วิธี ที่ องค์การ ต่าง ๆ ใน สังคม ให้ การ สนับสนุน องค์การ ให้ เงิน บํานาญ

CSR (CSR) ได้พัฒนาจากแผนประชาสัมพันธ์ที่เป็นหลักของกลยุทธ์ธุรกิจสมัยใหม่ โดยกํากับด้านการเงิน กองทุนการเงิน และความร่วมมือด้านองค์กรเพื่อการส่งเสริมการดําเนินงานด้านเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน -- การเพิ่มกําไรที่ยั่งยืน -- การเพิ่มกําไรอย่างยั่งยืนด้วยวัตถุประสงค์อย่างใดอย่างหนึ่งและมีประสิทธิภาพที่สุดของข้อตกลงนี้ คือ การสนับสนุนองค์กรการกุศลที่ดูแลทรัพยากรการเงิน กองทุนเพื่อการส่งเสริมการแสวงหาผลกําไร

การ ลด ความ รับ ผิด ชอบ ต่อ สังคม: นอก เหนือ จาก การ ทํา ให้ คน อื่น หลงใหล

เพื่อให้เข้าใจว่า CSSR รองรับองค์กรการกุศลอย่างไร จึงจําเป็นอย่างยิ่งที่จะเข้าถึงกรอบของ CSSR ที่กว้างออกไปก่อน คณะกรรมการยุโรปได้กําหนด CSSR ว่าเป็น "ความรับผิดชอบต่อ enterprises for prints for the values for the aries for the articies" ซึ่งรวมถึงการรวมการรวมกิจการทางสังคม สิ่งแวดล้อม จริยธรรม ผู้บริโภค และสิทธิมนุษยชน เข้าอยู่ในธุรกิจและยุทธศาสตร์หลัก หลักการนี้มักจะถูกมองผ่านเส้นสุดท้าย [FLT: 0] [FT] [FT] ดาวเคราะห์ดวงต่าง ๆ -- ซึ่งทําให้ธุรกิจต้องประสบผลสําเร็จ ไม่เพียง แต่โดยผลกรรมด้านการเงินและสิ่งแวดล้อมของพวกเขา

การริเริ่ม CSSR โดยปกติจะลดลงเป็น 4 ประเภท:

• [FLT: 0] ความรับผิดชอบด้านสิ่งแวดล้อม : การสร้างรอยเท้าคาร์บอนใหม่ การจัดการของเสียที่ทนทาน และการลงทุนในพลังงานทดแทนได้
• [FLT: 0] ความรับผิดชอบทางวิชาการ : ดําเนินการดําเนินการแรงงานอย่างยุติธรรม, การควบคุมแบบโปร่งใส และจัดหาความสมบูรณ์ของห่วงโซ่.
• [FLT: 0] ความรับผิดชอบของฟิลิปปินส์ : อาสาสมัครเวลา,บริจาคเงิน หรือบริจาคสินค้าและบริการให้แก่สาเหตุของชุมชน (พ.ศ.
• [FLT: 0] ความรับผิดชอบด้านเศรษฐกิจ : สร้างสรรค์คุณค่าทางเศรษฐกิจอย่างยุติธรรมสําหรับผู้ถือหุ้น ลูกจ้าง และชุมชนที่บริษัทดําเนินงานอยู่

ความรับผิดชอบด้านการเงินเป็นการเชื่อมโยงโดยตรง ระหว่าง CSS และองค์กรการกุศล แต่อีกหมวดหมู่หนึ่งมักจะเสริมสร้างเป้าหมายการกุศล -- เช่น บริษัทที่รับเอาความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อม

บริบท ทาง ประวัติศาสตร์: จาก ชา ริ ตี ไป จน ถึง ส ตรา เทก ติก ซี เอส อาร์

บริษัทให้ขององค์กรไม่ถือเป็นปรากฏการณ์ใหม่ ในคริสต์ศตวรรษที่ 19 นักอุตสาหกรรมอย่าง จอห์น ดี. ร็อคเฟลเลอร์ และแอนดรู คาร์นิวัลย์ ได้จัดตั้งรากฐานที่วางรากฐานสําหรับการกุศลสมัยใหม่ อย่างไรก็ตาม ศตวรรษที่ 20 นี้เห็นการเปลี่ยนแปลงจากการให้ทุนเพื่อยุทธศาสตร์เชิงกลยุทธ์อย่างขาดลอย เหตุการณ์ที่ให้ทุนแก่บริษัทซีเอสอาร์ โดยมีองค์กรการกุศลจัดทํากิจกรรมเพื่อการกุศลที่จัดทําเป็นธุรกิจอยู่เป็นระบบ CSS จะลดผลกระทบในการเขียนและเพิ่มผลกระทบต่อโครงสร้างของธุรกิจได้

