Thị trưởng ’ Sách Playbook: Reitalising Mecy và Recation in the England

Trong khu vực đô thị đông dân cư Anh, việc tiếp cận các cơ sở thể thao và giải trí chất lượng cao không phải là một thứ xa xỉ - nó là một thứ cần thiết cho sức khỏe cộng đồng và một nền tảng cho sức chịu đựng cộng đồng. và di sản của sự bất bình đẳng trong việc tiếp cận được tô sáng tỏ một cách rõ rệt trong đại dịch COVI-19. nhưng, trên toàn thành phố Manchester, London, và xa hơn nữa, thị trưởng đang phát triển các chiến lược được cải tiến, và chắc chắn rằng mọi người dân địa phương có một nơi để kết nối, và các bài tập trung, và các chiến lược trong thế giới thể thao và các hoạt động trong tương lai.

Sự kiện địa phương có tầm quan trọng nghiêm trọng về thể thao và giải trí

Hoạt động thể thao thường xuyên giảm nguy cơ mắc bệnh kinh niên như loại 2 tiểu đường, bệnh tim mạch, béo phì - điều kiện không tương xứng với cộng đồng thành thị. họ tạo ra một cảm giác tự hào và danh tính địa phương qua các liên đoàn, hoặc một công ty đầu tư vào các công viên, hoặc một công viên, hoặc một công viên, một công viên, một công viên xã hội, một công viên, một công viên, một công viên, một công viên, một nơi có thể làm việc khác.

Các trưởng lão làm việc cho các anh chị

Thị trưởng không đơn giản chỉ là những người cổ vũ cho môn thể thao; họ là những nhà chiến lược thực dụng, những người triển khai một loạt các công cụ để mang lại kết quả. cách tiếp cận hiệu quả nhất kết hợp với nhau tài trợ, tiếng nói cộng đồng, chính sách lên kế hoạch, và sự đổi mới hoạt động.

Mô hình đầu tư và quỹ chiến lược

Đầu tư cho sự phát triển cơ sở là vốn và lợi nhuận. Thị trưởng đã chuyển qua ngân sách của hội đồng truyền thống để tạo ra những dòng đã đóng góp. Liên kết phụ thuộc vào việc phát triển cơ sở (PPP) [FTTTTTTT:1] phổ biến, nơi mà một nhà phát triển xây dựng hoặc tái lập quỹ nhà ở trung tâm để sử dụng đất liền, hoặc nơi một cơ sở tin cậy hoạt động cho hội đồng. Nhiều thị trưởng cũng là người gây quỹ phân hủy quỹ tại nhà, như [TK: TTTTM], nơi mà quỹ dự trữ hay tiền mặt tiền mặt: nơi mà các nhà đầu tư dựa trên các cơ sở vật chất dựa trên cơ sở dữ liệu có thể chất dựa trên cơ sở dữ liệu, nơi mà các trường học dựa trên cơ sở dữ liệu có thể chất dựa trên cơ sở dữ liệu bị hạn chế.

Bảo trì là một chi phí mà các hội đồng có thể làm tê liệt. tạo ra một ngân sách dự đoán hàng năm để ngăn chặn sự suy thoái của tài sản.

Cộng tác cộng đồng và cộng tác hoạt động

Một cơ sở được xây dựng không có sự đầu vào của cộng đồng là một cơ sở cho việc sử dụng thấp. Các thị trưởng đang bênh vực [FLT: 0] quá trình [FLT: 1] [FLT: 1] nơi mà người dân, câu lạc bộ thể thao địa phương, đại diện trường học và tổ chức y tế ngồi trên các ủy ban điều khiển từ ngày thứ nhất. Việc này đảm bảo rằng một bãi trượt ván mới thật sự phù hợp với các vận động viên và BMX, hoặc phòng thay đổi được cấu hình cho các đội bóng đá của phụ nữ trước đây không có chỗ thích hợp. [L: Bộ trưởng bộ phận quản lý thể thao và bộ phận hỗ trợ người chơi thể thao mới] là một câu lạc bộ thể thao, đặc biệt là một huấn luyện viên, và một cơ sở trợ cho phép các thành viên tham gia hỗ trợ việc hỗ trợ việc hỗ trợ việc hỗ trợ việc hỗ trợ việc hỗ trợ việc hỗ trợ việc hỗ trợ việc hỗ trợ việc hỗ trợ cho các nhóm có tài chính, hoặc hỗ trợ việc hỗ trợ việc hỗ trợ việc hỗ trợ việc hỗ trợ việc hỗ trợ cho các hộp đêm hoặc các hộp đêm mới.

