Ang Pag - unlad sa Tanawin ng Lunsod sa Pagbadyet

Ang mga manedyer ng lungsod sa parehong maliit at malaking mga munisipalidad ay humaharap sa lumalaking panggigipit upang maghatid ng mga mahahalagang serbisyo habang nagpapanatili ng disiplinang fiscal. ang paglago ng populasyon, ang pagtanda ng imprastraktura, ang paglipat ng mga sapa ng kita, at ang dumaraming mga pag-asa ng mamamayan ay nangangailangan ng lahat ng mas maliksing mga estratehiyang pinansiyal. ang mga tradisyonal na line-item na badyet, na nagreresulta lamang ng mga nakaraang gastos sa pamamagitan ng maliliit na mga pagbabago, hindi na matugunan ang mga pangangailangan ng modernong lokal na pamahalaan.[kailangan ng mga manedyer ng mga adro-produkwensiya na nag-edyal na mga transparence, pag-ka-kakaparado sa mga goal na mga goal.

Ang epektibong pagbabadyet ay hindi lamang tungkol sa pagtitimbang ng mga numero; ito ay tungkol sa pagsasalin ng mga priyoridad ng pamayanan sa mga magagamit na yaman na mga oksikon.Ang mga maliliit na lungsod na may 5,000 o isang metropolis ng 500,000, ang mga saligang prinsipyo ng mahusay na pangangasiwa, equity, at long-term supportable ay nananatiling hindi nagbabago. Gayunpaman, ang sukatan at kasalimuutan ay lubhang nagkakaiba.Ang mga maliliit na lungsod ay kadalasang kulang ng mga espesyal na mga tauhan sa pananalapi at hinaharap ang mga natatanging mga entryal na mga entreature ng mga surviget na ito, habang ang malalaking lungsod ay nakikipagtunggali sa porcuratiko, maraming mga interes na mga inter-kadepartmental na mga inter-ed.

Pinag - aaralan ng artikulong ito ang iba't ibang paraan ng pagbabadyet na maaaring gamitin ng mga manedyer ng lunsod. Sa pamamagitan ng pagpapalawak sa mga pamamaraang pang - pundasyon na gaya ng sero calmonybased at performance lifting, mas maikakatapat ng mga lider ng lunsod ang mga resulta, makapagsasagawa ng mga kagamitang pang - ekonomiya, at makapagtatayo ng matatag na mga plano sa pananalapi.

Mga Paraan ng Pagbabadyet ng Core Innovative para sa mga Tagakontrol ng Lunsod

Bago iangkop ang mga estratehiya sa sukat ng lungsod, makatutulong na maunawaan ang mga pangunahing metolohiya na underpin ang modernong pananalapi ng munisipal. Ang mga pamamaraang ito ay maaaring iangkop para sa anumang kapaligiran at bumuo ng pundasyon para sa mas maunlad na mga gawain.

Zero GambiaBased Budgeting (ZBB)

Ang paggastos ng mga rankwalipika sa hinaharap ay nangangailangan ng bawat gastos upang mabigyang - katuwiran mula sa sero base bawat taon ng pananalapi. Sa halip na tanggapin ang naunang taon ng mga tagaplano na gumugugol bilang panimulang punto, ang mga manedyer ng lunsod ay dapat na gumawa ng badyet mula sa lupa pataas, anupat sinusuri ang bawat programa at sentro ng gastos para sa pangangailangan at bisa nito.

Performance Gulong Badyet (PBB)

Ang performance deflicing budget ay nag - uugnay ng mga impormasyong maaaring makuha ng mga manedyer ng lunsod upang tiyakin ang mga resulta. Binigyang - kahulugan ng mga manedyer ng lunsod ang malinaw na mga metric sa bawat programa na gaya ng mga oras ng pagtugon sa mga emergency service, rating sa kondisyon ng daan, o mga numero ng sirkulasyon ng aklatan ang mga pondong ginagamit sa paggamit ng aklatan batay sa nagawa ng mga target na iyon. Ang pamamaraang ito ay nagpapakilos sa usapan mula sa ⁇ w.

