Table of Contents
การ เปลี่ยน แปลง แบบ ดิจิตอล ของ การ จัด การ ใน เมือง
การผนวกเทคโนโลยีเข้ากับการจัดการเมืองได้มีการย้ายไปไกลเกินการอัตโนมัติ รัฐบาลระบบระบบระบบระบบนิเวศแบบดิจิตอลที่ก้าวหน้า
พื้นฐานของการจัดการเมืองสมัยใหม่นั้นอยู่ในข้อมูล ระบบข้อมูลเชิงภูมิศาสตร์ (GIS) ได้ถูกใช้มาหลายทศวรรษแล้ว แต่ระบบเซ็นเซอร์ กล้องวงจรปิด และอุปกรณ์ที่เชื่อมต่อกันในปัจจุบันนี้สร้างข้อมูลจริงที่ไม่เคยมีมาก่อน ผู้บริหารเทศบาลเมืองสามารถติดตามคุณภาพการออกอากาศของอากาศ การคมนาคม การใช้ระบบไฟฟ้า และความปลอดภัยของประชาชน เชื่อมต่อระบบย่อยพลังงานที่เพิ่มข้อมูลข้อมูลข้อมูลข้อมูลข้อมูลการทํางานทุก ๆ ระยะเวลาไม่กี่วินาที ข้อมูลนี้บอกการตัดสินใจเกี่ยวกับงบประมาณที่ครอบคลุม การปรับปรุงระบบระบบระบบระบบสํารอง และการวางแผนระบบจัดการแบบระยะยาวของเมือง เช่น เมืองที่มีระบบเซนเซอร์ของพื้นที่ถนนในชิคาโก
การตัดสินใจข้อมูลDriven
การ วิเคราะห์ แบบ ย่อ ๆ นี้ ทํา ให้ มี การ จัด การ เรื่อง ความ เป็น อยู่ ของ ผู้ จัด การ เมือง ได้ อย่าง ไร?
การเปลี่ยนระบบการบริหารข้อมูลแบบขับเคลื่อนได้นั้น ต้องมีแรงงานที่เชี่ยวชาญในการแปลสถิติและใช้ซอฟต์แวร์การสร้างภาพ พนักงานของเมืองต้องย้ายมากกว่าการวิเคราะห์ตารางคํานวณง่ายๆ
โครงสร้างอินฟราที่ฉลาดและอินเทอร์เน็ตของสิ่งต่างๆ
โครงสร้างพื้นฐานที่ชาญฉลาด เหนือกว่างานทั่วไป ระบบจราจรปัญญาประดิษฐ์ การสื่อสารสื่อสารกันด้วยแสงและลดการรบกวน
ยกตัวอย่าง โครงการฉลาดของเมืองบาร์เซโลนา ผนวกเอาแสงจากสาธารณะ การจัดการเสียและที่จอดรถเข้าไปด้วย รายงานการให้บริการแบบฉลาดของเมืองเติมข้อมูลเข้าไปในระดับที่เพิ่มระดับ
การหมั้นของพลเมืองและสิ่งแวดล้อม
ดิจิตอลแพลตฟอร์มได้เปลี่ยนแปลงวิธี ที่ผู้อาศัยทําปฏิกิริยากับรัฐบาลท้องถิ่น แอพโมบายด์ช่วยให้ประชาชนได้รายงานหลุมหลุม, ใบอนุญาตในการเรียกดู ค่าใช้จ่าย, ค่าใช้จ่าย และเข้าร่วมการให้คําปรึกษาสาธารณะจากสมาร์ทโฟน ออนไลน์ แผงวงจรออนไลน์จะทําให้ข้อมูลงบประมาณโปร่งใสและเข้าถึงข้อมูลได้ ช่องสื่อสังคมออนไลน์นี้ให้การปรับปรุงข้อมูลจริงในช่วงฉุกเฉิน อุปกรณ์เหล่านี้เพิ่มความจําเป็นและอํานาจแก่พนักงาน แต่มันยังให้ความต้องการใหม่กับเจ้าหน้าที่ของเทศบาล
