گزشتہ دہائی میں ، برطانیہ کے دور میں ، میئروں کے کردار نے روایتی طور پر انتہائی وسیع پیمانے پر روایتی طور پر منظم انتظامیہ کے علاوہ بہت زیادہ توسیع کی ہے. یہ منتخب لیڈر اب ایک جدید ٹیکنالوجی کی تبدیلی کے بارے میں کھڑے ہیں جو کہ تازہ شہری شہری زندگی کے لئے وعدہ کرتا ہے.

تبدیلی کی رفتار بہت تیز ہے. 2030 تک شہری علاقوں میں رہنے کے لئے 80 فیصد سے زیادہ کے ساتھ، عوامی خدمات، ٹرانسپورٹ نیٹ ورک اور توانائی کے مراکز پر دباؤ بڑھ جائے گا.

سمرٹ سٹی ٹیکنیکل کی بڑھتی ہوئی آبادی

شہری مرکزے پیچیدہ ہیں جہاں ہر منٹ میں لاکھوں مواصلاتی عمل ہوتے ہیں. روایتی پاس شہروں کی دیکھ بھال کے لئے --

مثال کے طور پر ، اسمارٹ سڑک کی روشنی کے نظام کو حرکت‌وتحقیق کے ذریعے حاصل کرنے والے نظام سست ہو سکتے ہیں جب کوئی پیدل یا گاڑی موجود نہیں ہو ، بجلی کا استعمال ۶۰ فیصد تک پہنچ سکتا ہے ۔

عملی نفع کے علاوہ ، سٹیج ٹیکنالوجیز میں بھی معلومات کو فروغ دیا جاتا ہے ڈیجیٹل پلیٹ فارمز لوگوں کو اپنے فون سے جعلی آمدنی ، راست بس کی آمد یا عوامی خدمات کی رپورٹ کرنے کی اجازت دیتے ہیں ۔

مستقبل کی کھوج میں میئروں کا کردار

برطانیہ میں میئروں نے 2010ء کی دہائی کے ڈیولیشن کے حساب سے آہستہ آہستہ وسیع اختیارات حاصل کر لیے ہیں اب وہ اپنے متحدہ اختیار کے علاقوں میں نقل و حمل، رہائش اور معاشی ترقی کے لیے کنٹرول بجٹ کنٹرول کرتے ہیں. یہ فصیل اور انتظامی لیورٹیج انہیں اسمارٹ شہر کے اقدامات کو بہتر بنانے کا اختیار دیتا ہے جو کہ کراس شعبے کی حدود میں ہیں۔ مرکزی حکومت کے برعکس، میئر اپنے قابل ذکر نتائج کو پہنچانے کے لیے براہ راست جوابدہ ہیں،

مؤثر میئروں کو معلوم ہے کہ ہوشیاری سے شہر کے منصوبوں کو اوپر سے استعمال نہیں کیا جا سکتا. انہیں ایک وسیع حکمت عملی کے اندر داخل کیا جانا چاہئے جو عدل، ذاتی اور طویل مدتی عدم استحکام کو دور کرتا ہے. اس قیادت کا تقاضا ہے کہ لیڈر اور پراگیگیگی کے ساتھ ساتھ ساتھ ایک ہوشیار شہری کے لئے سیاسی سرگرمیاں پیدا کریں،

لیڈرشپ اور سیاست

ایک واضح طور پر ، ہوشیار شہر کی طرز پر میئر لیڈرشپ اکثر پالیسی سے شروع ہوتی ہے.

میئروں کے پاس نئے ترقیات میں ہوشیارانہ معیاروں کو چلانے کی طاقت بھی ہوتی ہے. گریٹ مانچسٹر میں میئر کے دفتر میں تمام نئے بڑے رہائشی منصوبوں سے مطالبہ کیا جاتا ہے کہ وہ ہوشیاری سے گاڑیوں کے لئے اسکی تیاری کریں ۔ یہ پالیسی آگے کی تعمیر کا ماحول ہے ۔

ساتھی کارکنوں اور کوالیا کی تعمیر

کوئی بھی شہر اس کو تنہا نہیں جا سکتا۔ سمٹ سٹی ٹیکنالوجیز اقتصادیات پر انحصار کرتی ہے. میئرز ایکشنر کے طور پر کام کرتے ہیں، ٹیکنالوجی کے شعبے، یونیورسٹیوں، کمیونٹیز اور کمیونٹی تنظیموں کو جمع کرتے ہیں۔

میئرز نے سرمایہ کاری کو فروغ دینے کے لیے اپنے پرو فاونڈیشن کو بھی شامل کیا. جب ویسٹ مڈلینڈز کومینڈ اتھارٹی نے ]] یونیورسٹی آف بیرنگٹن اینڈ ٹیلی کامرس کے ساتھ مل کر کام کرنے کے لئے ] میں اپنے ٹیسٹنگڈڈڈیشن کے ساتھ مل کر فعال ترقیاتی فنڈ کی مدد کی،

مشکلات اور مشکلات

اگرچہ سٹیج ٹیکنالوجی کی صلاحیت بہت بڑی ہے توبھی میئروں کو ان کی وسعت کو بڑھانے کیلئے اہم مشکلات کا سامنا کرنا پڑتا ہے ۔

