนี้ยังเป็นโครงหน้าประเทศไทย กรมอุตสาหกรรมอุตสาหกรรมอุตสาหกรรมและอุตสาหกรรมอุตสาหกรรมอุตสาหกรรมอุตสาหกรรมและสิ่งแวดล้อมของประเทศไทย (อังกฤษ: กองทุนเศรษฐกิจและสิ่งแวดล้อม) กรมอุตสาหกรรมอุตสาหกรรมอุตสาหกรรมอุตสาหกรรมอุตสาหกรรมอุตสาหกรรมอุตสาหกรรมอุตสาหกรรมอุตสาหกรรมและพัฒนาและสิ่งแวดล้อมแห่งชาติ (อังกฤษ: กรมอุตสาหกรรมอุตสาหกรรมและพัฒนาและพัฒนาและพัฒนาสิ่งแวดล้อมแห่งชาติแห่งชาติ (อังกฤษ) กรมอุตสาหกรรมและพัฒนาสิ่งแวดล้อมและพัฒนากิจการทางอุตสาหกรรมและสิ่งแวดล้อมและสิ่งแวดล้อมและสิ่งแวดล้อมและสิ่งแวดล้อมโลก) กรมอุตสาหกรรม (อังกฤษ) กรมอุตสาหกรรมแห่งชาติ (อังกฤษ: กรมอุตสาหกรรมแห่งประเทศประเทศประเทศ:: ฤดูกาล)