ผู้จัดการเทศบาลและงานตกแต่งของสมาร์ตซิตี้

บทบาท ที่ น่า ทึ่ง ของ ผู้ จัด การ เมือง ใน การ ปกครอง ของ เมือง ฉลาด

2050 ประชากรโลกเกือบ 70 เปอร์เซ็นต์จะอาศัยอยู่ในเมือง ทําให้เกิดความกดดันอย่างมากต่อโครงสร้างพื้นฐาน การให้บริการ และสิ่งแวดล้อม ผู้จัดการเทศบาลเมืองที่นั่งอยู่ใจกลางของการเปลี่ยนแปลงนี้

ความรับผิดชอบของผู้จัดการเมืองในบริบทนี้ไม่เพียงแต่เพื่อรับเอาอุปกรณ์หรือโปรแกรมใหม่ๆเท่านั้น แต่เป็นการกําหนดเปลี่ยนระบบการทํางานว่าบริการของเมืองถูกส่งมอบและควบคุมอย่างไร นี่เกี่ยวข้องกับการจัดลําดับการลงทุนเทคโนโลยีกับความต้องการที่เร่งด่วนของชุมชน สร้างโครงสร้างพื้นฐานที่ยืดหยุ่นได้ และทําให้มั่นใจว่าการเปลี่ยนแปลงแบบดิจิตอลไม่ได้ขยายช่องว่างของความเสมอภาค ผู้จัดการของเมืองที่มีประสิทธิภาพปฏิบัติต่อความริเริ่มอย่างฉลาด

การ วาง แผน และ การ มอง เห็น แบบ เงื้อม เงื้อม

ผู้ จัด การ เมือง ต้อง ทํา งาน กับ เจ้า หน้าที่ ที่ ได้ รับ การ เลือก ตั้ง, นัก ผัง เมือง, และ ผู้ จัด การ ชุมชน เพื่อ จะ กําหนด ว่า “ลูก กรง ” หมาย ถึง อะไร สําหรับ บริบท ที่ ชัดเจน ของ เมือง นี้ ควร จัด การ กับ ความ เจ็บ ปวด ที่ สําคัญ เช่น การ จราจร ติด ขัด, การ จัด การ กับ การ จราจร ที่ ไม่ มี ผล เสีย ใด ๆ, หรือ ความ ปลอด ภัย ของ ประชาชน และ ควร ตั้ง เป้า หมาย ที่ ไม่ อาจ บรรลุ ได้ ตลอด 5 ถึง 10 ปี โดย ไม่ มี ถนน ที่ เป็น ถนน ที่ ชัดเจน เมือง ที่ ไม่ มี การ ลง ทุน ใน เทคโนโลยี ที่ ไม่ มี การ เชื่อม ต่อ

กลยุทธ์ ทาง การ เมือง ที่ มี การ ออก แบบ อย่าง ดี มัก จะ รวม ถึง แบบ แปลน แบบ ดิจิตอล, โครง สร้าง ข้อมูล, และ เวลา ที่ ใช้ ใน การ จัด การ.

กลุ่มผู้ถือหุ้น

ผู้ จัด การ เมือง เป็น ตัว แทน ของ บริษัท กลาง ใน การ จัด การ กับ ปัญหา ต่าง ๆ เช่น บริษัท ขาย ไพ่ และ เครื่อง ใช้ ไฟฟ้า บริษัท นัก วิจัย ชุมชน และ บริษัท รัฐบาล หลาย แห่ง การ ประสาน งาน ต้อง ไม่ เพียง แต่ ต้อง ใช้ ทักษะ ใน การ จัด การ เรื่อง ต่าง ๆ แต่ ยัง ต้อง ใช้ วิธี การ ทาง การ ทูต เพื่อ ให้ ความ สมดุล กับ ผล ประโยชน์ ของ ผู้ คน ด้วย ตัว อย่าง เช่น โครงการ ฉาย แสง สว่าง ที่ ฉลาด อาจ เกี่ยว ข้อง กับ งาน ของ ประชาชน, งาน บริการ ด้าน พลัง งาน, ธุรกิจ, และ ผู้ คน ใน ท้อง ถิ่น, และ ผู้ คน ที่ อาศัย อยู่ ใน เขต งาน ต่าง ๆ ต้อง เป็น ห่วง เรื่อง การ ป้องกัน มลพิษ หรือ การ เฝ้า สังเกต ด้วย.

