حکومت کی کامیابی کی کہانیاں : کمیونٹی لیڈروں کی کامیابی کیسے ممکن ہے

یہ کردار خاص طور پر زیر غور کمیونٹیز میں تنقید ہیں جہاں حکومت کے پاس بنگ ویدھ نہیں ہر ضرورت کے لیے ہر ضرورت کے بارے میں معلومات کا مطالعہ شہریت انسٹی ٹیوٹ نے دیکھا کہ فعال کمیونٹی لیڈروں کے ساتھ بہتر منصوبوں کے لیے زیادہ محفوظ عوامی فنڈ بنانے کا امکان ہے. اعتماد کے طور پر یہ لوگ اقتصادی سرگرمیوں کے ساتھ تعاون کرنے اور تعاون کے لیے بھی مدد کرتے ہیں۔

عوامی جگہوں پر کامیابی کی کہانیاں

اگلے معاملے کے مطالعے سے ظاہر ہوتا ہے کہ لوگوں نے کیسے پیچیدہ مسائل — خوراک کی بے چینی اور عوامی تحفظ سے تعلیم اور ڈیجیٹل رسائی سے متعلق پیچیدہ مسائل کا مقابلہ کِیا ہے ۔

1۔ کمیونٹی باغ انییٹریٹ: وکانٹ لوط سے خوراک مہیا کرنے والے ہب تک

مغرب میں واقع ایک وسیع شہری علاقے میں ، یہاں رہنے والے لوگ تازہ پیداوار کے لئے محدود سفر کر رہے تھے. اوک اور تیسری سڑک کے کونے میں بہت زیادہ وقت صرف کرنے کے لئے ایک نظر اور غیر قانونی طور پر غیر قانونی طور پر کھدائی کے لئے ایک منفرد بنیاد پر ایک مدرسہ بن گئے تھے — ایک ریٹائرڈ سائیکلنگ اور فعال ساتھی — نے اس شہر میں قدم رکھنے کا فیصلہ کِیا تھا ۔

ایک چھوٹے سے مقامی عطیہ (شہر کے پڑوسی ممالک سے ۰۰۰، ۵ ڈالر ) کی ابتدائی حمایت سے ، گانزاللز اور اس کی ٹیم نے کافی صفائی کی ، بستروں کو نصب کرکے پانی جمع کرنے کا نظام قائم کِیا ۔ باغ تیزی سے ترقی کرکے ایک چھوٹے سے پائلٹ سے خوراک کے حفاظتی مراکز تک پہنچ گیا ۔

• کم آمدنی والے خاندانوں کے لیے سالانہ 3000 پاؤنڈ سے زیادہ سبزیوں کی کاشت۔
• ایک دستاویز " سبز جگہ" تخلیق کرتے ہوئے جس نے گردے کے بلاک میں 20% طوفانی پانی کو کم کر کے کم کر دیا۔
• کھانے پر کارخانے ، ککنگ اور بیج کی کٹائی کے کام میں ہر سال ۵۰۰ سے زیادہ لوگ آتے ہیں ۔

لیڈز نے تعلیم حاصل کی : یہ تحریک کامیاب ہوئی کیونکہ گنیز نے ایک چھوٹا سا بیج فراہم کرنے اور اسے کاؤنٹی کمیونٹی ڈویلپمنٹ بلاک گرانٹ پروگرام سے بڑے بڑے فنڈ بنانے کے لیے استعمال کیا ۔

۲ : پڑوسی‌احباب کی نگرانی اور کمیونٹی پولنگ کے ذریعے عوامی حفاظت

جنوب مشرقی شہر میں ایک متوسط طبقے کے لوگوں کے ایک ہجوم نے مقامی باشندوں کو پریشان اور قانون نافذ کرنے سے باز رکھا تھا. کمیونٹی لیڈر جیمز کارٹر، 25 سال کی خدمت کے ساتھ ایک ریٹائرڈ پولیس افسر نے یہ تسلیم کیا کہ روایتی اوپری پولنگ مسئلہ حل نہیں ہو رہا تھا. اس نے ایک ری بربادی والے علاقے کا پروگرام شروع کیا جس نے اعتماد اور مشترکہ ذمہ داری پر زور دیا۔

کارٹر نے اپنے ساتھ ایک ماہنامہ ” کوفی‌کا کے ساتھ “ ایک ہفتہ‌وار ” کوپ “ کے واقعات کو تشکیل دینے اور لوگوں کے لئے فون کا درخت اور نجی سوشل میڈیا گروپ قائم کرنے کے لئے تربیتی سیشن بھی ترتیب دئے ۔