สถิติ เหล่า นี้ เน้น ว่า ทําไม การ สนับสนุน จาก CSS-ไดรฟ์ จึง ไม่ ใช่ สิ่ง ที่ จําเป็น อีก ต่อ ไป — มัน เป็น สิ่ง จําเป็น ที่ จะ สร้าง ความ ภักดี, ความ สามารถ, และ ความ ก้าวหน้า ขึ้น มา.

วิธี ที่ CSSR สนับสนุน องค์การ ให้ เงิน กู้: ความ ย่ําแย่ ลึก

เรา สามารถ จัด แบ่ง ประเภท กลไก หลัก ได้ ใน ห้า ขอบ เขต กว้าง ๆ:

1. การ บริจาค ทาง การ เงิน และ การ ให้ ทาน

การสนับสนุนที่ตรงไปตรงมาที่สุด คือ การบริจาคด้วยเงินทุนโดยตรง บริษัทให้ทุนไม่จํากัด งบประมาณที่จํากัด งบประมาณในโครงการ หรือ ข้อเสนอที่เข้าคู่กับพนักงานที่เข้าคู่กับการบริจาค

บริษัท บาง แห่ง สร้าง รากฐาน ของ ตน เอง ซึ่ง ดําเนิน งาน โดย ไม่ ขึ้น กับ ใคร เช่น [FLT: 0] มูลนิธิ วัลมาร์ท หรือ [FLT:] Goagle.org (FLT:3] แขนเทียม ลาดตะแลง (FLT:3). กลยุทธ์นี้ สามารถขยายใหญ่ขึ้น และมักเน้นพื้นที่เช่น การเรียน, โอกาสทางเศรษฐกิจ หรือ ภัย พิบัติ.

2. สนับสนุนการสอนเยาวชน

การบริจาคผลิตภัณฑ์หรือบริการ แทนที่จะเป็นเงินสด เป็นรูปแบบที่สําคัญอีกอย่างของการรองรับ สําหรับองค์กรการกุศลที่ดําเนินการบนขอบบาง ๆ เช่น ใบอนุญาตจากบริษัท ซอฟต์แวร์ เฟอร์นิเจอร์ สํานักงาน อุปทาน หรืออาหาร --

การสนับสนุนจากบุคคลภายนอก ยังขยายไปถึงบริการแบบมืออาชีพ: บริษัทกฎหมายเสนอคําแนะนําทางกฎหมายฟรีต่อองค์กรการกุศล หน่วยงานการตลาดออกแบบเพื่อสาเหตุ หรือบริษัทที่ปรึกษาช่วยสร้างความจุด้านการกุศล

3. ลูกจ้างอาสาและทักษะการอาสา

โครงการ CSR หลาย โครงการ สนับสนุน หรือ กระทั่ง จ่าย ให้ ลูกจ้าง อาสา สมัคร ใน ช่วง เวลา ที่ ทํา งาน อาสา สมัคร สร้าง ทีม เสริม สร้าง ความ เข้ม แข็ง และ เสริม สร้าง ความ ตั้งใจ ให้ แก่ ลูกจ้าง โดย ตาม คํา กล่าว [FLT: 0] การ สํารวจ ความ คิด เห็น แบบ สมัคร งาน [FLT: 1] ลูกจ้าง ที่ อาสา สมัคร เป็น ประจํา มัก จะ รู้สึก ว่า ได้ งาน ทํา มาก กว่า คน ที่ ไม่ ได้ ทํา.