การติดต่อแบบทรานสกินัลเป็นเรื่องจําเป็น ผู้จัดการเมืองต้องช่วยให้การให้คําปรึกษาสาธารณะ การเรียกประชุมเทศบาลเมือง และช่องทางป้อนกลับแบบดิจิตอล

การจัดการทรัพยากรและการเกิดขึ้นอีก

การให้เทคโนโลยีทางเมืองที่ประสบความสําเร็จ มักต้องใช้การลงทุนที่สําคัญ และผู้จัดการเทศบาลเมืองก็มีส่วนรับผิดชอบในการรักษาความปลอดภัยและจัดการทรัพยากรเหล่านั้น กองทุนทุนอาจมาจากงบประมาณเทศบาล รัฐ หรือรัฐบาลกลาง งบประมาณสนับสนุนให้แก่ประชาชน เช่น กองทุนการเงินเพื่อสังคม หรือกลไกการเงินใหม่ๆ เช่น พันธบัตรหรือพันธบัตรสังคม

การหาเทคโนโลยีสําหรับเมืองนั้นไม่ใช่การซื้ออุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์สําหรับผู้บริโภค ผู้จัดการของเมืองจําเป็นต้องประเมินผู้จําหน่ายเพื่อความน่าเชื่อถือ การยึดติด ความปลอดภัย ความปลอดภัย และความเสมอภาคกับระบบที่มีอยู่ ควรเขียนคําร้องสําหรับ Proposals (RFPs) ในแบบที่ส่งเสริมนวัตกรรม

เทคโนโลจีของคีย์ซิตี้ และการเติมเต็ม

เทคโนโลยีของเมืองฉลาดๆ มีความครอบคลุมกว้างมาก ตั้งแต่เซ็นเซอร์ทางกายภาพและตัวกระตุ้นต่างๆ จนถึงแท่นวิเคราะห์และปัญญาประดิษฐ์

ระบบ การ เดิน เรือ ที่ มี เชาวน์ ปัญญา

การคมนาคมเป็นพื้นที่แรกๆ ที่เมืองใช้วิธีการแก้ปัญหาอย่างฉลาด โดยตรงจากคุณภาพชีวิต ระบบขนส่งที่ฉลาดมีการควบคุมสัญญาณจราจรที่ปรับให้เข้ากับระบบได้ ระบบติดตามสาธารณะ ที่จอดรถที่ทันสมัย และระบบการเคลื่อนย้ายของเมือง

ปัญหาทั่วไปอย่างหนึ่งคือ การใช้ข้อมูลในการสื่อสารระหว่างโหมดต่างๆ

พลัง งาน ที่ ฉลาด และ ความ สามารถ ใน การ ใช้ งาน

ระบบไฟฟ้าที่ฉลาด ระบบวัดค่าพลังงานชั้นสูง และพลังงานที่ทดแทนได้ กําลังเปลี่ยนแปลงวิธีการจัดการพลังงานและน้ําของเมือง

การใช้พลังงานเป็นความสําคัญที่เพิ่มขึ้นด้วย ผู้จัดการเทศบาลเมืองกําลังสํารวจไมโครไกด์และระบบเก็บแบตเตอรี่

โครงสร้างอินฟราดิจิทัลและการเชื่อมต่อ

WOPFIFIIIIIIIIIIFFIIIIIIIIFFIIFIFIFFIF และไว-ไฟย์ (IOT) เป็นหลักหลักของโปรแกรมที่ฉลาดที่สุดของเมือง ผู้จัดการเมืองต้องวางแผนเครือข่ายที่ใหญ่คือ เครือข่ายไฟเบอร์โอปติก 5G เซลล์เล็กๆ และประตูตรวจจับที่รองรับอุปกรณ์อิโอทีได้หลายพันอุปกรณ์ โครงสร้างนี้จะต้องออกแบบเพื่อป้องกันอนาคตได้ เข้มงวดและปลอดภัย เมืองหลายเมืองได้นํามาใช้นโยบาย "การย่อย" เพื่อวางท่อสําหรับถนนที่วางจําหน่ายได้

equity แบบดิจิทัลเป็นการพิจารณาอย่างเข้มงวด หากไม่มีการใช้อินเทอร์เน็ตแบบราคาถูก ชุมชนที่ขาดบริการ ก็ไม่สามารถเข้าร่วมบริการทางดิจิตอลได้ เช่น การให้การศึกษาทางออนไลน์, การโทรคมนาคม หรือ ธุรกรรมของรัฐบาลทางไกล