  • Funding and Infervement: سمرٹ سٹی منصوبوں کو اکثر غیر جانبدارانہ طور پر اہمیت حاصل کرنے کی ضرورت ہوتی ہے. جب تک کہ طویل مدتی رقم ثابت نہیں ہوتی، مرکزی حکومت کی طرف سے فراہم کردہ بہت سے مقامی حکام کو پیچیدہ سرمایہ کاری کے لیے کام کرنا پڑتا ہے
  • Data Security and Privace فکر : شہری ان کے اعداد و شمار کو جمع کرنے اور استعمال کرنے کے بارے میں محتاط ہیں. اعلیٰ پرو فاضل ڈیٹا توڑوں کو کنٹرول کرنے کے لئے
  • Access Access for Al Citution for all cities: سمرٹ شہر کو منافع بخشنے کا موقع ملتا ہے جب تک کہ ان کی منصوبہ بندی نہ ہو جائے۔
  • [integration with Friends: بہت سے شہر دہائیوں پر کام کرتے ہیں جدید ڈیجیٹل آلات سے فوری طور پر مطابقت نہیں رکھتا. Retro Censes and data Places in the ranstruction systems in currencyality struction کے عمل کو آسان اور مہنگا بنا سکتے ہیں. میئروں کو تیزی سے تبدیل کرنے کی خواہش کو درستی کے ساتھ ساتھ منظم کرنا ہوگا

ان مشکلات کے باوجود، سمرٹ شہر ٹیکنالوجی حقیقی وقتی ہوائی خوبی کے شعور کو بہتر بنا سکتی ہے، حساس ٹریفک انتظام کے ذریعے کاربن کے اخراج کو کم کر سکتی ہے اور عوامی خدمات کو زیادہ سے زیادہ فروغ دیتی ہے۔

برطانیہ کے میئروں کے کیس کے مطالعے راہ چلتے ہیں

برطانوی میئروں نے شہر کے شہر سُست‌وکنار میں قومی لیڈروں کے طور پر پیش کئے ہیں اور یہ بات قابلِ‌غور ہے کہ جب رویاؤں کو دیکھنے کا عمل ممکن ہوتا ہے تو اُن کی مثالیں دوسرے مقامی لیڈروں کیلئے بیش‌قیمت سبق پیش کرتی ہیں ۔

لندن : سمرٹر لندن نے مل کر

لندن کے میئر ، صادق خان نے اپنے ]، سڑک پر کام کرنے کے لئے، اپنے ماضی کی طرف سے شروع کیا. لندن نے اپنے ماضی میں [FLT2] کے لئے بہت زیادہ خرچ کیا ہے.

عظیم مانچسٹر: ڈیجیٹل بلیئرنٹ

میئر اینڈی برمہم نے ڈیجیٹل کو اپنی انتظامیہ کا مرکز بنایا ہے. گریٹ مانچسٹر کومین کومینڈ اتھارٹی (سی سی اے) نے 2020 میں اپنی ] کو بِلپریپٹ بنانے کے لیے ایک منصوبہ بناتے ہوئے،

برسٹل : ڈیٹا اور مستقل طور پر دستیاب معلومات

جب کہ 2021ء میں ہونے والی تبدیلیوں کے دوران میئر (ایک براہ راست پوزیشن منتخب ہوئی) نے مرکزی کردار ادا کیا تھا، تاہم شہر کی میراث موجودہ حکومتوں کے تحت جاری ہے. Bristown about about and conferities کے لیے طویل عرصہ سے جاری ہے. [FLT]]] برکل آئی ایس این اے کے لیے ایکس اوپن [[]]]، جسے [FLTT]] نے بنایا تھا.

مغربی مڈلینڈز : ۵G ان‌نووا

میئر اینڈی سٹریٹ نے مغربی مڈلینڈز کو 5G ایپلیکیشنز کے لئے ٹیسٹ کے طور پر ترتیب دیا ہے. علاقہ کی طرف سے اب تک کو عارضی طور پر 50 ملین ڈالر [1] کی لاگت حاصل ہوئی [FLT] تخلیق کے لئے مہمل درکار ہے

مستقبل کو دیکھیں

برطانیہ میں اسمارٹ شہر ٹیکنالوجی کا مستقبل میئروں کی قیادت پر منحصر ہے. ان کی صلاحیت، غیر منظم اور ترقی یافتہ ترقی کے لئے کئی دہائیوں تک شہری علاقے کو تشکیل دے گی. جیسے جیسے جیسے ہی ٹیکنالوجی ترقی کرتی ہے

آنے والے سالوں میں ہم زیادہ سے زیادہ متحرک آمد کی توقع کر سکتے ہیں، جہاں ٹریفک، توانائی، کمی اور صحت کے نظام سے متعلق ڈیٹا کو ملا کر شہر کی کارکردگی کا ایک ایسا منظر پیدا کیا جاتا ہے. ڈیجیٹل جوہروں کو جسمانی ساخت کے بارے میں معلومات فراہم کرنے کی اجازت دے گا.

لیکن انسانی عناصر کے بارے میں بات کرنا ضروری ہے کہ لوگ تعلیمی اور کمیونسٹوں کو واضح کریں اور واضح زبان میں پیچیدہ ٹیکنالوجیاں بیان کریں اور ان پر نگرانی اور نگرانی کے بارے میں حقیقی خدشات کا اظہار کریں ۔

جب ہم ۲۰۳۰ اور اس سے بھی آگے دیکھیں گے تو برطانیہ کے سیاحوں کو اچھی زندگی گزارنے کا کوئی موقع نہیں ملا ۔