อาสาสมัครที่มีทักษะ -- โดยพนักงานใช้ทักษะอาชีพของเขาในการช่วยแก้ปัญหาปัญหาเฉพาะกิจ -- ได้รับความนิยมมากขึ้นเรื่อยๆ นักพัฒนาซอฟต์แวร์อาจจะสร้างแผ่นพับข้อมูลสําหรับธนาคารอาหาร; นักบัญชีอาจช่วยการกุศลขนาดเล็กได้ด้วยการอนุมัติการเงิน นักเขียนลอกเลียนอาจออกแบบห่วงโซ่อุปทานของการกุศลขึ้นมาใหม่ การสนับสนุนแบบประหยัดเงินสูงนี้มักสร้างการปรับปรุงอย่างยั่งยืนเกินความสามารถของเงินสด

4. การ รณรงค์ เพื่อ เพิ่ม พูน กองทุน และ สาเหตุ ของ การ ตลาด

บริษัท ต่าง ๆ มัก จะ จัดหา กองทุน เพื่อ หา เงิน ทุน สําหรับ ผู้ บริจาค ส่วน ตัว เช่น (เอ ส ไอ) หุ้นส่วน ของ บริษัท แอปเปิล, สตาร์บัคส์, และ นีเก — ให้ ส่วน หนึ่ง ของ ผลิตภัณฑ์ เพื่อ ต่อ สู้ กับ โรค เอดส์.

การ รณรงค์ เพื่อ หา เงิน ทุน ที่ ได้ จาก ลูกจ้าง เช่น การ ขาย ขนมปัง การ ประมูล หรือ งาน กุศล เป็น เรื่อง ธรรมดา เช่น กัน.

5. คู่ค้าระยะไกล

ความสัมพันธ์ของ CSR-Charlity ที่มีผลกระทบมากที่สุด คือคนที่สร้างบนความร่วมมือกันที่แท้จริง มากกว่าการให้อย่างเป็นระบบ

• [FLT: 0] Pacagania ได้ร่วมมือกับองค์กรสิ่งแวดล้อมหญ้ามาหลายทศวรรษ โดยให้บริจาคจํานวน 1% ของการขายเพื่อ “การอนุรักษ์และฟื้นฟูสิ่งแวดล้อมธรรมชาติ" ผ่าน 1.1% ของกิจการโลก[[FTT:3]. สนธิสัญญา.
• [FLT: 0] Salesforce ความร่วมมือการกุศลบริจาคเข้าไปในโครงการซอฟต์แวร์ของตน และได้มอบหมายเงิน 200 ล้านบาท ในการพัฒนาการศึกษาและแรงงาน ในขณะที่ยังให้พนักงาน 7 วัน วันหยุดต่อปีเพื่ออาสาสมัคร
• [FLT: 0] และองค์กรเพื่อมนุษยธรรมอื่น ๆ เพื่อจัดหาการสนับสนุนการลดภัยพิบัติ การลากตัวของความสามารถหลักธุรกิจในการขนส่งสินค้าและการจัดการห่วงโซ่

ผล ประโยชน์ จาก การ สนับสนุน CSSR สําหรับ องค์การ การ ให้ แบบ เตรียม การ

ให้ เรา มา พิจารณา ทั้ง สอง ด้าน.

ประโยชน์ สําหรับ ความ สุข

• [FLT: 0] การให้ทุนที่ถาวร : บริษัททุนและสปอนเซอร์ข้อตกลง มักมีอายุการใช้งานหลายปี
• [FLT: 0] Access to International: Pro Bono Services from Incycourt placess placess in languages lections (inial), access (in อังกฤษ: Access). สืบค้นเมื่อ ค.ศ.
• [FLT: 0] เพิ่มความน่าดึงดูด: ก่อให้เกิดการรณรงค์การตลาดและหุ้นส่วนสามารถเปิดตัวการกุศลให้กับผู้สนับสนุนใหม่ๆนับล้าน ขยายข้อความออกไปไกลเกินงบประมาณการตลาดของตัวเอง
• [FLT: 0] ผลกระทบ: การบริจาคของบริษัทขนาดใหญ่ (ในเงินสดหรือชนิด) สามารถขยายความจุของการกุศลได้อย่างมาก -- เช่น การจัดส่งอุปกรณ์ทางการแพทย์ชนิดเดียวจากบริษัทเภสัชกร อาจให้บริการผู้ป่วยนับพัน

