Table of Contents

การ เข้าใจ สถานภาพ และ สิทธิ ของ คุณ ใน ฐานะ คน งาน ที่ ทํา งาน อย่าง เป็น ทาง การ

เมื่อ รัฐสภา ไม่ ได้ ออก กฎหมาย ว่า ด้วย การ อนุมัติ ให้ มี การ ลง โทษ โดย พลการ ประมาณ 2.1 ล้าน คน ต้อง เผชิญ กับ คํา ถาม ทันที เกี่ยว กับ งาน, ค่า จ้าง, และ อนาคต ของ ตน สําหรับ [FLT: 0] ลูกจ้าง ใน ระหว่าง การ เจรจา [FLT: 1] ประสบการณ์ นี้ มี ตั้ง แต่ ความ เครียด จน ถึง ความ หายนะ ทาง การ เงิน ขึ้น อยู่ กับ การ เก็บ เงิน, และ ระบบ การ ค้ําจุน ของ พวก เขา.

ผลกระทบของ [FLT: 0] รัฐบาลปิดการทํางานกับพนักงานกลาง (FLT:1) ครอบคลุมเกินเกินคาด รายจ่าย (FLT:1) ส่งผลให้อาชีพก้าวหน้า วางแผนเกษียณอายุ สุขภาพจิต และความมั่นคงของครอบครัว การเข้าใจสิทธิของคุณ การเตรียมเงิน และรู้ทรัพยากรที่มีอยู่ อาจหมายถึงความแตกต่างระหว่างการเตรียมการและประสบปัญหาการเงินที่ประสบความสําเร็จ การตกลงทํางานจะยาวนานขึ้นและบ่อยขึ้น -- 2018-2019 ระยะเวลา 35 วัน -- พรีเดชันไม่ได้สําคัญอะไรเลย นอกจากการอยู่รอดของรัฐบาลกลางเท่านั้น

การ แบ่ง งาน: การ เข้าใจ สถานภาพ ของ คุณ

สิ่งสําคัญคือ vs. ไม่ยอมแยกส่วน

ประสบการณ์ปิดตายของคุณขึ้นอยู่กับชื่อของคุณทั้งหมด กําหนดตามแผนสํารองของหน่วยงานของคุณ

[FLT: 0]. exceptections (เดิม & line; esterential"):

  • ต้องรายงานให้ทํางานตามกําหนด
  • ฟังก์ชันประกอบงานได้ยกเว้นจากพระราชบัญญัติการยกเว้นการไม่แสวงหาคุณภาพ
  • ทํางานโดยไม่จ่ายเงิน จนกว่าจะได้เงินทุนกลับมา
  • ไม่สามารถออกได้เว้นแต่ในเหตุฉุกเฉิน
  • จง ยอม รับ การ ตี สอน เมื่อ ไม่ มี
  • ลูกจ้างประมาณ 500,000 คน - 600,000 คน

[FLT: 0] Non-ยกเว้นพนักงาน (furlished :

  • ห้ามทํางาน แม้แต่สมัครใจ
  • ไม่สามารถตรวจสอบอีเมลหรือข้อความบนโทรศัพท์ได้
  • ขัดขวางการใช้อุปกรณ์ของรัฐบาล
  • ต้องจบการทํางานแบบเป็นระเบียบสมบูรณ์ (สูงสุด 4 ชั่วโมง)
  • ได้รับคําเตือนจาก Furlvice ที่เขียนขึ้น
  • ลูกจ้าง ประมาณ 800,000 คน -850,000 คน

การ รู้ จัก กําหนด สถานะ ของ คุณ

[FLT: 0]. วิธีที่คุณรู้จักชื่อ :

  1. [FLT: 0]. สืบค้นข้อมูลหน่วยงาน (เพิ่มทุกปีโดย 30 กันยายน พ.ศ.
  2. [FLT: 0]. สืบค้นเมื่ออธิบายตําแหน่ง สําหรับงานฉุกเฉิน
  3. [FLT: 0] ถามหัวหน้าของคุณ ก่อนการปิดฉากภัยคุกคาม
  4. [FLT: 0]. สืบค้นชื่ออย่างเป็นทางการ ในบันทึกบุคลากร
  5. [FLT: 0] strand it can change ระหว่างการปิด]

[FLT: 0]. คัมมอนยกเว้นหมวดหมู่ :

  • [FLT: 0] ความปลอดภัยของชีวิตและทรัพย์สิน : เครื่องควบคุมการจราจรทางอากาศ, เจ้าหน้าที่รัฐบาลกลาง
  • [FLT: 0] กรมรักษาความปลอดภัยแห่งชาติ: นักวิเคราะห์ข่าวกรอง, หน่วยลาดตระเวณชายแดน (PDF).
  • [FLT: 0] หน้าที่ตามรัฐธรรมนูญ: การสนับสนุนประธานาธิบดี, รัฐสภา, ศาล
  • [FLT: 0] พันธะหน้าที่ : ป้องกันการผิดสัญญา
  • [FLT: 0] การรักษาทางสถานพยาบาล: VA Doctor, การทดลองของ NIH ทางการแพทย์
  • [FLT: 0] จัดตั้งโดยพระราชบัญญัติ : คณะบริหารความมั่นคงสังคม (ถูกแบ่งเป็น 2 ส่วน)

เขต สี เทา

บางตําแหน่งทําให้เกิดความสับสน คุณอาจ [FLT: 0] บางส่วนยกเว้น [FLT: 1) (FLT: 1) (การทํางานเฉพาะวันที่หรือชั่วโมงเท่านั้น), international [FLT] interfected [FLTTTT:3] (เรียกเวลาฉุกเฉิน) (เรียกตัวว่า OCL: 4] ร่วมกับ [FLT: 5] ยกเว้น[FLT: 5] บุคลากรในทรัพย์สินที่จํากัด [FTLTIFLTIFE] หรือ [LTIVIFIFE] ยกเว้น[LTIFTIFTIFE] ST [LELELELELELELELELELLELLE] [LT] STILLLLESTESTESTESTESTESTESTESTELELESTESTESTESTELELELESTESTESTESTESTESTESTESTESTESTESTESTESTESTESTESTESTESTESTE

การ จ่าย เงิน

เมื่อค่าชดเชยหยุด

[FLT: 0] ค่าจ้างพนักงานรายวันระหว่างการปิด ตามรูปแบบที่คาดการณ์ไว้ ระยะเวลาจ่ายเงินของรัฐบาลกลางจะยาว 2 สัปดาห์ โดยระยะเวลาหยุดระหว่างระยะเวลาจ่ายเงินกับค่าจ้าง โดยตรง เงินฝากมักจะมาถึงในวันพฤหัสบดีหรือวันศุกร์

