İngiltere'de Belediye Başkanının Etkisi

Son yıllarda, şehir inovasyon laboratuvarlarını şekillendirmede ve Birleşik Krallık'taki ekosistemleri kurmakta vakf liderliğinin rolü, yerel ekonomik gelişmenin belirleyici özelliklerinden biri haline geldi. Bu etki sadece konutlardan gelen zorluklarla karşı karşıya kalıyor; belediye başkanının ofisi, ortaklığın gelişmesi için kritik bir göçebe dönüşen kaynaklar olarak ortaya çıktı.

İngiltere'nin devrim gündemi, metro belediye başkanları ve şehir belediye başkanları için önemli güçler, ulaşım, beceriler ve ekonomik gelişme konusunda önemli güçler verdi. Örneğin, www.FLT:0) Batı Midlands Belediye Başkanı[Döneticileri ve dijital altyapıyı inşa etmek için bir araya gelen bir otorite bütçesine karşı çıkıyor. Benzer şekilde, aynı zamanda Greater Manchester, başarı yapıcıları ve girişimcileri desteklemek için gerekli olan bir ortam yaratmak için yumuşak güç ve yasal etki yarattı.

Bu makale, belediye yönetimi ve teknolojik ilerlemenin kesiştiği bir bağlantı için gerekli olan mekanizmaların yazarlı bir analizi sunar.Bu makale, yatırım kalıplarına ilişkin veriler ve kalan zorlukların açık bir şekilde incelenmesini sağlar. Hedef, yerel yönetim ve teknolojik ilerlemenin kesiştiği bir araya gelmek için kapsamlı, üretim hazır bir kaynak sunmaktır.

Kentsel Yenilik Laboratuvarları: Kavramdan Temel Altyapıya

Kentsel inovasyon laboratuvarları özel alanlarda –fiziksel, sanal veya karma – çapraz-sector takımları tasarım, prototip ve şehire özgü zorluklar için çözümler üretmek için işbirliği yapmaktadır.Bu laboratuvarlar genellikle [[Üretim:0) kamu sektörü yöneticileriacademik araştırmacılar).

Bu laboratuvarlar birden çok işleve hizmet eder:

  • [FONT:0)Experiment ve prototyping:) Yeni teknolojileri test edin (IoT sensörleri, veri analizleri, akıllı mobilite çözümleri) şehir çapındaki rollout öncesinde.
  • [FONT:0)Policy co-creation: Vatandaşları ve işletmeleri, veri, drone teslimat veya elektrikli araç şarj gibi alanlarda düzenleyici tasarımda yer almaktadır.
  • [FONT:0)Talent gelişimi:[Dönetici:[Dönetici:) Eğitim programları, hackathons ve öğrenciler ve orta bakım profesyonelleri için konaklama fırsatları.
  • [FONT:0)Investment boru hattı:[Dönetici:[Dönetici:0) Gerçek belediye müşterileri ile pilot ürünlere başlamak için eğlenceli bir araç olarak hareket etmek.

Belediye başkanları bu laboratuvarları birden çok şekilde etkiler: Bir laboratuvarın kurulma yoluyla oluşturulmasını, şehir bütçesinden tohum finansmanı sağlayabilir veya ortak bir yönetim modeli altında bir laboratuvar başlatmak için gerekli paydaşları bir araya getirebilirler.En etkili belediye başkanları inovasyon laboratuvarlarını izole deneyler olarak değil, temel altyapı olarak da yapabilirler - rekabetçi bir kentsel ekonomi inşa etmek için.

Belediyeler İnovasyona Nasıl Yolluyor: Etkileyicilerin Dört Pilleri

Politika ve Düzenleme

Belediyeler yerel planlama, lisanslama ve zoning kurallarının inovasyon için daha fazla izin verilen bir ortam oluşturmak için kullanabileceklerini kullanabilirler. Örneğin, bir belediye başkanı belirli alanları “Dönetici bölgeleri) planlama uygulamaları için bir araya getirdi), teknoloji start-upları veya hafif üretim alanları için daha fazla izin verme.

