Table of Contents
Корпорація «Скваліфікація розвитку» (NSDC) була заснована у 2009 році урядом Індії як державно-приватне партнерство, спрямоване на перетворення ландшафту навичок країни. Її мандат був створений для створення великого, кваліфікованого трудового колективу, який може задовольнити попити галузі та значно підвищити можливості для зайнятості мільйонів молодих індіанців. За минулий десятиріччя та більше, РНБО виросло у центральний стовп екосистеми професійного навчання Індії, безпосередньо впливаючи на результати праці у формальних та неформальних секторах.
Індія стикається з подвійним викликом: демографічний дивіденд молодого, зростаючого населення та стійкий до навичок, який залишає багато випускників безробітним. РНБО було розроблено для того, щоб містити цей проміжок шляхом сприяння галузевій підготовці, забезпечення якісних стандартів, масштабування ініціатив через партнерські відносини з приватними та громадськими зацікавленими сторонами. За допомогою вирівняння тренінгу з потребами ринку, корпорація прагне зробити навички розвитку не тільки засобом сертифікації, але й справжньою до сталого життя.
Основні завдання та стратегічні рамки
РНБО працює на чіткому сукупності завдань, які керують своїми втручаннями та партнерами. Ці завдання не статичні, вони розвивалися для відображення тенденцій розвитку галузі, зміни політики та зворотного зв’язку з землею.
- Промоте галузево-керівничі тренінги – РНБО працює з галузевими вмілими радами, галузевими асоціаціями та окремими компаніями з проектування та надання навчальних програм, які безпосередньо відповідають потребам роботодавців. Це забезпечує, що тренери отримують компетенції, які користуються попитом, зменшуючи час між тренуваннями та працевлаштуванням.
- Establish a надійний каркас забезпечення якості – Через сувору акредитацію партнерів, стандартизовані оцінки та атестацію, вирівняні з національною рамою Кваліфікації навички (NSQF), NSDC підтримує якість у різних мережах навчальних центрів, включаючи ті, що у віддалених та сільських областях.
- Фостер публічно-приватних партнерства (PPPs) – За допомогою каталізації співпраці між державними органами, приватними постачальниками та галузевими, РНБО створив масштабовану модель, яка важільє сильні сторони кожного сектора. До цього відносяться моделі, що коштують, податкові стимули та спільна інфраструктура.
- Підтримка підприємництва та самозайнятості – Визначте, що не всі кваліфіковані особи знайдуть роботу заробітної плати, NSDC сприяє підприємництві та підтримці малого бізнесу. Це включає доступ до мікрофінансування, наставництва та ринкових посилань.
- Драйвінг в навигуванні] – Корпорація інвестує в технологічно-орієнтовані навчальні платформи, цифровий контент і змішані моделі навчання для збільшення досягнення і гнучкості, особливо в заповідних регіонах.
Ці завдання виконуються через загальнонаціональну мережу, яка включає понад 500 навчальних партнерів і більше 10 000 навчальних центрів. Зосереджуючись на результатах, таких як ставки розміщення та підвищення доходів, РНБО постійно підсилює свій підхід до забезпечення безмірного впливу.
Вплив на зайнятість
З моменту свого вступу РНБО навчався понад 30 млн осіб у різних секторах, з сильним акцентом на покладаннях, що посилаються на навчання. Вплив на зайнятість може оцінювати через кілька об'єктивів: прямі вакансії, самопідготовки, а також підвищення продуктивності в неформальних окупаціях.
Формалізоване право на зайнятість
Програма для розміщення посилань є стразом стратегії РНБО. Під час проведення таких програм як Pradhan Mantri Kaushal Vikas Yojana (PMKVY), тренери, які завершують курси у високодепутних угодах, таких як роздрібна торгівля, логістика, IT-ITeS та охорона здоров’я, які пропонуються з партнерських компаній. Відповідно до Міністерства розвитку навичок та підприємництва, ціни на розміщення для PMKVY-тренованих кандидатів, які в останні роки дальності дальності дальності, з варіаціями сектора та регіону.