[FLT: 0] ฉากเวลาเงียบ :

  • [FLT: 0] เริ่มดําเนินการเรียนช่วงเวลาจ่ายเงิน : คุณทํางานและไม่มีผลกระทบเกิดขึ้นทันที รายจ่ายต่อไปเป็นเรื่องปกติ แต่เงินเดือนต่อไปนี้จะได้รับผลกระทบ
  • [FLT: 0] ระยะเวลาชําระหนี้ : คุณได้รับค่าจ้างบางส่วนสําหรับวันทํางานก่อนที่จะหยุดการทํางาน การคํานวณสามารถซับซ้อนและความผิดพลาดเป็นเรื่องปกติ
  • [FLT: 0] ระยะเวลาชําระหนี้: หากการปิดกิจการเริ่มต้นหลังจากการจ่ายเงินตามจํานวนบัญชีแล้ว คุณจะได้รับเงินเดือนครบเต็มบัญชี รายต่อไปจะขาดไปอย่างสมบูรณ์ ทําให้ผลกระทบทางการเงินสูงสุด

เช็คเงินที่พลาดครั้งแรก

รูปแบบทางประวัติศาสตร์แสดงให้เห็นว่า

  • วัน ที่ 1–10: ลูกจ้างส่วนใหญ่ได้รับเงินเดือนรายเดือน
  • วันที่ 11-14: เงินเดือนบางส่วนเป็นไปได้
  • วัน ที่ 15+: เงินเดือนที่ขาดไปทั้งหมด
  • วันที่ 29+: เงินเดือนที่ขาดไปครั้งที่สอง
  • วัน ที่ 43+: เงิน เดือน ที่ขาด ไป ครั้ง ที่ สาม (อาจ เป็น ไป ได้ ว่า ใน การ ปิด ล็อก ที่ ขยาย ออก ไป)

แบ็ค บัค กัวรันตี

2559) พระราชบัญญัติการรักษาความเที่ยงตรง (FLT:0) รับประกันว่า:

  • จ่ายเงินคืนอัตโนมัติสําหรับพนักงานรัฐบาลกลางทุกคน
  • ไม่ต้องมีเสียงโหวตจากรัฐสภา
  • เตรียมสําหรับการยุติอนาคตทั้งหมด
  • ครอบคลุมทั้งพนักงานที่ยกเว้นและถูกเป่า
  • ความสนใจในการจ่ายปลายเป็นไปได้ (การรอการชําระหนี้)

[FLT: 0] แบ็คไลน์ จ่ายเงิน :

  1. ปิดเครื่องจบ
  2. เปิดการใช้งานระบบเอทีเอ็ม (24-48 ชั่วโมง)
  3. 21-23 วัน) เวลาและจํานวนผู้เข้าชมได้ได้รับการยืนยันแล้ว (ถึง 2–3 วัน)
  4. ไดรฟ์ลงกระดาษ (3-15 วัน)
  5. ฝากโดยตรงหรือตรวจสอบที่ออก (1–2 วัน)

[FLT: 0] Total: 7-114 วันปกติ

การ พิจารณา ผล ประโยชน์ พิเศษ

[FLT: 0] เวลาและค่าจ้างพรีเมียร์ :

  • ลูกจ้าง ที่ ไม่ ได้ รับ ค่า ล่วง เวลา และ จ่าย ค่า ธรรมเนียม แต่ ไม่ ได้ รับ ทันที
  • วันอาทิตย์ พรีเมียร์ยังคง
  • ดิฟเฟอเรนเชียลกลางคืนสะสม
  • การจ่ายวันหยุดอาจซับซ้อน
  • เวลาชดเชยอาจเป็นทางเลือก

[FLT: 0] การบริจาค :

  • อัตราการออมข้อมูล Thriform Planguage (TSP) ถูกระงับการทํางาน
  • การบริจาคของหน่วยงานที่เข้าคู่กัน ก็ถูกระงับไว้เช่นกัน
  • อนุญาตให้ทําการ บริจาคเพื่อทําให้สมบูรณ์หลังจากยุติการคอมไพล์แล้ว
  • พิจารณาการเพิ่มส่วนบริจาคหลังการยุบ
  • การให้เงินกู้ SS อาจเป็นการลบปริยาย หากคุณขาดการจ่ายเงิน

ประโยชน์ระหว่างการยุติ: อะไรต่อและอะไรที่ไม่เกิดขึ้น

ประกันภัยสุขภาพ (FEHB)

[FLT: 0] รายงานสุขภาพของคุณในระหว่างการปิด :

  • [FLT: 0] การกวาดล้างยังคงดําเนินต่อไป – คุณเก็บแผนการ FEHB ของคุณ
  • พรีเมียมสะสมเป็นหนี้สิน
  • รัฐบาลจ่ายหุ้นคืนโดยตอบโต้กลับ
  • คุณเป็นหนี้หุ้นพนักงาน จากเงินคืนของคุณ
  • คุณ อาจ มี หนี้ สิน สอง หรือ สาม ครั้ง ใน เวลา เดียว กัน.

[FLT: 0] พิจารณา [FLT: 1] :

  • อย่ายกเลิกการแจ้งรับ
  • สืบค้นเมื่อต้องการ
  • บัญชีผู้ใช้แบบใช้ไปอย่างง่าย (FSA) อ้างว่าอาจล่าช้า
  • การ บันทึก สุขภาพ (เอช เอส เอ) หยุด พัก
  • นําเสนอทันตกรรม/วิดีโอของ FEDVIP ต่อ

ประกันภัยชีวิต (FE GLI)

[FLT: 0] FE GLI รายงานข่าว :

  • รายงานข่าวพื้นฐานอย่างต่อเนื่อง
  • นําเสนอเพิ่มเติม
  • พรีเมียมสะสมและถูกหักออกจากการจ่ายเงินคืน
  • ไม่ มี การ พลาด ใน การ ป้องกัน

ประโยชน์ ของ การ เกษียณ อายุ

[FLT: 0] ผลกระทบ TSP :

