Một dân số đang gia tăng thách thức

Đến năm 2040, gần một phần tư dân số ở Anh Quốc sẽ ở độ tuổi trên 65, theo như Văn phòng Thống kê Quốc gia, sự thay đổi nhân khẩu học này không chỉ là một thống kê; nó đại diện cho sự thay đổi sâu sắc trong cấu trúc của đời sống đô thị. trong khi nước Anh đã vật lộn với một xã hội già, sự tập trung của người lớn tuổi ở London, Manchester, và thành phố Bristol, và các khu vực đô thị đang đấu tranh với khả năng chi tiêu, sức khỏe và sự cô lập xã hội.

Những người lớn tuổi đòi hỏi nhiều hơn về sức khỏe và hệ thống chăm sóc xã hội, những hệ thống đã bị căng thẳng, nhưng họ cũng mang lại những đóng góp đáng kể: nhiều người lớn tuổi tình nguyện, chăm sóc cho cháu, và tiếp tục làm việc cho tuổi già của bang. các thị trưởng phải cân bằng nhu cầu của nhân khẩu học này chống lại nhu cầu của những người trẻ tuổi hơn, những người làm việc, tạo ra những chính sách công bằng cho mọi thế hệ.

Chiến thuật do các thị trưởng Anh gây ra

Phát triển cơ sở hạ tầng bạn bè

Cơ sở hạ tầng thân thiện với tuổi tác đi xa hơn cả các bậc thang và tay chân. các thị trưởng khắp nước Anh đang kết hợp các nguyên tắc thiết kế phổ quát vào không gian công cộng, mạng lưới vận chuyển và phát triển nhà ở. ở London, vận chuyển cho London đã giới thiệu các xe buýt tầng thấp, truy cập không có dấu vết hơn 80% các trạm ống (với kế hoạch để đạt 100%), và " Trợ giúp" kết nối các nhân viên cũ để trạm. Manchester đã đầu tư vào các trạm bộ hành khách có thể tiếp cận với các tuyến đường băng qua lại và di chuyển thời gian hơn và tếcition tại các cầu giao thông.

Một mặt trận quan trọng khác là: Nhà hàng Stratey, một nơi ở Manchester - tuổi trung niên, ủy nhiệm cho tất cả những phát triển mới bao gồm tỷ lệ phần trăm nhà được thiết kế để "hạ cấp" - đơn vị đơn gần các liên kết và cửa hàng. Thị trưởng cũng đang cải tạo nhà đã có sẵn với các khoản trợ cấp cho các chuyến đi xe hơi, phòng ẩm ướt, và công nghệ nhà thông minh có thể giám sát hoặc nhắc người dân về việc sử dụng thuốc. [FL: 0] [FT] Trình quản lý thời gian] [FL: 0] đã ghi nhận làm thế nào để đầu tư cho bệnh viện này và sự chậm trễ trong việc chăm sóc nhà và việc chăm sóc nhà ở.

Những cải tiến lãnh thổ công cộng cũng đặc biệt. Liverpool đã tạo ra "công viên có mái che", có chỗ ngồi bóng mát, nhà vệ sinh công cộng và đài nước công cộng, được thiết kế để khuyến khích người lớn tuổi dành thời gian ngoài trời.

Gia tăng dịch vụ chăm sóc sức khỏe và xã hội

Thị trưởng có thể ảnh hưởng đến chăm sóc sức khỏe qua việc phối hợp và hợp tác với NHS, các cơ quan địa phương, và các tổ chức tự nguyện. tổ chức chăm sóc sức khỏe của Manchester và xã hội, một hệ thống chăm sóc sức khỏe bị cắt giảm dưới sự giám sát của Thị trưởng, đã làm tiên phong một mô hình tích hợp chính yếu, y tế cộng đồng, và tiền bảo dưỡng xã hội. các dịch vụ xã hội kết nối các bệnh nhân với các nhóm không phải là những người sống trong môi trường, hộp đêm, hoặc dàn hợp xướng ca - đã được chỉ ra để giảm bớt sự cô đơn và cải thiện sức khỏe tâm thần cho người lớn tuổi hơn.