Рада навичок РНБО (СКС) відіграла важливу роль в цьому процесі. Кожен СКС розвиває конкурентну програму на основі, проводить опитування галузі для прогнозування попиту на вміння, а також сприяє прямі рекрутингові диски. Наприклад, Релікс Рада з питань навички Асоціації Індії допоміг розмістити тисячі кандидатів у організованих роздрібних мережах, а IT-ITeS Сектор Skill Council (NASSCOM) звернувся до необхідності вступних ролей в бізнес-процесі, цифрове програмне забезпечення, цифрове забезпечення, цифрове програмне забезпечення, цифрове забезпечення.
Інформальний сектор та підвищення рівня життя
Значна частина робочої сили Індії залишається в неформальній економіці — за рахунок сільського господарства, будівництва, внутрішньої праці та маломасштабного виробництва. Досягнення РНБО в ці сегменти є критичним для зменшення бідності. Через Визнання пріоритетного навчання (RPL)] програм, корпорація засвідчує існуючі навички неформальних працівників, що дозволяє їм отримати доступ до кращих зарплат, державних пільг та формального кредиту. Наприклад, конструктор сертифікований у скафольстві або кладці може вимагати більш високі щоденні заробітні плати та мігрувати більше легко на робочі місця в інших країнах.
У процесі підприємництва та мікропідприємства також допомогли багато неформальних працівників, які переходять в самопідбір. Жінки, зокрема, отримали користь від програм в краси та добрості, пошиття та харчової промисловості, що дозволяє їм вести домашні підприємства з підвищеною безпекою доходів.
Створення підприємництва та роботи
Удіам Шатті ініціативам ілюструють його фокус на створенні творців, а не просто шукачів роботи. Надаючи тренінг у бізнес-плануванні, фінансовій грамотності та маркетингу, корпорація допомогла тисячі людей запустити невеликі підприємства. Ці підприємства не тільки витримують підприємця, але й генерують роботу для інших у місцевій громаді. Багатоплеєрний ефект є значним: кожен новий мікро-підприємець може створити два для трьох додаткових робочих місць, частково знижуючи робочі місця, але й створити робочі напівбанкрутні зони.
У зв’язку з міжнародною організацією праці (ІЛО) було виявлено, що 68% опитаних повідомили про збільшення обороту протягом двох років від початку свого бізнесу, а 45% надали щонайменше один додатковий працівник. Такі дані підкреслюють подвійний вплив на зайнятість: безпосереднє створення самозайнятості та непрямого покоління робочих місць для інших.
Секторальні Внески на зайнятість
У галузевому фокусі РНБО було створено для узгодження економічних пріоритетів в Індії. Нижче наведено основні сектори, де майстерність перекладається на міркувані результати роботи.
Інформаційні технології та IT-Enabled Послуги
ІТ-індустрія є великим двигуном формальної зайнятості в Індії. NSDC, через Skill Council з сектором NASSCOM, навчався понад 1,5 млн осіб у ролях, починаючи від розробки програмного забезпечення та аналітики даних до кібербезпеки та AI. Ці навчальні програми часто пов'язані безпосередньо з наймаючими квотами великих ІТ-компаній та багатонаціональних корпорацій. Навколо цифрових навичок було особливо своєчасно дано прискорення цифрової трансформації під час та після пандемії COVID-19.
Виробництво
З урядовими ініціативами, такими як Макіяж в Індії, попит на кваліфіковану працю у виробництві, заблоковано. Партнерство РНБО з Автомотивна Рада розвитку навичок, Капітальні товари Навички ради, а TTTexile Sector Skill Council оснащені праці в роботі з ЧПУ, зварювання, будівництва одягу та монтажу сонячних панелей. Багато тренерів знайшли роботи в автомобільних рослинах, електронних виробничих агрегатах, текстильних експортних будинках, що сприяють як конкурентоспроможному виробництві, так і конкурентоспроможному виробництві.
