Індіанки цивільна служба (ICS) була адміністративною спинкою Британської Індії. Вона була невеликою, елітною труси посадових осіб, які регулюють субконтинент сотень мільйонів. МЦ була більш ніж мерей бюрократії, це інструмент, через який Британська імперія скористалася її владою, зібраний дохід і підтримувала контроль над однією з його найцінніших володінь. Її спадщина глибоко підібрано. Для деяких це модель ефективного, обов'язкового адміністрування. Для інших це сталевий каркас репресивного колоніального стану. Ця стаття забезпечує детальне обстеження походження, функцій, впливу та кінцеве спадщина індійської служби.

Походження та історична еволюція

Коріння індійської цивільної служби лежать в адміністративній техніці компанії Східна Індія. На початку років компанія спиралася на торговців, солдатів і пригодників, щоб керувати своїми справами в Індії. Ці чоловіки часто мали мало формальних тренувань і були схильні до корупції і самозбагачення. Регуляторний Акт 1773 і Pitt's India Act 1784 почали накладати парламентську перегляд і впровадити реформи, спрямовані на зловживання курганами. Однак це був Статутом Акту 1833, який вперше відкрив цивільну службу індіанців принципом, а землякова реалізація конкурентних експертиз в 1853 році, що створив справжнє професійне бюрократство.

Перший конкурсний поет для індійської цивільної служби відбувся в Лондоні в 1855 році, введений новоствореною цивільною комісією. Ця система була радикальним відльотом з покровильних призначень, які раніше домінували. Огляд syllabus був строгим, охоплює класичні мови, історію, математику, право та політичне господарство. Віковий ліміт був встановлений на 18-му по 23 роки, а іспити були навмисно розроблені для сприяння кандидатам з британських державних шкіл і університетів, зокрема Оксфорд і Кембридж. Цей створений сервіс, який був високоосвічений, когейливий і глибоко лояльний до британського корону. Система обстеження була відкрита до індійських в 1864 році і в 1864 році.

Рекрутинг та підготовка: Кування сталевої рами

Процес відбору МЦ неорічно складний. Тільки кілька десятків кандидатів були обрані щороку від сотні здобувачів. Успішні кандидати пройшли подальшу підготовку до Коледжу Haileybury до 1858 року, а пізніше в Оксфорді, Кембриджі та Університеті Лондона. Навчальний план підкреслив класичні мови, юриспруденції, індійська історія, і індійські мови, такі як Sanskrit, Hindi, Bengali та перська. Навчання було призначено не тільки для неперевершених знань, але інтригувати етики мита, неупередженості, а також імперського сервісу[

Після проходження своїх обстежень і виконання їх пробації, рекрутери були відправлені в Індію, де вони пройшли подальшу підготовку в районній адміністрації, системи доходів і місцевих митних органах. Молодий офіцер, часто на його початку, буде розміщено на оплату району з сотнями тисяч людей. Ця невідповідність відповідальності у юному віці була визначаною рисою МЦ. Елітний характер сервісу означав, що приваблює деякі з найяскравіших думок у Великобританії, але вона також залишалася практично повністю білою, чоловіком, а верхній клас до того ж добре в ХХ столітті.

Індійські кандидати зіткнулися з системною дискримінацією Вони були необхідні для розгляду в Лондоні, дорого і матеріально-доглядової загін. Ті, хто досягнули успіху, часто були дали менш престижні посту, платили менше британських аналогів, які роблять еквівалентну роботу, і підпорядковані ревно-раціальнім легам і виключенням з клубів і соціальних колів. Незважаючи на ці перешкоди, невелика але значна кількість індійців вступила в МЦ в кінці ХІХ і на початку ХХ ст., формування високоосвіченої еліти, яка згодом віді ключові ролі в русі в русі і постконлональній державі.

Основні ролі та відповідальні функції

У районному офіцеру також відомий як колекціонер або районний магістрати, був лінцпін всієї адміністративної системи. Кожен з грубо 250 районів Британської Індії був під владою єдиного ICS офіцера, який об'єднав виконавчу, доходи та судову владу. Ця концентрація влади була навмисним вибором дизайну, що дозволяє хтиво та ефективному урядженні над величезними, слабо підключеними територіями з обмеженим спілкуванням.

Збір і управління земельними ресурсами

Головний обов'язок районного офіцера був збірем земельних надходжень, що утворилася головнимистами колоніальних державних фінансів. Три основних наземних доходових систем — постійне поселення в Бенгал (1793), система Рибарві в Мадрасі та Бомбаї, а система Махальварі в Північній Індії — були всі розроблені та вводили МС офіцери. Постійне поселення, введене Госпо Кулінлісом, зафіксували надходжень у невимушенні, створюючи клас заміндарів (ландців), які діяли як посередництво між державою та селянами. Система Рибарів, що приступила Марму Мад Маври Мадрі, оцінила в Мадрі