ผล ประโยชน์ สําหรับ การ ประกอบ อุปนิสัย

• สถิติ CSR ที่สอดคล้องกัน สร้างความเป็นมิตรและแยกแยะความแตกต่างของแบรนด์ในตลาดการแข่งขัน
• [FLT: 0]. elplue appendment and recurment: พันล้านและเกน Z โดยเฉพาะอย่างยิ่ง, สืบค้นการทํางาน สถานที่ที่ยอดเยี่ยม การศึกษา บริษัทที่มี CSR รายงานการเปิดกิจการลดลง 50% ผู้ดําเนินงานมีความภูมิใจ, ซื่อสัตย์, และกระตุ้นให้เจ้านายของพวกเขาเห็นความแตกต่าง
• [FLT: 0] ภาษี ผลประโยชน์: ในเขตการปกครองหลายเขต การกุศล งบประมาณที่ลดภาษีลง ลดค่าใช้จ่ายการให้สุทธิลง
• [FLT: 0] การสร้างสรรค์และการเรียนรู้: ทํางานกับองค์กรการกุศล โดยเฉพาะการจัดการกับความท้าทายทางสังคมที่ซับซ้อน --
• [FLT: 0] การจัดการ Risk: การมีส่วนร่วมกับปัญหาชุมชนอย่างอัตโนมัติสามารถช่วยบริษัทที่คาดหวังความเสี่ยงทางสังคมและสิ่งแวดล้อม สร้างความสัมพันธ์ภายในประเทศ และรักษาใบอนุญาตให้ดําเนินการได้

ผล กระทบ ของ บรอด เด อร์: ซี เอส อาร์, ชา ธิปัตย์, และ เป้า หมาย การ พัฒนา ที่ ยืนยง ของ สหประชาชาติ

กําหนดการสําหรับการพัฒนาที่ยั่งยืน ได้มีการอธิบายเพิ่มเติมผ่าน 17 [FLT: 0] UND UND WHOFE UNDS [SDG] จัดทําโครง คุณสาธารณ นําเสนอโครงร่างการจัดตั้งองค์กรเพื่อจัดวางจําหน่ายกับโครงการการกุศลที่เข้มงวดที่สุดในโลก -- ความเหลื่อมล้ํา, สภาพอากาศเปลี่ยนแปลง, สันติภาพ และความยุติธรรม บริษัทหลายบริษัทจัดแผนแผน CSR กับ SDGS excycults ของพวกเขา ตัวอย่างเช่น บริษัทที่เน้นในโครงการ มูลนิธิวิจัย สหรัฐอเมริกา: มูลนิธิส่งเสริมการส่งเสริมการส่งเสริมการส่งเสริมการประกอบกิจการ (FTLEFS: 4) มูลนิธิเพื่อส่งเสริมการประกอบกิจการ (FF) (FF) อาจดําเนินการกับองค์กรการกุศล (FLEF) หลังโครงการส่งเสริมส่งเสริมส่งเสริมการกุศลศึกษาสังคมแห่งชาติ (อังกฤษ: มูลนิธิผู้ศึกษาแห่งชาติ: 1 ใน พ.ศ.ศ.ศ.

2559 โดยรับทุนสนับสนุนจาก SDG-And Induccess บริษัทต่างๆ ทําให้แน่ใจว่าการบริจาคของพวกเขามีส่วนช่วยในการขยายกิจการทั่วโลกที่ทนทานได้ นี่ไม่เพียงแต่เพิ่มความน่าเชื่อถือของความพยายามของ CSR เท่านั้น แต่ยังช่วยให้การรายงานและผู้ถือหุ้นได้ง่ายขึ้นอีกด้วย

ข้อท้าทายและการฝึกที่ดีที่สุดในคู่ค้า CSR-Charity

แม้ ว่า จะ มี ผล ประโยชน์ หลาย อย่าง แต่ ซีเอส อาร์ ก็ ไม่ ได้ มี ข้อ ท้าทาย.

ปัญหา ทั่ว ไป

• [FLT: 0] togenis: บริษัทอาจใช้หุ้นส่วนการกุศลเป็นหลักเพื่อประชาสัมพันธ์ โดยไม่ต้องให้การสนับสนุนทางย่อย หรือเคารพระบบอัตโนมัติของการกุศล
• [FLT: 0] Mission Firection: ชาลีส์กดดันให้ปรับตัวเข้ากับความสําคัญของบริษัท อาจหลงไปจากภารกิจหลักของพวกเขา หรือให้บริการผลประโยชน์ของบริษัท มากกว่าความต้องการของบริษัท
• [FLT: 0]. สืบค้นข้อมูลบุนเดน: บริษัทผู้ร่วมกิจการอาจต้องการรายงานอย่างกว้างขวาง
• [FLT: 0] – ทรอพ โฟกัส : ผู้บริจาคแบบหนึ่ง หรือแคมเปญ อาจสร้างผลกระทบที่อ่อนแอ ไม่ยั่งยืน