• قیمتوں کی شرح 15% کے نشانے کو نشانہ دار خامرے میں گرا دیا گیا.
• پولیس کے جوابی کارروائی سے آبادی میں اضافہ 52% سے 78% (شہر سروے ڈاٹا) تک ہوا۔
• تین نئے بلاک کپتانوں کو زیرِزمین سڑکوں پر توسیع کرتے ہوئے اس پروگرام کو نافذ کر دیا گیا ۔

Lessons نے تعلیم حاصل کی: ، اقبال کی وفاداری ایک سابق افسر کے طور پر تھی اور نگرانی کے آلات کی بجائے نگرانی کے پروگرام کو دوبارہ متعارف کرانے کی صلاحیت کے طور پر اس نے مقامی بنیاد سے فنڈ بھی محفوظ کیا تاکہ ہنگامی تیاری کے لئے تیاری اور رضاکاروں کے لئے رضاکاروں کے لئے ہنگامی بنیاد فراہم کی جا سکے۔

3۔ تعلیم اور یوتھ بیداری: ایک بعد - سکھ مت کے بعد

ایک دیہاتی کاؤنٹی میں ، بحرالکاہل شمال مغرب میں واقع بہت سے ہائی سکول طالبعلم تعلیمی اعتبار سے پیچھے گر رہے تھے اور سرمایہ کاری کے کام میں کم آمدنی حاصل کر رہے تھے. کمیونٹی لیڈر انا ریس، ایک تنہا ماں اور چھوٹے کاروباری مالک نے اپنے بیٹے کو جدوجہد کرتے ہوئے دیکھا اور متبادل بنانے کا فیصلہ کیا۔اس نے مقامی اسکول ڈسٹرکٹ ، کاؤنٹی کی خدمات کے شعبے ، اور ایک کمیونٹی کالج کو پروگرام کے بعد "کم ایوارڈ" شروع کیا۔

پروگرام ہفتے میں تین بجے کام کرتا ہے اور اس میں مالی خواندگی اور انگریزی میں بھی کام کرنا شامل ہے، اس کے علاوہ کارخانے بھی جاری ہیں، دوبارہ لکھنا اور عوامی تقریریں۔ منٹور مقامی کالجوں، ریٹائرڈ اداکاروں اور کاروباری مالکان سے منسلک کیے جاتے ہیں۔ پروگرام میں طویل مدتی تعلقات پر زور دیا گیا ہے: ہر طالبعلم پورے اسکول کے لیے ایک مدرسہ کے ساتھ منسلک ہے. میسور نتائج شامل ہیں:

• طالبعلموں نے اپنا اوسط ایم اے 2.4 سے 3.1 سے بڑھ کر دو دو ہینسے کی.
• پروگرام شیئرز میں ہائی اسکول گریجویشن کی شرح 74% کاؤنٹی بھر کے مقابلے میں 92% تک پہنچ گئی۔
• پروگرام کے دس طالب علم مقامی کمیونٹی کالج میں تعلیم حاصل کرنے کے لیے چلے گئے۔

لیسبئین نے تعلیم حاصل کی : ریس کامیاب نے کامیابی سے ممکنہ ساتھیوں کو باہر نکالا، جن میں مقامی کاروبار بھی شامل ہیں جو کلاس روم کو غیر معمولی قیمت پر فراہم کرتے ہیں،

۴ : ایک رُوح‌اُلقدس کے ذریعے لوگوں کو تسلی دینے کے لئے موبائل کا استعمال

اپلاچیان کے علاقے کے ایک چھوٹے سے قصبے میں اعلیٰ انٹرنیٹ کی کمی معاشی ترقی، تعلیم اور صحت کی دیکھ بھال کا پابند تھی۔ ریٹائرڈ انجینئر اور قصبہ کونسل ممبر ٹام ہیریسن نے کمیونٹی نیٹ ورک بنانے کی کوشش شروع کی۔اس نے منافع اور اخراجات کی وضاحت کے لیے ایک سرے سے ٹاؤن ہال کی مجلسوں کا انتظام کیا اور ریاست اور وفاقی امداد کے لیے درخواستات کے لیے درخواستات کا غیر منافع بخش سرمایہ تشکیل دیا۔

دو سال منصوبہ بندی اور فنڈنگ کے بعد ، بینظیر بھٹو نے یو ڈی اے کے ریفلیشن پروگرام سے 2.8 ملین ڈالر کا ذخیرہ ، ریاست سے ملانے والے فنڈ کو جمع کیا۔اس منصوبے نے 30 میل کے قریب ٹماٹر نصب کیے ، جس سے انٹرنیٹ پر 1،200 گھروں اور 50 چھوٹے کاروباروں تک رسائی حاصل کی-