Здоров'я та Фармацевтика
Сектор охорони здоров'я обличчям хронічного дефіциту підготовлених кадрів, особливо на рівні середньої ланки, як лабораторії, нурильні асистенти, і флеботомісти. РНБО, через Охорона здоров'я Сектор Навички ради], навчався понад 200 000 кандидатів, багато з яких були розміщені в лікарнях, діагностичних лабораторіях, а також вітчизняних фармацевтичних фірм. Криза COVID-19 підкреслила важливість цього трубопроводу, оскільки досвідчені працівники охорони здоров'я швидко розгорталися в тестуванні і щепленнях.
Зручність, подорожі та туризм
До пандемії сектор гостинності був одним з найшвидших роботодавців. РНБО Tourism and Hospitality Skill Council розроблені курси в управлінні передофісами, прибиранням, виробництвом їжі та поході походу. Тарифи розміщення в цьому секторі традиційно високі, з багатьма рекрутингами приєдналися до готелів, ресторанів та туристичних агентств. Хоча сектор зазнав під час роботи COVID-19, відновлення має спуренувати поновлений попит на підготовлений персонал, зокрема в побутових туристичних схемах.
Виклики та критичні оцінки
Незважаючи на значний масштаб і позитивний результат, вплив РНБО на зайнятість не є без проблем. Критики та незалежні оцінювачі вказують на кілька зон, які вимагають поліпшення.
Сортування якості Акрос Навчальні центри
Швидке розширення мережі тренувальних партнерів призвело до невідповідностей якості підготовки. Під час акредитації РНБО та періодичних перевірок, менші центри в дистанційних зонах часто не вистачає достатньої інфраструктури, кваліфікованих тренерів або до сучасного обладнання. Це може призвести до проведення навчених кандидатів, які ще не повністю працюють, що призводять до зниження рівня розміщення та незадоволення роботодавця.
Відносність швидко мінливої промисловості потреб
Промисловість вимагає швидше, ніж навчальний план може бути оновлений. У швидкопсованих секторах, таких як ІТ та цифровий маркетинг, модуль підготовки, який сьогодні може бути застарілим протягом шести місяців. РНБО спробував звернутися до цієї через галузеві дошки та безперервне навчання, але процес залишається повільним. В результаті деякі навчальні програми виробляють випускники, навички яких не вирівняються з фактичними відкриттями роботи, сприяють наполегливому безробіття навіть серед сертифікованих кандидатів.
Обмежене проникнення в сільськогосподарські та віддалені райони
У сільських округах Індія більшість населення, але інфраструктура навчання та можливості роботи зосереджені у міських та пери-урбанових центрах. Досягнення РНБО в селах не перешкоджається відсутності цифрової зв'язки, транспортних бар'єрів, соціальних обмежень, особливо для жінок. Введено мобільні навчальні підрозділи та онлайн-учня платформи, але їх вплив залишається обмеженим. Без належної підтримки розміщення в сільських районах, багато навчених кандидатів або мігрувати в міста або запади в малопродуктивне сільське господарство.
Гендерно-соціальні прикуси
Хоча РНБО має програми, спрямовані на жінок, заплановані катес, заплановані тертя, та інші маргіналізовані групи, результати залишаються нерівними. Жіноча участь у навчанні навичок часто нижча, а ті, хто завершує навчання обличчя додатковими бар’єрами в заміському розміщенні через соціальні норми, проблеми безпеки та відсутність гнучких заходів. Подібні виклики існують для осіб з обмеженими можливостями та етнічними меншинами. РНБО запустив певні ініціативи, але системний зміни вимагає більш глибокого залучення з структурними нерівностями.
