Giới thiệu

Các thay đổi này đã tạo nên một số thay đổi sâu sắc nhất trong khuôn khổ nhập cư trong nhiều thập kỷ, một sự biến đổi bắt đầu từ kết thúc của phong trào tự do vào năm 2021 và tiếp tục tiến hóa qua các điều chỉnh chính sách liên tiếp. những thay đổi này đã định hình lại thành thành phần của lực lượng lao động, thay đổi chiến lược tuyển dụng, và giới thiệu một lớp nhiệm vụ mới cho doanh nghiệp. đối với cả chủ nhân điều chỉnh thị trường tài năng chặt chẽ hơn và nhân viên điều chỉnh hơn để có thể hiểu được toàn bộ các quy mô của những cải cách này là thiết yếu. bài báo này kiểm tra các thay đổi chính sách, hệ thống chính sách cụ thể, hệ thống tuyển dụng của họ, và các kết quả chiến lược và các công nhân đang phát triển trong môi trường mới này.

Xem xét các thay đổi chính sách nhập cư gần đây

Khởi hành quan trọng nhất từ khuôn khổ nhập cư trước đó là việc giới thiệu hệ thống dựa trên điểm vào tháng 1 năm 2021, kết thúc quyền tự động của quốc gia kinh tế Châu Âu để sống và làm việc ở Anh. hệ thống này, mô hình về phương pháp tiếp cận của Úc, chỉ định các ứng viên dựa trên tiêu chuẩn như là chuyên gia ngôn ngữ, lương và công việc cung cấp từ một nhà tài trợ có giấy phép.

Thay đổi chính sách khóa chi tiết

  • Hệ thống dựa trên kiến trúc (2021): ) Phụ đề phải bảo đảm ít nhất 70 điểm để hội đủ điều kiện, với điểm bắt buộc cho một nhà tài trợ được chấp thuận, một kỹ năng tối thiểu của RQF3 (một mức độ tương đương) và các ngưỡng hiệu quả tiếng Anh bắt đầu với 26,200 điểm cho hầu hết các vai trò.
  • Sự lựa chọn về di cư thấp: ) Hệ thống mới này cố tình gỡ bỏ một con đường dành riêng cho những công nhân bị giết thấp, tạo ra một khoảng trống đã được điền vào bởi visa làm việc mùa (bị giới hạn cho việc làm vườn và gia cầm) và sơ đồ trẻ hơn cho công nhân.
  • Giới hạn lương cao cho sự hoạt động ngoại giao: ) Vào tháng 4 năm 2024, yêu cầu lương tối thiểu cho thị thực nhân viên có kỹ năng tăng lên38 bảng,700 cho hầu hết các ứng viên mới, ngoại trừ những người có sức khỏe và chăm sóc Visa và một số vai trò giáo dục. Sự thay đổi này là một trong những điều gây tranh cãi nhất, vì nó thu hẹp đáng kể các vai trò thích hợp.
  • Việc kiểm soát và kiểm tra tài liệu: Sự khởi đầu của việc sử dụng thiết lập giao thông điện tử (EEEA) và giấy phép sử dụng sinh trắc học (BRPs) đã tăng cả chi phí lẫn gánh nặng quản trị cho người đi bộ và người chủ.

Ủy ban Cố vấn Di cư (MAC) tiếp tục xem xét hệ thống, và Văn phòng Nhà xuất bản đều đặn thống kê , cung cấp dữ liệu chính xác về visa theo phân khu và quốc gia. Chẳng hạn, những con số này cho thấy rằng hệ thống này đã được tính toán để chia sẻ visa không cân xứng kể từ năm 2021, dưới sự phụ thuộc của hệ thống vào việc tuyển dụng công cộng.

