Sa puso nito, inilalarawan ng CSR ang pangako ng mga korporasyon na kumilos sa paraang pangkabuhayan, panlipunan, at pangkapaligiran na maaaring gamitin sa layuning tugunan ang pakinabang.Ang isa sa pinakamalinaw at pinakamakapangyarihang katibayan ng pangakong ito ay ang suporta ng mga korporasyon sa mga organisasyong pangkawanggawa.

Pagbibigay - Kahulugan sa Pananagutang Panlipunan: Higit Pa sa Pagkakawanggawa

Upang maunawaan kung paano sinusuportahan ng CSR ang mga organisasyong pangkawanggawa, mahalaga na maunawaan muna ang mas malawak na balangkas ng CSR mismo. Binigyang kahulugan ng Komisyong Europeo ang CSR bilang ⁇ ang responsibilidad ng mga negosyo para sa kanilang mga epekto sa lipunan.[Tanyag Ito ay kinabibilangan ng mga integrateng panlipunan, pangkapaligiran, etikal, konsumer, at mga karapatang pantao sa mga operasyong pangnegosyo at pangunahing estratehiya.Ang konsepto ay kadalasang inilalarawan sa pamamagitan ng ⁇ p ⁇ p ⁇ ⁇ ] ⁇ , planetang EX, na ang mga negosyo ay nangangatwirang ang mga negosyo ay dapat lamang na ang mga tagumpay ay dapat na ang mga negosyo ay dapat na ang mga negosyo ay dapat na ang mga kontribusyong pinansiyal na hindi lamang ang kanilang mga kontribusyon at ang kanilang mga kontribusyong panlipunan.

Ang mga pangunguna ng CSR ay karaniwang apat na kategorya:

  • [Environmental na responsibilidad: Pagbabawas ng mga bakas ng paa sa karbon, pag-aayos ng dumi nang may kakayanan, at pamumuhunan sa mga enerhiyang muling nalilikha.
  • [Kastila: Pag-uuri ng patas na mga gawain sa paggawa, malinaw na pamamahala, at supply chain integridad.
  • [pananagotg pang-Halaksan: Boluntaryong oras, pag-aabuloy ng salapi, o pag-aabuloy ng mga kalakal at serbisyo sa mga kapakanang pang-komunidad.
  • [konomiks na responsibilidad: Nalilikha ang patas na halaga ng ekonomiya para sa mga shareholder, empleyado, at sa mga pamayanan kung saan ang isang kompanya ay nagpapatakbo.

Ang pananagutang philthropic ay ang pinaka-tamang kaugnayan sa pagitan ng mga organisasyong CSR at kawanggawa, ngunit ang ibang kategorya ay madalas na nagpapatibay ng mga tunguhing kawanggawa na ⁇ i ⁇ for ⁇ , isang kompanya na nagsasagawa ng environmental supportable ay maaaring makipag-ugnayan sa isang creatment charity, o ang isang programang etikal na supply chain ay maaaring sumuporta sa mga lokal na community development ng komunidad.

Ang Makasaysayang Konteksto: Mula sa Pagkakawanggawa Tungo sa Strategikong CSR

Sa ika-19 na siglo, ang mga industriyalistang katulad nina John D. Rockefeller at Andrew Carnegie ay nagtatag ng mga pundasyon na naglagay ng daan para sa modernong pilantropo. Gayunpaman, ang ika-20 siglo ay nakakita ng pagbabago mula sa purong performance na pagbibigay tungo sa estratehikong CSR ⁇ na kung saan ang mga gawaing kawanggawa ay nagtutugma sa mga layunin ng negosyo.Sa ngayon, ang CSR ay mas mababa ang tungkol sa pagsusulat ng isang tseke at higit na tungkol sa pag-eeebolb ng panlipunang epekto sa tela ng negosyo. Ang ebolusyong ito ay nagpataas ang sukatan at pag-probastabilig-intibo sa mga kawanggawa na magagamit sa mga kawanggawa, paglipat sa mga matagal na donasyon, paglipat sa mga donasyon, pag-sa-sa-sa-sa-sa-sa-sa-sa-milihan.

