Pag - unawa sa Pag - aalis ng Trabaho sa Panahon (ADEA)

Ang Age Discrimination in Employ Act (ADEA) ay isang batong - panulok ng batas ng pederal na trabaho, na isinabatas noong 1967 upang pangalagaan ang mga indibiduwal na 40 taóng gulang o mas matanda pa mula sa diskriminasyon sa trabaho na batay sa edad. Bagaman ang orihinal na artikulo ay tumutukoy nang malawakan sa isang ⁇ Age Decree Act, ang Ekspektibong legal na balangkas sa Estados Unidos ay ang ADEA, na kumakapit sa mga pribadong nagpapatrabaho na may 20 o higit pang mga empleyado, gayundin sa mga lokal na pamahalaan, mga ahensiyang panghanapbuhay, at mga organisasyon sa paggawa.

Ang ADEA ay bahagi ng isang daluyong ng mga batas ng karapatang sibil sa 1960s, kasunod ng Civil Rights Act of 1964, na hindi kasama ang edad bilang isang protektadong klase.[alam ng Kongreso] na ang mga mas matandang manggagawa ay napaharap sa mga natatanging hadlang sa merkado ng paggawa, kabilang ang mga palagay tungkol sa paghina ng produksiyon, kawalang kakayahan sa pag-aaral ng mga bagong kasanayan, at mas mataas na gastos sa pangangalagang pangkalusugan.Sa mga dekada, ang ADEA ay nai-inhin at minultiplika, partikular na ng mga Mas Matatandang Manggagawang Tagapagpaganap Act of 1990, na nagbibigay ng mga proteksiyon na may kaugnayan sa empleyado at nagtakda ng mga pamantayang pang-A ng mga karapatan ng ADE.

Mahalaga ang pagkaunawa kung paano kumikilos ang ADEA para sa parehong mga manggagawa na naghahangad na igiit ang kanilang mga karapatan at amo na naglalayong sumunod sa batas. ang artikulong ito ay nagpalawak sa mga pangunahing proteksiyon, mga legal na dibersidad, mga mekanismong pagpapatupad, at mga praktikal na hakbang para sa mga isyu ng pag-aartista ng edad-relate sa lugar ng trabaho.

Ang Sisidlan at Takpan ng ADEA

Sino ang Ipinagsasanggalang?

Ipinagsasanggalang ng ADEA ang mga empleyado at mga aplikante sa trabaho na 40 taong gulang o mas matanda pa. Ang ibig sabihin nito ay hindi saklaw ang mga manggagawang wala pang 40 anyos, bagaman maaaring may proteksiyon sila sa ilalim ng mga batas ng estado o iba pang mga pederal na batas kung sila ay nakakaranas ng pang-edad-based na diskriminasyon.Ang batas ay kumakapit sa lahat ng yugto ng trabaho, kabilang ang pag-upa, pagpapaputok, pag-aproba, mga pag-aklas, mga benepisyo, mga atas sa trabaho, at pagsasanay.Ito ay nagbabawal rin ng panliligalig batay sa edad at pagganti laban sa sinumang nagrereklamo tungkol sa diskriminasyon o na may kaugnayan sa isang imbestigasyon.

Aling mga Empleado ang Saklaw?

Ang ADEA ay kumakapit sa:

  • Mga pribadong amo na may 20 o higit pang empleyado (bilang ng part-time at pansamantalang mga manggagawa)
  • Pederal, estado, at lokal na mga ahensiya ng pamahalaan
  • Mga ahensiya sa trabaho na tumutukoy sa mga manggagawa sa mga covery employer
  • Mga organisasyon ng manggagawa na may 25 o higit pang miyembro

Ang mas maliliit na mga amo — yaong wala pang 20 empleado — ay karaniwang libre mula sa ADEA, bagaman maraming estado ang may sariling mga batas ng pagtatangi ng lahi na kapit sa mas maliliit na negosyo. halimbawa, ang California EXs Fair Employment and Housing Act ay sumasaklaw sa mga amo na may lima o higit pang mga empleado.

Mga Pagsugpo at Pagtatanggol

Ang ADEA ay may ilang mahahalagang eksepsiyon. Maaaring gamitin ng mga nagpapatrabaho ang edad bilang isang bana faccupational requirement (BFOQ) kapag ang edad ay makatuwirang kailangan sa normal na pagpapatakbo ng negosyo.Ito ay isang makitid na eksepsiyon at bihirang ikapit — kabilang sa mga halimbawa ang sapilitang edad ng pagreretiro para sa mga piloto ng airline o pederal na mga opisyal ng batas kung saan ang kaligtasan ng publiko ay isang tuwirang pagkabahala. Isa pa, ang ADEA ay nagpapahintulot sa mga amo na makilala ang pagkakaiba batay sa makatuwirang mga salik maliban sa edad (RFOA), gaya ng lehitimong mga dahilan ng negosyo, kasanayan, o mga senior system.