  • หยุดการบริจาค
  • ไม่สามารถรับเงินกู้ใหม่ได้
  • การให้กู้ยืมยังคงครบกําหนด - ความเสี่ยงของค่าปริยาย หากคุณไม่ได้จ่าย
  • อนุญาตให้ทําการโอนข้อมูลแบบ interfunction
  • อนุญาต ให้ ถอน ตัว (รวม ถึง การ ถอน ตัว ที่ ยาก ลําบาก)

[FLT: 0] FERS/CSSRS:

  • การ ให้ บริการ ยัง คง ดําเนิน ต่อ ไป — การ ปิด วงจร ไม่ ได้ ทํา ให้ การ รับ ใช้ ที่ คุณ ได้ รับ การ ยกย่อง ว่า เป็น การ เสีย หาย
  • การคํานวณเงินเดือนสูง 3 เดือนไม่คงที่
  • โปรแกรมเกษียณอายุอาจถูกหน่วงไว้
  • การ ชําระ เงิน ให้ หมด จาก การ ให้ แบบ เตรียม การ ดําเนิน ต่อ ไป โดย ไม่ ถูก ขัด จังหวะ

ออกจากงาน

[FLT: 0] ลาออกและป่วย :

  • ยกเว้นพนักงานที่ออกปกติ
  • ลูกจ้าง ที่ ได้ รับ การ ฝึก ไม่ ได้ ออก ไป ระหว่าง ช่วง ที่ มี การ บด ขน
  • แอคคิวเรียลถูกฟื้นฟูโดยตอบโต้ด้วยการจ่ายเงินคืน
  • การลางานประจําปีใช้หรือปิด อาจถูกฟื้นฟูโดยความรอบคอบของหน่วยงาน
  • คุณไม่สามารถใช้การออกจากระหว่างการปิดตาย (ยกเว้นพนักงานที่ไม่ได้รับแจ้งเหตุฉุกเฉิน)

กลยุทธ์ การ อยู่ รอด ทาง การ เงิน

การ กระทํา ที่ ไม่ ได้ รับ การ ควบคุม

[FLT: 0]. คนแรก 48 ชั่วโมงรายการ :

  1. [FLT: 0] เปิดเผยสถานะของคุณ (ยกเว้น vs. furlished) จากแหล่งข้อมูลอย่างเป็นทางการ
  2. [FLT: 0]. คํานวณกองทุนที่มี – เงิน, เงินออม, บัตรเครดิต
  3. [FLT: 0] เก็บเงินทั้งหมดตามวันที่ [FLT: 1]
  4. [FLT: 0]. กรุงเทพฯ จํานอง/ resent Profile เพื่ออธิบายสถานการณ์
  5. [FLT: 0]. แจ้งให้ทราบว่าบริษัทอื่น (FLT:1) (เงินกู้อัตโนมัติ, บัตรเครดิต, เงินกู้นักเรียน)
  6. [FLT: 0] ตรงกับโปรแกรมช่วยเหลือ (ดูด้านล่างนี้)
  7. [FLT: 0] อัปเดตประวัติของคุณ – ในกรณี
  8. [FLT: 0]. ทําเอกสารทุกอย่าง เก็บบันทึกการสื่อสารและค่าใช้จ่าย

บิล ล์ ที่ น่า ประทับ ใจ และ เงิน ที่ ได้ จาก การ ทํา งาน

[FLT: 0] กลยุทธ์การชําระหนี้ :

[FLT: 0] Tier 1 (พ.ศ.

  • การใช้เสียง (เสียงรบกวน/ เสียง)
  • สภาวะสมดุล (ไฟฟ้า, ความร้อน, น้ํา)
  • อาหารและยา
  • ประกันประกัน (สุขภาพ, ชีวิต, อัตโนมัติ)
  • การ ชําระ หนี้ แบบ เล็ก น้อย

[FLT: 0] Tier 2 (PDFATANT) :

  • โทรศัพท์/ internet (ทํางานที่บ้านหรืองาน)
  • การขนส่ง (กัส, การขนส่งสาธารณะ)
  • การ ดู แล เด็ก (จําเป็น ต้อง ทํา งาน หรือ หา งาน ต่อ ๆ ไป)

[FLT: 0] Tier 3 (Defferable) :

  • สมาชิกของสมาชิกที่เพิ่มข้อมูลและสาย
  • สมาชิก ของ ยิม
  • การ ชําระ หนี้ พิเศษ เกิน ขีด
  • การบอกรับสมาชิกที่ไม่ใช่จดหมาย

การ สื่อ ความ กับ ผู้ ให้ ยืม

[FLT: 0] Sample assignor letter หรือ สคริปต์:

intern; ฉันเป็นพนักงานกลางที่ได้รับผลกระทบจากระบบปิดของรัฐบาลที่เริ่ม [ลงวันที่] รายรับของฉันถูกระงับชั่วคราว แต่จะได้รับค่าจ้างเต็มเมื่อรัฐบาลทําการรื้อถอนเมื่อรัฐบาลทําการรื้อใหม่ภายใต้กฎหมายสาธารณะ 116-1 ฉันขอ [การชําระหนี้/ จ่ายเงินชั่วคราว] จนกว่าจะได้เงินปกติ หน่วยงานของฉัน [ชื่อเดิม] และบัตรพนักงานของฉัน [จํานวน [จํานวน]. ]. 0. 2;

[FLT: 0] เจ้าหนี้ส่วนใหญ่เสนอ :

  • การผ่อนชําระเงิน
  • ค่าธรรมเนียมที่จ่ายช้า
  • การหยุดชั่วคราว
  • วางแผนการผ่อนส่งที่แก้ไขแล้ว
  • ไม่มีข้อมูลเครดิตด้านลบ

ทรัพยากรการเงินที่มีให้ใช้

สหภาพ ที่ เป็น ที่ ยอม รับ ของ รัฐบาล กลาง

[FLT: 0] Major Incademy University Association :

[FLT: 0] NAVY สหพันธ์ผู้ให้เครดิต ([FLT: 1):

  • 0% APR กู้ยืมถึง $6,000
  • อัตโนมัติ
  • ไม่มีการชําระเงินระหว่างการปิด
  • สมาชิก มาก กว่า 10 ล้าน คน มี สิทธิ์ ได้ รับ สิทธิ พิเศษ

[FLT: 0] Pentagon Fed Union Agency (Penfed) :

  • APR กู้ยืมฉุกเฉิน 1%
  • ตัวเลือกการข้าม- จ่ายเงิน
  • ป้องกัน เกิน ควร
  • กองทุนช่วยเหลือฉุกเฉิน

[FLT: 0] USAA:

  • ความก้าวหน้าที่ไม่เป็นดอกเบี้ย
  • ไม่-Fe overdrafts
  • การผ่อนชําระเงิน
  • หน่วงเวลาการ ประกัน

ตรวจ ดู ด้วย สหภาพ เครดิต ของ คุณ เอง หรือ ธนาคาร — หลาย คน เสนอ โครงการ คล้าย ๆ กัน นี้ แม้ จะ ไม่ ได้ รับ อนุญาต จาก รัฐบาล.