Việc chăm sóc gia đình đang được tái cấu trúc lại tập trung vào "sự phục hồi": sự hỗ trợ ngắn hạn, tích cực giúp mọi người hồi phục độc lập sau khi bệnh tật hay phẫu thuật, thay vì cung cấp sự phụ thuộc lâu dài. tại thành phố, chương trình "Hãy giữ độc lập" đề nghị lớp phòng ngừa giảm, đánh giá an toàn tại nhà, và mạng hỗ trợ ngang hàng, kết quả là 20% số người nhập viện giảm đi.

Sự cô đơn là một dịch lệ thầm lặng giữa những người dân thành thị lớn tuổi. những người tình nguyện thực hiện cuộc gọi điện thoại hàng tuần hoặc viếng thăm những người lớn tuổi, với 30% cải thiện trong những người được báo cáo. tương tự, chương trình "Ageinging" tổ chức tiệc trà thường xuyên, các câu lạc bộ sách, và những nhóm đi bộ đặc biệt cho những người trên 70.

Sự sáng tạo song song thế hệ

Phá vỡ rào cản giữa các nhóm tuổi là một công cụ mạnh mẽ cho sự hợp tác xã hội. một số thành phố Anh đã thành lập các chương trình liên thế hệ mà tạo ra những mối liên kết có lợi chung. tại Leeds, dự án "Geration R" kết nối những người cố vấn già với những người trẻ có nguy cơ bị loại trừ xã hội nơi những người nghỉ hưu dạy làm gỗ, nấu ăn, hoặc làm vườn để trao đổi để giúp đỡ công nghệ. điều này giảm thiểu những khuôn mẫu tuổi tác và cung cấp những vai trò xã hội ý nghĩa cho người lớn tuổi.

Kế hoạch "Cuộc sống chia sẻ" của Bristol khớp với những người lớn tuổi cần được hỗ trợ với những gia đình trẻ hơn có phòng trống, tạo ra một sự sắp xếp sống làm giảm sự cô đơn cho cả hai bên và cung cấp nhà ở giá cả cho thế hệ trẻ hơn.

Ở London, sáng kiến "Thời gian và tài năng" đặt những người tình nguyện lớn tuổi trong trường như là những người trợ lý hay những người cố vấn lịch sử, và những người trẻ trong nhà chăm sóc như những trợ lý hoạt động. đánh giá cho thấy sự cải thiện về khả năng đọc và sự tự tin của trẻ em, trong khi những người lớn tuổi hơn báo cáo về mục đích và giảm các triệu chứng trầm cảm.

Giải pháp thông minh và kỹ thuật kỹ thuật

Nhiều thị trưởng đang chấp nhận giải pháp kỹ thuật số để hỗ trợ cuộc sống độc lập. Từ những lời khuyên đơn giản về điện thoại cho đến cảm biến phức tạp, công nghệ có thể giúp người lớn tuổi giữ an toàn và kết nối. Trong Milton Keynes, chương trình "MK Smart" sử dụng dữ liệu từ thiết bị có thể mặc và cảm biến ở nhà để cảnh báo xe nếu người dân thay đổi theo thời gian thường xuyên - một dấu hiệu có thể bị bệnh hoặc rơi nguy cơ bị suy giảm. Chương trình này đặc biệt hiệu quả với người bị mất trí nhớ, cho phép họ sống lâu hơn ở nhà.

Các thị trưởng của London và Manchester đã tài trợ cho việc đào tạo kỹ năng kỹ thuật số cho người lớn tuổi, thường được giao cho các trung tâm cộng đồng với học phí một ăn một học phí miễn phí miễn phí trong không gian công cộng và các bảng được cấp dưỡng cho những người có thu nhập thấp giúp kết nối sự phân chia số. tuy nhiên, sự riêng tư và an ninh dữ liệu vẫn còn là mối quan tâm, và thị trưởng phải đảm bảo rằng các công nghệ thông minh được thực hiện theo đạo đức, với các lựa chọn rõ ràng và tối ưu.