Ảnh hưởng đến người làm công

Những người lao động đã ở vị trí tiên phong của sự thích nghi, đối mặt với một thị trường lao động nơi mà hồ bơi của những công nhân nước ngoài đã giảm đi ngay cả khi nhu cầu vẫn còn cao. tác động của họ thay đổi mạnh mẽ bởi các khu vực, với những người phụ thuộc vào lao động lương thấp hoặc bằng tay trải qua những áp lực cấp cao nhất. đơn thuần là doanh nghiệp, công ty trong công nghệ, tài chính, và học viện đã báo cáo việc làm mịn hơn cho những cá nhân có kỹ năng cao thông qua đường đi thị thực.

Những thách thức và sự dè dặt

  • Xác nhận truy cập vào một nhóm công nhân khác nhau: ) Sự kết thúc của phong trào tự do đã loại bỏ khả năng thuê các quốc gia không có visa. Vì vậy, các khu vực như lòng hiếu khách, xây dựng, và hậu cần đã đấu tranh để điền vào các vị trí. Văn phòng thống kê quốc gia (ONS) đã báo cáo rằng các công nhân sinh tại Anh đã giảm khoảng 7000.000 trong 2019 và 2023.
  • Chi phí xin visa tăng lên liên quan đến việc tài trợ thị thực: hỗ trợ một công nhân bây giờ đòi hỏi nhiều phí: phí visa (lên 1.470 đô la cho một visa 3 năm) bộ visa, bộ phận hỗ trợ sức khỏe di trú (hiện nay là 1,035 bảng mỗi năm), và bộ nạp năng lượng nhập cư (lên đến 1000 bảng mỗi năm).
  • Những cuộc gọi trong quá trình tuyển dụng: ) Thời gian xử lý tại nhà cho ứng dụng visa tiêu chuẩn đã kéo dài đến tám tuần hoặc lâu hơn, buộc người chủ giữ vị trí mở hoặc phụ thuộc vào nhân viên tạm thời. Dịch vụ ưu tiên có sẵn với chi phí thêm, nhưng những điều này không phải lúc nào cũng dễ cho người tuyển dụng cao.
  • Những người làm công phải duy trì giấy phép cho những người tài trợ, giữ sổ sách tỉ mỉ, báo cáo thay đổi hoàn cảnh nhân viên, và phải đối mặt với mức phạt 10.000 bảng mỗi người làm việc bất hợp pháp nếu không có quyền.

Cơ hội và điều chỉnh chiến lược

Mặc dù có những thách thức, một số người chủ đã biến hệ thống mới thành lợi thế của họ. ví dụ, sự thành công của thị thực toàn cầu cho phép các tổ chức thu hút các nhà lãnh đạo trong khoa học, kỹ thuật và nghệ thuật mà không cần một yêu cầu công việc, khuyến khích đổi mới. nhiều công ty cũng đã đáp ứng bằng cách đầu tư vào tự động hóa và công nghệ để giảm thiểu sự phụ thuộc lao động. ví dụ, khu vực xây dựng, đã tăng cường việc tiếp nhận các kỹ thuật xây dựng mô-đun, trong khi các dây xích bán lẻ đã mở rộng kiểm tra tự kiểm tra và tự động hóa chiến tranh.

Sự gia tăng phong phú là một phản ứng thông thường khác. Dữ liệu từ [FLT] thông tin về việc tăng ) cho thấy rằng người dân ở các khu vực như lòng hiếu khách tăng 12% trong hai năm sau khi cải cách 2021, một phần là để làm cho các vai trò hấp dẫn hơn đối với người lao động trong nước.

Phân tích đặc điểm khu vực

Chăm sóc sức khỏe

Sự phụ thuộc vào tuyển dụng quốc tế đã tạo ra những lỗ hổng: sự chậm trễ trong việc xử lý thị thực đã làm thiếu nhân lực, và sự tăng mức lương đe dọa giá nhân viên chăm sóc tại nhà và trợ lý y tế.

Lòng hiếu khách và du lịch

Những khu vực này đã bị ảnh hưởng không cân xứng, chẳng hạn như việc chờ đợi và người giữ nhà bếp không đạt ngưỡng kỹ năng cho con đường làm việc có kỹ năng.

