ڈورٹجک فاؤنڈیشن آف ڈونکیشن (Stratgic Foundation of Donor Reformation)

جب ایک شخص مقصد اور یقین کیساتھ کام کرتا ہے تو اسکے ساتھ ساتھ وہ ایک دوسرے کے ساتھ تعاون کرتا ہے ۔

اِس بات کی توقع نہیں کی جاتی کہ وہ اپنے عطیات کو دوبارہ سے دوبارہ تعمیر کریں ۔ یہ سوال اُٹھتا ہوا وقت پر اِس بات کا اندازہ لگانے کے لئے کہ آیا اِس میں کوئی کمی ہے یا نہیں ۔

کام کرنے والے کو پہلے تو یہ سمجھنے کی ضرورت ہے کہ کیسے معاملات اتنے گہرے ہو جاتے ہیں اور پھر وہ کام کرنے کے لئے کارروائی کرتے ہیں جو عطیہ دینے والے کے سفر کی عزت کرتے ہیں ۔ ذیل حصے میں دی گئی نظریات ، قدردانی کے قابلِ‌عمل فوائد اور عملی فریم ورکز کو استعمال کرنے کیلئے استعمال کِیا جاتا ہے ۔

دینے اور دینے کی طاقت کا غلط استعمال

ڈونکین کیوں اور اُنہیں دینے کی اہمیت

لیکن جو چیز وقت کے ساتھ ساتھ وہ جذباتی کشش کی بجائے اس کی خوبی کو برقرار رکھتی ہے [ فٹ‌نوٹ ]

نفسیات کے ماہرین اس بات کو کہتے ہیں کہ کسی شخص کو کسی قدر قیمتی چیز حاصل ہو تو وہ اسے واپس دینے کی خواہش محسوس کرتے ہیں ۔

اعتماد سے تعمیر ہونے والا ٹول

اعتماد غیر منافع بخش کام کا زر ہے اس کے بغیر تنظیموں نے حمایت اور برقرار رکھنے کی جدوجہد کی ہے. جب تنظیموں نے مستقل طور پر قدردانی اور تصدیق کا اظہار کیا تو وہ ظاہر کرتے ہیں کہ وہ سرمایہ کاری کے ذمہ دار ہیں اور یہ اپنے ساتھی کارکنوں کو سرمایہ داروں کے طور پر دینے کی بجائے ان کے مشترکہ ذرائع کو زیادہ دینے کے لئے تیار ہیں

یہ بات اُن لوگوں کو یاد دلاتا ہے جو اِس بات کی فکر رکھتے ہیں کہ ایک شخص کو اِس بات کی فکر ہے کہ وہ اُس کے ساتھ کتنا وقت گزارتا ہے ۔

ایک رُوت ڈونشن پروگرام کے فوائد

ایک ماہر لسانیات شناسی پروگرام کے فوائد سادہ رضامندی سے بڑھ کر پھیلتے ہیں۔وہ متنوع فوائد پیدا کرتے ہیں جو تنظیم کو براہ راست اس کے مشن کی تکمیل کی صلاحیت کو متاثر کرتے ہیں۔

  • [Strenter International reloper رشتوں — باقاعدہ، ذاتی طور پر ذاتی طور پر وابستگی باہمی احترام اور سمجھ کی بنیاد بناتی ہے. ڈونکین ڈیٹا بیس میں نام سے زیادہ بن جاتی ہے؛ وہ کمیونٹی کے ارکان بن جاتے ہیں۔
  • [ فٹ‌نوٹ :0 ] [حوالہ درکار ] عطیہ دینے والا ] — ایک نئے عطیہ دینے والے کو حاصل کرنے کی قیمت موجودہ رکھنے سے زیادہ ہے ۔
  • [Enhansand Province Prefecture — شکر کے اشاروں کی ایک ایسی نظری ثقافت جو تنظیم اچھی طرح سے منظم اور اپنے سکہ کی قدر کرتی ہے یہ اعتماد نئے اداروں اور ساتھیوں کو اپنی طرف کھینچتا ہے۔
  • Positive لفظ-of-mouth اور حوالہ جات — ⁠ قابل قدر منتظمین کو ہمسروں کے ساتھ اپنے مثبت تجربات، تنظیم کے لیے جعلی ترقی کے لیے حوصلہ افزائی کرنے کا زیادہ امکان ہے۔
  • اعلیٰ لائف عطیہ دینے والا قدر — جو لوگ ایک مضبوط وابستہ رشتہ کو زیادہ دیتے ہیں ، زیادہ دیتے ہیں اور اپنی زندگی کے مواقع کو ترتیب دینے کے لئے زیادہ کھلے ہیں ۔
  • [Implyss sperming and رضاکارانہ اخلاقی — ایک ثقافت جو عطا کرنے والی ہے وہ بھی سٹاف اور رضاکاروں کے کام کو منانے کا باعث بنتی ہے اور مثبت رد عمل بناتی ہے جس سے ہر شخص کو فائدہ پہنچتا ہے۔