Ayon sa Cone Communications CSR Study[, 87% ng mga mamimili ay bibili ng isang produkto dahil ang isang kompanyang inirerekomenda para sa isang isyu na kanilang inaalintana, at 76% ng mga empleyado ay umaasa sa kanilang mga amo na manindigan sa mga isyung panlipunan.Ang mga estadistikang ito ay nagbibigay diin kung bakit ang suportang kawanggawa ng CSR-SR-chern ay hindi na opsyonal na eksitibidad na pangangailangan na gumagawa ng katapatan, umaakit ng talento, at nagpapatakbo ng pagbabago.

Kung Paano Itinataguyod ng CSR ang mga Organisasyong Pansangay: Isang Matinding Pang - akit

Maraming uri ng suporta sa pagkakawanggawa, na bawat isa ay nagbibigay ng iba't ibang bentaha sa mga walang - pakinabang.

1. Mga Donasyong Pananalapi at mga Pagbigay

Ang pinakamalinaw na suporta ay ang tuwirang kontribusyon sa pananalapi.[CUppers] Ang mga kompanya ay nagbibigay ng hindi limitadong donasyon, project-specific suppliation, o kapares na regalo kesa sa mga donasyon ng kompanya upang makakuha ng mga pondo ng empleyado sa mga kawanggawa. [[1], ang pagbibigay ng korporasyon sa Estados Unidos ay umabot sa humigit-kumulang na $29 bilyon noong 2023, na bumubuo ng halos 5% ng kabuuang kontribusyong kawanggawa.[1] Bagaman mas maliit sa indibiduwal na pagbibigay, ang mga donasyon ng korporasyon ay kadalasang nagbibigay ng kakayahang makibagay at kakayanan at katig maplano ang mga programang multi-year.

Ang ilang kompanya ay lumilikha ng sarili nilang mga pundasyong korporasyon na kumikilos nang independiyente, tulad ng Walmart Foundation o ang Google.org][flanthropic arm. Ang mga korporasyong ito ay maaaring gumawa ng mas malaki, estratehikong pagkakaloob at kadalasang nakatuon sa mga lugar na katulad ng edukasyon, oportunidad sa ekonomiya, o sakuna.

2.

Ang pag-aabuloy ng mga produkto o serbisyo sa halip na cash ay isa pang kritikal na anyo ng suporta. para sa mga kawanggawa na kumikilos sa mga manipis na margin, in-kind endemikong mga admisyon gaya ng mga lisensiya sa software, mga muwebles sa opisina, mga suplay ng medisina, o mga foodistrelide budget pressures at pinapayagan ang mas maraming mga pondo na nakatuon sa misyon-pang-kristong gawain. TechSoup [[1] [1] Halimbawa, mga kasosyo sa mga kompanyang katulad ng Microsoft at Adobe upang magbigay ng hindi pansinin o ipinagkaloob na software sa mga ventitlers sa buong mundo.

Ang In-kind support ay umaabot din sa pro-bolusyonal na serbisyo: Mga kompanyang nagbibigay ng libreng legal na payo sa mga kawanggawa, mga ahensiyang nagbebenta na nagdidisenyo ng mga kampanya para sa mga sanhi, o mga kompanyang kumokonsulta sa mga di-pangkalakal na tumutulong sa mga di-pangkalakal na mag-eensayo. Ang ganitong uri ng suporta ay naglilipat ng mahahalagang kasanayan na hindi kayang bilhin ng cash lamang.

3. Empleye Volunteer at mga Kasanayang Pagboboluntaryo

Maraming programa ng CSR ang nagpapasigla o nagbabayad pa nga ng mga empleyado upang mag-boluntaryo ng kanilang panahon sa mga oras ng trabaho. ang Volunteerism ay nagtatayo ng team coordinate, nagpapalakas ng moral, at nagbibigay sa mga empleyado ng isang layunin.Deloitte Volunteerism Survey, ang mga empleyadong regular na nagboboluntaryo ay 20% mas malamang na makadamang sila ay nakikilahok sa trabaho kaysa sa mga hindi nagsasagawa.

Ang mga kasanayang-based volunteer adminitive role routes kung saan ginagamit ng mga empleyado ang kanilang propesyonal na kasanayan upang tulungan ang mga kawanggawa na malutas ang espesipikong mga hamon ay nagiging popular. Ang isang developer ng software ay maaaring magtayo ng isang data dashboard para sa isang bangko ng pagkain; ang isang accountant ay maaaring makatulong sa isang maliit na kawanggawa na sumunod sa pinansiyal; maaaring baguhin ng isang logistician ang isang civilriviers supply chain. Ang mataas na suportang ito ay kadalasang lumilikha ng nagtatagal na mga pagpapabuti na higit sa maaaring makamit ng isang donasyong salapi.

