Table of Contents
Giriş: Ulusal Muhafızlara Güvenin Vakfı
Ulusal Muhafızlar Amerikan toplumunda eşsiz bir pozisyon tutuyor, aynı anda ABD Ordusu ve Hava Kuvvetleri için savaş rezervi gücü olarak hizmet ediyor ve devlet düzeyinde bir acil durum müdahalesi kuruluşu olarak bu ikili rolü, askeri disiplinin karmaşıklığını, anayasa hukuku ve toplum beklentilerinin bilincinde olan askerlerin güvenini kaybedecektir.
Bu nedenle etik liderlik geliştirmek stratejik bir zorunluluktur. Ulusal Muhafız, titiz eğitimle başlayan, açık hesap mekanizmaları ile genişletilen ve derin topluluk katılımı ile güçlendirilir. Bu makale, Guard'ın her üyeyi nasıl ödüllendirdiğini ve en yüksek rütbeli genel işe alımları için nasıl çalıştığını inceler.
Ulusal Muhafızlarda Etik Liderliğin Rolü
Bir Askeri Context'de Etik Liderliği Tanımlamak
Ulusal Muhafızdaki etik liderlik, sadece kuralların ötesine geçer. ABD ordusunun temel değerlerini, askerini ve halkın refahını önceliklendirmesi, saygı, özsiz hizmet, onur, bütünlük ve kişisel cesaret gerektirir - ayrıca devlet ve ulusun özel etik standartlarına de atıfta bulunur.
Etik Liderlik Neden Çift- ⁇ Başarısı için Eleştirel
Güvenlik'in çifte görevi, askeri adalet ve silahlı çatışma yasaları altında faaliyet göstermesi için eşsiz etik zorluklar yaratıyor. Devlet askıya alınması sırasında askeri verimliliği sivil özgürlükler ve yerel yönetim için dengelemek zorundalar.
Örnek: Komutan İklimi
Araştırma sürekli olarak bir organizasyonun etik tonunun en üstten oluştuğunu gösteriyor. Ulusal Muhafızda, her seviyede komutanlar, etik davranışları teşvik eden ve yanlış anlamaları teşvik eden bir standart oluşturmaktan sorumludurlar.Bu, dürüstçe etik ikilemleri tartışır ve prensipli seçimler yapan askerleri tanır ve derhal kendi eylemleri için hesap verebilirler.
Disiplinler: 0)Ermen'in Etik İklim Değerlendirme Anketi[[Dönetici: 1) Komutanların, birimlerinin etik kültürünü ölçmek için bu araçları kullanarak, teşvik ettikleri iklim için sorumlu tutmak için kullanır.
Etik Eğitim ve Eğitim
Formal Etik Curricula Across Career Progression
Ulusal Muhafız, bir askerin kariyerinin her aşamasında yoğun bir şekilde eğitim vermektedir.İlk giriş eğitimi, LED:0)Soldier's Creed) ve “Dörtüncü Ethic, hangi eyaletlerde) içerir: “Ben saygınlık ve saygı ile başkalarına aynı şeyi yapmayı umuyorum.” senaryoya dayalı etik karar verme, seçim yapma ve memurlar için İleri eğitim, senaryoya dayalı etik karar verme.
Üst düzey liderler için, Ulusal Muhafızlar, hükümet kaynaklarının kötüye kullanılması ve ıslık korumalarının sağlanması gibi konuları kapsayan bir Savunma Bakanlığı (Dönetici) tarafından teslim edilir.Bu dersler online modüller, kişi içi seminerler ve dönemsel yenilenme eğitimi ile yapılır.
Gerçek Dünya Senaryoları ve Simülasyonlar
Teorik bilgi pratik alıştırmalar yoluyla güçlendirilir. Birçok devlet Güvenlik merkezi, son Muhafız operasyonlarından çekilen gerçek dünya senaryolarını kullanan yıllık etik eğitimi uygular. Örneğin, askerler, teknik olarak yasalara uygun bir eylemde bulunan bir durumu nasıl ele geçirebilirler, ya da bir akranın güvenlik ihlaline nasıl cevap verebilirler.
Dış Kaynaklardan Yararlanmak
Güvenlik ayrıca sivil kurumlarla etik eğitimi derinleştirmek için ortaklar. Örneğin, bazı eyaletler liderlik etiği üzerine dersler sunmak için yerel üniversitelerle işbirliği yapmaktadır ve Ulusal Muhafız Bürosu geleneksel düşünceden gelen dava çalışmalarından oluşan bir kütüphaneyi sürdürüyor.