• اس علاقے میں ٹیلی فون کی ملاقاتوں میں پہلے چھ ماہ کے اندر 300% اضافہ ہوا۔
• دو نئے دور کی کمپنیاں شہر میں دفاتر کھول دیں، 40 نوکریاں بنائیں۔
• طالبعلموں کو آن لائن سیکھنے کے وسائل تک قابلِ‌اعتماد رسائی حاصل ہوئی جس میں اساتذہ کو گھریلو تکمیل میں 30% بہتری کی اطلاع دی گئی ۔

لیسبئین نے تعلیم حاصل کی: ہیریسن کے رسائی نے تکنیکی مہارت کو سیاسی ساوی سے ملا کر ایک اسٹریٹجک اتحاد تشکیل دیا جس نے کاؤنٹی حکومت کے ساتھ مل کر ایک اسٹریٹجک اتحاد تشکیل دیا جس نے وہاں کے لوگوں کو ہر قدم پر آگاہ رکھنے کے لیے سوشل میڈیا کا استعمال کیا۔

۵ : ساحلی شہر میں دوبارہ سے تعمیر ہونے والی تباہی

اُس نے اپنے گھر کو نقصان پہنچایا لیکن فوراً ہی اُس نے مقامی باشندوں کے ساتھ امدادی کوششوں کا آغاز کِیا جو کہ عمررسیدہ لوگوں کے ساتھ مل کر کھانا کھانے والے تھے اور شہر کو صاف کرنے کے لئے مرکزی وسائل تقسیم کرنے کے لئے اس نے اس کام کو ایک عوامی تنظیم میں منتقل کر دیا ۔

کونسل نے کمیونٹی کی مخصوص ضروریات کے لئے تیار کردہ ایک تباہی پیدا کی جس میں ایک بیٹری سے رابطہ نیٹ ورک ، رضاکارانہ طور پر بنیادی طبی تربیت کے ساتھ ساتھ رضاکارانہ طور پر لیس ایک ہنگامی صورتحال اور پڑوسی شہروں کے ساتھ باہمی تعاون کا معاہدہ شامل ہے. ایک سال بعد نتائج برآمد ہوتے ہیں:

• مستقبل میں آنے والے واقعات کے لئے اوسط وقت 4 گھنٹے سے 45 منٹ نیچے گرا۔
• ایمرجنسی کے مریضوں میں رہنے والے لوگوں کی شرکت میں دس گنا اضافہ ہوا ۔
• اس کونسل نے شہر کو ایک ارب ڈالر فیما دینے کے لیے مستقل طوفانی ذخائر کے لیے محفوظ کرنے میں مدد کی ۔

لیسبئین نے تعلیم حاصل کی : چنگ کی قیادت کامیاب رہی کیونکہ وہ مختصر مدتی اصلاحات کی بجائے طویل مدت تک مرکز رہی. وہ شہر کے ایمرجنسی انتظامیہ کے ساتھ ساتھ کام کرتی رہی اور ہر قدم سے اس طرح ماڈل کو دوسری سطح پر اپ ڈیٹ کیا جا سکتا تھا۔

کمیونٹی لیڈروں کی طرف سے عام مشکلات

اِس کے باوجود وہ اِن مشکلات کو حل کرنے کے لئے ہر وقت تیار رہتے ہیں ۔

• سرمایہ کاری اور وسائل کی لِک : بہت سے اقدامات بغیر بجٹ کے شروع ہوتے ہیں. لیڈروں کو بے شمار گھنٹے خرچ کرنا پڑتا ہے اور اکثر چھوٹے سرمایہ کاری یا ذاتی سرمایہ کاری پر انحصار کرنا پڑتا ہے۔
• مقامی حکومت یا ضمانت لینے والوں کی طرف سے اصلاحات: بیوروکراتی انرتیری، مہم جوئی یا سیاسی مخالفت کے سب سے زیادہ وعدے کرنے والے منصوبوں کو بھی ختم کر سکتی ہے۔
• [Difficulty community community community کے ارکان: Apathy، غیر جانبدارانہ اور متضاد شیڈول وقت کے ساتھ ساتھ رضاکارانہ وابستگی برقرار رکھنے میں مشکل پیدا کرتے ہیں۔
• بلڈنگ کئی ذمہ داریوں کو سونپنا : اکثریتی کمیونٹی لیڈر ملازمت کرتے ہیں، خاندانوں کی دیکھ بھال کرتے ہیں اور پیشہ ورانہ منصوبوں کے دوران ذاتی فرائض سر انجام دیتے ہیں۔
• جلا وطنی اور غیر منافع بخش تعاون : بغیر واضح جانشینی کے منصوبہ کے، ایک کلیدی لیڈر کی روانگی سالوں کو تباہ کر سکتی ہے۔