4. Pag - aaproba ng mga Kampanya at Sanhi ng Palengke

Ang mga kompanya ay kadalasang nag - aalis ng kanilang mga pera sa mga kasosyo sa pagkakawanggawa.Ang mga kampanya sa pagbebenta ay nagiging tulad ng sa mga kompanya (ED) ng mga tatak na gaya ng Apple, Starbucks, at Nikeimendon ay nag - aalok ng isang bahagi ng benta ng produkto upang labanan ang AIDS. Retail ⁇ round-up ⁇ programs, kung saan maaaring tipunin ng mga parokyano ang kanilang pagbili sa pinakamalapit na dolyar upang suportahan ang isang sanhi, ay nagbangon ng daan - daang milyon para sa mga kawanggawa gaya ng [[FLLT:0] PwersPLEP.[T] Ang mga bata [[T] ay na nag - Eleksiyon sa Amerika[T] at[T.[T] [[T] [[T] [[T] Ang mga bata ay na nag - 2.

Ang mga kampanya ng joee-led fundraising, tulad ng mga slead sales, subasta, o charity run, ay karaniwan din.Maraming mga kompanya ay tumutugma sa mga empleyado ng pondo na itinaas, dinodoble ang epekto. Ang mga kampanyang ito ay hindi lamang nagbibigay ng pinansiyal na suporta kundi din nagpapalawak ng kabatiran ng publiko sa misyon ng ventricialites.

5. Long-Term Strategic Partnerships

Ang pinaka-maimpluwensiyang mga relasyong CSR-charity ay ang mga itinayo sa tunay na tambalan sa halip na transaksyonal na pagbibigay.Ang mga long-term confision ay pumapayag sa mga kawanggawa na magplano ng heretikal, at ang mga kompanya ay mag-ebolb ng mga solusyon na naaayon sa kanilang mga kakayahan sa negosyo. halimbawa:

  • [ ay nakipag-ugnayan sa mga grass environmental organizations sa loob ng mga dekada, nag-aabuloy ng 1% ng benta sa ⁇ istensiya at pagsasauli ng natural na environmentilerian sa pamamagitan ng [1% para sa Planet pangako.
  • Ang Salesforce ay nag-aambag sa pagkakawanggawa na nagbibigay sa plataporma nito ng software at nakapag-aagrit ng $200 milyon bilang donasyon sa edukasyon at paggawa ng mga gawaing pang-edukasyon, habang nagbibigay rin sa mga empleyado ng pitong araw na bayad sa trabaho bawat taon upang makapagboluntaryo.
  • DHL Mga kaparehang may UN Development Programme at iba pang mga organisasyong mapagkawanggawa upang magbigay ng mga suportang logistiko sa panahon ng pagtulong sa sakuna, na nagdurulot ng pangunahing kasanayan nito sa negosyo sa pagpapadala at pagtutustos ng pangangasiwa ng chain.

Mga Pakinabang ng Pagsuporta ng CSR sa mga Organisasyong Pansangay

Bagaman ang pangunahing mga pakinabang ng suporta ng CSR ay ang mga kawanggawa mismo, ang mga pakinabang ay reciprocal.

Mga Pakinabang sa mga Kagawan

  • Reliable Funding: Ang mga donasyon ng Corporate at mga kasunduang pang-tangkilik ay kadalasang tumatagal ng maraming taon, na nagbibigay ng matatag na kita na nagpapangyari sa estratehikong pagpaplano at pag-iisyu ng mga programa.
  • [Canses to Expertise: Ang mga serbisyong pro bono mula sa mga empleyado ng korporasyon ay pumupuno sa mga puwang ng kasanayan sa mga lugar na katulad ng teknolohiya, pananalapi, at pamilihan, na kadalasang kulang sa mga distansya.
  • Nagkaroon ng Pagkakakakita: Ang mga kampanya sa pagbebenta at pakikipagsosyo ng korporasyon ay maaaring magpasok ng kawanggawa sa milyun-milyong bagong mga tagapagtaguyod, na pinatitindi ang mensahe nito nang higit pa sa sariling badyet sa pagbebenta.
  • [[Talaksan: Ang mga malalaking donasyon ng korporasyon (sa pera o uri) ay maaaring lubhang palawakin ang isang civil civilities capital feeditijufor halimbawa, ang isang nag-iisang in-uring pagpapadala ng mga suplay na medikal mula sa isang kompanya ng gamot ay maaaring maglingkod sa libu-libong pasyente.

