Table of Contents
جدید سی آر میں Agategic Imperative of Age Cresity
کاروباری حکمت میں تیزی سے ترقی کر رہا ہے. کمپنیاں زیادہ تر مالی کارکردگی پر نہیں بلکہ ماحولیاتی، سماجی، متوازن اور منظم اصولوں پر اعتماد کرتی ہیں.
عمربھر کی عمر کے واقعات کی رپورٹ کیوں ضروری ہے
عمر مختلف میٹرکز میں بچوں کے اندر موجود ساختوں کا ایک گرینلا نظریہ پیش کرتا ہے، ابتدائی دور سے لے کر جنین زے زے سے لیکر اب تک یہ میٹرک محض انتظامی اعداد و شمار کے نکات ہیں ؛ وہ جانتے ہیں کہ کیا ترقیاتی نظاموں کے تحت کام کر رہے ہیں یا نہیں،
تعمیری کام کے ذریعے اعتماد پیدا کرنا
جب کمپنیاں رضاکارانہ طور پر رپورٹوں میں مختلف مراکز پر مختلف ہوتی ہیں تو وہ خود کو خطرے میں ڈال دیتے ہیں ۔
کلیدی عمر میٹرکس آپ کی سی ایس آر رپورٹ میں شامل ہونے کے لیے شامل ہے۔
عمر بھر کی مکمل تصویر کو پکڑنے کے لیے میٹرکس کا ایک جامع سیٹ درکار ہے۔جبکہ بنیادی عمر کی تقسیم ایک آغازی نقطہ ہے، آگے کی جانب سے سی ایس آر رپورٹوں کو تجزیہ کے کئی خلیات شامل ہونا چاہیے۔
نسلکُشی کوہِمُلک
Segment ares in general گروہوں میں شامل -- Gen Z (پیدائش 1997–2012), Khorns (1981–1996), Gen X (1965–1980), and Baby Bomers (1946–1964), اور Baby Bores).
بڑھاپے میں ایک پُرآسائش کھانا
ہر ادائیگی کے دوران عمر کے لوگوں کے پاس سے ملنے والے مزدوروں کی شرح کا پتہ چلتا ہے کہ اگر عمررسیدہ کارکن کم عمر کے کردار یا نائب کے طور پر کام کرتے ہیں تو یہ میٹرک زیادہ تر ممالک میں استعمال ہونے والی خفیہ رپورٹوں کی ادائیگی کے ساتھ ساتھ انتہائی کم رپورٹوں کو ادا کرتا ہے اور یہ اس بات کی طرف اشارہ کرتا ہے کہ وہ اوسط مزدوری کے اعداد و شمار میں نظر نہیں آتا ہے۔
عمر براکٹ کی طرف سے دوبارہ سے دوبارہ سے اور عبور کرنا
نوجوان مزدوروں میں اعلیٰ کارکردگی کی وجہ سے ترقی کرنے والے لوگ زیادہتر لوگوں کو تسکین حاصل کرنے کے لئے تیار رہتے ہیں ۔
مختلف اور پُرتشدد رُجحانات
ہر عمر کے گروہ کے لیے فروغی شرح (مثلاً، کوہورٹ میں مزدور جن کو رپورتاژ میں فروغ ملا)۔ ایک اہم تقسیمی شرح (requal depraity)۔ مثال کے طور پر، مزدوروں کے لیے بہت کم ترقیاتی شرح کو 55— کیریئر کے مراحل میں تبدیلی کی طرف اشارہ کر سکتا ہے. یہ میٹرک اس وقت بالخصوص قابل قدر ہے جب ڈیپارٹمنٹ یا ملازمت خاندان کی طرف سے ٹوٹ گیا۔
لیڈرشپ اور بورڈ کی نمائندگی
سری قیادت، ایگزیکٹو ٹیموں کی تشکیل اور بورڈ آف ڈائریکٹرز کی تشکیل کی رپورٹ۔ ایک بورڈ جس کے تمام ارکان تنگ عمر کے ساتھ ہوں (مثلاً 50 سے 60 تک) اسٹریٹجک نگرانی میں نسلیاتی تفریق کی کمی ہو سکتی ہے۔کچھ اختیارات پہلے سے ہی بورڈ عمر کے مختلف فرقوں کے لیے مختلف نوعیت کے
عمربھر غیر متصل
ذرا غور کریں کہ کئی ایک ایسے نظام کو استعمال کریں جن میں عام طور پر لوگ فرقفرق ہوتے ہیں مثلاً بلو انڈیکس یا سیمپسن انڈیکس ۔
بڑھاپے میں بھی اُن کی عمر مبارک ہو گئی ۔
اندرونی عمر کے امتیازی شکایات کی تعداد کی رپورٹ، اس کے علاوہ کسی بیرونی تحقیقی نتائج (مثلاً امریکا میں EOC سے یا برطانیہ میں عدم مساوات اور انسانی حقوق کمیشن) سے متعلقہ شکایات کی تعداد۔ شکایتوں کے گرد یہ بات ظاہر کرتی ہے کہ کمپنی عمر میں امتیازی سلوک کو سنگین قرار دیتی ہے اور غیر مستحکم طور پر ناقابل قبول ہے۔
عمر گروپ کی طرف سے تربیت
بعضاوقات عمررسیدہ گروہوں میں شرکت کرنے سے پتہ چلتا ہے کہ تربیتی قربانیوں کی خوبی پر اطمینانبخش سروے کے اعدادوشمار پر مبنی معلومات
اِس شمارے میں سے . . .
قابل اعتماد عمر کے مختلف اعداد و شمار بنانے کے لیے سوچ بچار طریقہ کار کی ضرورت ہوتی ہے.