ความ ปลอด ภัย ของ ประชาชน และ การ บรรเทา ฉุกเฉิน

เทคโนโลยีฉลาดถูกใช้เพื่อเพิ่มความปลอดภัยของประชาชนมากขึ้น แต่ต้องปรับปรุงด้วยการป้องกันที่เข้มงวดต่อการยิงอย่างรุนแรง ตัวอย่างที่รวมถึงระบบตรวจจับการยิง การคาดเดาการเจาะระบบวิเคราะห์ และรวมการตอบโต้ฉุกเฉินเข้าด้วยกัน

ในการจัดการฉุกเฉิน เซ็นเซอร์ ไอโอที สามารถให้ข้อมูลจริง ๆ เกี่ยวกับน้ําท่วม, แผ่นดินไหว หรือคุณภาพอากาศ

การ เอา ชนะ ข้อ ท้าทาย ใน การ ทํา ให้ หมด กําลัง ใจ

ผู้ จัด การ เมือง ต้อง เตรียม ตัว เพื่อ จะ จัด การ กับ อุปสรรค ทาง การ เงิน, ทาง เทคนิค, สังคม, และ การ เมือง.

ความมั่นคงทางการเงิน

ค่าใช้จ่ายล่วงหน้าของเมืองฉลาด สามารถทําให้ยากขึ้นได้ หลายเมืองพยายามหาข้อแก้สําหรับการลงทุนด้านเทคโนโลยีขนาดใหญ่ เมื่องบประมาณที่มีอยู่แล้ว

แต่ค่าใช้จ่ายในการดําเนินการระยะยาวนั้นมักถูกมองข้ามไป ผู้ตรวจจับต้องการปรับตั้งเครือข่าย เครือข่ายต้องการการปรับปรุง และใบอนุญาตซอฟต์แวร์ที่ต้องการการบูรณะใหม่

ข้อมูลและความปลอดภัย

เมืองฉลาดสร้างข้อมูลได้มากมาย ส่วนใหญ่จะเป็นข้อมูลส่วนตัวหรือที่ตั้งหลัก เมืองต้องกําหนดโครงสร้างข้อมูลอย่างรัดกุม

การ เจาะ ระบบ คอมพิวเตอร์ เพื่อ ทําลาย ระบบ ภูมิ คุ้ม กัน ของ เมือง เป็น อันตราย มาก ขึ้น การ แทรกซึม ของ ความ ปลอด ภัย อาจ ทําลาย สัญญาณ การ จราจร, การ ปิด ประตู โรง บําบัด น้ํา, หรือ การ เปิดโปง ข้อมูล ส่วน ตัว ของ พลเมือง ผู้ จัด การ เมือง ต้อง ลง ทุน ใน การ ฝึก งาน ระบบ คอมพิวเตอร์ เพื่อ ใช้ พนักงาน, การ ทดสอบ ความ สามารถ ใน การ ควบคุม การ ดําเนิน งาน, และ ทํา การ ตรวจ สอบ แผนการ ที่ เกิด เหตุ การณ์.

การ ให้ คํา พยาน แก่ สาธารณชน และ ความ ไว้ วางใจ

ผู้ ที่ อยู่ อาศัย ใน เมือง อาจ มอง ดู เทคโนโลยี ที่ ฉลาด สุขุม ของ เมือง ด้วย ความ สงสัย โดย เฉพาะ อย่าง ยิ่ง คน ที่ มี กล้อง ถ่าย รูป, ไมโครโฟน, หรือ ข้อมูล ต่าง ๆ ผู้ ดู แล เมือง จําเป็น ต้อง ย้าย ไป ที่ อื่น นอก เหนือ จาก การ ปรึกษา ครั้ง เดียว และ สร้าง บท สนทนา ต่อ เนื่อง ประตู ที่ ทํา ให้ เข้าใจ ผิด ซึ่ง แสดง ให้ เห็น ว่า ข้อมูล ที่ กําลัง ถูก รวบ รวม มา และ สามารถ ใช้ สร้าง ความ รับ ผิด ชอบ ได้ อย่าง ไร การ จัด งบ สําหรับ โครงการ ที่ ฉลาด ใน เมือง ให้ ประชาชน ได้ รับ การ ชี้ นํา โดย ตรง