Залежність від державної підтримки та політики
Бізнес-модель РНБО значною мірою відповідає за державні субсидії та гранти. Хоча це дозволило швидко масштабувати, вона також робить корпорації вразливою для зміни політики та скорочення бюджету. Задоволення навчальних програм після закінчення циклу фінансування є концерном, оскільки деякі навчальні партнери борються, щоб продовжити без фінансових стимулів. Резиденція майбутнього вимагатиме більшого приватного сектора, співінвестування та більш диверсифікованих потоків доходів, включаючи курси підвищення кваліфікації та корпоративні договори.
Майбутні напрямки та стратегічна еволюція
Для підвищення ефективності роботи та вирішення існуючих завдань РНБО є діаграмою декількох стратегій, що виконуються.
Інтеграція з цифровою трансформацією та EdTech
Пандемічний прискорив прийняття цифрового навчання, а РНБО обіцяв цей зсув через його eSkillIndia платформа. Платформа пропонує понад 1000 курсів по різних секторах, з вбудованими оцінками та сертифікацією. Для покращення доступу до сільського господарства, РНБО є партнером локальних стартапів EdTech та операторів мобільного мереж для забезпечення вмісту через низьких пропускних додатків та автономних режимів. Цифрові облікові дані та перевірка на основі блокчейну також використовуються для підвищення довіри сертифікації.
Зміцнення галузевих посилань
NSDC – це поглиблення своєї взаємодії з підприємствами, щоб забезпечити, що навчальні програми не просто затребувані, але й ко-проектовані та коштрафовані. До нових моделей відносяться навички , які знаходилися заводами та apprenticeship-embedded курсів, де тренери витрачають частину свого часу на роботу. Це зменшує рівень майстерності в точці прокату та покращує рівень поглинання.
Зосереджуйте на майстерності майбутнього та зелених робочих місць
Визначаючи підйом автоматизації, AI та відновлюваної енергії, NSDC інвестує в навчальну програму для майбутніх навичок. Курси з технічного обслуговування електромобілів, сонячної установки, науки даних та хмарних обчислень є швидко відстеженими.
Розширювання Національної рамки Кваліфікації навичок (NSQF)
NSQF надає єдиний каркас для сертифікації навичок, що полегшує для тренерів, щоб пересуватися між освітою та працевлаштуванням, а також у секторах. NSDC працює для вирівнювання більших курсів з NSQF і сприяння визнанню кредитів університетами та коледжами. Це дозволить вам учням укладати свої компетенції та проводити вищу освіту, не втратиючи значення їх професійної підготовки.
Моніторинг та оцінка впливу на дані
Для підвищення ефективності роботи облікових даних NSDC розгортається Система управління розвитком навичок (SDMS), яка відстежує тренерів з зарахування через розміщення та кар’єрний прогрес. Дані реального часу дозволять швидко корекція курсу, визначення високоефективних партнерів тренінгів, а також краще відповідати тренерам на можливості роботи.
Висновок
Корпорація «Скваліфікація розвитку» не дає змогу зменшити рівень майстерності та покращити рівень життя у різних галузях. Однак масштаби завдання залишається величезною: Індія повинна створювати мільйони формальних робочих місць щороку, а також навички, які не можуть компенсувати слабкості у більшій економіці, таких як повільне промислове зростання або неадекватна інфраструктура.
продовжив актуальність РНБО залежатиме від її здатності адаптуватися – за збереження якості, поглиблення галузевих партнерських відносин, досягнення найбільш маргіналізованих популяцій, а також підготовки робочої сили для роботи в майбутньому. При поєднанні з надійними економічними політиками та підтримкою малих та середніх підприємств, розвиток навичок може стати ще більш потужним двигуном для інклюзивної та сталого зайнятості в Індії.
Для подальшого читання на операціях РНБО та впливі на роботу та вплив РНБО, звертайтесь до , офіційний сайт РНБО, Міністи розвитку навичок та підприємництва, звітів та незалежних ]ILO Оцінка впливу РНБО на зайнятість.