ฝึก อย่าง ดี ที่ สุด

• [FLT: 0] การจัดลําดับอาหาร: บริษัทควรเลือกหุ้นส่วนการกุศลที่ปฏิบัติการอย่างเต็มกําลัง กับค่านิยมและอุตสาหกรรมของพวกเขา บริษัทอาหารจานด่วนสนับสนุนการส่งเสริมการส่งเสริมการบริโภคอาหาร เป็นงานเสริมสร้างพลังงานจากเชื้อเพลิงฟอสซิล
• [FLT: 0] กองทุนพัฒนาการปี: กองทุนระยะยาว (3–5 ปี) เปิดโอกาสให้การกุศลได้วางแผนและสร้างความสามารถ แทนการดับไฟในแต่ละปี (พ.ศ.
• [FLT: 0]. สืบค้นข้อมูล หุ้นส่วนออโตโนมี :[FLT: 1) การกุศลรู้จักชุมชนดีสุด หุ้นส่วนควรฟังและให้การสนับสนุนที่ยืดหยุ่นได้ ไม่ใช่ออกคําสั่งให้วิธีการของการกุศล
• [FLT: 0] สืบค้นเมื่อ: ทั้งสองฝ่ายควรตกลงเรื่องผลลัพธ์และวิธีการแบ่งกันตั้งแต่เริ่มต้น โฟกัสควรอยู่ที่ผลกระทบทางสังคม (เช่น อาหารที่ให้บริการเด็กได้รับการศึกษา) แทนการส่งออกมา (เช่น เงินบริจาค, ชั่วโมงอาสาสมัคร)
• [FLT: 0] การติดต่อทางโทรคมนาคม : รายงานอย่างซื่อสัตย์ในงานและที่ไม่สําเร็จ การเรียนรู้จากความล้มเหลวทําให้หุ้นส่วนและภาคนี้สมบูรณ์ขึ้น

ตัวอย่างโลกจริง ของคู่ค้า CSR-Charity

ตัว อย่าง ที่ ตรง ไป ตรง มา แสดง ให้ เห็น วิธี ที่ CSSR สามารถ นํา มา ใช้ เพื่อ สนับสนุน องค์กร กุศล ทั่ว ภาค ต่าง ๆ ได้ อย่าง มี ประสิทธิภาพ.

เทคโนโลยี: การ ใช้ ไมโคร ซอฟท์ เพื่อ ประโยชน์

International [FLT: 0] AI สําหรับ Good ริเริ่มให้ทุนเทคโนโลยี และผู้เชี่ยวชาญในการใช้ปัญญาประดิษฐ์เพื่อแก้ไขสิ่งอํานวยความสะดวกและมนุษยธรรม ส่วนหุ้นส่วนนี้ทําเกินขอบเขตการเขียน -- การจัดวางขอบเขตของไมโครซอฟต์แบบ [FLTT:2] ใช้เครื่องมือของไมโครซอฟต์ (FT: 3) เพื่อวิเคราะห์ข้อมูลมากมายของไมโครซอฟท์สําหรับโครงการอนุรักษ์ ขณะที่คนอื่น ๆ ประยุกต์ใช้การวิจัยทางการแพทย์หรือการปรับปรุงความเชี่ยวชาญด้านสุขภาพกับผู้พิการ

ไข่มุก: ชีวิต ที่ สดใส กว่า ของ อีเกีย สําหรับ ผู้ ลี้ ภัย

IKEA Academy CSR รวมไปถึงความร่วมมือกับ [FLT: 0] UNHCR (องค์การผู้ลี้ภัยของยูเอ็น) เพื่อจัดที่พักและแสงที่ดีกว่าให้กับค่ายลี้ภัย บริษัทออกแบบโคมไฟพลังงานแสงอาทิตย์และที่พักแบบแบนๆ ที่สามารถขนส่งและประกอบได้โดยบังคับการออกแบบและจัดหาลูกโซ่ของอิเคเอ หุ้นส่วนได้นําเสนอแนวทางที่มีประสิทธิภาพซึ่งช่วยแก้ไขสภาพการคนไร้บ้านได้ดีขึ้น -- ขณะที่ยังเพิ่มความตระหนักรู้ในโครงการ IEA-REP ในการหาเสียงของลูกค้าในโครงการ IK-REA