การ พัฒนา งาน ใน เขต นี้ เน้น ความ สามารถ การ อ่าน และ การ บริการ ลูก ค้า แบบ ดิจิตอล ที่ ปรับ ตัว ให้ เข้า กับ ช่อง ดิจิตอล พนักงาน ต้อง ได้ รับ การ ฝึก ใน ระบบ จัด การ เรื่อง เนื้อหา, การ ฝึก อบรม ด้าน สื่อ สื่อ สังคม, และ กฎ พื้น ฐาน บาง เมือง ได้ จัด ตั้ง ทีม บริการ ดิจิตอล ที่ ฝึก อบรม ผู้ ใช้ สมัย ใหม่ แล้ว ก็ ฝึก อบรม แผนก อื่น ๆ เช่น ออสติน, เท็กซัส สร้าง สํานักงาน ออก แบบ และ จัด ส่ง สินค้า ที่ ใช้ วิธี การ ต่าง ๆ ของ รัฐบาล เพื่อ แพร่ ความ สามารถ ทาง ดิจิตอล ไป ทั่ว องค์การ ต่าง ๆ
ผล กระทบ ต่อ การ พัฒนา งาน
การเปลี่ยนเทคโนโลยีของการบริหารเมืองโดยตรง การฟื้นฟูแผนการพัฒนางาน กลยุทธ์ของราชการประเพณีได้พัฒนาขึ้น และตําแหน่งใหม่กําลังเกิดขึ้น
การเปลี่ยนเหล่านี้สร้างความท้าทายให้สองแบบ คือ การดึงดูดความสามารถใหม่ๆ ด้วยทักษะเทคนิคชั้นสูง ในขณะที่กําลังฆ่าพนักงานที่มีอยู่ ซึ่งอาจจะขาดความคล่องเชิงเชิงดิจิทัล รัฐบาลต่าง ๆ มักจะแข่งขันกับเงินเดือนเอกชนสําหรับบทบาทเทคนิค
ความ ชํานาญ ที่ ต้อง ใช้ ใน งาน ของ เมือง สมัย ใหม่
- [FLT: 0] วิเคราะห์และตีความ: ความสามารถในการแยกความเข้าใจจากชุดข้อมูลขนาดใหญ่ ใช้เครื่องมือสถิติ และการค้นพบในปัจจุบันเพื่อตัดสินใจ
- [FLT: 0]. กรมควบคุมความปลอดภัยพื้นฐาน: การเข้าใจโครงการอันตราย การจัดการข้อมูลความปลอดภัย และขั้นตอนตอบโต้เหตุการณ์ เพื่อปกป้องข้อมูลพลเมืองที่อ่อนไหว
- [FLT: 0] การติดต่อสื่อสารทางระบบโทรทัศน์: ปริญญาตรีในการจัดการสื่อสังคม ร่างเนื้อหาออนไลน์ที่ชัดเจน และการรับสมัครพลเมืองผ่านช่องทางดิจิตอล
- [FLT: 0] ระบบจัดการโครงสร้างสมาร์ท : Femitionity with IOT เครือข่ายเซ็นเซอร์ และซอฟท์แวร์จัดการทรัพย์สิน (FailT:1).