โปรแกรมช่วยเหลือฉุกเฉิน

[FLT: 0] กรมเกษตรศึกษาธิการ แรม; กองทุนส่งเสริมการคลัง (FEA):

  • อนุมัติเงินจํานวน 1,500 บาท - ไม่ต้องการจ่าย
  • เงินกู้แบบศูนย์ดอกเบี้ยใช้ได้
  • กระบวนการอนุมัติแบบด่วน
  • [FLT: 0] apply ที่ Tega.org

[FLT: 0] อื่น ๆ ของรัฐบาลปิดทรัพยากรความช่วยเหลือ :

  • [FLT: 0] ธนาคาร: หลายรายงานการเพิ่มการใช้งานของครอบครัวกลาง 200% ระหว่างการปิดกิจการ. สืบค้นธนาคารอาหารท้องถิ่น ส่งเสริมอเมริกา.
  • [FLT: 0] ความช่วยเหลือแบบจุลภาค: กองทุนฉุกเฉิน LIHAP อาจเปิดให้บริการในระดับรัฐ.
  • [FLT: 0]. Curches and Internations ที่อาศัยความเชื่อ: หลายท่านเสนอความช่วยเหลือฉุกเฉิน ไม่คํานึงถึงสมาชิก.
  • [FLT: 0]. สืบค้นเมื่อ 211 : เชื่อมต่อ 211 หรือเข้าเยี่ยม 211.org. สําหรับทรัพยากรท้องถิ่น.
  • [FLT: 0]. สืบค้นการประกันการว่างงาน : บางรัฐเสนอผลประโยชน์ให้พนักงานรัฐบาลกลาง (ดูด้านล่างนี้).

ผล ประโยชน์ จาก การ ว่าง งาน

[FLT: 0] ความสามารถต่างทางรัฐ:

[FLT: 0] พนักงานที่ขาดอากาศหายใจ [ :

  • โดย ทั่ว ไป แล้ว มี สิทธิ์ รับ ประกัน การ ว่าง งาน
  • ต้องตรงกับความต้องการรัฐ (เช่น สืบค้นการทํางาน ช่วงเวลาที่รออยู่)
  • ถ้า คุณ ได้ รับ เงิน คืน ภาย หลัง รัฐ ส่วน ใหญ่ เรียก ร้อง การ ชําระ ค่า จ้าง จาก ผล ประโยชน์ ของ การ ว่าง งาน
  • ผลประโยชน์รายสัปดาห์ มักจะอยู่ระหว่าง $300-200
  • ปรับใช้ทันทีเถิด และอย่าได้ลังเลที่จะให้การวาระของเจ้าสิ้นสุดลง

[FLT: 0] นักแสดงที่ดูดซับ [ :

  • โดยทั่วไปแล้วไม่มีคุณสมบัติ เพราะมันยังทํางาน
  • บาง รัฐ อาจ ยอม ให้ มี การ ยอม ให้ มี การ ทํา งาน ได้ หาก คุณ ไม่ ได้ รับ เงิน อนุมัติ – เช็ค จาก สํานักงาน ว่าง งาน ของ รัฐ
  • กฎ ต่าง ๆ เป็น เรื่อง ซับ ซ้อน; ปรึกษา หน่วย งาน ของ รัฐ เพื่อ อธิบาย ให้ กระจ่าง

งาน ที่ ต้อง ทํา อีก อย่าง หนึ่ง ระหว่าง การ ปิด ตัว

กฎ การ ทํา งาน นอก บ้าน

[FLT: 0] สําหรับพนักงานที่โดนขน :

การจ้างงานภายนอกนั้น [FLT: 0] อนุญาตโดยพลการ แต่คุณต้อง:

  • ตรวจ สอบ กฎ จริยธรรม และ มาตรฐาน เพิ่ม เติม ของ หน่วย งาน ของ คุณ
  • หลีก เลี่ยง การ ขัด แย้ง กับ ความ สนใจ (เช่น ทํา งาน ให้ กับ ผู้ รับ เหมา ที่ ทํา ธุรกิจ กับ หน่วย งาน ของ คุณ)
  • ไม่ใช้ทรัพยากรของรัฐบาล (ระบบคอมพิวเตอร์, โทรศัพท์, ข้อมูล)
  • อนุมัติเมื่อต้องให้เจ้าหน้าที่ของคุณ (อาจมีการอนุมัติให้ก่อนในการปิดกิจการ)
  • เก็บบันทึกเพื่อใช้เก็บภาษี

[FLT: 0]. ข้อจํากัดของคอมมอน :

  • ไม่มีงานของผู้รับเหมาหรือองค์กร ที่ทําธุรกิจกับหน่วยงานรัฐบาลกลางของคุณ
  • ไม่เป็นตัวแทนคนอื่น ก่อนรัฐบาลจะเกี่ยวข้องกับหน่วยงานของคุณ
  • ไม่ใช้ข้อมูลภายนอกเพื่อประโยชน์ส่วนบุคคล
  • ไม่ มี กิจกรรม ทาง การ เมือง (พระราชบัญญัติ ที่ ใช้ ได้ แม้ แต่ ระหว่าง การ ทํา ปุ๋ย)

[FLT: 0] สําหรับพนักงานที่ยกเว้น :

Outside employment is generally prohibited because you remain on duty status, must be available for work, and are expected to work your full schedule. Taking a second job during a shutdown could create legal and ethical problems.