การ หมั้น ที่ ประสบ ความ สําเร็จ เรียก ร้อง ให้ มี การ พบ ผู้ คน ที่ พวก เขา อยู่ ด้วย.

ความจุและมาตรฐาน

ระบบนิเวศของเมืองฉลาดยังคงแตกกลุ่มตัว ตัวตรวจจับจากผู้จําหน่ายหนึ่งอาจไม่ได้ติดต่อกับแพลตฟอร์มจากอีกระบบหนึ่ง และรูปแบบข้อมูลต่าง ๆ ก็แตกต่างกันไป ผู้จัดการเทศบาลเมืองสามารถลดการล็อคอินได้โดยระบุมาตรฐานเปิดและ APIs ในสัญญาการจัดหาข้อมูล พวกเขาควรจะชอบสถาปัตยกรรมของตัวแบ่งที่อนุญาตให้ใช้แทนส่วนประกอบหรืออัพเกรดได้ โดยไม่ต้องทําการรื้อถอนทั้งระบบ

โครงสร้างระหว่างประเทศ เช่น ISO 3720 ชุดบนตัวบ่งชี้ของเมือง และมาตรฐาน IEE P2413 สําหรับสถาปัตยกรรม IOT สามารถนําทางการตัดสินใจ บางเมืองได้สร้างห้องปฏิบัติการที่มีประสิทธิภาพในการทดสอบอุปกรณ์ใหม่ ก่อนที่จะอนุมัติให้ใช้ทั่วไป การมีส่วนร่วมในการจัดการของเทศบาลเมืองแบบฉลาด หรือโอเอสซี เครือข่ายโอเอสซีช่วยรักษาการดําเนินงานในปัจจุบันด้วยวิธีการที่ดีที่สุด

กลยุทธ์ สําหรับ การ ลด หย่อน ยาน ใน เมือง ที่ ประสบ ความ สําเร็จ

เมื่อ คํานึง ถึง ประสบการณ์ ของ เมือง ที่ เป็น ไพ โอ เนียร์ ผู้ จัด การ เมือง ที่ ได้ รับ การ พิสูจน์ แล้ว หลาย คน สามารถ นํา ทาง ความ ซับ ซ้อน ของ การ ดําเนิน งาน ของ เมือง ที่ ฉลาด สุขุม.

โปรแกรม ขับ ขี่ และ โปรแกรม โรล ท์ ล็อก

แทน ที่ จะ พยายาม ยิง อย่าง เต็ม ขนาด ผู้ จัด การ เมือง ที่ มี ความ สามารถ จะ เริ่ม ต้น ด้วย นัก บิน ตัว เล็ก ๆ ที่ ควบคุม ได้.

ผู้ จัด การ เมือง ควร กําหนด มาตรฐาน ที่ ชัดเจน ก่อน ที่ นัก บิน จะ เริ่ม และ เต็ม ใจ จะ หมุน หรือ ทิ้ง วิธี แก้ ที่ ไม่ ตรง กับ จุด หมาย ปลาย ทาง.