Ang isa pang pangunahing eksepsiyon ay ang mga executive na empleyado na 65 o mas matanda at humawak ng mataas na-ranggo na posisyon sa hindi bababa sa dalawang taon, kapag sila ay maaaring mandarang retirado kung sila ay may karapatan sa isang tiyak na antas ng mga benepisyo ng pensiyon.Ang probisyong ito ay binatikos at bihirang ginagamit. Ang ADEA ay pumapayag din sa mga boluntaryong maagang plano sa pagreretiro, hangga't sila ay tunay na boluntaryo at hindi coercive.

Mga Anyo ng Pagtatangi ng Edad

Di - angkop na Paggamot

Ang pinakamalinaw na anyo ng pagtatangi sa edad ay ang di - sinasadyang paggamot, kung saan ang isang amo ay sadyang nakikitungo sa isang may edad nang manggagawa nang hindi gaanong maganda dahil sa edad niya.Ito ay maaaring makita bilang isang manedyer na gumagawa ng mga komento sa panahon ng mga pagsusuri sa mga may edad, pumipili ng mas batang kandidato para sa isang promosyon sa kabila ng mga kuwalipikasyong katumbas nito, o nag - aalok ng mga manggagawa sa kanilang edad na 50s muna samantalang pinananatili ang mas nakababatang mga empleado na hindi gaanong tenure.

Di - mababagong Epekto

Ang hindi pantay na epekto ay nangyayari kapag ang isang amo ay nagreresulta sa neutral na patakaran o nagsasagawa ng hindi kinakailangang pinsala sa mas matandang mga manggagawa, kahit na walang intensiyong makilala ang mga may-akda. halimbawa, ang isang kompanya na nangangailangan ng lahat ng mga aplikante upang magkaroon ng hindi hihigit sa limang taon ng karanasan (na tila hindi isinasama ang mas matandang mga manggagawa) ay maaaring maging karapat-dapat kung ang kahilingan ay hindi trabaho-kaugnay at hindi naayon sa pangangailangan sa negosyo. Ang Korte Suprema ay may limitadong di-pagsanggatong pag-aangkin sa ilalim ng ADEA sa mga kasong katulad ngth City v.[1] Ang ilang mga trabaho ay nananatiling mga trabaho (502:00) ay nananatiling mga manggagawa (hindi bababa sa ilang mga trabaho) at hindi bababa sa ilang mga trabahong ent) (mga trabahong entrg-ed.

Panggigipit at ang Masamang Kapaligiran sa Trabaho

Kapag ipinagbawal din ang Age-based na panliligalig. kapag ang mga nakaaasiwang komento tungkol sa edad – tulad ng mga birus tungkol sa mga sandaling ⁇ senior, paghina ng katawan ng ⁇ , o pagiging ⁇ over the hillić — ay naging matindi o laganap upang lumikha ng isang masamang kapaligiran sa trabaho, maaaring lumabag ang ADEA. maaaring magmula ang panliligalig sa mga superbisor, mga katrabaho, o maging sa mga hindi-employere kung alam o dapat ay hindi alam ng amo at hindi nakapagtuwid ng aksiyon.

Relatasyon

Ang relatasyon ay isang hiwalay na pag-aangkin sa ilalim ng ADEA. ilegal para sa isang amo na parusahan ang isang empleyado para sa pagsalungat sa diskriminasyon ng edad (hal., pagrereklamo sa HR), pagsasampa ng isang paratang sa pamamagitan ng Equal Employment Opportunity Commission (EEOC), o paglahok sa isang imbestigasyon o demanda.Ang relatibasyon ay maaaring isama ang pag-aalsa, demosyon, negatibong mga review sa pagganap, o tusong mga anyo ng pag-aklas.Ang EEOC ay agresibong tumutuon sa mga pag-aang pang-akusa, at isa sa mga karaniwang mga paratang.

