مزدور عمر - دوستانہ پالیسی اور مشق کیسے کر سکتے ہیں۔

عمر-فارسی سیاست کے کلیدی ای میل

جبکہ ہر ادارے مختلف ہے، کامیاب عمر رسیدہ دوست کئی بنیاد پرست اجزاء حصہ لیتے ہیں۔ ذیل میں چار شعبے اہم شروعاتی نکات ہیں۔

کام کی جگہ پر کام کرنا

تمام عمر کے دوران اعلیٰ کارکردگی کے فوائد میں مسلسل کمی کی جاتی ہے ۔ تاہم ، تمام عمر کے لوگوں کو کام کی جگہ پر رکھنے کی نوعیت مختلف ہوتی ہے ۔

مثال کے طور پر ، پیشہ‌ور ریٹائرمنٹ پروگرام جو عمررسیدہ کارکنوں کو آہستہ آہستہ وقت کم کرنے ، نگہداشت کیلئے واپس جانے والی پالیسیوں ؛ اور ٹیلی‌فون پر ایسے اختیارات جن کے تحت گھر کے دفاتر اور ذمہ‌داریاں ہیں ، بنیادی طور پر اصلاحی اصلاحی کام کرنا ہے تاکہ ایک پُراعتماد راستے کا انتخاب نہ ہو ۔

تربیت اور ترقی

عمر اسٹریو ٹائپس اکثر یہ سمجھتے ہیں کہ عمررسیدہ کارکن نئی صلاحیتوں کو سیکھنے کے لیے تیار ہیں یا پھر جوان کارکنان کو قابل قبول یا جلدی سے دیکھا جا سکتا ہے۔ان نظریات کو رد کرتے ہیں اور ان کے لیے مسلسل ترقیاتی منصوبوں کو رد کرتے ہیں۔اس کا مطلب یہ ہے کہ تربیت دینے کی تربیت مختلف تعلیم اور تجرباتی سطحوں تک رسائی حاصل کی جا رہی ہے۔اس کے علاوہ دونوں سمتوں میں

عملی اقدام شامل ہیں:-ڈیمنڈ ڈیجیٹل اپ کو فراہم کرنا؛ پیش کرنا؛ پیش کرنا / تنسیخ بحالی یا تنسیخ حمایت؛ تربیتی مواد کو تضحیک کرنے سے عمر کی رکاوٹوں کو دور کرنا، تمام عمر کے گروہوں سے تعلق رکھنے والی سرگرمیوں میں حصہ لینا، کراس نسل پرستانہ تعلیم کو نہ صرف مہارت بنانا بلکہ اس کی مزید توڑ دینا بھی ہے۔

صحت اور صحت کے پروگرام

صحت کو عمر کے ساتھ ساتھ ہضم کرنے کی ضرورت ہے لیکن اچھا پروگرام اکثر جسمانی طور پر صحت یا بیماری کی روک تھام پر مرکوز ہوتے ہیں۔ایک عمر دوستانہ طریقے سے اچھی طرح پیش رفت کی جاتی ہے تاکہ صحت کی دیکھ بھال، ذہنی صحت کی دیکھ بھال، مالی فلاح اور ہنگامی کارکردگی شامل ہو۔

مزدوروں کو صحت کی انشورنس کی پیشکش کرنی چاہئے جو آنکھوں ، کانوں اور دائمی حالت کا انتظام کرتی ہے ، نہ صرف جنیٹک منصوبوں کے لئے کام کرنا چاہئے ۔

ثقافت میں

غیر معمولی ثقافت میں کسی بھی عمر کی ملازمت کی جگہ پر موجود ماحول کو فروغ دینا ایک ایسا ماحول ہے جہاں عمر کے تبصرے، مذاق یا خیال سرگرمی سے حوصلہ افزائی کرتے ہیں اور جہاں مزدور اپنی ضروریات کا اظہار کرتے ہیں کہ وہ "انتہائی قدیم" یا "ابھی تک" کے طور پر نظر آتے ہوئے" یا "اپنی ثقافت میں تبدیلی لیڈرشپ ماڈلنگ عمر کے ساتھ شروع ہوتی ہے اور احترام کے لیے ٹیموں کے ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ

عام طور پر کام شامل ہیں: مزدور وسائل گروہ کو عمر بھر مختلف فرقوں پر مرکوز کرنا؛ زندگی بھر میں کامیابیوں کا جشن بنانا (مثلاً نئے گریجویٹ اور اعزازی ریٹائرمنٹ)؛ اور عمر سے متعلق میٹرک کو ڈی آئی اے میں شامل کرنا. ایک ایسی ثقافت جو مختلف نظریات کو بہتر طور پر بہتر مسائل اور نئے نئے پیدا کرے گی۔

مزدوروں کیلئے عملی اقدام

اس کے نیچے چار ایسے اقدام ہیں جن سے کوئی بھی آجر عمر کی دوستی کو اپنے کام میں شامل کر سکتا ہے

گدھوں کی موجودہ پالیسی

مثال کے طور پر ، کیا ملازمت کی وضاحتیں ایسی زبان استعمال کرتی ہیں جو ” عام طور پر “ یا ” اعلیٰ کارکردگی کے کاموں کی طرف اشارہ کرتی ہیں یا پھر کام کے ذریعے کام کرنے والے لوگوں کو اَجر دینے کے لئے وقت دیا جاتا ہے ؟ “

جمع کردہ اعداد: عمر گروپ کی طرف سے شرح سود، ترقیاتی رفتار، تربیتی پروگراموں میں شرکت اور انککشن پر مطالعاتی اسکور۔ اس میں غیر رسمی مزدور سروے، مرکزی جماعتوں اور خارجی انٹرویو کے ذریعے چترالی رائے کے ساتھ ساتھ ساتھ، جہاں عمر یا چھوٹے مزدوروں کے درمیان تفریق یا باہر نکلنے کا مقصد ہے۔

ترقی‌پذیر سیاست‌دان

ایدھی نتائج کو استعمال کریں جو غیر فعال، متوازن اور رہائش پر مبنی پالیسیوں پر مبنی ہیں۔ واضح، صاف صاف زبان میں پالیسیاں لکھیں جو تعصب سے بچنے سے گریز کرتی ہیں۔

• [Anti-discrition and ضد:] ایکسپلی طور پر آپ کے کوڈ میں ڈھالا ہوا ایک ڈھالا ہوا محافظ اور تربیت کاروں کو عمر رسیدہ مائیکرو انساب کو پہچاننے کے لیے تربیت دیتے ہیں۔
• عمر سے متعلق ضروریات کے لیے ایک Exculation: کھڑا میز، بڑے میناروں، بند بند یا شیڈول اصلاحات کے لیے معقول رہائش کے لیے ایک طریقہ فراہم کرتا ہے۔
• Phased ریٹائرمنٹ اور واپسی کا کام: ایسے رسمی پروگرام بنائیں جو ملازمین کو دیکھ بھال کے ٹوٹنے کے بعد آہستہ آہستہ یا واپس منتقل کرنے کی اجازت دے، فوائد یا حیثیت کھو دینے کے بغیر۔
• پر مبنی اسکوائل: ڈگری یا سالی غیر متوقع تقاضوں کو دور کرنے والے ایسے غیر متوقع تقاضوں کو دور کریں جو کسی عمر یا نوجوان امیدوار کو غیر معمولی طور پر بوڑھے یا نوجوان امیدواروں کو بے نقاب کر دیں۔

مثال کے طور پر اگر والدین کو مناسب ملازمت مل جاتی ہے لیکن عمررسیدہ کارکنوں کے لئے یہ بات مناسب نہیں کہ وہ اپنے ہم‌جماعتوں کے ساتھ امتیازی سلوک کریں تو اِسی طرح رسائی لازمی ہے ۔

منتظمین کے لیے تربیت فراہم کرنا۔

مینیجرز پالیسی عمل کی پیشن گوئی ہیں تربیت کے بغیر، بہترین پالیسیاں بھی بے ہوش یا شعوری طور پر کم تر ہو سکتی ہیں. تمام مینیجروں اور ایچ آر سٹاف کے لیے لازمی تربیت میں شامل کریں:

• . [Gage reaction knowlect: کیسے اسٹریو ٹائپز کو متاثر کرتے ہیں، کارکردگی کے تجزیے اور ٹیم فعالات۔
• بے روزگاری قیادت: مختلف کیریئر کے مراحل میں کارکنوں کی مدد کیسے کی جائے گی—مثلاً، جوان کارکنوں کو ذمہ داریاں فراہم کرنا اور عمررسیدہ کارکنوں کے تجربے کا احترام کرنا۔
• مینجنگ پلیٹ فارم ٹیموں : دوری یا ہیمینٹ انتظامیہ کے لیے بہترین عوامل، جن میں وقت کے منہ کی بجائے برآمدات کا جائزہ لینا بھی شامل ہے۔
• مینتورنگ اور موڑنگ: ٹرین کے مینیجروں کو یہ سہولت فراہم کرنے کی بجائے کہ وہ اسے رکاوٹوں کی بجائے روایتی اور پیچھے چلانے کے قابل بنا سکتے ہیں۔