Mga Pakinabang sa mga Gawain

  • [[Enhanced Reputation and Brand Trust: Ang mga Consumer at B2B na mamimili ay higit at higit na nagiging dahilan upang maimpluwensiyahan ng isang idependyologo ng kompanya ang kanilang mga desisyon sa pagbili.Ang isang hindi pabagu-bago at tunay na rekord ng CSR ay gumagawa ng kabutihang-loob at nagpapakita ng pagkakaiba sa isang tatak sa mga makompetensiyang pamilihan.
  • [[Employee Lamentment and Retension:[ Millennial and Gen Z empleyado, partikular na, hanapin ang makabuluhang trabaho.Ayon sa isang Malaking Lugar na Mag-aaral, mga kompanya na may malakas na ulat ng CSR programs na 50% mas mababang pag-ikot.Ang mga empleyo ay mas-granses, matapat, at nag-udyok kapag nakikita nila ang kanilang amo ay gumagawa ng pagkakaiba.
  • [Talaksan: Sa maraming hurisdiksiyon, ang mga kontribusyong kawanggawa ay tax-deductible, na binabawasan ang netong halaga ng pagbibigay.
  • Innovance and Learning: Ang paggawa ng civiations quilier quirebler lalo na ang mga quire queeling social questics questions communican reform sa loob ng kompanya.Ang mga employer ay nagkakaroon ng mga bagong perspending, at cross-secthor confision ay kadalasang humahantong sa mga bagong produkto, serbisyo, o operational efficiencies.
  • [[Risk Management: Ang pakikilahok sa mga isyung pampamayanang pang-komedya ay makatutulong sa isang kompanya na umasam ng mga panganib na panlipunan at pangkapaligiran, magtayo ng mga ugnayang lokal, at panatilihin ang lisensiya nito na magpatakbo.

Ang Malapad na Epekto: CSR, Charities, at ang Masusuportang mga Tunguhin ng UN sa Pag - unlad

Ang pangglobong agenda para sa matutustusang pag - unlad, na binibigkas sa pamamagitan ng 17 United Nations Supplect Development Revisions (SDGs)[, ay nagbibigay ng isang mabisang balangkas para sa pagtutugma ng mga estratehiya ng korporasyon sa pamamagitan ng espesipikong mga programa ng SDG. Ang mga tren na may pinakamaraming hamon ay nagtutuon ng pansin sa [[TL2], pagbabago sa klima, kapayapaan, at katarungan.

Sa pamamagitan ng pag-ampon ng SDG-align na mga tambalang pangkawanggawa, tinitiyak ng mga kompanya na ang kanilang mga kontribusyon ay nakatutulong sa pag-aaklas ng pandaigdigang pagsulong. hindi lamang nito dinaragdagan ang kredibilidad ng kanilang mga pagsisikap ng CSR kundi pinadali rin nito ang pag-uulat at pagdepositler ng komunikasyon.PwC Global Restability Expendit Survey, 67% ng mga kompanya ang ngayo'y bumabanggit sa mga SDG sa kanilang pag-ulat na pang-agritibo, mula 34% lamang ang nakalilipas.

Mga Hamon at Pinakamagaling na Gawain sa mga Kapareha ng KSR-Charity

Sa kabila ng maraming mga benepisyo, ang suporta ng CSR para sa mga kawanggawa ay may mga hamon. ang mga karaniwang patibong ay kinabibilangan ng mga hindi sinasadyang pag-asa, kawalan ng tunay na pangako (pagbubuga o ⁇ i-washingi), at mga pasaning administratibo na inilalagay sa mga kawanggawa. Upang tumaas ang epekto, ang parehong mga korporasyon at kawanggawa ay dapat sumunod sa mga pinakamahusay na gawaing hinango mula sa larangan.

