Giriş: Hindistan'da Inclusive Büyümenin Vizyonu

Hindistan'ın gelişim yolculuğu uzun zamandır, özellikle de son on yılda, Hindistan hükümeti gelir, sağlık, eğitim, konut ve finansal erişimde köprü boşlukları için tasarlanmış bir sosyal refah programına bir teklif etti.Bu makale, sadece güvenlik gündemine ait değil; sosyal eşitlikçilerin, özellikle de en savunmasız kesimlerin ekonomik açıdan daha iyileştirici bir şekilde kullanılmasını hedef alıyor.

Inclusive Büyümeyi Tanımlamak: GSYİH'nin Ötesinde

Kesin büyüme, ekonomik genişlemenin geleneksel ölçülerinin ötesine geçer. brüt yerli ürün (GDP) büyümesi önemlidir, otomatik olarak eşitsizlikleri azaltır veya tüm yaşam standartlarını geliştirir. Kaplıca büyüme fırsatların dağılımına odaklanır[Dönder:0) Fırsatlar dağılımı[Döneticiler, temel hizmetlere erişim ve toplumların azaltılması, operasyonel olarak dezavantajlı topluluklara erişim, bu vizyona giren temel araçlardır.

Büyük Sosyal Refah Programları Kapital Büyümeyi Arabayla Yolluyor

1. Mahatma Gandhi Ulusal Kırsal İstihdam Garanti Yasası (MGNREGA)

MGNREGA, dünyanın en büyük iş garantisi programlarından biridir. Yetişkin üyeleri en azalışmış el işi yapmak için gönüllü olan her kırsal ev sunar:0) 100 gün boyunca ücretli istihdam) finansal yıl boyunca sadece geçim kaynağı değil, aynı zamanda bütçe ve ekonomik şoklar gibi dayanıklı bir topluluk varlıkları da sağlar.

2. Kamu Dağıtım Sistemi (PDS)

PDS Hindistan'ın en büyük gıda güvenliği ağıdır, yüksek oranda sübvansiyonize edilen gıda tahıllarını dağıtır (özellikle de kg olarak) PDS, özellikle de Ulusal Gıda Güvenliği Yasası (NFSA) altındaki 800 milyondan fazla faydalanıcıdır.

3. Pradhan Mantri Awas Yojana (PMAY)

Konut sosyal ve ekonomik istikrar için temel bir gerekliliktir. PMAY, kredi bağlantılarında ⁇ 1.8 lakh'a kadar ödeme yapılmasını hedefliyor. PMAY-Gramin (rural), şehir ve fakirler için evler inşa etmek veya yükseltmek için finansal yardım sunuyor.PMAY-Urban altında, yararlanıcılar, 30 milyondan fazla konut için daha düşük ücretli bir şekilde eğitim ücretinin yüksek olması için daha düşük ücretli bir ücret aldı.

4. Swachh Bharat Abhiyan (Clean India Mission)

Sanitation, halkın sağlığı ve saygınlığı temel taşıdır. Swachh Bharat Abhiyan, 2014 yılında başlatılan, 100 milyondan fazla ev tuvaletini inşa etmeyi ve toplum aracılığıyla davranışsal değişime odaklanmayı amaçlamıştır. Görev önemli ölçüde oldu: okullara devam eden bir düşüş, kadınlar için daha iyi bir şekilde gelişmiştir.

5. Pradhan Mantri Jan Dhan Yojana (PMJDY)

Finansal dahil olmak üzere 2014 yılında başlatılan ekonomik katılım önkoşuldur, PMJDY, bankacılık tesislerine erişim sağlar.Programda, hesap sahipleri minimum bakiye gereksinimi olmayan bir banka hesabı alırlar, bir RuPay debit kartı, kaza sigortası ⁇ 2 lakh'ye kadar kapaklanır ve bu sızıntıları 2024'e kadar azaltmıştır.