Bu kapsamlı eğitim çabaları etik karar almanın bir zaman etkinliği olmadığı için, ancak Muhafız kültürüne gömülü sürekli bir süreç. Hem bilgi hem de pratik becerilerle etik olarak hareket etme, Muhafızlar meydana gelmeden önce yanlışlık olasılığını azaltır.
Hesaplanabilirlik Mekanizmaları: Tesviç Süreçleri ile Dürüstlüğü
Raporlama Misconduct: Multi Channels and Whistleblower Protections
Güçlü bir hesap sistemi, askerin geri dönme korkusu olmadan etik olmayan davranışları rapor etme istekliliğine bağlıdır. Ulusal Muhafızlar, 444D:0)Inspector General (IG) Hotline).Equal Opportunity (EO) ve Regentle Security, Adaletsiz Birliğinin Önerdiği (JAG) tarafından yapılan inceleme ve Cevap (SAPR) Programı[FLT: 8)[D)[FLT)[D)
Muhafızlar bu kanalları kısa sürede, posterler ve dijital iletişim yoluyla aktif olarak teşvik eder, her askerin bir endişeyi nasıl rapor edeceğini bilir. Ayrıca, ESFLT:0) Ulusal Muhafız Bürosu Öğretim 105-01) açıkça yanlış bir rapor yapan herkese karşı yeniden değerlendirmeyi yasaklar.
Araştırmalar ve Disiplinsel Eylemler: Sistematik Yaklaşım
Bir rapor açıldığında, Muhafızlar standart bir yatırım süreci takip eder. [Ücretsiz Yönetmelik 15-6 15-6[DCIST:1) Suç Yatırım Hizmeti (DCIS)[DIZI 3) veya TÜSİAD (DFLT) gibi daha ciddi konulardan dolayı, dolandırıcılık, atık, istismar veya etik ihlaller, ihlaller veya etik ihlaller yapılabilir.
Yanlışlama alt tarihsel olarak yapılırken, disiplin eylemlerinin aralığı geniştir: Danışmanlık ve rerimand sıralamada azalma, ödeme, mahkeme-savaş ve idari ayrılık için. Ulusal Muhafızlar da aENFLT:0)Unit Komutanlık Yönetim Raporu[FLT], üst düzey liderlerin birimleri veya bölgelerde etik olmayan davranışları tanımlamalarına izin verir.
Denetimler ve denetimler: Onlardan Önce Sorunları Önleme
Proaktif hesap verilebilir. Ulusal Muhafızlar finansal yönetim, mülk hesap verebilirliği ve personel eylemlerinin düzenli denetimlerini yapar. Bu denetimler, ESD:0 Ulusal Güvenlik Bürosu Mali Yönetim Müdürlüğü ) ve genellikle aranışçılık Değerlendirme Programı[DCAA))[Döneticileri ve etik standartlara uygun olarak kabul edilen yıllık bir denetimden geçmek için gereklidir.
Bu denetimlerin ve denetimlerin sonuçları, işletme güvenliği için bazı detaylar sınıflandırılmışken, genel bulgular kamu mevzuatı (GAO)) ve [[ENFLT:2).House ve Senato Silahlı Hizmetler Komiteleri).
Vaka Çalışması: Ulusal Muhafızların 2020 Askeri Etiği Krizine Yanıtı
2020'de ordudaki yüksek profilli etik olayların uyanması, Ulusal Muhafızlar kendi politikalarını incelemeye yönelik proaktif adımlar attılar.Uygunluk:0) Ulusal Muhafız Bürosu, Güvenlik Ofisinin kendi kısıtlayıcılarını incelemeye ve tüm eğitim sistemlerinin daha geniş bir şekilde iyileştirilmesine istekli olduğunu gösteriyor.
Toplum ve Katılım Etik Liderlik
Sivil Yaşamda Etik Rol Modelleri Olarak Hizmet Edilir
Ulusal Muhafızlar toplum içinde çalışır - görevde olmayan siviller olarak yaşayan ve çalışan askerlerle birlikte çalışır - temelin ötesine geçerler. Muhafız üyeleri mahallelerinde, okullara ve işyerlerine karşı hareket ettiğinde, halkın silahlı güçlerin algısını güçlendiriyorlar ve sivil erdemi teşvik ediyorlar.
Güvenlik bu sorumluluğu kabul eder ve askerileri, askerin güvenlik ve rezerv gibi programlarla gönüllü olarak teşvik eder; bu programlar, güvenlik görevlilerinin etik ilişkileri ve güvenlik görevlilerinin etik liderlik uygulamalarını sağlar – saygıyı korur, taahhütleri tutar ve diğerlerinin ilk ihtiyacı vardır.