Düzenlemeler, finanse edilen diğer bir araçtır.Finans, finanse edilen veya enerji-teknoloji start-upları sınırlı bir süre için rahat kurallar altında test etmek için, belediye başkanları, daha fazla izinsiz yetki sahibi olabilecek yüksek ücretli girişimler çekebilir.TheurFLT:0) London Corporation (Londra Belediye Başkanı ile çalışmak))[FONTTS)[FONTTS)

Stratejik Fonlama ve Kaynak Allocation

Belediye başkanları tüm kamu finansman akışlarını kontrol edemiyor olsa da, bu kaynakları ustalara, kredisizlere ve finans laboratuvarlarına hizmet eden Avrupa Yapısal ve Yatırım Fonu'na (özellikle de uygulanabilir), ve İngiltere Ortak Prosperity Fund tahsisleri[FLT) tahsis ettikleri gibi, Batı Yorkshire Otoritelerine karşı önemli bir etki yaratabilirler ve dijital Hub'a hizmet eden merkezler[TFLT:2 Mayıs veya Batı Yorkshire'ın ortak bütçesine odaklanırlar.

Özel yatırımda kalabalık eşit derecede önemlidir.Bir belediye başkanının kamuya açık bir yenilik laboratuvarına kaynakları yaptığında, şehrin bu tür stratejiler olmadan% 25 oranında daha fazla girişimde bulunmasına yönelik sermaye yatırımını değerlendirdiğini gösteriyor.[4]

Yapı ve Kamu Özel Ortaklıklar

Uzun vadede başarılı olan kentsel inovasyon laboratuvarları neredeyse her zaman sağlam bir şekilde inşa edilmiştir:0) kamu-özel ortaklıklar (PPPs))[Müdürler)[Müdürler.[Müdürler, 10 kişilik bir araya getiren, Oxford Road’u bir araya getiren bir araya getiren, örneğin Manchester Belediye Başkanı [Dijital Sağlık Akademisi Başkanı)

PPP'lere yönelik temel başarı faktörleri açık yönetim yapıları, paylaşılan KPI'lar ve herhangi bir tek mayoral dönemin son derece açık bir şekilde ortaya çıkan uzun vadeli fon döngülerine bağlılık. Bağımsız karditable güven veya topluluk ilgi şirketleri ile inovasyon laboratuvarları kuran belediye başkanları genellikle siyasi geçişleri sağlayabilen organizasyonlar oluşturur.

Altyapı ve Dijital Bağivite

Ulusal hükümetler genellikle büyük altyapı harcamalarını kontrol ederken, belediye başkanları doğrudan inovasyonu etkinleştiren yerel yatırımlara öncelik verebilirler: Bu şunları içerir:

  • [FONT:0)5G test yatakları [Dönetici: 1) ve belirlenmiş inovasyon bölgelerinde tam-fiber genişleyen.
  • [FONT:0) Akıllı sokak mobilyaları , entegre EV şarj noktaları, IoT özellikli trafik ışıkları ve kamu Wi-Fi düğümleri gibi.
  • [FONT:0)Mobility koridorları [Döneticileri konut alanları, üniversiteler ve ulaşım merkezleri ile bağlayacak şekilde yapılandırılır.

Bristol[Dönetici][Dönetici] Mayor of Bristol), üniversite kampüs ve Temple Quarter Enterprise Bölgesine doğrudan bağlantı kuran bir programdır.

Start-up Ekosystems üzerinde etkisi: Çok basit bir Etkisi

Yenilikçi laboratuvarlarda güçlü mayoral liderlikin en somut sonucu, yerel başlangıç ekosisteminde ölçülebilir bir yükseliştir. Bu etki birkaç metrik boyunca gözlemlenebilir.