6. Ayushman Bharat – Pradhan Mantri Jan Arogya Yojana (PM-JAY)

Sağlık maliyetleri, düşük gelirli aileler arasında büyük bir yoksulluk ve yetersizlik nedenidir. Ayushman Bharat, dünyanın en büyük sağlık sigortası programı, [[Ücretsiz sağlık hizmetleri ve yıllık ortalama 5 s.....................................................................................................................................................................................................................

7. Pradhan Mantri Kisan Samman Nidhi (PM-KISAN)

Tarım, Hindistan'ın işgücünün neredeyse yarısını destekliyor, ancak çiftçiler genellikle gelir dalgalanmalarını karşılamaktadır. PM-KISAN, 120 milyondan fazla çiftçi aileye yönelik doğrudan bir avantaj transfer planıdır.

8. Pradhan Mantri Mudra Yojana (PMMY)

Girişimcilik, özellikle de ücretli sendika veya kredi tarihi için güçlü bir motordur. PMMY, 2023'e kadar ⁇ 10 lakh'a kadar krediler veriyor, üç kategori altında küçük /mikro işletmeler: Shishu (daha fazla ⁇ 50,001- ⁇ 5 lakh) ve Tarun ( ⁇ 5,00,001- ⁇ 10 lakh) özellikle de 40 krotim kredisi uzatıldı, önemli bir payla kadınlar, programlanmış Castes, Scheduled Tribes, ve Diğer Backward Sınıflar.

Etkisi Ölçün: İlerleme ve Başarılar

Bu refah programlarının genel etkisi Hindistan'ın gelişim göstergelerinde görülür. [Uygunluk yoksulluk oranı:0) Çok boyutlu yoksulluk [Dönetici 1] önemli ölçüde azaldı: 2023 yılı boyunca 135 milyon Hintli yoksulluktan kaçtı - ülke yoksulluğu oranı (çok boyutlu Yoksulluk Endeksine göre) 24.85'ten 14'e kadar beslenme, okullaşma, sanitasyon ve banka hesaplarından elde edilen tüm alanlardan yüzde 14'e kadar düştü.

MGNREGA, her yıl 50 milyondan fazla haneye iş sürekli olarak sağladı, bu da son yıllarda yüzde 55'e yükseldi. PDS kapsamı NFSA'nın altında genişletildi ve teknoloji (örneğin makineler, biyometrik kimlik doğrulama) sızıntıları ortadan kaldırdı. PMAY milyonlarca aileyi güvenli konuta getirdi, bu da çocukların eğitimine dönüştü.

Dünya Bankası[DÜT 1:0) ve ) gibi uluslararası organlar, Hindistan'ın sosyal koruma sistemini gelişmekte olan ülkeler arasında en kapsamlı olan ülkeler arasında kabul etti. Dünya Bankası'nın en son Yoksulluğu ve Ortak Prosperity raporu, Hindistan'ın yoksulluğu azaltma yolundan daha hızlı olduğunu gösteriyor.

Persistent Challenges: Gaps and Şişenecks

Bu başarılara rağmen, Hindistan'ın sosyal refah programları, tam potansiyellerini sınırlayan birkaç sistemik zorlukla karşı karşıyadır:

⁇ ve Leakage

Teknolojiye doğrudan fayda transferleri (DBT) azaltılmış sızıntıları azaltmış olsa da, yolsuzluk fiziksel altyapı veya takdir yetkisini içeren programlarda endişe kalır. Hayalet faydalanıcılar, MGNREGA'da şişmiş Muster ruloları ve bazı eyaletlerde sübvansiyonel tahılların geri dönüşümüne ihtiyaç vardır.

Eşitlik Fonu ve Coverage

Birçok program ihtiyaç duyulan şekilde finanse edilmektedir. Örneğin, MGNREGA çalışması için talep genellikle tahsis edilen bütçeyi aşıyorsa, iş oranlarına yol açıyor. PM-KISAN sadece 2 hektara kadar olanları kapsar, DBT'ye geçiş yapmadan birçok arazisiz tarım işçileri de dışlama hataları yaratır.

Altyapı ve İnsan Kaynakları Kıtları

Etkili uygulama sağlam altyapı gerektirir - kullanılabilir internet bağlantısı, iyi donanımlı sağlık merkezleri, yeterli okul binaları ve eğitimli personel. Uzak ve çatışma etkilenen bölgelerde, bu temeller genellikle eksiktir.