ڈیٹا کے ذرائع اور ایکسورسی
ابتدائی اعداد و شمار کے ذرائع میں ایچ آر ریکارڈ، ادائیگی نظام اور مزدور تفتیش شامل ہیں. کراس خود کشی کی عمر کو سرکاری دستاویزات سے منسلک کرنا جہاں قانونی اجازت دی گئی ہے.
وقت پر قابو پانا
مثال کے طور پر ، ایک سال سے زیادہ عرصہ کے دوران مختلف قسم کے امتیازات کا تجزیہ اس وقت زیادہ بامقصد ہے جب کہ مزدوروں کے لئے ایک سال کی شرح کو 60 سے زائد ہے ، لیکن ایک تین سال کے اندر اندر اندر ایک عارضی طور پر ظاہر کردہ نظام کے نمونے ظاہر کرنے کے لئے نظام کے نمونے استعمال کئے جا سکتے ہیں ۔
بینالاقوامی سطح پر باتچیت کرنا
مثال کے طور پر ، عورتوں کے لئے ۵۰ سے زائد شرحیں مختلف اقسام کی تقسیم سے فرقفرق ہوتی ہیں ۔ تاہم ، جب صلیبی تقسیم ہو جائے تو انتہائی مناسب مقدار میں احتیاط کیساتھ استعمال کریں ۔
رپورٹ دینے کے لئے بہترین مشقیں
اسکے علاوہ ، اس میں کوئی شک نہیں کہ یہ بات درست ہے یا نہیں ۔
کام کی رپورٹ کو تسلیم کرنا
ای میل جو آپ کی عمر مختلف ہو سکتی ہے
ایسی گفتگووں کا استعمال کریں جو کہانی کو بیان کریں
واضح چارٹ کے ساتھ ساتھ ، نسلیاتی ترکیب کے لئے رجوع کریں ، عمربھر میں فرقوں کے فرق کو فروغ دینے کے لئے لائن گراف اور پانی کے چشمہ کے چارٹ عمر کے گروپ سے فروغ پانے کے لئے.
علامات اور راویوں سے مطابقت پیدا کریں
صرف اعداد و شمار ناکافی ہوں ، ہر میٹرک کے ليے ، متن واضح کریں: اعداد و شمار کے کس اسباب نے بر سرے کو نکالا ہے اور کیا کیا عمل درآمد کیا جا رہا ہے. مثال کے طور پر اگر ریٹائرمنٹ حاصل کرنا ہو تو ماہر ببومرز کے درمیان میں تقسیم کے پروگرامز کو عمل میں لایا جا سکتا ہے۔
مشکلات اور مشکلات کی بابت وفادار رہیں
کوئی سی آر اے کی رپورٹ مکمل نہیں ہے. بہتر معلومات : شاید آپ کا ڈیٹا جمع کرنا ابھی تک نہیں ہے یا کچھ عمر کے لوگوں کے لئے آپ کے نمونے کی جانچ پڑتال کرنے کے لئے بہت ہی کم ہے. ان کمزوریوں کو حل کرنے کے لئے اقدامات کرنے کے لئے. مثال کے طور پر آپ دیکھیں کہ "کسی بازار میں نجی قوانین کی تقسیم کے لئے نہیں، ہم نے صرف عالمی سطح پر معلومات کو رپورٹ کر دیا ہے
بِلدار سیآر سکیڈی میں عمر کا اضافہ
عمر مختلف میٹرکز کو سی آر اے کی رپورٹ میں کھڑے حصے کا حصہ نہیں ہونا چاہیے۔ انہیں دیگر ایس این اے سی آرک آئی ڈی اور کاروباری منصوبوں سے وابستہ کرنا چاہیے۔ لنک عمر کے نتائج سے منفرد ہونا چاہئے: کیسے کثیر طبقاتی ٹیمیں آپس میں گفتگو یا پیداواری نظام کو بہتر بنانے کے لیے معاون ثابت ہوتی ہیں
تجارتی اور بازاری ڈرائیور
سی ایس آر میں عمر کی تفریق کو مد نظر رکھتے ہوئے، دونوں فریقین اور مارکیٹ فورسز کو چلا رہے ہیں۔ یورپی یونین کی کارپوریشن کی طرف سے کارپوریٹی رپورٹ (سی آر ڈی) کو غیر واضح طور پر غیر واضح طور پر مختلف انداز میں پیش کرنا ضروری ہے، بشمول عمر کے، امریکی سیکٹر اور متبادل کمیشن (سی سی ای سی) نے انسانی دارالحکومت انتظامیہ کے لیے قانون تجویز کیا ہے کہ وہ اپنی عمر کے مطابق کام کریں،
مشکلات اور آزمائشوں کا مقابلہ کرنا
بڑھاپا کی رُو سے مختلف اطلاعات آنے لگیں جن میں سے ایک عام چیلنج کچھ عمر کے گروپوں میں چھوٹے نمونے کے سائز ہیں، خاص طور پر چھوٹے کمپنیوں یا ان کی کارکردگی کے لیے، کئی سالوں سے زیادہ کے اعداد و شمار کو پورا کرنا اور قیادت کے لیے زور لگانا.
کاروباری دُنیا پر بڑھاپابخش اثر
عمر کے مختلف فرقوں میں سرمایہ کاری کو جائز بنانے کے لیے، میٹرکس کو دوبارہ شروع کر نے کے کاروباری نتائج تک جوڑنے کے لیے.
کوانکلشن: اے این ایس آر کا مستقل استعمال کرنا
انورپورٹنگ کی عمر کو کارپوریشن سوشل ریلیز میں میچز مختلف کرتی ہے، غیر فعال کاروباری کاموں میں ایک کمپنی کا عزم دکھانا اور بنیادی عمر کے مطابق معیاروں کو پورا کرنا اور