Yetenek Çekme ve Yenidenleme

Görünüşe göre görünen şehirler inovasyona karşı bağlılık, mezunların ve yetenekli profesyonellerin paylaşımını çekerler.Bir belediye başkanı sürekli olarak şehrin "teknolojik bir merkez" olarak tanıtılır ve bu anlatıyı laboratuvarlarda ve ortak çalışma alanlarında gerçek yatırımla ifade eder, [[0.Örnek göç kalıpları değişimi).

Girişim Sermaye ve Yatırım Akışları

Yatırım kesinliği takip eder. yenilik altyapısına uzun vadeli taahhütleri gösteren belediye başkanları, yatırımcılar için algılanan riski azaltır.ETHFLT:0) 2023 yılında İngiltere Hükümeti'nin İnovasyon Fonu Hizmeti, benzer şehirlere sahip olan şehirlerin, bu tür laboratuvarlar için% 35 daha yüksek oranda başarılı Innovate UK hibe uygulamalarını gördüklerini bildirdi.[4]

Belirli bir mekanizma, şehrin yenilikçi laboratuar programlarından mezun olan ilk satın alma şirketlerinde özel girişim sermayesi yatırımlarıyla eş zamanlı olarak £ 12 milyonluk bir yatırım gerçekleştirmiş durumda. Manchester'ın , ortak otorite ve özel yatırımcılar tarafından yönetildi.

Başlangıç Başarı Oranları ve İş Yaratma

En uzun başlangıç çalışmalarından yararlanan başlangıç çalışmaları, İngiltere'de laboratuvar kaynaklarına (mentorship, test imkanları, kamu sektörü müşterileri) sahip 3 yıllık hayatta kalma oranına göre genel başlangıç nüfus için% 52'ye kıyasla.

Bu kısmen, inovasyon laboratuvarları, NHS Trust ile bir şehire erişim sağlamak içindir; - Büyük Manchester'ın Sağlık Yeniliği Ofisi'nin ilk müşterileri için, 2021'den bu yana 40'tan fazla bir pilot sözleşme imzalayabilirler.).

Vaka Çalışmaları: Belediyelerin Şehrinin Yenilik Peyzajını Nasıl Dönüştürmüşler

Londra: Global Tech Powerhouse

Londra Belediye Başkanının şimdi dünyanın önde gelen teknoloji ekosistemlerinden biri olan şeyin rolünün artık abartılmadı.[T:0) Londra Advocates 2013 yılında kurulmuş ve Belediye Başkanının ofisinden destek almış olduğu, 10.000'den fazla teknoloji liderinin ağına bağlı olarak büyüdü.

Belki de en önemlisi, Belediye Başkanının ofisi, Londra ekosistemine yatırım yapmak için toplandı.:2. Fırsat odasına göre, Londra merkezli start-uplar 2023 yılında, diğer Avrupa şehirlerinden daha fazla yatırımcı ve kurucuları çeken olaydır.[DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD) Tüm bu doğrudan belediye başkanına bağlı olarak, tutarlı bir şekilde görünürlük ve politika desteğinin yaratılması için gerekli şartların yaratılmasına izin verilmiyor.

Manchester: Industrial Powerhouse'dan Dijital Trailrr

Manchester'ın büyük bir İngiltere teknoloji merkezi haline gelmesi, endüstrileşmenin en çekici anlatılarından biri, modern İngiliz kentsel ekonomideki en çekici anlatılardan biridir.TheurFLT:0) Mayor of Greater Manchester, Andy Burnham) ve bunu kurdu.[Döneticileri Manchester ve İngiltere Üniversitesi ile işbirliği içinde merkezi bir rol oynamıştır.

[0]Manchester Innovation Lab[Dönetici:0) [Dönetici Yolundaki eski BBC binasında bulunan, kamu-özel işbirliği için bir temel haline geldi.

  • [0] Dijital Kedi Kuzey Batı[[Dönetici: 1)
  • [0]Sağlık Yeniliği Manchester[[Dönetici:0)[Dönetici için dijital çözümler tasarlayın).
  • [FONT=0] Greater Manchester Kombine Kurumun Dijital Ekibi, akıllı şehir prototiplerini test eden.