Karaniwang mga Hamon

  • Tokenismo: Ang isang kompanya ay maaaring gumamit ng isang wangwang-gawang tambalan pangunahin na para sa publisidad nang hindi nagbibigay ng substantibong suporta o paggalang sa venueifics autonomy.
  • [[[T:] Ang mga Charities na ginigipit upang umangkop sa mga priyoridad ng korporasyon ay maaaring lumihis sa kanilang pangunahing misyon o magsilbi sa mga interes ng mga idependiyente sa kompanya sa halip na sa kanilang mga pangangailangang cificial cityifict.
  • [Talaksan:] Ang mga magkakaparehang Corporate ay maaaring mangailangan ng malawakang pag-uulat na ang pag-alis ng isang cibarian civilities ay limitadong kapasidad na administratibo.
  • [Short-Term Focus: Ang mga donasyon o kampanyang pang-off ay maaaring lumikha ng mahina at hindi maresolbang epekto.

Pinakamabuting Gawain

  • [Talaksan: Ang mga kompanya ay dapat pumili ng mga kasosyo sa kawanggawa na ang mga misyon ay tunay na umaayon sa kanilang mga pagpapahalaga at industriya.Ang isang kompanyang mabilis-pagkain na sumusuporta sa edukasyon sa nutrisyon ay magkakaugnay; ang isa na sumusuporta sa isang fossil fuel lobby ay hindi.
  • Ang mga kawanggawa ay nagpapahintulot sa mabisang pagpaplano at pagbuo ng kapasidad, sa halip na pag-apula ng apoy taun-taon.
  • [Suriang Partner Autonomy: Ang kawanggawa ay alam ang pinakamahusay nitong pamayanan.Ang mga magkakaparehang Corporate ay dapat makinig at magbigay ng nababaluktot na suporta, hindi magdikta sa pamamaraang venariantiviers.
  • [Measure What Creates: Ang dalawang partido ay dapat magkasundo sa parehong kinalabasan at metriko mula sa simula. Ang pokus ay dapat sa epektong panlipunan (hal.g., bilang ng mga pagkain na inihahain, mga batang edukado) sa halip na basta output (e.g., dolyar na donasyon, oras na boluntaryo na loged).
  • Transparent Communication: Ang tapat na pag-uulat sa mga nagawa at hindi gumagana.Ang pagkatuto mula sa mga kabiguan ay nagpapatibay sa tambalan at sa sektor sa kabuuan.

Real-World Halimbawa ng mga Ulirang CSR-Charity Partnerships

Ang mga halimbawa ng pag - aaral ay nagpapakita kung paano mabisang maipatutupad ang CSR upang suportahan ang mga organisasyong pangkawanggawa sa iba't ibang sektor.

Teknolohiya: Microsoftift Eksperimento AI for Good

Ang Microsoftiphers I for Good ay nagbibigay ng kaloob, teknolohiya, at kadalubhasaan sa mga di - kapaki - pakinabang at pananaliksik na organisasyon na gumagamit ng artipisyal na katalinuhan upang harapin ang mga hamong pangkapaligiran at makatao. Ang mga magkakapareha na gaya Ang Kalikasang Konservansiyal (IATAngles:3] ay gumagamit ng mga kasangkapang Microsoftritiant. Upang suriin ang malalaking datas para sa mga proyektong konserbasyon, samantalang ang mga iba ay kumakapit upang pabilisin ang medikal na kakayahan sa paggamit ng mga kapansanan sa paggamit ng mga ito sa mga enter.

Retail: Mga IKEAivity Mas Maaliwalas na Buhay Para sa mga Takas

Kabilang sa mga programa ng IKEAificers CSR ang mga pakikipagsosyo sa [[ (UN Refugee Agency) upang makapagbigay ng mas mainam na tirahan at ilaw sa mga kampo ng mga refugee. Ang kompanya ay nagdisenyo ng mga solar-powered lantern at flat-pack shelters na madaling maidala at makabuo ng mga feedness.Sa pamamagitan ng pag-po-powertrigger ng IKEA ⁇ ssign at supply chain expportmentsibles, ang tambalan ay na nagbibigay ng praktikal na solusyon sa mga kondisyon ng pamumuhay para sa libu-libog mga taong lumikas ng mga tao na adrodibidwalizedly manid.