ตัวเลือกของงานพิมพ์

[FLT: 0] รายได้ที่จํากัด :

  • เศรษฐกิจแบบ Gig: Uber, Lyft, ประตู Dash, Instacart, Partabit
  • งานด้านเสรี: ถ้าคุณมีทักษะในการจัดจําหน่าย (เขียน,ออกแบบ, ปรึกษา) เวทีเช่น อัพเวิร์ค หรือไฟว์ร สามารถให้รายได้ระยะสั้นได้
  • อําลา และ ต้อนรับ แขก: คน งาน ขาย ปลีก หลาย คน จ้าง คน งาน ใน ฤดู กาล อย่าง รวด เร็ว – อธิบาย สภาพ การณ์ ของ คุณ ที่ อยู่ ตรง หน้า
  • หน่วย งาน งาน ชั่ว คราว: พวก เขา มัก จะ มี ตําแหน่ง ทาง การ บริหาร, คลัง สินค้า, หรือ บทบาท ของ เหตุ การณ์ ต่าง ๆ ทันที
  • ติวออนไลน์: Plats for Chack, Tutor.com หรือ VIP Kidd

[FLT: 0] อนุมาน :

  • จง แจ้ง ให้ นาย จ้าง ทราบ งาน ของ คุณ และ โอกาส ที่ จะ กลับ มา ทํา งาน โดย ไม่ ทัน รู้ ตัว
  • ตรวจดูว่าคุณสามารถยุติการมอบหมายชั่วคราวได้ เมื่อการปิดโปรแกรมเสร็จสิ้น
  • จง จัด ตาราง เวลา ที่ ยืดหยุ่น ได้ — คุณ อาจ ต้อง กลับ ไป รายงาน ตัว ที่ ทํา งาน ของ คุณ โดย ไม่ มี การ สังเกต
  • เอกสารรายได้ทั้งหมดเพื่อใช้เก็บภาษี
  • เข้าใจ ว่า ราย ได้ ใด ๆ อาจ ส่ง ผล กระทบ ต่อ ความ สามารถ ใน การ หา งาน ทํา ได้ เพื่อ ผล ประโยชน์ ของ คน ว่าง งาน

สุขภาพ จิต และ ศีล ธรรม

ผลกระทบทางจิตวิทยา

[FLT: 0] ความท้าทายด้านสุขภาพจิตของคอมมอน รายงานโดยเจ้าหน้าที่รัฐบาลกลางในช่วงปิด :

  • กังวล เรื่อง เงิน (7% ของ ลูกจ้าง รายงาน เรื่อง นี้)
  • ภาวะ เศรษฐกิจ ตก ต่ํา จาก ความ ไม่ แน่นอน (45%)
  • โกรธระบบการเมือง (65%)
  • ความละอายเกี่ยวกับความยากไร้ทางการเงิน (33%)
  • ความเครียดของความสัมพันธ์ (40%)
  • ง่วงนอน (60%)

กลยุทธ์ ใน การ รับมือ

[FLT: 0] การบํารุงรักษาสุขภาพแบบเมนทัล :

[FLT: 0]. สืบค้นวันที่ :

  • จง รักษา ตาราง เวลา นอน หลับ ไว้ — อย่า กังวล จน เกิน ไป
  • ออก กําลัง กาย ทุก วัน – กิจกรรม ที่ ไม่ ต้อง เสีย ค่า ใช้ จ่าย เช่น การ เดิน, การ วิ่ง เหยาะ, การ ออก กําลัง กาย ที่ บ้าน
  • จง รับ ประทาน อาหาร ที่ มี ความ สมดุล เป็น ประจํา
  • จํากัด การ บริโภค ข่าว – กําหนด เวลา ที่ เจาะจง เพื่อ ตรวจ สอบ ความ ก้าวหน้า แล้ว ตัด ขาด
  • สร้าง เป้า หมาย แต่ ละ วัน แม้ แต่ ความ สําเร็จ เล็ก ๆ น้อย ๆ ก็ ช่วย รักษา จุด มุ่ง หมาย ไว้ ได้

[FLT: 0] เชื่อมต่อ :

  • เข้าร่วมกลุ่มสนับสนุนพนักงานกลาง (หลายกลุ่มอยู่ในโซเชียลมีเดีย หรือแพลตฟอร์มเช่นเรดดิท)
  • รักษา มิตรภาพ กับ เพื่อน ร่วม งาน – เล่า ประสบการณ์ และ ตรวจ สอบ กัน และ กัน
  • หลีก เลี่ยง การ อยู่ โดด เดี่ยว — วาง แผน กับ ครอบครัว และ เพื่อน ๆ นอก โลก ของ รัฐบาล กลาง

[FLT: 0]. สืบค้นเมื่อต้องการ :

  • โปรแกรม Assistance (AP) อาจเสนอการรองรับในระหว่างการยุติการเชื่อมต่อ - เพื่อตรวจสอบ
  • ศูนย์สาธารณสุขชุมชน มีค่าปรับค่าตัว
  • สายด่วนวิกฤตแห่งชาติ: SAMSA ความช่วยเหลือ 1-800-662-4357 สายวิกฤติ (ข้อความกลับบ้านถึง 741741)
  • ตัวเลือกการรักษาทางเทเลพอร์ต (เช่น ช่วยเหลือที่ดีกว่า พูดคุยสเปซ) สามารถเข้าถึงได้จากบ้าน

รักษา ความ อ่าน ของ ผู้ เชี่ยวชาญ

[FLT: 0] สําหรับพนักงานที่โดนขน :

  • ปรับปรุงทักษะของคุณผ่านหลักสูตรออนไลน์ฟรี (เช่น Courra, EdX, Linked In In Translation – ห้องสมุดหลายแห่งเสนอการเข้าถึงได้ฟรี)
  • เครือข่ายเชิงสถิติภายในอุตสาหกรรมของคุณ (แต่หลีกเลี่ยงการใช้อีเมลหรือเวลาของรัฐบาล)
  • การ ทํา งาน อาสา สมัคร ใน เขต งาน ที่ เกี่ยว ข้อง กับ ความ ชํานาญ ของ คุณ ทํา ให้ คุณ มี กระแส และ อาจ ทํา ให้ คุณ มี โอกาส
  • จงรักษาความปลอดภัยไว้โดยปฏิบัติตามคําแนะนําที่ถูกต้อง และปฏิบัติตามนั้นคือ การทํางานของมันอย่างสม่ําเสมอ ตราบเท่าที่พวกเจ้าไม่ละเมิดกฎแห่งความปลอดภัย
  • เตรียมการกลับมาของคุณ: จัดการแฟ้ม, วางแผนสํารอง

[FLT: 0] สําหรับพนักงานที่ยกเว้น :