- [FLT: 0] ผู้จัดการโครงการ [FLT: 1]: โปรแกรมพัฒนาการแบบจุ และงานข้ามระบบเพื่อส่งมอบบริการดิจิตอลอย่างรวดเร็ว
- [FLT: 0] ผู้ใช้ออกแบบประสบการณ์: ความสามารถในการสร้างส่วนติดต่อผู้ใช้แบบดิจิตอลตามสัญชาตญาณ ที่ทําให้บริการของรัฐบาลเข้าถึงประชากรหลากหลายได้
ทักษะเหล่านี้ไม่ได้คงที่ ขณะที่เทคโนโลยีพัฒนามานั้น การเรียนรู้อย่างต่อเนื่องกลายเป็นเรื่องจําเป็น ปัจจุบันเมืองหลายเมืองต้องให้พนักงานฝึกฝนอย่างสมบูรณ์แบบทุกปี ในการแข่งขันดิจิทัล
โครงการ ฝึก อบรม และ การ ศึกษา
เพื่อปิดช่องว่างของทักษะ เทศบาลได้ลงทุนอย่างมากในการฝึกโครงสร้างพื้นฐาน หุ้นส่วนร่วมกับมหาวิทยาลัยชุมชน และโครงการการเรียนรู้ออนไลน์ขยายการเข้าถึงหลักสูตรที่เกี่ยวข้อง ตัวอย่างเช่น สหพันธ์ชุมชน (FLT: 1) ให้ทรัพยากรและเครือข่ายการเรียนรู้ของกลุ่มย่อยเพื่อพัฒนาการทํางาน บางเมืองยังให้อํานาจแก่รัฐบาลกลาง เช่น บริษัท (FTIT:2] การติดต่อสื่อสารและข้อมูลเชิงพาณิชย์ (FT) (FT) เพื่อการสอนด้านเทคโนโลยี (FT: ⁇ ) เพื่อใช้เป็นทุนสําหรับพนักงานและผู้อาศัยต่าง ๆ
การใช้เทคโนโลยีใหม่ๆ ส่งผลให้โครงการพัฒนาและหมุนได้ดีขึ้น แทนที่จะอาศัยแค่การสอนในห้องเรียน ประสบการณ์ด้านเทคโนโลยีใหม่ๆ ก็สร้างความมั่นใจและความสามารถได้ เช่น ทีมพัฒนาและพัฒนาการของซีแอตเติล
การ สร้าง “โรงเรียน ขนาด ใหญ่ ” ที่ ได้ รับ การ อุทิศ ภาย ใน รัฐบาล ของ เมือง นั้น มี ผล อย่าง มาก.
การศึกษาคดี: การพัฒนาแรงงานแบบ Driven เป็นผู้นําของเมือง
การ เข้า ไป ถึง นคร ที่ ฉลาด หลัก แหลม ของ บาร์ เซ โลน า
บาร์เซโลนา ประเทศสเปน มักจะถูกอ้างถึงว่าเป็นผู้นําโลกในแนวความคิดฉลาด ๆ กลยุทธ์นี้ครอบคลุมไปด้วยการรวมกิจการของมหาวิทยาลัยที่เชี่ยวชาญ เครือข่ายการเปิดเผยข้อมูลและการสร้างประชากร
การ ลง ทุน นี้ ได้ ผล คุ้ม ค่า กับ ผล กําไร.
แผนการ ทํา งาน ที่ มี การ กําหนด ไว้ ของ สิงคโปร์
2549) เป็นโครงการระบบราชการที่ทะเยอทะยานที่สุดในโลก โดยมีระบบระบบตรวจสอบและกล้องต่างๆ ทั่วเกาะ เพื่อติดตามทุกอย่างจากความสะอาด ไปสู่ความหนาแน่นของมวลชน แต่ที่น่าประทับใจพอๆ กัน คือวิธีการสร้างงาน (FLT:0) สํานักเทคโนโลยีการสอนการสอนแบบดิจิตอล (GOTTTTIG) เสนอการอบรมอย่างกว้างขวางให้กับเจ้าหน้าที่มหาชน รวมถึงระบบควบคุมข้อมูลและการพัฒนาระบบคอมพิวเตอร์ และระบบย่อยของงาน ความปลอดภัยด้านงาน มั่นใจได้ว่าพนักงานทุกคนมีพื้นฐานในการสอนด้านเทคโนโลยีเชิงดิจิตอล
สิงคโปร์ ยัง ใช้ ข้อมูล เพื่อ ทํานาย ความ จําเป็น ใน อนาคต ด้วย โดย วิเคราะห์ อัตรา การ รับ เป็น บุตรบุญธรรม และ แนว โน้ม ทาง สังคม ของ รัฐบาล ที่ คาด หมาย ว่า บทบาท ใด จะ เพิ่ม ขึ้น และ จะ ลด ลง นี่ ทํา ให้ การ ทํา งาน ลด ลง อย่าง ต่อ เนื่อง แทน ที่ จะ ทํา ให้ เกิด ปฏิกิริยา โต้ ตอบ การ ทํา งาน สหภาพ กลาง ของ รัฐ ทํา งาน อย่าง ใกล้ ชิด กับ การ จัด การ เพื่อ การ ปรับ ปรุง ความ มั่นคง ของ งาน ขณะ ที่ ทํา การ แข่งขัน.