Afet Cevap: Basınç Altında Etik
Afet yardım operasyonları, Muhafızların toplum rolünün en görünür ifadesi arasındadır. Bu yüksek performanslı ortamlarda, etik liderlik günlük olarak test edilir. Kaynakların tahsis edilmesi, etkilenen vatandaşların tedavi edilmesi ve adil bir şekilde yapılmalıdır. Güvenlik eğitimi, liderlerin favorilikten, yolsuzluktan veya ihmalden kaçınmalarına yardımcı olur. Örneğin, Katrina ve daha yakın zamanda, Amman'da ve daha yakın zamanda, acil salgın birimleri, herhangi bir yanlış kullanımdan kaçınmak için açık protokollerin hazırlanmasına öncelik verir.
Her büyük felaketten sonra, Muhafız bir etik bileşeni içeren bir sonraki tepki incelemesi yapar, herhangi bir laps tanımlamak ve doğru eylemleri uygulamak.Bu sürekli geri bildirimler döngüsü, Muhafızların etik standartlarının yüz yüze geliştiği zorluklarla birlikte geliştiğini sağlar.
Ulusal Muhafızlarda Etik Liderliğe Karşı Mücadeleler
Askeri ve Sivil O Borçları Keşfetmek
Bir askerin bir Muhafız ve sivil kariyer veya aile sorumlulukları arasındaki gerginlik, bir askerin empati ve adillik ile bu durumu ele alması gerektiği gibi etik ikilemler yaratabilir.The Guard bunu hakka dayalı hizmetlere ve reemployment Act (USERRA))[FLT)[Döneticileri)[Döneticileri, ancak liderler bu durumları empati ve adilliğe karşı karşıya bırakmaları gerekir.
Bir Kültür Sessizliği Önlemek
Birden fazla raporlama kanalına rağmen, yeniden yapılanma veya akran ostratizm korkusu, gerçekten açık bir kültür inşa edenleri ve her zaman iyileşme için gereken ahlaki cesaretin üstesinden gelmeye çalışmıştı.
Kaynak Kıtlamaları ve Etik Önceleştirme
Bütçe sınırlamaları bazen güçlendiricileri eğitim, ekipman ve personel desteği arasında zor ticaret yapma konusunda zor hale getirebilir. Bu kararlar, güvenliğe karşı çıkmak için şeffaf ve equitably yapılmalıdır. Guard'ın etik eğitimi, kaynakların yetersiz olduğu zaman, ordu değerlerinde kararların nasıl öncelikleneceğini açıkça kapsar.
Future: Etik ve Hesaplanabilirliği güçlendirin
Ulusal Muhafızlar başarılarını geri almamaktadır.Affınlık:0) Ulusal Savunma Stratejisi) ve “Üniversite Bilgi Standartları İnceleme[Döneticileri Araştırması[Döneticileri için sürekli iyileştirme çağrısı yapılır.
Ayrıca, Guard, Ordu Meslek ve Ethic (CAPE)) için etik davranışlara ilişkin notları içeren üst düzey bir değerlendirme ile işbirliğini artırmakta ve Güvenlik kimliğinin geliştirilmesinde uzun vadeli bir taahhütte bulunuyor.
Sonuç: Güven Değerli Kamu Hizmeti için Bir Model
Ulusal Muhafızın etik liderlik ve hesap verme yaklaşımı kapsamlı ve gelişmektedir. titiz eğitim, şeffaf raporlama ve disiplin sistemleri ile hizmet ettiği topluluklarla derin bir bağlantı, Guard her şeyden önce ödül veren bir kültür inşa etti.Bu kültür tüm yanlışlığı ortadan kaldırmaz - insan kurumu en aza indirmek ve başarısızlıklar gerçekleştiğinde, açıkça ve sadece açıkça ele alınır.
Herhangi bir organizasyonda, halk veya özel liderler için, Guard'ın modeli değerli dersler sunar: Sürekli etik eğitime yatırım yapmak, yanlışları rapor etmek için çok güvenli yollar yaratmak ve her karara etik düşünceler sunmak.En önemlisi, kendinizi ve eşlerinizi diğerlerinden beklediğiniz aynı yüksek standartlarda tutmak, Milli Muhafızların sadece etik liderlik ve hesap verebilirlik hizmetleri içinde değil, aynı zamanda hizmet ettiği ulus için kalıcı bir örnek teşkil eder.
Dış Referanslar:
- [FONT:0)Ermen Ethic ve Etik Sebepler[Dönem: 1)
- [FONT:0) Ulusal Muhafız Bürosu Müfettiş Genel) - [[Dönetici:2)
- [FONT=0]Stockdale Center for Ethics Leadership[Dönetici: 1 )[FONT:2|0]
- [FONT:0)Üniversite İş ve İşsizlik Hakları Yasası[DÜT:1)[DÜDÜ:2).