หุ้นส่วนที่เข้าร่วมงานสาธารณะ

PPPs นําทุนภาคเอกชน, นวัตกรรม, และประสิทธิภาพในการดําเนินงานให้กับโครงการสาธารณะ สําหรับผู้จัดการเทศบาลที่ประสบความสําเร็จ การสร้างระบบ PPP จําเป็นต้องออกแบบสัญญาอย่างระมัดระวัง เมืองต้องรักษาการดูแลและเป็นเจ้าของข้อมูล ในขณะที่หุ้นส่วนเอกชนมีสัญญาณและความเสี่ยงด้านการเงิน สัญญาที่ครอบคลุมผลการจ่ายเงินเพื่อการชําระหนี้ได้ (เช่น การบริโภคพลังงานลดเวลาตอบสนองที่รวดเร็ว) จัดลําดับแรงจูงใจ

ผู้ จัด การ เมือง ที่ กําลัง พิจารณา เรื่อง PPP ควร แสวง หา ผู้ ให้ คํา ปรึกษา ด้าน กฎหมาย และ การ เงิน โดย มี ประสบการณ์ ใน การ ทํา สัญญา ด้าน เทคโนโลยี เทศบาล เพื่อ หลีก เลี่ยง หลุม พราง ทั่ว ไป เช่น การ ซ่อน ค่า ใช้ จ่าย หรือ การ ไม่ มี การ จัด การ โดย ไม่ มี การ จัด การ เรื่อง ราว.

การ วัด และ การ ปรับ ตัว ให้ ถูก ต้อง

ผู้ ดู แล เดิน ทาง คน หนึ่ง บอก ว่า “การ ใช้ เวลา กับ การ ใช้ จ่าย อย่าง ไม่ มี เงื่อนไข เป็น สิ่ง ที่ ไม่ มี ใคร อยาก ทํา ”

แดชบอร์ดที่วาดภาพวัดเหล่านี้ในเรียลไทม์สามารถช่วยทั้งผู้จัดการเมืองและระบบติดตามสาธารณะได้ การจําแนกภาพควรจะดําเนินต่อไป ไม่ใช่แค่รายงานครั้งเดียว การตรวจสอบระบบการทํางานและการรับอุปการะของผู้ใช้ตามปกตินั้น จะช่วยให้การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ผู้จัดการของเมืองควรจะผูกความฉลาดของเมือง KPI กับเป้าหมายทางยุทธศาสตร์ที่กว้างขึ้น เช่น การดําเนินการด้านสภาพอากาศของเมือง หรือแผนการพัฒนาที่ครอบคลุม

การ ศึกษา วิจัย กรณี ต่าง ๆ ใน ฐานะ ผู้ นํา ของ เมือง ฉลาด

การ ตรวจ สอบ ตัว อย่าง ของ โลก แห่ง ความ เป็น จริง ให้ ความ หยั่ง เห็น เข้าใจ ที่ เป็น ประโยชน์ แก่ ผู้ จัด การ เมือง.

[FLT: 0] บาร์เซโลนา สเปน (FLT:1] เป็นที่จดจําอย่างกว้างขวางในนวัตกรรมของเมืองฉลาด เมืองมีฐานสร้างอุปกรณ์เชื่อมต่อที่เชื่อมต่อสัญญาณไฟถนน ที่จอดรถ ถังขยะ และน้ําเสีย ระบบจัดการระบบน้ําเสีย ร่วมกับชุมชนท้องถิ่น และสร้างระบบสื่อสารที่แตกต่างกัน ผลที่ได้คือ การลดต้นทุนพลังงานลง 30 เปอร์เซ็นต์ของบริการสาธารณะและปรับปรุงวิธีการสร้างข้อมูลและสร้างข้อมูลให้พลเมืองบาร์เซโลเนีย การปล่อยข้อมูลและข้อมูลการให้ข้อมูลทางดิจิตอลของกลุ่มเมืองเหล่านี้ให้แก่ผู้อาศัย (FT2]. สืบค้นเมื่อ 20 พฤษภาคม พ.ศ.

[FLT: 0] Singapore ได้ดําเนินการริเริ่ม "ชาติมารา (Smart Nations)" ซึ่งผนวกข้อมูลจากหน่วยงานราชการต่างๆ ผู้จัดการเทศบาลใช้คู่เสมือนของเทศบาลชื่อ Airtual Singan จําลองการจราจรที่ไหล, การใช้พลังงาน, และเหตุการณ์ภัยพิบัติก่อนการปรับเปลี่ยนระบบได้ดีขึ้นและมีการปรับเปลี่ยนระบบ รัฐบาลยังให้สิทธิในการจัดระบบและเข้าถึงพื้นที่แบบดิจิตอลที่มากกว่า 200 แห่งของบริการออนไลน์ สิงคโปร์ยังคงประสบความสําเร็จในความสําเร็จของศูนย์กลางและข้อมูลทั่วไป (FT2S: ⁇ Nations: Profile[THN].