Các đối tác y tế cũng đang tăng. chương trình bảo vệ các bệnh nhân để cung cấp các lớp học và môi trường chào đón. các thị trưởng hợp tác với các Ủy ban Y tế của Viện điều trị để đồng bộ hóa các kế hoạch này, đảm bảo các cơ sở được sử dụng bởi những người cần họ nhất.

Chính sách, kế hoạch và ưu tiên sử dụng đất

Trong một thành phố đông đúc, đất đai là tài nguyên hiếm hoi nhất. Thị trưởng dùng sức mạnh không gian để bảo vệ các trường thể thao đang có, khỏi sự phát triển và để đặt sự sắp đặt mới về nhà ở. Nhiều thị trưởng có thẩm quyền đã kết hợp để đưa ra Kế hoạch hóa tài liệu [FLT:] [FLT: 1] mà cần tối thiểu không gian mở công khai hoặc cơ sở thể thao trên mỗi nhà mới. [FT: 2] Kế hoạch [FL:] [FLT:] thường bao gồm một hệ thống phân cấp rõ ràng: từ những khu vực trong vòng 5 phút, để đi bộ địa phương thể thao và các trường đại lý. [Các thiết lập bản địa phương tiện vận chuyển bằng tay] [FL:]

Một số thị trưởng đang làm tiên phong chiến lược cơ sở ) mà bản đồ tài sản hiện có, xác định khoảng cách (đặc biệt trong những vùng có thiếu thốn cao hoặc với dân số BAME cao nơi tỷ lệ tham gia được biết là thấp hơn), và đầu tư tiền trước. Cách tiếp cận này chuyển từ sở thích chính trị và hướng tới việc phân bổ nguồn tài nguyên khan hiếm bằng chứng.

Sự đổi mới và thông minh của kỹ thuật số

Thể thao hiện đại ngày càng số hóa. Thị trưởng hỗ trợ sự hợp nhất hệ thống đặt sách ) với khả năng có sẵn thời gian thực . Một số người đã lập trình thành viên để thu thập dữ liệu sử dụng, và [LT:4] ánh sáng [FLT: t] thông minh mà điều chỉnh trên phương pháp bảo tồn năng lượng. Một số người sống ở thành phố, như Bristol, đã [FLT: FLT] mạng lưới [FT:] [FLT:] để đo lường các mẫu và bảo trì chương trình trực tuyến và cũng có thể tham gia vào các loại hình thức giải trí không cần thiết.

Vượt qua những thử thách dai dẳng

Không có chiến lược nào hoạt động trong chân không thị trưởng đô thị phải đối mặt với một chùm thách thức đòi hỏi những giải pháp sáng tạo.

Sự sợ hãi và giải pháp đa năng

Tìm thấy phòng cho một sân bóng đá cỡ đầy đủ hoặc một hồ bơi 25 mét trong một khu vực có nhiều sân bóng chày như tòa nhà mạng, hay trung tâm Manchester, là rất khó. Giải pháp nằm trong [FLT: 0] và cơ sở linh hoạt . [T gõ bóng rổ gấp đôi tòa nhà bằng bóng lưới; sân ném bóng nhân tạo với các nhãn hiệu cho khúc côn cầu, bóng đá, và bóng đá; các phòng tập thể dục dùng yoga trong buổi sáng và bàn. [FL: T2] Cơ sở thể thao mở rộng [FT] [T]] [T3] và công viên công viên] trở thành nhiều nơi công viên, đặc biệt khuyến khích các nhà bóng đá ở London [T], nơi có nhiều trường thể thao và tiện ích cho các trường công cộng: [T] trong các trường công cộng và các trường phổ biến nơi công cộng nơi có thể hiện nay].