Pangunahing Pagbabadyet ng mga Bala

Ang prevision defluited budgeting (tinatawag ding mga resulta na advance first budgeting) ay isang estratehikong balangkas na umaayon sa paggasta sa mga priyoridad ng komunidad. Ang mga manedyer ng lunsod ay kumikilala sa pangunahing mga programa at serbisyo, na nag - aatas ng isang halaga sa bawat isa, pagkatapos ay inihahanay ang mga ito sa isang set ng patiunang pagbabago sa mga tunguhin ng komunidad (e.g., ang pamamaraang ito ay tumutulong sa mga talakayang pangkalakal at sa mga mahirap na mga pasiya na makipagtalastasan sa maraming residente, sa mga lunsod ng Esyslevia, sa mga plano ng California, sa mga estado ng estadong may kinalaman sa pananalapi, sa pag - enter.

Pagsasagawa ng Pagbabadyet

Ang mga mamamayan ay tuwirang sumasangkot sa mga residente sa pagpapasiya kung paano gugugulin ang isang bahagi ng badyet ng mga taga - lunsod. Karaniwan na, ang mga mamamayan ay nagmumungkahi ng mga proyekto, gumagawa ng mga panukala, at bumoto kung aling mga pondo ang tutustusan. Ang New York City, Chicago, at Portland ay nagpapatakbo ng mga proseso ng PB para sa mga proyektong may kapital, kadalasan sa mababang mga pamayanan ng ciberioincome. Ang PB ay nagtatayo ng tiwala, nagdaragdag ng kasunduang pambayan, at tinitiyak na ang mga pondo ay nakasapat sa tunay na mga pangangailangan ng komunidad. Ang maliliit na mga lunsod ay maaaring maglulan ng PB sa isang maliit na pool ng pondo para sa mga pasilidad para sa pamamagitan ng vicituytom.

Mga Estratehiyang Nailor para sa Maliliit na Lunsod

Ang maliliit na lunsod ay karaniwan nang may wala pang isang dosenang empleadong may sapat na lakas at limitadong reserba ng salapi.

Pabagu - bagong Pagbabadyet at Pagbabahagi ng mga Serbisyo

Ang mga maliliit na munisipalidad ay maaaring magkamit ng mga ekonomiya ng lawak sa pamamagitan ng pakikipag-ugnayan sa mga kalapit na bayan, mga ahensiyang pangrehiyon, mga halimbawa kabilang ang pinagsamang pahatid ng pulisya, kabahaging pagbili ng mga suplay ng asin o opisina, pinagsamang mga kontrata sa pag-iipon ng basura, at mga sistema ng transportasyong pampubliko sa rehiyon. Ang komplementasyong pampubliko ay kinasasangkutan ng pagsasama-sama ng mga pondo sa pamamagitan ng mga magkatambal at samang pagpaplano ng mga gastos sa paglilingkod. Ang pamamaraang ito ay hindi lamang makababawas sa mga gastos ng perpekwensiyang rekombinasyon ng estado o pederal na mga donasyong pang-katauhan.

Nag - iingat na mga Paglalaan at Boluntaryong Pagboboluntaryo

Kadalasang nakakaligtaan ng mga maliliit na lungsod ang dalawang makapangyarihang mga pondo: mga tagapagpagkalabang mga donasyon at mga boluntaryong mamamayan. Mga pondong donasyon mula sa pederal, estado, o mga mapagkukunan ng pundasyon ay maaaring magpasok ng mga proyektong kapital sa computer, mga upgrade ng teknolohiya, o mga programang pampananalapi nang hindi ginigipit ang pondo ng pamayanan. Ang mga donasyong de - kalidad ay maaaring magbayad ng mga tauhan o mga kasangguni para sa kanilang sarili ng maraming ulit.

Pag - ampon ng Teknolohiya Para sa Maliliit na Badyet

Ang modernong pagbabadyet ay hindi nangangailangan ng magastos na proyekto. Maaaring pagtibayin ng maliliit na lunsod ang ulap na nakabase sa mga plataporma ng badyet na dinisenyo para sa kanilang sukatan, kadalasan sa isang bahagi ng halaga ng mas malalaking sistema ng ERP. Marami sa mga kasangkapang ito ang nag - aalok ng mga template para sa line processitem, programa, at sero recessted budget formats, kasama ang simpleng mga dashboard. Kahit ang isang pangunahing disheet ay maaaring pasulungin sa pamamagitan ng organisadong pagpapasok ng impormasyon, pagkontrol sa bersyon, at mga listahan ng mga numero upang suportahan ang mga impormasyon. Ang susi ay magtatag ng mga bagong mga dashboard.