ปัญหา และ การ พิจารณา
การ แบ่ง แยก แบบ ดิจิตอล และ ความ กังวล เรื่อง การ แยก ตัว ของ สัตว์ ออก จาก สัตว์
การรับเทคโนโลยีจากการจัดการของเมือง สามารถลดความเหลื่อมล้ําของความไม่เสมอภาคได้ หากไม่ได้ดําเนินการใช้ความคิดอย่างเหมาะสม พื้นที่ที่รายได้ต่ํามักจะมีการเข้าถึงอินเทอร์เน็ตความเร็วสูงและอุปกรณ์ดิจิทัลได้น้อยลง ซึ่งหมายความว่าการตกแต่งแบบเครือข่ายแบบประหยัดอาจจะไม่สามารถให้บริการผู้อาศัยได้ทุกคนเท่า ๆ กัน ลูกจ้างของเมืองจะต้องถูกฝึกให้ออกแบบบริการแบบไม่จํากัด -- การให้การสนับสนุนแบบไร้สาย, การให้การสนับสนุนแบบหลายภาษา และส่วนติดต่อที่เข้าถึงได้สําหรับคนที่มีปัญหา โปรแกรมพัฒนางานควรรวมไปถึงโมดูลเกี่ยวกับการออกแบบที่มีประสิทธิภาพและภายนอก
ความ ไม่ ปลอด ภัย ทาง อินเทอร์เน็ต และ การ ไม่ แน่นอน
การ ที่ หน่วย งาน ต่าง ๆ ได้ รับ การ ฝึก อบรม ให้ รู้ จัก ประมาณ 3,500 ปี มา แล้ว ทํา ให้ มี การ ค้น พบ ข้อมูล ที่ จําเป็น เพื่อ จะ ได้ ข้อมูล ที่ จําเป็น จริง ๆ
การ ต่อ ต้าน องค์การ และ การ เปลี่ยน แปลง ทาง วัฒนธรรม
การหาเทคโนโลยีใหม่ๆ มักจะเกิดการต่อต้านจากพนักงานที่คุ้นเคยกับกระบวนการมรดก การเพิ่มความยืดหยุ่นขององค์กร การกลัวการเปลี่ยนงาน และการขาดความมั่นใจในเครื่องมือดิจิทัลสามารถป้องกันการรับอุปการะได้ การพัฒนางานต้องกําหนดด้านมนุษย์เพื่อเปลี่ยนแปลง
อนาคต ของ การ พัฒนา แรงงาน ใน เมือง ใหญ่
การ จําลอง เทคโนโลยี บน ฟ้า
AI สามารถเปลี่ยนแปลงการจัดการเมืองได้มากขึ้น งานทั่วไปเช่น การทบทวนหรือประโยชน์
เทคโนโลยีการอนุรักษ์บล็อกจีนอาจปฏิวัติการจัดเก็บบันทึกสําหรับทรัพย์สิน ใบอนุญาตธุรกิจ และการเลือกตั้ง ขณะที่การรับอุปการะยังเหลืออยู่บางส่วน
ข้อกําหนดสําหรับผู้นํา
- ต้อง มี ผู้ ซื้อ เพื่อ ให้ การ อบรม แก่ เจ้า หน้าที่ ของ เมือง เป็น ส่วน หนึ่ง ของ สัญญา.