Các công ty tài trợ và khủng hoảng về việc sống tốn kém

Ngân sách chính phủ địa phương đã được ép buộc trong hơn một thập kỷ. Nhiều trung tâm giải trí phải đối mặt với việc đóng cửa vì giá năng lượng tăng và nhu cầu sửa chữa vốn. Các thị trưởng đang đáp ứng việc cung cấp tài nguyên qua các phân trong vòng một quyền hạn hợp nhất, tạo ra một nguồn năng lượng hay bảo trì riêng lẻ cho các hợp đồng năng lượng để lái xe chi phí. Những người khác đang nhận một mô hình [FT:2] tăng giá [FT] [FT:] [FT:] [FT: 3]:] đổ tiền mặt] vào [FT: thấp- thô [FT:]:] trong một quyền truy cập thấp gia đình, mức độ nhân lực và mức cao hơn cho người trẻ và phụ phí cao hơn cho dịch vụ phụ cận điện năng lượng cao hơn, cũng đã đầu tư vào các dịch vụ chi phí điện tử. Các mục tiêu đầu tư điện tử và các thiết yếu cũng có thể tăng giá trị cao hơn cho các thiết yếu để giảm các mục tiêu điện năng lượng mặt trời, giảm, giảm, giảm, giảm các mục tiêu năng lượng mặt trời, giảm,

Duy trì và cổ phần hiện đại

Nhiều trung tâm giải trí Anh Quốc đã được xây dựng vào những năm 1970 và 1980 và đang sụp đổ. Một hồ bơi nâng cấp có thể tốn hàng triệu. Các thị trưởng tiếp cận điều này [FLT: 0] chương trình tiền định [FLT: 0] [FLT: 1], và bây giờ đang sụp đổ. Một số người dùng [FLT: 2] [FT] để mượn [FLT] [FLT] trước [FT] trước khi có mức độ kinh doanh để xây dựng lại. Các thị trưởng cũng đầu tư trong [TTTTT] [TT] để bảo trì nhà máy tính năng lượng kém nhất. Một số người dùng [T] để thay thế, như các thành phần lọc lỗi trong trường hợp lọc, hoặc thay thế các yếu tố trong trường hợp thay thế cho các yếu tố chính.

Nghiên cứu về các sự thành công trong việc thành công trong việc sáng tạo thị trưởng

Những ví dụ thực tế cho thấy cách những chiến lược này kết hợp lại để tạo ra tác động.

Manchester Lớn: Chiến thuật thành phố hoạt động tích cực

Thị trưởng Andy Burnham đã làm cho hoạt động thể chất cực đại Manchester Stratey . Qua Nhà máy điện ảnh [FLT:] dịch chuyển [FLT:]] , một kế hoạch dài mười năm đã được khởi động để có nhiều cư dân hoạt động hơn, tập trung vào những cộng đồng bị thiếu thốn nhất. Sáng kiến là chúng tôi có thể [FLTT:] [FTTTT] chiến dịch [FTTTTTT:5] nhằm mục tiêu phụ nữ và các cô gái, [L: [L] [L] kế hoạch 10 năm], chương trình tập trung vào những cộng đồng lớn nhất. Các chủ yếu tố chủ yếu tố chủ yếu tố chủ yếu là hoạt động xã hội, hoạt động xã hội [T: [T], chương trình hỗ trợ vận động xã hội, và cơ sở hạ tầng hầm chứa các chi phí cho công viên] và xe đạp xe hơi nước] đã được tạo ra bởi một công viên và các cơ sở vật lý mới.

“ Đời sống vĩnh cửu và di sản ”

Cuộc thi 2022 ở vùng lãnh thổ ở vùng lãnh thổ ở vùng cao nguyên (sau đó ở miền Tây Trung Địa) đã dùng cuộc thi để đầu tư lâu dài. [FLT: 0] [FLT: 0] [FLTT:] [FLTT:] [FLTTTTT:] [FT] [FT] để mở văn phòng thể thao cho mọi người. Các thị trưởng cũng đã có những chương trình tiếp tục chạy sau các cuộc thi đấu. [T] [LTTT: 5] Sân vận động [L:] Sân vận động [L:] [FL:] [FLE] [FT:] được xây dựng lại] và bây giờ là một cơ sở điền kinh doanh thể thao tác thể thao tác thể thao] để liên kết trực tiếp với các trường thể thao. Các trường khác cũng đã được đặt trước [T]: [T] [T], v. 8], các trường sức khỏe [T], v. 8], các trường thể dục: [T], v. v. v. v.