Badyet ng Mamamayan ang mga Komiteng Nanungkulan

Ang isang mababang ekwasyon ng mga residente, mga may - ari ng negosyo, at mga lider ng komunidad na regular na nag - aayos ng mga plano sa badyet upang repasuhin ang mga mungkahi ng mamamayan, maglaan ng impormasyon, at magmungkahi ng mga priyoridad. Ang pamamaraang ito ay gumagaya sa isang maliit na badyet ng mga residente, mga may - ari ng negosyo, at pagbuo ng diwa ng pagmamay - ari ng mga kompanya ng gobyerno sa buong siklo ng badyet.

Mga Estratehiyang Nailor para sa Malalaking Lunsod

Ang malalaking lunsod ay may daan - daang departamento, libu - libong empleado, at multi - bilyong badyet ng quartodeur dollar.

Mga Data Sine Xivented Decision na Gumagawa at Huhulang Anatiko

Ang malalaking lunsod ay lumilikha ng napakaraming impormasyon mula sa 311 tawag sa telepono, mga rekord ng pagpapadala ng pulisya, mga trabahong pampubliko, at mga talaan ng buwis. Ang mga patiunang pag - aaral na ito ay maaaring baguhin ng mga analisis tungo sa malayong pananaw. Ang mga prediksiyon ay tumutulong upang hulaan ang mga pagbabago sa kita, mga pangangailangan sa imprastraktura, at maging ang maiinit na lugar para sa krimen, na nagpapangyari sa mga pagbabago sa badyet na gumawa ng mga huwarang ito.

Madaling Ihinto at Igulong ang mga Hula

Ang mga malalaking lunsod ay gumagamit ng mga gawaing may pagbabago sa badyet, na kinabibilangan ng mga update, multi-defluson planning regetment, at contingency reserve, at mga contingency reserve. Ang pag - aayos ng mga prediksiyon ay humahalili sa nakapirmeng isang spag - elimon o di - inaasahang proseso kung saan ang pagtaya ay hindi na kailangang hintayin pa ang susunod na siklo (e.g., 12 buwan) ay nag - elevation sa bawat sangkapat, kaya nai - adjust ng mga manedyer ng lunsod para sa pamamagitan ng mga pondong renta at ng mga serbisyong renta na malapit sa mga lunsod na may malaking element.

Mga Kapareha ng Pampublikong Private (P3s)

Ang mga P3 ay nagpapangyari sa mga malalaking lungsod na pondohan at ihatid ang mga pangunahing capital projects ⁇ gaya ng mga daan, tulay, planta ng paggamot sa tubig, at kahit ang abot-kayang pabahay na ekwasyon na may pribadong mga korporasyon. Ang isang pribadong konsorteng disenyo, pagtatayo, pananalapi, at madalas na nagpapatakbo ng asset para sa isang takdang panahon, kapalit ng mga bayad sa paggamit o pagganap ng mga quarto down na bayad mula sa lungsod.Ito ay nakababawas sa mga top capityal na pag-evelo at paglilipat ng ilang panganib sa pribadong sektor. Gayunpaman, ang mga p3 ay nangangailangan ng maingat na pangangasiwa sa pampublikong pangangasiwa at pag-sa ng mga gastos ng mga prestitusyong pampubliko at mataas na terial City ay dapat magtatag ng mga patakaran at pag-ed ng mga patakaran ng mga sensiyal na pang-ed.3 ng mga sensosons. Ang mga senso ng mga senso (mga patakaran ng mga sensoidial produkorya) Ang mga senso sa mga senso at mga patakaran ay dapat magtatag ay dapat magtatag ng mga Philippine NationalC

Mga Sistema ng Enterprise Resource Planning (ERP)

Para sa malalaking lunsod, ang mga sistema ng di - pinagsamang badyet ay humahantong sa mga di - sinasadyang mga problema at pagkakamali. ang makabagong mga plataporma ng ERP ay nag - uugnay sa badyet, pagkuha, accounting, parol, at pangangasiwa sa paggawa ay nagiging iisang sistema. Nagbibigay ito ng tunay na maaasahang panahon upang magugol, makontrol ang posisyon, at nagpapangyari sa mga integrated na mag - ulat sa mga konseho at mga lupong nangangasiwa.