Belediye Burnham'ın 03:0)Rise Fund) ve Manchester'daki başlangıç savunmalarının sayısı 2016 yılından bu yana İngiltere'de girişim sermayesi yatırımı için üçüncü sırada yer aldı.[END:2).Google'ın yeni dijital becerileri merkezi ve Amazon Development Merkezi).

Birmingham: The Next Frontier

[FONT=0]West Midlands Kombine Kurumu[Dönetici] ve Metro Belediye Başkanı Richard Parker (2024), önceden belirlenmiş bir inovasyon altyapısı oluşturmak için önceki Andy Street mirası üzerine inşa edilmiştir. [Ücretsiz Ekonomi Merkezi:2.Birmingham İnovasyon Lab), 2018'de bir araya getirilen bir yetkili finans fonuyla başlatılan, 2.5 milyon sterline odaklanır.

Birmingham'ın yaklaşımının farklı bir özelliği, kalıcı bir inovasyon bölgesi oluşturmaktır.Commonwealth Games Legacy Programı) tarafından başlatılan ve belediye başkanının ofis kanalıyla, Perry Barr bölgesinde, kalıcı bir inovasyon bölgesine yapılan yatırımla, laboratuvarın 03. Bölümünü (D) £ 15 milyonluk bir yatırımla, her şeyden önce 22 start-up desteklemiştir.

Glasgow ve Edinburgh: Belediye İşbirliği Şehir Bölgeleri

İskoçya'nın şehirleri, İngiliz birleşik otoriteler olarak aynı anlamda belediye başkanlarını doğrudan seçmedi, bu yüzden de öyle bir kurum ve üniversitenin (Dönetici) eşitsiz bir şekilde yer aldığı için, "TheFLT:0" (Cehennem Üniversitesi) ve "Ustamento" (İngilizce) tarafından desteklenen "The Justice" (İngilizce) tarafından desteklenen ve "The Life Change Innovation District[DÜye Olmayanlar Birliğin) tarafından desteklenen bir merkez haline geldi.

Bu İskoç örneklerinin başarısı temel tezini güçlendiriyor: güçlü, konsantre yerel liderlik – belediye başkanı, konsey lideri veya birleştirilmiş otorite sandalyesi olarak adlandırılmış – gerçek ekonomik etkiyi sağlayan inovasyon laboratuvarları için temel bileşeni.

Meydanlar: Belediye Güçlerinin Sınırları

Tüm potansiyelinin için, inovasyondaki vakf liderlik bir panacea değildir. Çeşitli yapısal zorluklar siyasi liderlik ve başlangıç ekosistem sonuçları arasındaki ilişkiyi aşırılamaktan kaçınılmalıdır.

Siyasi Lisanslar ve Politika Sürekliliği

İngiltere'deki belediye başkanları dört yıllık bir terime hizmet ediyor ve inovasyon laboratuvarları genellikle Batı Midlands'da seçim yapmak için 5-10 yıl gerekiyor.Hedefte bir değişiklik, yeni belediye başkanının onaylanmış finansmanına kadar birkaç ay boyunca belirsizdi.Bu belirsizlik, uzun vadeli taahhütlerle ilişkili olan özel ortaklar da olsa da, uzun vadeli taahhütler yüzünden belirsizdi.

Bürokratik Inertia ve Procurement Kompleksi

Yenilikçi laboratuvarlar etkili bir şekilde çalışmak için çevikliğe ihtiyaç duyuyorlar, ancak genellikle merkezi kontrol ve laboratuvar özerkliği altında faaliyet gösteren şehir hükümetleri içinde barındırılıyor.

Sınırlamalar ve Bağımlılık

Birçok inovasyon laboratuvarı, finans alanındaki alanındaki yatırımların veya dış kaynaklardan büyük ölçüde güveniyor - ulusal hükümet önceliklerini ortaya koyuyor.Ulusal hükümet önceliklerini ne zaman, laboratuvarlar aniden finansman akışlarını çeşitlendirmeye zorlayabilir - şirket ortaklıkları, laboratuvar hizmetleri ücretleri veya endowment-style finansmanı gibi dış kaynaklardan- risk almayı göze alabilir.