  • บันทึกทาสก์ที่เรียกใช้เพิ่มเติมที่การกระทําระหว่างการปิด
  • ต้องใช้เวลาในการจัดเวลาให้เหมาะสม
  • รักษา ความ เป็น นัก อาชีพ แม้ จะ มี ความ เครียด แต่ งาน ของ คุณ เป็น งาน สําคัญ
  • การ เกื้อ หนุน เพื่อน ร่วม งาน ที่ กําลัง ดิ้นรน ดิ้นรน ดิ้นรน ดิ้นรน ดิ้นรน ดิ้นรน เพื่อ จะ ได้ รับ การ ค้ําจุน — พวก เขา อาจ ถูก เบียดเบียน และ เผชิญ กับ ความ เครียด ทาง การ เงิน
  • วางแผนการฟื้นตัวหลังการเกษียณ คุณจะต้องเผชิญกับภาระงานที่เพิ่มขึ้น และอารมณ์ที่แตกสลาย

กลับ มา ทํา งาน: กระบวนการ เริ่ม ต้น ใหม่

นึกถึงการประจวบเหมาะ

[FLT: 0] เมื่อการปิดจบ :

  1. [FLT: 0] แจ้งเตือนทางอ้อม จะผ่านช่องเหล่านี้หนึ่งหรือมากกว่า:
      • โทรศัพท์จากหัวหน้าของคุณ
      • อีเมลไปยังบัญชีผู้ใช้ส่วนตัวของคุณ (ถ้าคุณให้ไว้หนึ่งใบ)
      • การประกาศสื่อภายใน
      • เว็บไซต์ของหน่วยงานและหน้าฉุกเฉิน
      • แจ้งเตือน OPM ผ่านอีเมลหรือข้อความ
    • [FLTT: 0]. ย้อนกลับไทม์ไลน์ ]:
      • [FLT: ⁇ ]. ] โดยปกติคุณจะรายงานในวันธุรกิจหน้า แต่หน่วยงานอาจจะกลับมาเป็นลําดับแรก
      • การ เดิน ทาง จาก ที่ ห่าง ไกล เป็น เรื่อง ที่ พิจารณา กัน; การ เดิน ทาง ระหว่าง ประเทศ อาจ ยุ่ง ยาก กว่า
    • [FLT: 0]] วันแรกกลับ ]
      • เวลาและบันทึกการเข้าชมการสอน (FLT:3]
      • งาน ที่ ต้อง ทํา หลัง วงจร ชีวิต
      • ผลประโยชน์ต่อสุขภาพ (TSP, ประกันสุขภาพ, ทําให้เกิดความสมดุลย์)
      • เปิดใช้งานระบบ (badage, คอมพิวเตอร์, อีเมล)
      • ให้ เวลา ที่ จะ ปรับ อารมณ์ ได้ การ กลับ มา อาจ มี มาก เกิน ไป

ข้อ เรียก ร้อง ใน การ ลด ค่า

[FLT: 0]. การเขียนเอกสารจําเป็น:

  • บันทึกเวลาที่ถูกต้องสําหรับระยะเวลาการปิด (ทั้งยกเว้นและพนักงานที่ถูกปัดออกจะต้องยืนยันเวลาของพวกเขา)
  • ปกปิดการจ้างงานภายนอกระหว่างการตะแกรง (ถ้าต้องโดยหน่วยงานของคุณ)
  • การชําระเงินที่แพงที่สุด อ้างว่าค่าใช้จ่ายใด ๆ ที่เกิดขึ้นเนื่องจากการปิดกิจการ (เช่น การให้การสนับสนุนเด็ก ถ้าจําเป็นให้เข้ามา)
  • และมีตาชั่งอย่างเที่ยงตรงสําหรับพวกเจ้า และสิ่งที่พวกเจ้าได้แสวงหาไว้
  • ปรับปรุงข้อมูลที่อยู่ติดต่อ

[FLT: 0] ปัญหาของคอมมอนในวันแรกหลัง :

  • ปัญหาการเข้าใช้งานระบบ: รหัสผ่านหมดอายุ, บัญชีผู้ใช้ถูกล็อค
  • การโหลดอีเมลเกินขนาด - คุณอาจมีข้อความเป็นพันๆฉบับ
  • รหัสผ่านหมดอายุแล้ว - แผนกไอทีจะถูกน้ําท่วม
  • การ ตอบ โต้ แบบ ตอบโต้ เผ็ด ร้อน – การ เข้า ไป ใน อาคาร อาจ ใช้ เวลา หนึ่ง หรือ สอง วัน
  • ใบอนุญาตจอดรถ - ถ้าจํานวนของคุณต้องการใบอนุญาตที่หมดอายุ

การ ฟื้นฟู ทาง การ เงิน

[FLT: 0]. สืบค้นเมื่อ 2 January.

  1. [FLT: 0]. ตรวจดูบัญชีชําระหนี้หลังของคุณ – ตรวจบัญชีเงินเดือนของคุณอย่างระมัดระวัง
  2. [FLT: 0] การจํากัดเขต - โดยเฉพาะ เบี้ยประกันสุขภาพ, ค่าบริการ STP up และสินค้าอื่นๆ
  3. [FLT: 0]. ผลตอบแทนปกติ ถึงทุกนายหนี้
  4. [FLT: 0] สร้างกองทุนฉุกเฉิน – ระบบปิดน่าจะระบายพลังงาน
  5. [FLT: 0]. จัดเก็บภาษีที่ระงับ [FLT: 1] ถ้าจําเป็นเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงของเวลารายได้
  6. [FLT: 0] เริ่มการบริจาค TPP [FLT: 1] – พิจารณาเพิ่มข้อมูลพวกเขาชั่วคราวเพื่อชดเชยการบริจาคที่สูญหาย
  7. [FLT: 0] ขอบคุณนายหน้าที่ช่วย – การโทรหรือโน้ตง่ายๆ สามารถไปไกลกว่าความสัมพันธ์ด้านเครดิตของคุณ
  8. [FLT: 0] การสูญเสียเงินตามหลักทรัพย์เพื่อภาษี – คุณอาจจะสามารถหักค่าใช้จ่ายบางส่วนได้ (เช่น ดอกเบี้ยในการชําระเงินล่าช้าถ้ารัฐบาลไม่จ่ายเงินคืนอย่างรวดเร็ว) – ปรึกษามืออาชีพด้านภาษี

วางแผนการลองชุด

การฟื้นฟูการเงิน

[FLT: 0] เป้าหมายกองทุนฉุกเฉิน สําหรับพนักงานรัฐบาลกลาง:

  • ค่า ใช้ จ่าย ที่ จําเป็น สําหรับ คน ที่ ต้องการ น้อย ที่ สุด: 1 เดือน
  • ดี กว่า: ค่า ใช้ จ่าย 3 เดือน
  • จัด การ: ค่า ใช้ จ่าย 6 เดือน
  • ลองพิจารณาความถี่และความยาวของการหยุดการทํางานในอดีตในหน่วยงานของคุณ
  • ปรับ ตัว ให้ เหมาะ กับ ขนาด ครอบครัว และ หนี้ สิน

[FLT: 0]. ประหยัดกลยุทธ์ในการสร้างกองทุนที่ :

  • จัดเตรียมเงินบริจาคอัตโนมัติจากเงินของคุณ เป็นบัญชีออมทรัพย์ที่แยกต่างหาก
  • เก็บกองทุนฉุกเฉินไว้ในบัญชีออมเงินระดับสูง หรือบัญชีหุ้นของสหภาพเครดิต ไม่ใช่ในบัญชีเงินลงทุนหรือบัญชีการลงทุน
  • การ ก่อ สร้าง ที ละ ขั้น – แม้ แต่ 50 ดอลลาร์ ต่อ เงินเดือน ก็ เพิ่ม ขึ้น
  • ใช้ ใบ ปลิว เช่น โบนัส, เงิน คืน, หรือ ขั้น ตอน ต่าง ๆ เพื่อ เพิ่ม เงิน ทุน
  • ตัดค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นซ้ําไม่จําเป็นและเปลี่ยนเส้นทางเงินออม

การ พิจารณา งาน ประจํา ชีพ

[FLT: 0] ผลกระทบลดความไม่พอใจต่อการวางแผนอาชีพ :

  • พิจารณาว่าตัวเลือกส่วนเอกชน มีความมั่นคงมากขึ้นหรือไม่
  • รักษา ทักษะ ที่ ขาย ได้ – การ เรียน รู้ ต่อ ๆ ไป เป็น กุญแจ
  • สร้างเครือข่ายอาชีพ นอกหน่วยงานของคุณ
  • เขียน ราย ละเอียด ของ คุณ – ประเมิน ผล และ รางวัล
  • รักษาความปลอดภัยของคุณให้ทํางาน ถ้าคุณปล่อยให้มันพลาด อาจแพงและใช้เวลาในการต่อ
  • เข้าใจความเหมาะสมของบํานาญ: ความช่วยเหลือของ FS สามารถถูกรีดได้ หากคุณออกจากบริการกลาง

[FLT: 0] คําถามที่จะพิจารณา:

  • คุณ จะ ต้านทาน การ หยุด พัก ซ้ํา แล้ว ซ้ํา อีก ได้ ไหม โดย ไม่ ต้อง ประสบ ความ ยุ่ง ยาก ทาง การ เงิน อย่าง หนัก?
  • ( การ ตัดสิน ใจ เป็น ส่วน ตัว ไม่ ใช่ การ ตัดสิน)
  • รัฐ หรือ รัฐ ใน ท้อง ถิ่น จะ มั่นคง กว่า?
  • คุณ ควร เร่ง แผน เกษียณ อายุ ไหม ถ้า คุณ ใกล้ จะ เกษียณ อายุ?

สิทธิ และ การ คุ้มครอง ตาม กฎหมาย

พระราชบัญญัติมาตรฐานแรงงานยุติธรรม (FLSA)

[FLT: 0] FLSA ป้องกันพนักงานที่ไม่ได้รับอนุมัติจากลูกจ้างที่ต้องทํางานโดยไม่จ่ายค่าจ้าง:

  • การใช้งานค่าค่าจ้างขั้นต่ํา – รัฐบาลต้องจ่ายเงินอย่างน้อย ต่ําสุดสําหรับชั่วโมงทํางาน
  • การ จัด เตรียม นาน เกิน ไป ยัง คง มี ผล – งาน ล่วง เวลา ใด ๆ ที่ ต้อง ชดเชย
  • อาจ มี ความ เสีย หาย จาก ของเหลว ถ้า รัฐบาล ไม่ ได้ จ่าย ตาม เวลา
  • ค่าทนายจะคืนได้ ถ้าคุณชนะคดีความ
  • การ ดําเนิน การ คดี ใน ชั้น เรียน มี ผล ต่อ การ กระทํา – คดี คดี ที่ ผ่าน มา ได้ รับ ความ เสีย หาย สอง เท่า จาก ลูกจ้าง บาง คน

ถ้า คุณ เป็น ลูกจ้าง ที่ ไม่ มี การ ยก เว้น และ เผชิญ กับ ความ ล่า ช้า อย่าง มาก ใน การ ได้ เงิน คืน คุณ อาจ ต้องการ ปรึกษา ทนาย ความ ที่ เชี่ยวชาญ ใน กฎหมาย การ จ้าง งาน ของ รัฐ.

การกระทําที่ไม่ต่อเนื่อง

[FLT: 0] หม่อมเจ้าพนักงานที่ปกป้องพนักงาน :

  • คุณไม่สามารถอาสาทํางานของคุณในขณะที่มีขน คุณต้องทํางานโดยไม่จ่ายเงิน
  • คุณไม่สามารถถูกบังคับให้ทํางานโดยไม่จ่ายเงิน หากคุณไม่ได้ออกฉาย
  • คุณ ไม่ อาจ ได้ รับ การ ตี สอน เพราะ ปฏิเสธ ที่ จะ ทํา งาน หาก คุณ ถูก กําหนด ให้ ทํา งาน ไม่ ถูก ต้อง เว้น แต่ ไว้
  • คุณ ไม่ อาจ สละ สิทธิ์ ที่ จะ จ่าย เบี้ย ประกัน ใด ๆ ที่ จะ ทํา งาน โดย ไม่ มี เงิน จ่าย ก็ ไม่ มี ค่า

การแทนที่สหภาพ

[FLT: 0] การรองรับ Union ระหว่างการปิด :

  • สหภาพ อาจ ยื่น ข้อ ท้าทาย ทาง กฎหมาย เพื่อ จัด ประเภท ลูกจ้าง หรือ ไม่ ก็ เพื่อ ให้ มี สภาพ การ ทํา งาน ที่ ไม่ ปลอด ภัย
  • พวกเขาต่อรองเพื่อจ่ายค่าอันตราย และค่าชดเชยสําหรับพนักงาน
  • หลาย สหภาพ มี เงิน ทุน ที่ ยาก ลําบาก สําหรับ สมาชิก
  • พวก เขา เสนอ การ บริการ ทาง กฎหมาย แก่ สมาชิก ที่ ประสบ การ กระทํา ที่ ก่อ ผล เสีย หาย
  • สหภาพล๊อบบี้รัฐสภาเพื่อกฎหมายป้องกันการปิดในอนาคต หรือการรับประกันชําระหนี้

ถ้า คุณ เป็น สมาชิก สหภาพ จง ติด ต่อ กับ ตัว แทน สหภาพ ของ คุณ ก่อน เพื่อ จะ เข้าใจ ว่า มี การ สนับสนุน อะไร บ้าง.