การ เงิน: ธนาคาร ของ ผู้ สร้าง อาคาร ใกล้ เคียง ใน อเมริกา

ธนาคารแห่งอเมริกา [FLT: 0] โครงการสร้างกิจการ (FLT: 1) เป็นโครงการลงทุนหลายปีที่จัดหาเงินทุนอย่างไม่จํากัด เงินทุน การอบรมผู้นํา และโอกาสเครือข่ายในการดําเนินงานด้านเศรษฐกิจในชุมชนที่ให้บริการ ตั้งแต่เริ่มดําเนินการใน ค.ศ.

การ สนับสนุน การ ให้ แบบ เตรียม การ และ การ ให้ แบบ เตรียม การ

ทิวทัศน์ของ CSSR กําลังพัฒนาอย่างต่อเนื่อง แนวโน้มหลายแนวกําลังพัฒนาวิธีการให้บริษัทสนับสนุนองค์กรการกุศล ในปีต่อมา:

• [FLT: 0]. ลงทุน: แทนการบริจาคเงินให้ บริษัทบางบริษัทสร้างผลกระทบที่ก่อให้เกิดสังคมและเงินคืน วิธีนี้จะให้ทุนสําหรับผู้ป่วยที่สนับสนุนกิจกรรมการสร้างรายได้ เช่น บริษัทสังคม
• [FLT: 0] แอมป์โลอี-ดิเวน-ดิเวน ให้: แพลตฟอร์มที่อนุญาตให้พนักงานสามารถให้ทุนโดยตรงกับองค์กรเพื่อการกุศลของตัวเลือกของพวกเขาเพิ่มขึ้นในความนิยม การให้และเพิ่มความมีส่วนร่วมของพนักงาน
• [FLT: 0] Data และ ความโปร่งใส: เทคโนโลยีช่วยให้ติดตามผลได้แม่นยํามากขึ้น ชาลีส์และบรรษัทสามารถแบ่งปันข้อมูลผลกระทบจริงผ่านบล็อกแชน หรือสหกรณ์สาธารณะ เพิ่มความไว้วางใจ
• [FLT: 0] ความร่วมมือร่วมทุน: Companys เพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ ร่วมมือกันและมีความเป็นพันธมิตรระหว่างองค์กรการกุศล (เช่น Giving Tues (FLT:3] หรือ Globalging [FLTL: 5] เพื่อแข่งขันทรัพยากรและจัดการปัญหาของระบบ
• [FLT: 0] ความดันการย้ายถิ่น: รัฐบาลในยุโรปและที่อื่น ๆ กําลังทําการขยายการไม่เปิดเผยทางบัญชี ESG (อังกฤษ, สังคม, การปกครอง) ปัจจัยการกํากับการบังคับนี้มีแนวโน้มจะเพิ่มขึ้น เข้มงวดและขยายระดับของกิจกรรม CSSA รวมถึงการให้การกุศล

สรุป: วัฏจักร ที่ ประณีต

องค์กรเพื่อสังคม เมื่อดําเนินการด้วยความตั้งใจและกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพ องค์กรให้ทุนช่วยเหลือจึงสร้างวงจรการให้ผลดี และความรู้ทางปัญญา

2549) ขณะชุมชนโลกเผชิญกับความท้าทายที่เพิ่มขึ้น -- จากภาวะฉุกเฉินของสภาพอากาศไปสู่ความไม่เท่าเทียมเพิ่มขึ้น -- บทบาทของ CSSR ในการสนับสนุนองค์กรการกุศลนี้ จะกลายเป็นปัญหาที่มีความสําคัญมากขึ้นเท่านั้น กรรมการผู้บริหาร ผู้บริหาร และพนักงานต่าง ๆ ก็เหมือนกันควรมองหาโอกาสที่จะฝังตัวลงในดีเอ็นเอของบริษัท เมื่อทําถูกต้อง CSSR ไม่เพียงสนับสนุนองค์กรการกุศลเท่านั้น แต่จะช่วยสร้างโลกที่ยั่งยืนและยั่งยืนให้กับทุกคน

[FLT: 0] - บทความนี้ตีพิมพ์ครั้งแรกใน Friet discus และได้รับการเขียนใหม่และขยายสําหรับเนื้อหาที่กว้างขึ้น