Ці системи фундаментально реформовані земельні володіння, тенденційні візерунки та сільськогосподарські практики по Індії. офіцер МЦ відповідальність за детальне опитування земель, оцінка якості та урожайності грунту, врегулювання ставок доходів та збору дуетів Це був комплексний, трудовий, трудово-інтенсивний, і часто змістовний процес. Збір доходів був здійснений через коерктивні засоби, включаючи захоплення майна, позбавлення від неплат, а в крайніх випадках використання збройної сили. Видобуток природи колоніальних систем приходу широко критикували історики як основну причину вразливість, бідність, бідність,

Законодавство та порядок та судові функції

Кожен співробітник МЦУ подається як магістрат, виховує великі повноваження над кримінальною та цивільною справедливістю на рівні району. Індійський Penal Code 1860, Кодекс кримінального процесу 1861, а Закон про індіанцівської правовідносини 1872 створив єдиний правовий каркас через субконтинент. ICS magistrate був відповідальний за розслідування злочинів, видача гарантій, проведення судових перевірок, а також проходження вироків. Ця поєднання виконавчої, поліції та судових повноважень порушили сучасні принципи поділу повноважень, але було виправдано колоніальним управлінням, як необхідно для ефективності та контролю

Законодавство Ільберта підкорила 1883 р. різко підкреслив риціальні напруження, вкладеної в судову систему. Уексель запропонував дозволити індійським суддею та магістратам спробувати європейські британські суб'єкти у кримінальних справах. Пропозиція була зустріне з феєрією від британської громади в Індії, включаючи багато офіцерів МЦ, які сперечалися, що підірвали престиж і авторитет білого раси. Вексель був остаточно переданий в тяжко розведену форму, що європейці вимагати судове судоутворення якого принаймні половина були європейці. Цей судом продемонстрував глибоку раціальну ієрархію в МЦ і в ICS і більш широко колоніальному стані.

Громадські праці та фен

ICS перевищила широкий спектр громадських робіт, в тому числі будівництво та обслуговування доріг, міст, каналів, систем поливу, залізниць, телеграфних ліній та громадських будівель. Ці інфраструктурні проекти були важливими для руху військ, транспорту товарів та сировини, а також адміністрації країни. Багато ICS прийняли велику гордість у цих розробках діяльності, які побачили як докази переваг британського правила.

Однак запис МЦ у знебоченому рельєфі глибоко змішаному і суперечливому. Оріса Фрамін 1866, Великий голод 1876-78, і індійський голод 1899-1900 вбитих мільйони людей. Урядові зусилля були часто затримані, неадекватні, і переважають ідеологією лайсе-фрезерних економіок і пріоритет, поставлених на збереження збору доходів. Фамінські кодекси, розроблені МЦСРРРРХ, а пізніше рафіновані сером Джоном Вудхедем, заклали рамки для рельєфних робіт, розподілу зерна і підтримки доходів. Однак, коди були часто нездатні, а два

МЦ і індійська економіка

Індіанки цивільна служба була центральним інструментом колоніального економічного видобутку. Доходи, зібрані МС-службами, — з земель, солі, опію, митниці та інших джерел — фінансували британську індійську армію, адміністративний апарат, а також будівництво інфраструктури. Значна частина цього доходу також була відновлена до Великобританії як «домашні збори», що охоплює зарплати британських посадових осіб в Індії, пансіонатів, а також витрати Офісу Індії в Лондоні. opium Trade, яка генерувала суттєвий дохід для колоніального стану, також була керована та регульована МС- офіцерами.

Економічні політики, що реалізовані МЦ, були розроблені для подачі британських інтересів. Тарифні політики на користь британських товарів, що виготовлялися в індійській промисловості. Курс обміну рутпе був встановлений для отримання вигоди британських експортерів та інвесторів. Залізнична мережа, одна з найбільш видимих досягнень колоніального правила, була побудована в першу чергу для стратегічних і комерційних цілей — швидко пересуватися на загони і перевозити сировину (котон, джут, пшениця, чай) до портів для експорту. Вплив цих політик на індійську економіку було глибоким і переважним, негативним в довгостроковому терміні, що сприяє деіндустріалізації, зниження традиційних ремісій, а також подолання селянського селянства.

Нестабільні ICS

У Румунії готуються відзначити, що в рамках проекту «Сучасні проблеми» є провідний фахівець з питань європейської інтеграції, який є членом Британської Республіки. Серед британських офіцерів, сер Джон Лоуренс, який служив головним уповноваженим юрисконсультом Пуньджаб та пізніше, як віцерой, був ключовим фігурою у консолідації британського правила після завершення 1857 року. Сер Генрі Лоуренс, його брат, був видатним офіцером, який загинув захист британської резистентності у Луцьку.

індійці, які розходяться на промінанс включають в себе Satyendranath Tagore, які розбили руський бар'єр у 1864 році. Сір С. Р. Дас і сер Б. Н. Рау були емінес-юристи, які відігравали значні ролі у конституційному протягуванні. В. П. Менон був ключовим радником Сардара Патель в інтеграції князівських держав після незалежності. Сір С. Ромавами Аяр служив Діваном Травано і був вежним діячем в Південній індійській політиці. Ці індійські МС офіцери, при подачі колоніального стану, часто загаровані націоналістські сими і використовували свої позиції для адвокатів.