[FLT: 0]. แอมสเตอร์ดัม, เนเธอร์แลนด์ ใช้วิธีการร่วม, การลดระดับล่างลง เมืองดําเนินงาน "เมือง" ที่ผู้อาศัย, ธุรกิจ, และนักวิจัยทดสอบเทคโนโลยีใหม่ในละแวกบ้านจริง. ผู้จัดการเทศบาลเมืองช่วยส่งเสริมโครงการเหล่านี้ แต่มักจะให้ชุมชนนําแนวคิดไปใช้โครงการจากตารางพลังงานที่ผลิตใน Johan Crujiff Aref Arena แสดงให้เห็นว่าผู้จัดการเมืองสามารถมีงบประมาณจํากัดได้

อนาคต ของ การ จัด การ กับ เมือง:

การ เปลี่ยน แปลง ทาง เทคโนโลยี จะ ทํา ให้ มี แต่ ความ เร็ว สูง ผู้ จัด การ เมือง ต้อง คาด การณ์ ล่วง หน้า ว่า จะ เกิด ขึ้น เพื่อ หลีก เลี่ยง การ ถูก จับ ได้ โดย ไม่ ต้อง ระวัง.

การปรับตัวสภาพภูมิอากาศจะกลายเป็นตัวขับเคลื่อนที่แข็งแรงขึ้น โดยเพิ่มระดับน้ําทะเลขึ้น การตรวจจับไฟป่า การตรวจจับความร้อนอย่างสุดขั้วจะกลายเป็นมาตรฐาน ผู้จัดการเทศบาลเมืองจะต้องรวมเข้ากับทุกโครงการของเมืองที่ฉลาด ไม่ถือว่าเป็นการริเริ่มสร้างความแตกต่าง

ลิขสิทธิ์ข้อมูลและจริยธรรมดิจิทัลจะได้รับความโดดเด่น ประชาชนต้องการการควบคุมเพิ่มเติมเกี่ยวกับข้อมูลส่วนบุคคล และระเบียบข้อบังคับเช่น การกําหนดการป้องกันข้อมูลทั่วไปของ EU (GPDPR) อาจสร้างกฎหมายที่คล้ายกันที่อื่น ๆ เทศบาลเทศบาลเทศบาลเทศบาลจังหวัดที่รับเอาข้อมูลจริยธรรมมาใช้ จะสร้างความไว้วางใจและหลีกเลี่ยงการบังคับ

ท้ายที่สุด บทบาทของผู้จัดการเมืองจะพัฒนาต่อไป ขณะที่เทคโนโลยีกลายเป็นที่ฝังตัวอยู่ในเมืองมากขึ้น ผู้จัดการเทศบาลเมืองจะต้องผสมผสานทักษะจากการบริหารงาน, วิทยาศาสตร์ข้อมูล และวิศวกรรมระบบ โครงการพัฒนาและความร่วมมือของมืออาชีพกับสถาบันวิชาการนี้

สรุป: ผู้ จัด การ เมือง เป็น ผู้ ที่ มี ความ สามารถ ใน การ สร้าง เมือง ขึ้น ใหม่

เทคโนโลยี เมือง ที่ ฉลาด มี คํา สัญญา ที่ จะ ปรับ ปรุง ชีวิต ใน เมือง แต่ ไม่ ได้ เป็น ประโยชน์ โดย อัตโนมัติ แต่ ต้อง ใช้ ผู้ จัด การ ที่ มี ความ สามารถ และ คิด ล่วง หน้า ซึ่ง สามารถ นํา ไป สู่ ความ ซับ ซ้อน ทาง ด้าน เทคนิค การ เมือง และ ความ คาด หมาย ของ ชุมชน ได้

เมืองที่จะเจริญรุ่งเรืองในหลายทศวรรษข้างหน้า คือเมืองที่รักษาเทคโนโลยีไว้ ไม่ใช่เพื่อเป็นจุดสิ้นสุด แต่เป็นเครื่องมือในการสร้างชุมชนที่มีประสิทธิภาพ และสมบูรณ์มากขึ้น