Mga Proteksiyon sa mga Pakinabang at Pagreretiro

Ang mga mas lumang Manggagawa na Makinabang sa Act (OWBPA) ng 1990 ay lubhang nagpalakas sa ADEA sa pamamagitan ng pagtiyak na ang mga matatandang manggagawa ay hindi maaaring ipagkait ang mga benepisyo na natatanggap ng mga mas batang manggagawa, maliban na kung mapatutunayan ng amo na ang halaga ng paglalaan ng pantay na benepisyo ay mas malaki pa dahil sa ito ay naging angkop sa segurong pangkalusugan, seguro sa buhay, mga benepisyong pangkababaihan, at pensiyon. halimbawa, hindi maaaring bawasan ng isang amo ang saklaw ng kalusugan para sa mga empleyadong mahigit 65 dahil lamang sa pagiging karapat-dapat sila para sa Medicare.

Ang OWBPA ay nagtatakda rin ng mahigpit na mga kahilingan para sa mga waivers ng mga karapatang ADEA. Kung ang isang amo ay nag-aalok ng isang kasunduan sa pagputol o maagang patrity package na humihiling sa empleyado na magpawalang-bisa sa diskriminasyon ng edad, ang waiver ay dapat na ⁇ know at boluntaryo. ⁇ Ang mga kahilingan ng Key ay kinabibilangan ng:

  • Ang waiver ay dapat na nasa simpleng wika na madaling maunawaan ng empleado
  • Ang waiver ay tiyak na espesipikong tumutukoy sa mga karapatan sa ilalim ng ADEA
  • Ang empleado ay dapat bigyan ng di - kukulangin sa 21 araw upang isaalang - alang ang kasunduan (45 araw para sa mga panggatanggal ng grupo)
  • Ang empleado ay kailangang may pitong araw upang baligtarin ang kasunduan pagkatapos pumirma
  • Sa mga panggagantso ng grupo, ang amo ay dapat magbigay ng impormasyon tungkol sa edad at mga titulo sa trabaho niyaong mga napili at hindi napili para sa pagkatanggal sa trabaho

Tinitiyak ng mga proteksiyong ito na hindi ginigipit ang mga may - edad nang manggagawa na isuko ang kanilang legal na mga karapatan nang walang ganap na kaunawaan.

Pagpapatupad: Pagbitiw sa Isang Paniningil sa EEOC

Proseso ng Step-by-Track

Kung ang isang mas matandang manggagawa ay naniniwala na sila ay hindi na binigyan ng diskriminasyon, ang unang hakbang ay ang magsampa ng isang paratang ng diskriminasyon sa EEOC. Ang paratang ay dapat na isinampa sa loob ng 180 araw ng sinasabing aktong may pagtatangi (na inihanay hanggang 300 araw sa mga estado na may patas na ahensiyang pang-empleyo).Ang EEOC ay mag-imbestigahan sa pamamagitan ng conciation, na maaaring magsangkot ng mga panayam, mga kahilingan ng dokumento, at pagtatangkang mag-recombing ng EEOC ay maghahanap ng makatuwirang dahilan, ito ay magsisikap na lutasin ang isyu sa pamamagitan ng conciliation. Kung ang konciation, na maaaring hindi na ang labas ng adyor ng isang opisyal na adrolektor sa pamamagitan ng isang ⁇ -C.

Batas ng mga Responsibilidad at mga Patay

Mahalaga para sa mga manggagawa na kumilos agad. Ang 180/300-araw na deadline ay mahigpit, at kung hindi ay maaaring pigilan ang pag-aangkin. bukod pa rito, minsang makakuha ng isang kanang-to-sue na liham, ang empleyado ay pangkalahatang may 90 araw upang magsampa ng demanda.[kailangan ng sanggunian] Ang mga manggagawa ay dapat gumawa ng lahat ng bagay — nakasulat na komunikasyon, mga pagtatasa sa pagganap, mga komento mula sa mga superbisor, at anumang katibayan ng de-prestandong paggamot.

Praktikal na mga Hakbang Para Maharap ng mga Manggagawa ang Diskriminasyon sa Edad

Batay sa mga proteksiyong nakabalangkas sa itaas, dapat isaalang - alang ng matatandang manggagawa na naghihinala ng diskriminasyon ang sumusunod na mga pagkilos:

  1. Iayos ang lahat.[ Ilagay ang isang journal ng mga insidente, kabilang ang mga petsa, panahon, saksi, at eksaktong wika na ginagamit.Save emails, memos, at mga performance review. Kung iba ang pagtrato sa iyo mula sa mga mas batang katrabaho, pansinin ang mga espesipikong halimbawa.
  2. [Review company policy. Suriin ang klienteng handbook para sa mga patakarang anti-distrito at mga pamamaraan ng pagrereklamo.Ang maraming kompanya ay may internasyunal na proseso ng pag-aalsa na dapat munang gamitin.
  3. [Pangkat sa loob ng bansa.[ Idala ang isyu sa iyong superbisor, kagawaran ng HR, o isang itinalagang opisyal ng pagsunod.Ang pag-uulat sa internasyunal ay maaaring magpahinto sa gawi at lumikha ng isang rekord na tutol ka sa diskriminasyon, na mahalaga para sa isang pag-aangkin ng paghihiganti.
  4. [ Ang isang abogadong pang-empleyo na may karanasan sa diskriminasyon sa edad ay maaaring magsuri ng lakas ng iyong kaso, magpaliwanag ng iyong mga pagpipilian, at tumulong sa paglalayag ng prosesong EEOC. Maraming mga abogado ang nag-aalok ng libreng mga paunang konsultasyon.
  5. [File an EEOC charge.[ Kung ang mga internasyunal na lunas ay nabigo o ang sitwasyon ay malubha, mag-upload ng isang charge na may EEOC sa lalong madaling panahon. Maaari kang mag-upload online sa website ng EEOC, sa pamamagitan ng telepono, o sa tao sa isang lokal na opisina.

Kung Ano ang Dapat Gawin ng mga Empleado Upang Maging Kasabay

Pananagutan ng mga nagpapatrabaho na iwasan ang diskriminasyon sa edad at magkaroon ng isang kapaligiran na hindi na kailangan ng gobyerno.

  • Sa pagsasanay.[ Maglaan ng regular na pagsasanay sa mga manedyer at empleyado sa diskriminasyon ng edad, panliligalig, at walang kamalayang pagkiling. Idiin na ang mga desisyon ay dapat na nakabatay sa mga kasanayan, karanasan, at pagganap, hindi mga karaniwang bagay tungkol sa edad.
  • [Iview ang mga batayan sa pag-arkila at pagpapalaganap. Tanggalin ang mga kahilingan na hindi nangangahulugang hindi na isinasama ang mga mas lumang manggagawa, tulad ng mga di-opisyal na karanasang cap o mga kahilingan sa edukasyon na hindi work-related. ituon ang pansin sa mga kompetensiyang-based na pagtatasa.
  • Monitor laffs and downs force.[ Kapag nagsagawa ng mga fellowoff, suriin ang mga edad demographic ng mga napili. Kung may disparate na epekto ang umiiral, tiyakin ang mga batayan ay mga trabaho-related at kinakailangan. Magbigay ng masusing patiunang pagpansin at, kung maaari, mag-alok ng mga paketeng pang-crehird na kinabibilangan ng oWBPA-complient waivers.
  • [[Address diaperd. Pilitin nang husto ang anumang mga de edad-related na reklamo at gumawa ng pagtutuwid kung kinakailangan.[kailangan ng sanggunian] I-scription process.
  • [[Ibango] Ang aktibong pagpapahalaga sa mga kontribusyon ng mga mas matandang manggagawa.Ang mga programang pang-edukasyon, mga kaayusang pang-edukasyon, at mga pagkakataon para sa kasanayang pagpapaunlad ay makatutulong sa pagpapanatili ng mga makaranasang empleyado.

Para sa detalyadong patnubay, ang mga amo ay maaaring sumangguni sa EOC ⁇ s employers[ at sa Department of Laboriphers Age exclusion page.

Mga Pagsulong at mga Hilig Kamakailan

Ang diskriminasyon sa edad ay nananatiling isang tuloy-tuloy na isyu, partikular na habang ang mga workforce ay tumatagal. Ayon sa EEOC ⁇ s charge statistics, ang mga singil sa diskriminasyon ay palaging kumakatawan sa isang malaking bahagi ng lahat ng mga demanda ng diskriminasyon na isinampa. Sa mga nakaraang taon, ang COVID-19 na pandemic ay nagtampok ng mga edad-related na mga pagkiling, na may mga mas matandang manggagawa na may malaking epekto sa mga lieoff at maagang retirement pack pack pack pack.Ang remote work revolution ay nagbangon din ng mga bagong tanong tungkol sa kung paano susuriin ang mga performing sa pag-a-a-pag-iisip at maiwasan ang mga tusong pagkiling sa mga indibidwal na kapaligiran.