การพิจารณาของหน่วยงานพิเศษ

ความแตกต่างของแผนก

หน่วยงานต่างๆ จัดการการหยุดงานในรูปแบบที่พิเศษ ขึ้นอยู่กับแหล่งเงินทุนและภารกิจ

  • [FLT: 0] กองแรงงาน: บ่อยครั้งให้ทุนกันผ่านทาง approprices ประจําปีที่อาจไม่ลดลง; ลูกจ้างพลเรือนปกติถูกรบกวนโดยตรงยกเว้นการสนับสนุนการดําเนินงานทางทหารอย่างต่อเนื่อง
  • [FLT: 0] Vetranges Action : บริการสาธารณสุขยังคงดําเนินต่อ เพราะการรักษา VA ได้ทุนล่วงหน้า อย่างไรก็ตาม กระบวนการประมวลผลผลประโยชน์ (เช่น การเรียกค่าชดเชย) ชะลออย่างต่ํา
  • [FLT: 0] กรมความมั่นคงแห่งชาติ: ลูกจ้างส่วนใหญ่ถูกพิจารณายกเว้นเนื่องจาก ความปลอดภัยทางสังคมได้รับทุนจากกองทุนกองทุนกองทุนที่แยกต่างหาก สํานักงานภาคสนามอาจปิดหรือให้บริการอย่างจํากัด
  • [FLT: 0] IRS: ในช่วงฤดูภาษี ลูกจ้างจํานวนมากจะถูกเรียกคืนหรือถูกแต่งตั้งไว้ยกเว้น ภายนอกฤดูภาษีมีเพียงงานของลูกเรือโครงกระดูกเท่านั้น
  • [FLT: 0]. กรม: การดําเนินงานสถานทูตทั่วโลกที่แตกต่างกัน. เจ้าหน้าที่ท้องถิ่นอาจถูกขัดขน, และบริการเช่นการประมวลผลพาสปอร์ตสามารถยุติได้.

สัญญากับ vs. โดยตรง

[FLT: 0] ความแตกต่างระหว่างบุคคลกลาง :

  • [FLT: 0] ลูกจ้างอาชีพที่เชี่ยวชาญ : การคุ้มครองเต็มรูปแบบภายใต้กฎหมาย รับประกันค่าจ้าง และสิทธิในการชําระหนี้ที่เข้มงวด (FLT:1).
  • [FLT: 0] ลูกจ้าง Term : การป้องกันที่คล้ายกันต่อพนักงานถาวร แต่นัดของพวกเขาอาจได้รับผลกระทบ ถ้าการปิดกิจการมีความยาว
  • [FLT: 0] ลูกจ้างชั่วคราว : พวกเขาอาจจะไม่สามารถจดจําได้หลังจากพักงานแล้ว นัดหมายของพวกเขามีจํากัดสามารถหมดอายุระหว่างการพัก
  • [FLT: 0] ลูกจ้างดีเด่น: มีความเสี่ยงมากขึ้นที่จะลดความแรงลง (RIF) หลังจากหยุดงานชั่วคราว พวกเขามีสิทธิที่ดึงดูดน้อยกว่า
  • [FLT: 0] Senior Services (SES) โดยปกติแล้วถูกกําหนดว่าเป็นการยกเว้น แต่ต้องเผชิญหน้ากับข้อจํากัดทางจริยธรรมที่พิเศษ และอาจคาดว่าจะจัดการการปิดกิจการได้

เช็กประเภทของนัดของคุณ และคุยกับสํานักงาน HR ถ้าคุณไม่แน่ใจเกี่ยวกับสถานะของคุณ

สรุป: การ มา ถึง แม้ ไม่ แน่นอน

สําหรับ [FLT: 0] ลูกจ้างที่ตกเป็นเป้าที่รัฐบาลสั่งปิด การเตรียมการและความรู้ที่ดีที่สุดของคุณ การป้องกันปัญหาการเงินและอารมณ์ ในขณะที่คุณไม่สามารถควบคุมความขัดแย้งทางการเมืองที่ทําให้เกิดการยุติ คุณสามารถควบคุมการตอบสนองของคุณได้โดยการวางแผนอย่างรอบคอบ วางแผนทรัพยากรที่มีประสิทธิภาพ และการวางแผนทางยุทธศาสตร์

จน กว่า การ ปฏิรูป ระบบ ต่าง ๆ จะ ป้องกัน การ หยุด พัก คน งาน ที่ อาจ เป็น ไป ได้ ต้อง ถือ ว่า การ สูญ เสีย เงิน ทุน เป็น อันตราย ต่อ การ ทํา งาน ซึ่ง ต้อง ใช้ กลยุทธ์ การ ทํา เหมือง.

การ ที่ คุณ ไป ทํา งาน ใน ประเทศ นั้น แม้ แต่ เมื่อ ความ ไม่ สมบูรณ์ ทาง การ เมือง ทํา ให้ ดู เหมือน ไม่ ใช่ เรื่อง สําคัญ แต่ ถ้า คุณ เตรียม ตัว อย่าง ดี โดย ให้ การ สนับสนุน เพื่อน ร่วม งาน และ รักษา ความ เป็น ผู้ เชี่ยวชาญ ไว้ ลูกจ้าง ของ รัฐบาล จะ สามารถ ผจญ กับ พายุ เหล่า นี้ ได้ ใน ขณะ ที่ ยัง คง ปฏิบัติ ภารกิจ รับ ใช้ สาธารณะ ต่อ ไป

การ หยุด พัก ครั้ง ต่อ ไป ไม่ ใช่ เรื่อง ที่ จะ สงสัย แต่ เป็น เมื่อ ไร.

2554. สืบค้นเมื่อ 17 พฤษภาคม 2559. สืบค้นเมื่อ 17 พฤษภาคม 2559. สืบค้นเมื่อ 17 พฤษภาคม 2559. สืบค้นเมื่อ 17 พฤษภาคม 2559. สืบค้นเมื่อ 17 พฤษภาคม 2559. สืบค้นเมื่อ 2014-20.