Ang mga Litratong Ipinunsing ay Naging Obserba

Ang malalaking lungsod ay maaaring palawakin ang resulta ng badyet ng mga tagasuplay ng salapi sa buong departamento. Halimbawa, ang badyet ng pampublikong kagawaran sa kalusugan ay maaaring maiugnay sa pagbabawas ng mga pagdalaw sa emergency room para sa maiiwasang mga kalagayan; ang badyet ng mga tagasuplay ng transportasyon ay maaaring iugnay sa katamtamang oras ng pagbibiyahe o mga iskor sa stage condition. Ang mga lungsod na may subscription na gaya ng Baltimore at Minapolis ay may sapat na koleksiyon at independiyenteng pagganap sa mga audit.

Pagsukat sa Tagumpay at Pagtatayo ng Transparensiya

Ang innovative budgeting ay kasingbuti lamang ng mga sistemang ginagamit upang matunton at makipagtalastasan ang mga resulta. Ang mga manedyer ng lungsod ay dapat mag-eebolb ng pagsukat sa paggawa mula sa simula, na nagtatakda ng mga susing tagapahiwatig ng pagsasagawa (KPIs) para sa bawat pangunahing programa. Regular na nag-uulat ng mga perimensiya sa pamamagitan ng paggamit ng quarter, at taunang mga indibidwal na bayarin sa mga iskor at nagbibigay-katwiran sa mga midrokadeksing pang-ed. ang mga transparensiyal na mga adyeckboard sa Internet, pampublikong pagbibigay ng mga pagbigay-halaga, at mga adress ng mamamayan ay tumutulong sa pagbuo ng mga desisyon.

Maaaring pagtibayin ng maliliit na lunsod ang simpleng mga daan na hindi maayos ang takbo ng mga gusali na may ilang pangunahing KPI (hal., halaga ng bawat residente para sa parol ng pulisya, porsiyento ng mga daan na nasa mahinang kalagayan). Ang malalaking lunsod ay maaaring maglagay ng masalimuot na mga programa sa pangangasiwa sa pamamagitan ng pagsasanay sa mga drill runningdown at pagsasama sa ERP. Anuman ang lawak, ang tunguhin ay lumikha ng isang feedback loop: ang mga mapagkukunan ay inilalaan batay sa katibayan ng kung ano ang mga gawa, at ang mga pagbabago ay ginagawa pagdating ng bagong impormasyon.

Ang mga pagbabago sa ekonomiya na lubhang kapaki - pakinabang sa mayayamang pamayanan o ang pagwawalang - bahala sa mga populasyong hindi napangangalagaan sa kasaysayan ay maaaring magsapanganib sa di - pagkakapantay - pantay.

Pagsasaayos

Ang mga manedyer ng lunsod na lampas pa sa tradisyunal na badyet ng badyet ay nagbubukas sa kakayahan na gumawa nang higit sa kabila ng lumalaking pangangailangan. Kung baga naikakapit ang sero na badyet ng badyet para sa isang maliit na departamento, na naglulunsad ng isang pamamaraan ng badyet ng pamahalaan para sa kasunduan ng mamamayan, o nagtatayo ng mga aksestiko para sa isang malaking pagpaplano sa imprastraktura ng lunsod, ang susi ay itugma ang estratehiya sa mga civillerian adocy.

Itinuturing ng pinakamatagumpay na mga manedyer ng lunsod ang pagbabadyet hindi bilang isang static taunang ehersisyo kundi bilang isang dinamikong kagamitan sa pangangasiwa. nasasangkot dito ang mga poleholder, mga resulta, at nananatiling bukas sa bagong mga pamamaraan.