Etkisi ve Proving Value

Bir inovasyon laboratuvarının oluşturulması, yatırım veya iş büyümesi için özel katkısını izole etmek çok zordur. Safly tesadüfen kontrasesyonlar - üniversite spinoffları nedeniyle, laboratuvar değil - hızlı sonuçlar göstermek için baskıya yol açabilir, ancak bular hızla ortaya çıkabilir.

Fırsatlar: Zorluklara Karşı Mücadele

Place-Based Deals'ta gömülü sistemler

İngiltere Hükümeti'nin İZMİRT:0) Büyük Manchester ve Batı Midlands için, inovasyon laboratuvarlarının bir parçası olarak, siyasi viskilere karşı yasal koruma derecesi sağlama fırsatı sunuyor.

Gelişen Teknolojileri Kaldırın

Belediyeler, şehirlerini, Londra'nın ofisi için test olarak konumlandırabilir:0)AI düzenlemeleri, otonom araçlar ve iklim teknolojisi) Londra İnovasyon Lab aracılığıyla AI-güçlü trafik yönetim sistemlerini dağıtmaya yönelik 6.6 milyon sterlinlik bir şekilde tedarik edebilir.[D) Bu sadece şehir sorunlarını çözemez, ancak aynı zamanda başlangıç-upları başka bir yerde sözleşme kazanmak için kullanabilecekleri vaka çalışmaları da yaratır.

Bölgesel İşbirliği Şehir Boundaries

Her şehir bağımsız olarak rekabet ettiğinden ziyade, belediye başkanları Manchester'da laboratuarlar oluşturmak için bölge genelinde işbirliği yapabilirler; Leeds, Liverpool ve Newcastle, bu tür bir model paylaşıyor ve bu laboratuvarlar uluslararası yatırım için Londra ile rekabet edebilir.

Belediye Başkanının Kentsel Yenilikteki Geleceği

Kanıtlar açıktır: belediye başkanılar inovasyon laboratuvarlarını stratejik varlıklar olarak tedavi ederken ve gerekli siyasi sermayeye yatırım yaparken, yerel başlangıç ekosistemlerinin büyümesini önemli ölçüde hızlandırabilirler. Ancak, sürdürülebilir başarı karisma ve fotoğraf fırsatlarından daha fazlasını gerektirir.

İngiltere, doğrudan ek şehir bölgeleri için belediye başkanlarının seçilmesi olasılığı da dahil olmak üzere daha fazla devrimi dikkate alıyorsa, Londra, Manchester, Birmingham ve diğer şehirler daha da alakalı olacak.Bir sonraki nesil vade liderleri, öncekilerin başarılarını ve başarısızlıklarını inşa edebilir, bireysel siyasi iradeye bağımlı olmayan inovasyon laboratuvarlarını yaratırlar.

Başlangıçlar için, yatırımcılar ve politika yapıcılar, mesaj basit: belediye başkanının açık, iyi finanse ettiği şehirleri ara ve bağımsız olarak inovasyon laboratuvarı stratejisini yönetecekler. Bu şehirler, inovasyonun ölçeklendirilmesi için en iyi ortamı sürekli olarak sunacaklar.

Sonuç: Stratejik Odaklı Bir Çağrı

Belediye liderliği, gelişen bir kentsel inovasyon laboratuvarı veya başlangıç ekosistemi için yeterli bir koşul değildir - üniversite kalitesi, endüstriyel miras ve ulusal politika da önemli ölçüde. Ancak giderek artan bir şekilde bir İLRAT:0) Sürekli, ekosistem çapında başarı için.

İngiltere'deki şehirler ve ötesinde küresel inovasyon ekonomisinde rekabet etmeye devam ettikçe, kentsel inovasyon laboratuvarlarında akıllıca yatırım yapan belediye başkanları, onları dijital çağdan nasıl idare ettikleri konusunda temel bir değişimdir.