Ang mga panukalang batas ay patuloy na nagpapatibay sa ADEA. The Protect Older Workers Against Discrimination Act (POWADA) ay ipinakilala sa ilang sesyon ng Kongreso. Ang panukalang batas na ito ay magpapanauli sa malawak na mga proteksiyon na pinaliit ng Korte Suprema sa Gross v. FBL Financial Services (2009), na lalong nagpahirap sa mga nagwawagi ng ADEA sa pamamagitan ng paghiling ng ⁇ b ⁇ t ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ; na ang ibig sabihin ay ang mga na ang mga naunang isyu ng ⁇ , na ang mga ⁇ ay hindi ang mga ⁇ A ay ang mga ⁇ ay hindi lamang ang mga ⁇ , na nagbibigay ng isang ⁇ ay ang mga ⁇ A ay ang mga ⁇ , na nagbibigay ng isang ⁇ ay ang mga ⁇ upang magkaroon ng isang ⁇ upang magkaroon ng isang ⁇ (prop.

Nauugnayng mga Proteksiyon sa Batas sa Ilalim ng Estado at Pederal na Batas

Bukod sa ADEA, ang mga matatandang manggagawa ay maaaring protektahan ng iba pang mga batas.Ang mga Amerikanong may Diperensiya sa Asya (ERISA) ay sumasaklaw sa mga kapansanang pang-edukasyon (hal., pagkabingi, rayuma) kung sila ay halos naglalagay ng limitasyon sa pangunahing mga gawain sa buhay.Ang Empleye Retiment Income Security Act (ERISA) ay nag-iingat ng pensyon at mga karapatang pakinabang. Ang mga batas ng Estado ay kadalasang nagbibigay ng mas malawak na proteksiyon — halimbawa, ang ilang mga estado ay nagbabawal sa diskriminasyon ng diskriminasyon sa edad laban sa lahat ng mga manggagawa anuman ang edad, at maraming sumasaklaw sa mas maliliit na mga trabahador.

Para sa isang komprehensibong sumaryo ng mga batas ng diskriminasyon ng estado sa edad, ang AARP ay may kapaki-pakinabang [[[[1]].

Ang Mas Malaking Larawan: Kung Bakit Mahalaga ang Pangangalaga sa mga May - edad Nang Manggagawa

Ang pagtatangi ng edad ay hindi lamang isang legal na isyu — mayroon itong mga epekto sa kabuhayan at lipunan, sa lipunan, sa mga may - edad na, sa mga manggagawa, sa mga institusyon, at sa mga institusyon, na nakatutulong sa mga tao sa trabaho, sa pagpapayo sa mga nakababatang katrabaho, at sa pananatiling aktibo sa kanilang mga komunidad.

Ang ADEA at ang mga susog nito ay nakagawa ng malaking pagsulong sa paglaban sa pagkiling ng edad, subalit ang pagpapatupad ay umaasa sa mga manggagawa na nakaaalam ng kanilang mga karapatan at mga amo na gumagawa ng makatuwirang mga gawain. sa pamamagitan ng pag - unawa sa mga proteksiyon ng batas, mga hakbang sa pag - aayos, at ang mga kayamanang makukuha sa pamamagitan ng Equal Employment Opportunity Commission, ang mas matatandang manggagawa ay maaaring magtaguyod sa kanilang sarili at makatulong sa paglikha ng mas mabuting trabaho para sa lahat.

Pagsasaayos

Ang Age Discrimination in Employ Act ay nagsisilbing isang mahalagang pananggalang para sa mga mas matandang manggagawa, na nagbabawal sa diskriminasyon sa lahat ng aspekto ng trabaho at tumitiyak na ang mga pakinabang at mga waver ay nahaharap nang patas. Bagaman ang orihinal na artikulo ay tama na nagpapakilala ng mga pangunahing proteksiyon — gaya ng mga pagbabawal sa pag - upa at pag - aanunsiyo ng pagkiling, panliligalig, at ang kakayahan na magsampa ng mga reklamo ng EEOC — ang batas ay mas limitado, na may masalimuot na mga tuntunin sa di - mababagong epekto, kapakinabangan, at pagganti. Ang mas matatandang mga manggagawa na napapaharap sa diskriminasyon ay dapat na gumawa nang mabilis, lubusang gumawa ng legal na mga programa, at ang mga bagong panahon ay dapat na magbigay ng karagdagang hakbang upang makaimpluwensiya sa mga patakaran at mag - kakayahang mag - isip sa mga pagbabago sa mga patakaran na mag - ukol sa mga bagong hakbang upang higit na mag - gulang na magsaayos sa mga hamon sa mga hamon sa mga pagbabago at mag - gulang.