Pananalapi: Mga Tagapagtayo ng Kapuwa sa Bangko ng Amerika

Bank of Americaiers Ang mga programang pang-ekonomiya ay isang multi-year na pamumuhunan na nagbibigay ng hindi limitadong pondo, pagsasanay sa pamumuno, at mga pagkakataon sa networking sa mga organisasyong hindi pang-ekonomiya na gumagawa sa ekonomikang pagkilos sa ilalim ng mga serving community.Mula noong 2004, ang programa ay namuhunan ng mahigit $300 milyon at pinalakas ang kapasidad ng higit sa 1,500 mga unciation.Ang kompanya ay nagbibigay rin ng mga empleyadong boluntaryo upang suportahan ang mga organisasyong ito. Ang pag-i-i-i-producedrovider na ito ay nag-hower sa mga adcast ng adwatorpwers na pag-producepwers ng process ng process ng producepwers na producepwers na pang-pointibow.

Ang Kinabukasan ng Pagsuporta ng CSR at Charitable

Ang ilang kalakaran ay humubog kung paano susuportahan ng mga kompanya ang mga organisasyong pangkawanggawa sa darating na mga taon:

  • [1] [Impasto Investment: Sa halip na magkaloob ng mga donasyon, ang ilang mga korporasyon ay gumagawa ng mga pamumuhunang may epekto na lumilikha ng mga pakinabang panlipunan at pinansiyal. Ang pamamaraang ito ay maaaring magbigay ng mga kawanggawa na may matiyagang kapital na sumusuporta sa mga gawaing pantunaw, katulad ng mga panlipunang negosyo.
  • Employe-Driven Giving: Ang mga platform na nagpapahintulot sa mga empleyado na ituon ang pondo ng korporasyon sa mga kawanggawa na kanilang napili ay nagiging popular.Ito ay nagpapawalang-bisa sa pagbibigay at nagpapasidhi sa pagiging admisyon ng empleyado.
  • Data at Transparency: Ang Teknolohiya ay nakapagbibigay ng mas mahigpit na pagsubaybay sa mga resulta.Ang mga Charities at korporasyon ay maaaring magsalo ng real-time na pagsalpok ng datos sa pamamagitan ng blockchain o public dashboards, na nagdaragdag ng tiwala.
  • [[Pangangalakal na mga Kapareha:[ Ang mga kompanya ay patuloy na nagsanib ng mga puwersa sa isa't isa at sa mga pilantropong intermediary (katulad ng GivingTUesday o UWUWUWGUR]) upang sama-samanggalangan at mga hamongalanganlupanuhan.
  • [[[T: Ang mga pamahalaan sa EU at sa ibang lugar ay nagreresulta sa mga hindi-pampangalang pagsisiwalat sa ESG (Environmental, Social, Governance) na salik.Ang pag-uudyok na ito ay malamang na magpataas ng riftor at lawak ng gawain ng CSR, kabilang ang pagbibigay ng kawanggawa.

Pasukan: Isang Viclect Cycle

Ang mga organisasyong Saksi ay tumatanggap ng pondo, kasanayan, at ideya na kailangan nilang baguhin ang kanilang kalagayan. Kapag isinagawa ang mga produktong ito taglay ang tunay na hangarin at estratehikong paninindigan, ang mga organisasyong may kagalingan, at ang pagkakaroon ng matibay na kaugnayan sa mga komunidad na sumusuporta sa kanila, kinikilala ng pinakamatagumpay na mga samahan na ang CSR ay hindi isang donasyong ekwasyon.

Habang ang pangglobong komunidad ay napapaharap sa dumaraming hamon sa paggamit ng mga emergency sa klima hanggang sa lumalaking di - pagkakapantay - pantay ng papel ng CSR sa pagsuporta sa mga organisasyong pangkawanggawa ay lalo lamang magiging mapanganib. ang mga Board, ehekutibo, at mga empleado ay dapat humanap ng mga pagkakataon upang magbigay sa kanilang kompanya ng mga idependyenteng DNA. Kapag ginawa nang tama, hindi lamang sinusuportahan ng CSR ang kawanggawa; tumutulong ito sa pagtatayo ng isang mas matatag, makatarungang daigdig para sa lahat.

[[Talaksan] Ang artikulong ito ay orihinal na inilathala sa Fleet Directus at muling isinulat at pinalawak para sa mas malawak na mga platapormang nilalaman.