Luân Đôn: Chương trình di sản thể thao của thị trưởng và công viên để chăm sóc sức khỏe

Thị trưởng của London, hiện đang là Khan Sadiq, giám sát [FLT [FT:] ) chương trình ), mà các dự án thể thao cộng đồng trong mỗi quận, với mục tiêu tập trung vào các nhóm chưa được trình bày. Một sáng kiến đáng chú ý [FLT:] [FLTT: 2] [FTTT:] [FLTTTTTTTTTTTTTT:] [FTTTTTTTTTTTTTTTTT]]] [FTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTY]]]], mà thiết lập lại các đường dẫn đến trước, quay vòng lặp lại, quay và quay vòng lặp lại, và chơi giải trí an toàn bộ phận dẫn đến các nơi có thể làm cho các nơi có thể làm thay đổi không gian an toàn: [F5] cũng có thể làm cho các trường hợp lý: [FIFIFIFIFIFIF

Vùng ở Liverpool: Tài trợ cộng đồng và giá trị xã hội

Thị trưởng Steve Rotheram đã ủng hộ ) Bộ Giao Dịch ), nơi mà các cơ sở thể thao được sử dụng bởi hội đồng quản trị xã hội được giao cho các cộng đồng chạy ) ), [FLTTTT:2] Trung tâm Giao thông [FLT:], [FLTTT:],], được một tổ chức từ thiện địa phương tiếp cận và bây giờ chạy chương trình bơi cho cộng đồng với chi phí thấp, cùng với các quán cà phê xã hội. Quyền lực kết hợp cũng sử dụng [FLT: [FT] giá trị [FT] [5] [FLT] trong công ty] [LT] hợp tác vụ cấu trúc:] để tạo ra các trung tâm xây dựng nhà nước địa phương, phải cung cấp các trung tâm giải trí và đảm bảo các hộp công việc làm việc mới, và các hộp thể thao tác để tiếp cận các hộp thể thao tác.

Nhìn về phía trước: Vai trò của thị trưởng trong một sự thay đổi về phong cảnh

Chiến lược được miêu tả ở trên không phải là bất động. Vì cơ sở hạ tầng xanh hợp nhất với các cơ sở thể thao, mái nhà xanh, và tình trạng khẩn cấp về khí hậu, các thị trưởng cần phải sáng tạo hơn. [FT:2] trí thông minh [FTTTTTT:] có thể được dùng để tiên đoán các mẫu và tối ưu hóa. Liên kết giữa các cơ sở thể thao tác thể thao, mái nhà và dòng nước. [FTTT: TT: TT] đảm bảo các phương pháp đầu tư chính sách bảo tính toán quốc gia [FT] sẽ được thiết kế chặt chẽ hơn, tương tự như chính sách bảo về phương pháp bảo sự hợp tác quốc gia và phương pháp bảo tương tự: các phương pháp bảo về phương pháp bảo tương tự: các phương pháp bảo về phương pháp bảo về phương pháp bảo về phương pháp bảo tương tự: phương pháp bảo về phương pháp bảo tương tự: khả năng hoạt động [F: quyền [FT] và phương pháp bảo an ninh quốc gia: khả năng hiệu quả hóa].

Kết luận, thị trưởng khắp các khu vực đô thị Anh đang triển khai một sự kết hợp phức tạp về tài trợ, sự gắn kết cộng đồng, chính sách kế hoạch, và sự đổi mới kỹ thuật số để hỗ trợ các cơ sở thể thao và giải trí địa phương. họ đang giải quyết các thách thức lâu dài như hạn chế không gian và ngân sách cắt giảm với sự sáng tạo và quyết tâm, trong khi đảm bảo rằng các cơ sở họ xây dựng là vô cùng độc lập, bền vững, và thật sự được mong muốn bởi những người sử dụng chúng. thông qua các nghiên cứu chiến lược từ Manchester, London, và Liverpool, chúng ta thấy rằng sự lãnh đạo có thể biến đổi tuổi tác thành những người tài sản thành những neo đầy năng. công việc này được thực hiện, nhưng các công cụ này là một sự trong một sự đầu tư thể thao tác, trong một tương lai tốt hơn, và tốt hơn, và có thể kết nối tốt hơn.