مسلسل حمایت سے تربیت حاصل کریں جیسے کہ ماہانہ چھتّے ، ٹریننگ سیشن یا مینیجر کی کارکردگی کے جائزے سے وابستہ میٹرکس ۔

اصلاح اور تقرری

ایک مزدور کی شکل میں چھپنے والی پالیسیاں بیکار ہیں . متعدد چینلوں کے ذریعے واضح طور پر تبدیل ہوتی ہیں—کامنی انٹرانیٹ کے ذریعے، تمام-ہکن اجلاسوں، ٹیم کے اجلاسوں، اور عام علاقوں میں پوسٹروں کے ذریعے

ایمرجنسی کو مرحلہ وار کرنا چاہیے۔ ایک یا دو ہائی کمپیوٹر تبدیلیوں سے شروع کرنا (مثلاً، پلیٹ فارم اور مینیجر ٹریننگ) اور انہیں ایک ڈیپارٹمنٹ میں پائلٹ کے ساتھ۔

عمر-خیری مشقوں کے فوائد

عمر کی سیاسیات کے لیے کاروباری معاملہ مضبوط ہے. تنظیموں جو عمر انکلشن میں سرمایہ کاری کرتی ہیں وہ کئی شعبوں میں میاسور قابل واپسی نظر آتی ہیں۔

ملازمت میں اضافہ

ملازمت کرنے والے اپنی منفرد ضروریات کو محسوس کرنے والے افراد زیادہ تر مصروف ہیں. گلپو ریسرچ مسلسل یہ ظاہر کرتا ہے کہ جن کارکنوں کو بے روزگاری اور ترقی کے مواقع میسر ہوں وہ زیادہ قابل عمل ہیں۔ عمر دوستانہ پالیسیاں براہ راست دو بڑے ڈرائیوروں کو تقسیم کرنے والے اداروں میں سے دو کو براہ راست مخاطب کرتی ہیں: بے پناہ اور احساس کی کمی۔

انوِڈ پروڈیوس اور انوویشن

عمر بھر کی ٹیمیں ایک وسیع پیمانے پر منظر عام پر لاتی ہیں، مسئلہ-سولنگ پاس آتی ہے اور نیٹ ورک۔ جب ان فرقوں کو اپلوڈ کرنے کے لیے منیجروں کو تربیت دی جاتی ہے تو ٹیمیں ان فرقوں کو مزید تخلیقی اور مؤثر حل پیدا کرتی ہیں۔2020 کا مطالعہ ہارورڈ بزنس جائزہ کے مطابق کیا گیا ہے کہ عمر کی ٹیمیں پیچیدہ فیصلے کے کاموں پر بہتر طور پر کام کرتی ہیں۔

بہتر ٹینشن اور صفائی

بالخصوص جب تجربہ کار کارکنوں کو چھوڑ کر جانے والی کمپنیوں کی عمر کے ساتھ ساتھ ساتھ ملازمت کرنے اور اُن کی دیکھ‌بھال کرنے میں مدد کرنے کے لئے وقت لگتا ہے تو وہ بہت زیادہ کام کرنے لگتے ہیں ۔

قانونی خطرات کم ہو گئے

عمر امتیاز کا دعویٰ دونوں آبادیوں اور شہرت کے لحاظ سے بہت بڑا ہے. تحریک عمر دوستانہ پالیسیوں میں امتیازی شکایات کو کم کر کے انصاف کے طریقے اور دستاویزات پیدا کر کے یہ تنظیم بھی تیار کرتے ہیں جیسے کہ عمر نے طویل ادائیگی کی، جو پہلے ہی کچھ اداروں میں زیر بحث ہے۔

مثبت کام ثقافت کو فروغ دیتا ہے

جب مزدور دیکھتے ہیں کہ ان کی تنظیم ہر عمر میں لوگوں کی حقیقی قدر کرتی ہے تو یہ اعتماد اور نفسیاتی تحفظ کو فروغ دیتی ہے۔