Xây dựng và sản xuất

Sự thiếu hụt về công việc xây cất, việc xây cất đã phải đối mặt với sự thiếu hụt về vật liệu và chi phí lao động tăng hơn 20% trong một số phần từ năm 2020, trong khi chính phủ mở rộng danh sách thiếu thốn về công việc làm ăn vào năm 2023, thì một số công việc xây cất vẫn còn hạn chế.

Ảnh hưởng đến người làm

Những người có tiền lương cao đã được hưởng lợi từ việc xử lý nhanh hơn và đường đi rõ ràng để ổn định. những người trong công việc được trả lương thấp hơn, hoặc tìm kiếm để thay đổi vai trò trong khi đang làm visa, đối mặt với sự chú ý. thay đổi cũng ảnh hưởng đến các công nhân trong nước, đặc biệt ở những nơi mà sự cạnh tranh công việc tăng lên.

Hiệu ứng trên những người làm việc có tài và có nhiều lời nói

  • Đường bộ bộ bộ lọc cho tài năng hàng đầu:); Thị thực toàn cầu và visa thu nhỏ (cho các công ty phát triển nhanh) cung cấp lợi ích như không có yêu cầu cho một công việc cung cấp cho một đường đi tài năng toàn cầu, và một gánh nặng tài trợ nhẹ hơn cho các nhà tài trợ thu nhỏ. Những visa này đã được các công ty công nghệ, các tổ chức nghiên cứu và bắt đầu phát triển.
  • ] Cơ quan dịch vụ tăng cường cho sự di chuyển công việc ) ) những người có khả năng làm việc cấp cao bây giờ có thể dễ dàng thay đổi chủ hơn, cung cấp cho các vai trò mới đáp ứng lương và các yêu cầu kỹ năng. Điều này đã làm giảm nguy cơ bị mắc kẹt trong một mối quan hệ tài trợ với một người chủ duy nhất, cho công nhân thêm quyền mặc cả.

Ảnh hưởng của những người làm công bị giết thấp và bị giết ở giữa

  • rào cản để nhập vào: ) Không có một con đường dành riêng cho công nhân kiếm dưới 38 bảng,700, nhiều vai trò lương thấp hơn bây giờ là ngoài giới hạn cho ứng viên nước ngoài. Điều này đã đẩy một số công nhân vào công việc không chính thức hoặc phụ thuộc vào thị thực gia đình, mà có yêu cầu thu nhập riêng của họ.
  • Có người báo cáo sự lo lắng về việc gặp gỡ với mức lương mới người lao động tại Anh đã có 22% từ chối tham gia các vai trò ngay dưới ngưỡng.
  • Hướng về các khả năng: ) Các phần thưởng dựa trên các điểm dựa trên các tiêu chuẩn chính thức, khuyến khích các nhân viên theo đuổi giáo dục cấp độ A và độ. xu hướng này có thể có hiệu quả tích cực trên mức độ kỹ năng, nhưng tạo ra khoảng cách ngắn hạn trong vai trò mà không cần thiết đến sự xác thực như vậy.

Ảnh hưởng đến người làm công trong nước

Tuy nhiên, hiệu quả không đều: trong những khu vực đã có thất nghiệp thấp, người chủ bị buộc phải cạnh tranh tích cực, trong khi ở những vùng có lao động dư, những công nhân trong nước đã giảm lương thấp hơn. Kết quả tổng cộng là sự gia tăng khiêm tốn trong mức độ lao động và bán lẻ của những người sinh ra ở Anh trong khu vực trước đây đã bị thất nghiệp thấp, nhưng với một lỗi không thể so sánh được trong kỹ năng và địa điểm. Theo [FL: 0] Thị trường thị trường tăng [FL] [FL], một số người làm việc ở mức độ cao hơn [L], 16 người chết vì những người chết vì bệnh đã tăng tính năng từ trước đó, một phần trăm trong số người lao động trong vòng 64 tuổi, có lợi ích trực tiếp tục tăng thêm về các dịch vụ trong nước.