- จัดตั้งกองทุนทักษะดิจิทัลที่อุทิศให้กับงาน สนับสนุนจากส่วนนึงของค่าใช้จ่ายด้านเทคโนโลยี การเงินในการอบรมอย่างต่อเนื่องและจัดตั้งขึ้น
- สร้างบันไดอาชีพที่รับรู้ความเสมอภาคทางดิจิตอล ทําให้พนักงานก้าวหน้าได้ โดยไม่ต้องย้ายเข้าไปจัดการ
- หุ้นส่วนกับสถาบันการศึกษา เพื่อออกแบบเอกสารรับรองแบบเรียงซ้อนได้ หลักสูตรสั้น ๆ ที่สร้างเป็นปริญญาหรือใบรับรอง
- การ ตรวจ สอบ ความ สามารถ ใน การ ทํา งาน เป็น ประจํา เพื่อ ต้านทาน แนว โน้ม ทาง เทคโนโลยี ที่ กําลัง พัฒนา ขึ้น มา และ ปรับ เปลี่ยน การ ฝึก อบรม ให้ อยู่ ใน ระดับ ที่ ถูก ต้อง ตาม นั้น.
- ส่งเสริมความร่วมมือข้ามพรรค การทําลาย sulos ที่จํากัดทักษะการแบ่งปันและนวัตกรรม
รูปแบบการวน
เทคโนโลยี ไม่ ใช่ เป็น เพียง เครื่อง มือ ที่ ผู้ จัด การ เมือง สามารถ เลือก ใช้ ได้ แต่ เป็น การ ปรับ ปรุง ความ เป็น ไป ได้ ของ ระบบ บริหาร เมือง เครื่อง มือ วิเคราะห์ และ แผ่น ดิจิตอล ให้ โอกาส ที่ จะ ปรับ ปรุง ความ สมดุล และ การ ชดเชย ของ พลเมือง ได้ แต่ จะ ได้ รับ ประโยชน์ เหล่า นี้ ก็ ต่อ เมื่อ มี การ เตรียม งาน ที่ จะ ใช้ งาน อย่าง มี ประสิทธิภาพ การ พัฒนา งาน ต้อง ย้าย จาก ระบบ ยุทธศาสตร์ ที่ มี อยู่ ใน ระบบ อัตโนมัติ ไป เป็น หลัก ใน การ ลง ทุน การ นํา หน้า และ การ สร้าง ต่อ เนื่อง
เมือง ที่ ประสบ ความ สําเร็จ จะ เป็น เมือง ที่ ทํา ให้ ลูกจ้าง ของ ตน มี ความ สามารถ ใน การ สร้าง ภูมิ คุ้ม กัน ที่ มี ค่า มาก ที่ สุด โดย การ ลง ทุน ใน วิชา ดิจิตอล, การ ส่ง เสริม วัฒนธรรม การ เรียน รู้, และ การ พูด คุย เรื่อง ความ เสมอ ภาค กัน รัฐบาล เทศบาล สามารถ สร้าง แรง กระตุ้น ให้ ทํา งาน ได้ ใน อนาคต ปัญหา นี้ ไม่ ได้ อยู่ ที่ ว่า เทคโนโลยี จะ เปลี่ยน แปลง ระบบ การ บริหาร เมือง หรือ ไม่ แต่ เป็น เรื่อง ที่ ผู้ นํา ของ เมือง จะ ลง ทุน ใน ผู้ คน ที่ ทํา ให้ คน เหล่า นั้น เปลี่ยน แปลง ได้ ไหม คํา ตอบ จะ เป็น การ ตัดสิน ใจ ที่ ดี กว่า ที่ จะ เกิด ขึ้น ใน หลาย สิบ ปี หลัง ของ ชีวิต ใน เมือง ใหญ่ ๆ นี้