МЦ та рух свободи

У зв’язку між індійською цивільною службою та бортою за незалежність було глибоко суперечливим. З одного боку МЦ була інструментом, через який британський пригнічував непристойних активістів, і підтримував колоніальне правило. Національні лідери, як Бал Гангар Тільак, Махатема Ганді, і Джавахарлл Аль Негору були заарештовані і намагалися МЦ магістратитів. Послуга була ключовою метою націоналістичної критики, атакованої як «сталева рама» імперії і як установа, яка виключила індійці з вищих офісів, незважаючи на їх кваліфікацію.

З іншого боку, низка індіанців ICS були спокійно прихильниками національної держави. Деякі витримані посилання з лідерами індійського національного конгресу. Інші, після пенсії, вводили політику і подаються в незалежній уряд Індії. Монтгу-Кельмсфорд Реформи 1919 року і уряд Індії Акт 1935 р. прогресивно посилив індійське представництво в виконавчій і легійній ситуації, але МЦ залишалася значно британським збереженням на вищому рівні до незалежності. Цей напруження між служити колоніальним державою і представляти індійські аспірації був розмежним для індійських членів служби.

Декольте та перехід на індіанський адміністративний сервіс

Кінець другої світової війни і приходу незалежності 1947 року позначив термінальну фазу індійської державної служби. Уряд праці в Великобританії, вчинену індійською незалежність, а МЦ перебував над курсом 1946-1947 рр. Багато британських офіцерів відставили або ліву Індія, а індійські офіцери склали ядро новоствореного індійського адміністративного сервісу (IAS), встановленого під ст. 312 Конституції Індії. ІАС успадкував багато структури, етоса і традицій МЦ: районна система колектора, структура кадр, акцент на загальній адміністрації, а також прихильність до політичної нейтральності.

Перехід не був безшовним. Перегородка Індії створила неоднозначні адміністративні виклики, як МС та офіцери IAS змушені переходити між новими державами Індії та Пакистану, часто в небезпечних обставинах. Поступованість МС у ІАС очевидна в продовжу центральність районного колектора, що річний конфіденційний звіт (АСР) використовується для оцінки продуктивності, а акцент на службі як "стеля рама" для нації. Однак IAS працює в принципово різних політичних контекстах — демократична, федеральна республіка з обраним урядом, конституційно гарантоване поділ повноважень, а також активне громадянське суспільство та медіа.

Оцінка та оцінка спадщини

Легаси індійської цивільної служби залишаються предметом енергійних історичних дебатів. «сталевий каркас» наратив, популяризації британських чиновників, таких як Лорд і пізніше, прийнятий деякими постколонськими коментарями, підкреслює роль МЦ у підтримці стабільності, запобіганні корупції, забезпечення ефективності. МЦ, в цьому виді був клей, який провів Індія разом з порушенням різноманіття і розладом. Створювалися записи — детальні районні альтанки, переписні звіти, поселення звітів, опитування — це надзвичайний архів інформації про індійське суспільство, економіку та культуру.

Критика цього виду була потужною і стійкою Scholars висвітлювали авторитетну, видобувну і раціально дискримінаційну природу ICS. Послуга регулюється без демократичної згоди. Її офіцери тренували на безмірний розсуд, часто з мінімальною підзвітністю. Економічні політики, які реалізовані збагачені Великобританією і неперевершеними Індіями. "steel frame" також була рамою тюрми — система, призначена для заперечення індіанців саморубка і збереження колоніальної підпорядкування. Феміни, пригуванні диспротивного, господарського експлу — в цьому показникі.

Сучасна стипендія прагнула більш нуденної оцінки. МЦ не була монолітною. Окремі офіцери провели широкий спектр переглядів, від статунних імператорів до симпатичних реформаторів. Послуга була агентом як порядку, так і пригнічення, як розвитку, так і видобутку. Створені адміністративні структури — районна система, правова база, системи доходів, перепис, громадські роботи — продовжують формувати управління незалежною Індія. Розуміння МЦ є важливим для розуміння суперечок і складових сучасної політичної та адміністративної ДНК Індії.

Електронний ресурс для дослідників. Національний архівний підхід до ICS] ]Britannica статті на ICS забезпечує примхистий та авторитетний підсумок. ] Національний архівний посібник з МЦ]]] ]

Висновок

Індіанки цивільна служба була однією з найпотужніших і впливових адміністративних установ ХІХ і ХХ ст. Це був інструмент, через який Британська імперія регулюється і видобувається багатство від індійського субконтиненту протягом майже сотні років. МЦ залишила нездатний знак на адміністративну архітектуру Індії, правові системи, економічні структури. Її спадщина складна і приготована — суміш ефективності і пригнічення, розвитку і експлуатації, порядку і авторитарності. Послуга була продуктом свого часу, втілення сил і глибоких моральних збоїв Британської імперії. Розуміння індійської цивільної служби не є здійсненням у ностальгії або засудження, але