مشکلات کا مقابلہ کرنا

عمر دوستانہ پالیسیاں رکاوٹوں کے بغیر نہیں ہوتیں۔ عام تنازعات میں اعتدال پسندی، بجٹ کی رکاوٹوں اور مسلسل عمر بھر کی اسٹری قسم کی مزاحمت شامل ہیں۔

ای‌میل‌اے اسٹوڈیوز کا ذکر کرتے ہوئے

عمررسیدہ لیڈروں کو اسکے اور بڑے کارکنوں کو تکنیکی طور پر دیکھ سکتے ہیں جبکہ نوجوان لوگ اس بات کا حقدار سمجھے جا سکتے ہیں ۔

تبدیلی لانے کیلئے مزاحمت کرنا

اس بات پر زور دیتے ہوئے کہ پائلٹ پروگراموں سے بہتر بہتری کے بارے میں معلومات فراہم کرنے سے وہ یہ واضح کریں کہ گاڑی چلانے والا ایک کاروباری حکمت عملی ہے نہ کہ صرف ایک پی بلکہ مختلف ٹیموں کی قیادت کرنے کی صلاحیت پر بھی مینیجروں کو ذمہ‌داری سونپی جائے گی ۔

لاگت

ملازمت کرنے والے کبھی یہ فکر کرتے ہیں کہ بہتر پروگرام اور مناسب کام کرنے کے اخراجات بڑھ جائیں گے۔ حقیقت میں، بہت سے عمر دوستانہ کاموں میں کم یا منفی ادائیگیاں ہوتی ہیں۔ مثال کے طور پر، مرحلہ وار ریٹائرمنٹ تجربہ کار کارکنوں کو مصروف رکھنے سے اخراجات کم کر سکتی ہے۔

کامیابی حاصل کرنا

یہ جاننے کے لیے کہ آپ کی عمر دوستانہ پالیسیوں میں کام کر رہے ہیں، دونوں کو سمتاً اور چترال میٹرکس۔ کلیدی کارکردگی کے اشارے شامل ہیں:

• عمر کے گروپ کے ذریعے شرح سود کم ہو جاتی ہے اور صنعتوں کے حساب سے بنی ہوئی صنعتوں کے حساب سے موازنہ کرتی ہے۔
• عمر بھر میں مزدوری کی وقت-و ثواب اور کیفیت
• ملازمت سے وابستہ سروے کے اسکور خاص طور پر انفلیشن ، احترام اور ترقی سے متعلق چیزوں پر مشتمل ہوتے ہیں۔
• تربیت ، تقسیم اور تربیت کرنے میں ترقی
• عمر سے متعلق شکایات یا امتیازی دعوے کی تعداد اور فطرت کے دعوے ہیں۔

ملازمت کے جذبے کو پکڑنے کے لیے سالانہ درخواستوں کا اطلاق کرنا۔ اس میں ایسے کھلے سوالات شامل ہیں جن سے عمر سے متعلقہ مسائل کے بارے میں رائے دہی کی اجازت دی جا سکتی ہے۔اس ڈیٹا کو پالیسیاں درست کرنے اور ترقی کی تقریب منانے کے لیے استعمال کرنا۔ کارکنوں کے ساتھ شراکت کے نتائج اس تنظیم کے وابستگی کو ظاہر کرتے ہیں اور اس کی حوصلہ افزائی کرتے ہیں۔

کنول

عمر دوستانہ پالیسیاں نہیں ہیں یہ ایک ایسا اسٹریٹجک پروگرام ہے جو کسی بھی تنظیم کے لئے ہے جو کثیر طبقاتی معیشت میں مقابلہ کرنا چاہتا ہے. اوپر کی جانب سے دیے گئے اقدامات، ترقی، تربیت، معلومات اور پیمانے کے لیے ایک بار پھر سے دوبارہ فریم ورک کے لئے

چھوٹی چھوٹی سی شروعات، لیکن اب شروع۔ مستقبل کی سرگرمیاں بڑھاپے اور ایک ہی وقت میں جوان ہونے والی ہیں. آج کی پالیسیوں میں آپ کی تنظیم کو یہ فیصلہ کریں گے کہ آپ کی تنظیم ترقی یا جدوجہد کا فیصلہ کریں گے. عمر دوستانہ رویہ — خیرات کرنا آسان نہیں ہے یہ ایک ہوشیار کاروبار ہے۔