İklim ve Ekonomik Vulner yükümlülükleri

İklim değişikliği Hindistan'ın fakirini, tarımsal verimleri, su kullanılabilirliği ve konut istikrarını tehdit ediyor.Mevcut refah programları genellikle iklim şoklarına veya uzun vadeli adaptasyon ihtiyaçlarına cevap vermek için tasarlanmamıştır. Benzer şekilde, makroekonomik düşüşler, mali uzay sözleşmeleri olarak sosyal koruma talebini artırıyor.

Marginalized Grupları için Kapital Tasarım

Birçok program kadınları hedeflese de, programlanmış Castes ve Scheduled Tribes, cinsiyet ve atlatmalar gerçek sonuçlarla devam ediyor. Kadınlar MGNREGAGAGA rolleri ve sık sık maaş ayrımcılığıyla karşı karşıya kalabilirler. Dalit ve Adivasi toplulukları sağlık hizmetlerine erişimde sosyal engellerle karşılaşabilir, konut ve kredisiz müdahaleler ve topluluk destekli izleme bu boşlukları köprüye yardımcı olabilir.

Future Outlook: Sosyal Sözleşmeyi Güçlendirmek

Hint hükümeti sosyal refah programlarını daha entegre, sonuç odaklı ve teknoloji etkin bir sisteme dönüştürme niyetini işaret etti. Anahtar eğilimleri şunları içerir:

Greater Data ve Analytics Kullanımı

Aadhaar, program performansının hedefli kimliklerini ortadan kaldırmayı ve olası analizlerin kullanımını genişletiyor.(DBT) platformu[DBT)).

Universal Basic Services

Affin:0)) Temel hizmetler) (UBS) - hizmet, eğitim, konut, beslenme ve dijital bağlantı - ulusal düzeyde nakit transfer artı evrensel erişim modelleri pilotlama yapıyor, Ayushman Bharat ve her köydeki yüksek sesleniş, bu yönde yansıtıyor.

Green Welfare ve İklim Adaptasyon

Çevre sürdürülebilirliği ile refah, büyüyen bir önceliktir. MGNREGA zaten doğal kaynak yönetimi görevleri (su hasat, inanca) içeriyor. Future tasarımları, güneş sulama, kuraklık açma ve yetenek eğitimi gibi yenilenebilir enerji tesisatları için hükümleri içerebilir.

Şehir merkezileşme ve Yerel Hesaplanabilirlik

Etkili uygulama yerel kurumların katılımına bağlıdır -panchayatlar, kentsel yerel bedenler ve topluluk temelli kuruluşlar. kapasitelerini güçlendirin, zamanında fon akışlarını sağlamak ve vatandaşların denetimlerini (sosyal denetimleri) güçlendirecektir. Hükümet, MGNREGA altında sosyal denetimlerin kullanımını genişletmiştir ve uygulamayı yavaş yavaş yavaş yavaş diğer sistemlere genişletmektedir.

Sonuç: Daha Fazla Eşlik Hindistan'a Doğru

Hindistan'ın hırslı sosyal refah programları sadece güvenlik ağı değildir - kapsayıcı büyüme için stratejik araçlardır. Doğrudan gelir desteği, varlık yaratımı, gıda güvenliği, sağlık sigortası, konut, finansal dahiliyet ve geçim kaynağı, herkesin katkıda bulunduğu ve gelişebileceği bir toplum için temele ulaşırlar.

Ancak yolculuk tamamlandıktan sonra, kapsayıcı büyümenin bir sonraki aşaması, inovasyon, bütünlük ve yatırımla ilgili kalıcı zorluklarla yüzleşerek, iklim-akıllı çözümleri kucaklayarak ve politika tasarımının merkezinde en savunmasız olanı yapmaya devam edebilir, Hindistan, geride kalan bir ülkenin nasıl gelişebileceğinin küresel bir örneğini oluşturmaya devam edebilir.