Nghiên cứu các chính sách đô thị thành công

Manchester: một thành phố đa cảm tuổi bằng hữu

Manchester đã được chỉ định là một tổ chức Y tế Thế giới (Tiếng cười) Thành phố toàn cầu từ năm 2013. chiến lược của thành phố này tích hợp bảy miền: khoảng trống ngoài trời, phương tiện đi lại, nhà cửa, xã hội tham gia, sự tôn trọng và sự tham gia xã hội, sự tham gia của công dân và sức khỏe. thành công chủ yếu là chương trình "Age-Feargourourhoods" nơi mà người dân lớn tuổi ảnh hưởng trực tiếp đến các công viên, nơi trú ẩn xe buýt, và ánh sáng trong khu vực của họ.

Phương pháp tiếp cận thân thiện với Manchester đã mang lại kết quả có thể đo lường: nhập viện khẩn cấp cho hơn 65s giảm 18% từ 2015 đến 2019, và tỷ lệ người dân già báo cáo sức khỏe tốt hoặc rất tốt tăng trong cùng một giai đoạn. thành phố cũng tạo ra một hiến chương "Tiệm kinh doanh hậu hữu nghị", khuyến khích các cửa hàng và dịch vụ đáp ứng các tiêu chuẩn như thực đơn lớn hơn, các lối vào có thể tiếp cận, và đào tạo về sự mất trí nhớ.

Bristol: Một phương pháp truyền hình trực tiếp để tiến đến tuổi già

Ở Bristol, thành phố đã phát động chiến lược "Ageing Well Bristol" vào năm 2016, tập trung vào ba cột trụ: độc lập, kết nối và ảnh hưởng. thành phố đã tài trợ một mạng lưới "Những người diệt chủng tốt" dựa trên các cuộc phẫu thuật GP, những người làm việc với các bệnh nhân lớn tuổi hơn để tạo ra các kế hoạch xã hội cá nhân và hoạt động. điều này đã giảm các cuộc thăm bệnh nhân lần nữa GP đến hơn 65 đến 22% trong các hoạt động tham gia.

Các chương trình "Gold Lives" cũng đã làm tiên phong cho những người lớn tuổi với sự tàn tật hoặc mất trí nhớ, cho phép họ sống trong nhà riêng thay vì chăm sóc nhà cửa.

Liverpool: Đối diện với các điểm không bình thường về sức khỏe

Tổ chức "Sự nghèo đói và nghèo đói ở các trung tâm công viên, thậm chí phòng cao, giảm các rào cản như chi phí vận chuyển và phòng tập đáng sợ.

Liverpool cũng đầu tư rất nhiều vào thiết kế thân thiện với bệnh nhân bị mất trí thông qua các cơ sở công cộng, bao gồm việc ký tên rõ ràng, giấy phép cắt da màu, và không gian yên tĩnh trong thư viện và viện bảo tàng. kết quả là giảm đi 12% số bệnh nhân có thể tránh khỏi bệnh viện trong vòng bốn năm qua. thành phố "gở lại tốt hơn", một phần của chương trình Quỹ xổ số quốc gia, hỗ trợ hơn 30 dự án từ hỗ trợ đồng nghiệp cho các ca đoàn xe hơi đến dàn hợp xướng thế hệ.

Những thử thách và trở ngại mà các thị trưởng phải đương đầu

Bất chấp những thành công này, các thị trưởng đối mặt với những rào cản quan trọng. tài trợ là yếu tố chính. các hội đồng ở Anh và Wales đã thấy ngân sách cốt lõi của họ bị cắt giảm 25% kể từ năm 2010 trong khi nhu cầu về chăm sóc xã hội người lớn tăng mạnh. nhiều sáng kiến thân thiện với tuổi tác phụ phụ thuộc vào các khoản trợ cấp ngắn hạn hoặc ngân sách phi công, các thị trưởng phải ủng hộ quỹ công bằng hơn từ chính phủ trung tâm, bao gồm cả quỹ "thân thiện với tuổi trẻ".

Một thách thức khác là sự phối hợp giữa nhiều cơ quan và ranh giới địa lý. nhu cầu của người lớn tuổi không tôn trọng biên giới quản trị: cư dân có thể sống ở một khu vực nhưng đi khắp một thành phố để chăm sóc y tế, mua sắm hoặc thăm viếng gia đình.