ایسے ادارے جو پہلے ہی کسی شخص کو اپنے اندر تبدیلی نہیں دکھاتے وہ نہ صرف آمدنی میں بلکہ اپنے تعلقات کی گہرائی اور خوبی میں بھی ایک وقت کے کام کے طور پر تسلیم‌شُدہ ہونے کی بجائے تنظیم کی ثقافت میں مسلسل مشق کرتے نظر آتے ہیں ۔

مؤثر کارکردگی کیلئے بہترین مشق

وقت اور سمجھداری

جلدی سے ادا کريں ۔آپ نے 48 گھنٹے کے اندراندر تحائف حاصل کرنے کے لئے ایک ہفتے بعد بھیجے گئے کسی سے زیادہ متاثر ہوتے ہیں طویل اشارات جنکو فوراً وصول کیا گیا تھا ، ، شرط شرط کو پورا کرنا، فارمنگ اور جنلیٹس کو بھی دیا گیا ہے وہ برابر ہو سکتا ہے. فارم خطوط اور ریکارڈز کو دوبارہ سے درج کرنا نہ تو کسی مخصوص وقت میں شامل کرنا اور نہ ہی کسی پر اعتماد کرنا،

سکیل پر ذاتیت

ذاتی تجوید بہت بڑے بجٹ کی ضرورت نہیں ہے لیکن اس کے لیے فکری معلومات اور عطیہ دینے والے ڈیٹا کا استعمال ضروری ہے. آپ کا عطیہ فراہم کرنے والا بنسی سطح، فریکشن، دلچسپی اور ترجیحی گفتگو چینلوں پر روک. آپ کا یہ شناختی نام پہلی بار انٹرویو دینے والا شخص یا رضاکارانہ طور پر قبول کر کے

ملتان-کتب-

ڈونکین مختلف طریقوں سے کام کر رہے ہیں اور شناخت کے لیے ان سے ملنے چاہئیں جہاں وہ ہیں. چینلوں کا ملاپ کر کے تاکہ وہ قدردانی کو مضبوط بنا سکیں: ای میل، سوشل میڈیا کی آواز، فون کال، اور ہر چینل میں مختلف اشتہارات یا خبروں میں ذکر کرتا ہے.

غیر متصل کہانیاں

مثال کے طور پر ، جب آپ کسی شخص کو خوراک اور خوراک حاصل کرنے کے لئے دی گئی معلومات کو اپنے عطیات میں شامل کریں تو آپ اُن کے عطیات کو اُس کے عطیات سے زیادہ مؤثر طریقے سے دکھا سکتے ہیں ۔

مختلف ذمہ‌داریاں

پہلی بار ڈونیر اور چھوٹے ڈونیر ہیں۔

پہلی بار آپ کی تنظیم کے ساتھ وابستگی میں ایک کمزور نقطہ نظر ہے. مثبت ابتدائی تجربہ طویل مدت کے لئے سٹیج قائم کر سکتا ہے. . ایک پُرتپاک دعوت کے ساتھ 24 گھنٹوں میں پہلی بار تحائف حاصل کریں

دوبارہ سے مہینے میں دو گھنٹے

وہ اپنے عہد کو جاری رکھتے ہوئے خاص طور پر تسلیم کرتے ہیں کیونکہ اُنہیں ایک بار پھر ایک دوسرے کے ساتھ تعاون کرنے والے کے طور پر ایک ہی جذباتی اُبھارنے کی ضرورت نہیں ہے ۔

ممتاز ڈونیرز اور عطیات دینے والے عطیات

بڑے عطیہ دینے والے اور منصوبہ بندی کرنے والے آپ کے مشن میں اہم سرمایہ کاری کر رہے ہیں۔ ان کی پہچان اعلیٰ تعلیمی، ذاتی اور ان کے مفادات پر منحصر ہونی چاہیے۔ صرف ایک ہی اجلاس کے مواقع پیش کرنا چاہئے جیسے لیڈر، ویب سائٹ پر ملاقاتیں، حقوق کی طرف دعوت دینا،