Thích nghi với phong cảnh mới: Chiến thuật cho người làm công

Vì môi trường chính sách không thể trở lại sự cởi mở trước thời kỳ này, nên chủ nhân phải phát triển những chiến lược mạnh mẽ để quản lý việc thu hồi tài năng và lưu trữ lại.

Đầu tư vào việc huấn luyện và chu cấp trong gia đình

Chương trình huấn luyện thẳng thắn nhằm giết những công nhân địa phương có thể giảm bớt sự phụ thuộc vào tuyển dụng ở nước ngoài, và chính phủ đã cung cấp quỹ hỗ trợ (được chủ nhân trả lương) mà có thể tiếp tục trong vòng 12 tháng để đào tạo các khu vực như xây dựng và chăm sóc sức khỏe đang hợp tác với các trường đại học khác để tạo ra những chương trình học nhanh chóng để biến những người nghỉ phép thành những công nhân có khả năng trong vòng 12 tháng.

Lạc quan về sự hợp tác và hợp tác với chị chị visa

Những người tài trợ thường xuyên nên ủy thác các công chức bảo trì bằng cấp, theo dõi ngày tháng cấp thị thực và giữ cho các thay đổi quy định.

Name

Ngoài thị thực nhân viên khéo léo, các chủ nhân nên khám phá lược đồ trẻ trung (cho quốc gia của 12 nước, kể cả Úc, New Zealand và Canada) và thị thực mới (cho phép sinh viên quốc tế làm việc hai năm sau khi học). Cả hai tuyến cung cấp lao động tạm thời mà không cần thiết để tài trợ.

Nghĩ lại về việc làm và sự tự động hóa

Đối với vai trò liên tục không thu hút được ứng viên, người chủ có thể cần thiết thiết phải thiết kế lại nhiệm vụ. Ví dụ, chia một chức vụ trợ lý thành một vai trò chăm sóc cá nhân có tính cá nhân thấp hơn (có thể là để chăm sóc sức khỏe và Caresa? Có thể, nhưng ngưỡng lương vẫn là một thách thức) và một vai trò y tá có giá trị cao hơn. Nơi nhiệm vụ lặp lại, tự động hóa (v. d. làm sạch robot, kiểm tra sức lao động tự động. Chính phủ cung cấp cho sự thay đổi có thể bù đắp chi phí đầu tiên.

Nhìn về tương lai: Sự tranh chấp và sự cầu xin trong tương lai

Quỹ đạo của chính sách nhập cư Anh sẽ được định hình bởi những thay đổi chính trị, điều kiện kinh tế, và sự đánh giá liên tục của MAC. Một số xu hướng đã được nhìn thấy. Thứ hai, ngưỡng lương tăng 38,700 là giảm khả năng di cư, và tăng thêm nữa là có thể. thứ ba, nhấn mạnh vào sự tăng trưởng số như cuộn eGates và BR sẽ điều chỉnh các quá trình phân chia nhưng sẽ cho phép phân chia các đường biên giới số nhưng sẽ tăng lên.

Đối với các chủ nhân, việc lấy lại quan điểm là việc cần thiết sự linh hoạt. Hệ thống nhập cư sau thời tiết không phải là tĩnh; nó được tinh luyện để phản ứng với sự thiếu thốn lao động, áp lực chính trị và ý kiến công cộng. Việc xây dựng mô hình tuyển dụng linh hoạt, đầu tư vào kế hoạch lao động, và duy trì đối thoại gần với các khu vực như sự kết hợp của công ty Anh (CBIP) sẽ được đặt vào vị trí tốt hơn để thay đổi thời tiết. Cuối cùng, tác động của các chính sách này không phải là một lần duy nhất nhưng là một sự tiến hóa liên tục đòi hỏi sự thích nghi với cả chủ và nhân viên.