Chủ nghĩa tuổi tác xã hội là một trở ngại tinh tế nhưng dai dẳng. nhiều chính sách và dịch vụ vẫn được thiết kế với một người sử dụng có khả năng mặc định trẻ, có thể thực hiện trong tâm trí. thay đổi tư duy này đòi hỏi sự giáo dục công và lãnh đạo đang tiếp tục từ trên cao. những thị trưởng những người vô địch thiết kế tuổi tác gửi đến một tín hiệu mạnh mẽ, nhưng sự thay đổi hệ thống mất nhiều năm.

Cuối cùng, khủng hoảng nhà ở ảnh hưởng đến người lớn tuổi hơn. các gia đình trẻ thường cạnh tranh với những ngôi nhà có kích thước gia đình khan hiếm, trong khi những người lớn tuổi "làm tổ" có thể mắc kẹt trong những căn nhà quá lớn hoặc không phù hợp với nhu cầu của họ. có sự thiếu thốn nhà ở giá cả, dễ tiếp cận. các thị trưởng đang thúc đẩy nhiều nhà ở hơn nhưng phải đối mặt với những sự phản đối và chi phí xây dựng. những mô hình sáng tạo như "làm việc nhà" cho người lớn, nơi mà người dân có thể sống chung với cơ sở và xã hội, hiếm có ở Anh.

Tương lai tươi sáng và ưu tiên

Nhìn về phía trước, một số xu hướng sẽ định hình cách các thị trưởng đối phó với dân số lão hóa. sự thay đổi khí hậu là một trong những: nhiệt độ cực độ và lũ lụt không tương xứng với người lớn tuổi hơn. các thành phố như London đang phát triển các kế hoạch phản ứng nhiệt với những dự án cụ thể cho những cuộc thăm viếng nhà, những trung tâm làm mát và bóng mát, những dự án xanh hóa thành thị làm giảm hiệu ứng nhiệt đảo cũng tạo nên những khoảng không gian thoải mái cho những người lớn tuổi hưởng thụ.

Đạo luật Y tế và Chăm sóc sức khỏe gần đây ở Anh thiết lập hệ thống chăm sóc tích hợp (ICS) tập hợp các nhà lãnh đạo chính phủ địa phương và các thị trưởng đang ngồi trên bảng ICS có thể thúc đẩy ngân sách y tế dân số mà trước khi bị nhiễm bệnh và hỗ trợ cộng đồng cho người lớn tuổi hơn là chăm sóc bệnh viện đắt tiền.

Sự đổi mới kỹ thuật số sẽ tăng tốc, nhưng phải đi kèm với vốn chủ sở hữu. trợ lý được kích hoạt bằng giọng nói, giám sát sức khỏe từ xa, và nền tảng cộng đồng trực tuyến cung cấp tiềm năng lớn, nhưng Thị trưởng phải đảm bảo không để lại ai phía sau. một số, như Thị trưởng của Tây Yorkshire, đã phát động "việc làm có tính toán" cụ thể cho những người lớn tuổi hơn, phân phối thiết bị và hỗ trợ.

Sự công bằng giữa các thế hệ vẫn còn là một sự ràng buộc chính trị. Khi những người Anh trẻ đối mặt với nhà ở không đủ sức chịu đựng và không có triển vọng lao động kém, một số người bực bội chi tiêu công cộng cho các thế hệ cũ. Quỹ [FL: 0] Vua [FL: 1) cho rằng các thành phố có độ tuổi thuận lợi hơn là các thành phố có độ tuổi thuận lợi hơn cho mọi người.

Kết thúc

Từ những diễn đàn hàng xóm của Manchester cho đến mạng xã hội của thành phố Bristol, từ sự tập trung sức khỏe cho đến chương trình kỹ thuật số của Liverpool, những sáng kiến này cho thấy những gì có thể xảy ra khi chính trị đáp ứng được sự gắn bó của cộng đồng. những thử thách về việc tài trợ, thiếu nhà cửa, và tuổi tác sâu sắc là có thật, nhưng không thể vượt qua được.

Thành công của những chiến lược này cuối cùng phụ thuộc vào sự đầu tư lâu dài, sự hợp tác qua lại và sự sẵn sàng lắng nghe chính những người lớn tuổi hơn. những thị trưởng xem tuổi già như một cơ hội thay vì gánh nặng - và những người tích hợp tuổi thiết kế thân thiện với mọi khía cạnh của chính quyền đô thị - đang đặt nền tảng cho công việc đó cho mọi thế hệ.