کارپوریشن اور فاؤنڈیشن کے شرکاء

کارپوریشن اور بنیاد پرستوں کو اکثر انفرادی قرض داروں سے مختلف ضرورت ہوتی ہے. وہ لوگو مقام کی ضرورت پڑ سکتی ہے، عوامی آزادی میں مداخلت یا اثر کی اطلاعات ان کی کارپوریٹ سماجی ذمہ داریوں کی طرف سے

ڈونکیشن میں عام طور پر کامیابی سے بچنے کیلئے

رابطہ قائم کریں

کوئی بھی چیز قابل شناخت پروگرام کو غیر یقینی سے زیادہ تیز تر نہیں کرتی۔ اگر کوئی عطیہ دینے والا اپنی پہلی بخشش کے لیے ذاتی شکر گزار پاتا ہے مگر اگلے سال کچھ نہیں سنتا تو وہ اسے حاصل کرنے کے لئے تیار ہو جاتے ہیں

جنیٹک یا ایم‌ایم‌ایس‌ایس پیغامات

فارم خطوط جو "ڈیئر دوست" سے شروع ہوں یا تحفہ کے مخصوص اثر کا ذکر کرنے میں ناکام ہوں کیونکہ تنظیم نے ذاتی طور پر وقت نہیں لیا تھا. . [1].jectinic known] آپ کو اچھی طرح سے نقصان پہنچا سکتے ہیں

ترقی‌پذیر ترقی‌پذیر

[1] [1]. [1]. [1]. اخذ شدہ بتاریخ: 8]. اخذ شدہ بتاریخ 08 مارچ 2018. تحقق من التاريخ في: access-date=, date= (معاونت) "Adate=, and archive-date= (معاونت) "Infousse". [FLTTT:1]. [1]]. [fox] یہ وہ مضبوط ترین خط ہے جس میں اسے احاطہ میں رکھا گیا ہے، سالانہ معلومات اور عطیہ دینے والے کو زیادہ سے زیادہ وفاداری دینے والے کو پورا کرنے کے لئے کہا جاتا ہے.

صحیح اقدام اُٹھانے میں ناکامی

پیمائش کے بغیر، یہ جاننا ناممکن ہے کہ آپ کی پہچان کی کوششیں کام کر رہی ہیں یا نہیں.

ڈونکیشن کیلئے ایک فریم ورک بنانا

پلاننگ اور بجٹ

فنڈر کے ایک مخصوص فیصد بجٹ کے بغیر کامیابی حاصل نہیں کر سکتا. . [1].

سیکھنے کی ٹیکنالوجی

Donor انتظامیہ سافٹ وئیر (CRM) کے لیے ضروری ہے کہ آپ کو تاریخ دینے کی اجازت دے، کار فرماں بردار، کار کارندے، معیار کی پیروی،

تربیت‌یافتہ اور رضاکار

[1] . بورڈ کے ارکان، پروگرام سٹاف اور انتظامی افراد سب کو متعارف کرانے میں حصہ لے سکتے ہیں.

مؤثر ڈونکی شناخت کی حقیقی مثالیں

بہت سی تنظیمیں ایسے طاقتور تسلیم شدہ پروگرام بنا چکی ہیں جو سیکٹر کے لیے ماڈل کے طور پر خدمات انجام دے رہی ہیں۔ Smithsonian Institution] کے پاس ایک عارضی عضوی پروگرام ہے جو قرضوں کی مدد اور شناخت کے لیے اضافی حصہ پیش کرتا ہے، اس میں سے آگے کی گئی ہے

جب کہ ہر ادارے کے ذریعہ اپنے منفرد مشن اور سامعین کی طرف رجوع کرنا ضروری ہے، عام طور پر دھاگہ مقصود ہوتا ہے. یہ ادارے اپنے آپریشنز کا مرکزی کردار کے بعد تسلیم کرتے ہیں.

کنول

ڈونکیڈ شناخت اور قدردانی ایک فنڈر پلانے کے ساتھ منسلک نہیں ہیں ؛ وہ فلاحی کاموں کے اہم اجزاء ہیں ۔ جب قرض لینے والے حقیقی قدر محسوس کرتے ہیں اور اپنے عطیات کے قابل ہونے کے ساتھ ساتھ وہ اس مشن کے ساتھ وابستہ زندگی گزارتے ہیں ۔

آگے کے لئے ضروری ہے کہ وعدہ کریں : آپ کی ٹیم کے وسائل ، تربیت ، تربیت اور ہمیشہ عطیہ دینے والے کا تجربہ آپ کی کوششوں کے مرکزی حصے میں رکھیں آپ اپنے مشن کے مستقبل میں ایک سرمایہ کاری کر رہے ہیں.