Xem xét toàn bộ hệ thống sinh thái Ấn Độ

Hệ thống bắt đầu từ Ấn Độ đã tiến hóa nhanh chóng trong thập kỷ qua, được thúc đẩy bởi sự kết hợp của lợi ích nhân khẩu học, sự phát triển cơ sở hạ tầng số và chính sách chủ động của chính phủ với hơn 100.000 người khởi nghiệp và hơn 100 con kỳ lân (có giá trị trên 1 tỉ đô la) như là sự kết hợp của 2024 người, Ấn Độ đứng hàng thứ ba toàn cầu về số lượng người khởi nghiệp. chính phủ đã định vị cho sự nghiệp kinh doanh là một người điều khiển chiến lược phát triển kinh tế, công việc và tự phát triển công nghệ. thay vì một chương trình đơn lẻ, một bộ gồm những chương trình hỗ trợ liên kết, quy định về việc xây dựng, về cơ sở hạ tầng, và bây giờ là hình thức hỗ trợ cho mỗi giai đoạn của cuộc hành trình của họ.

Bài báo này xem xét các cơ chế quan trọng mà chính phủ Ấn Độ khuyến khích những người khởi xướng, bao gồm các kế hoạch cơ quan chính trị, động cơ tài chính, hỗ trợ tổ chức và nỗ lực cấp nhà nước. cũng nêu bật những thách thức dai dẳng và quan điểm cho những năm tới, cho thấy một cái nhìn bao quát về cách chính sách hình thành cảnh quan kinh doanh.

Những sự khởi xướng chính phủ then chốt

Chính phủ đã khởi xướng một số chương trình đầy tham vọng sau năm 2015 để tạo ra một môi trường thuận lợi cho các doanh nghiệp mới. Điều nổi bật nhất là Nhiệm vụ , đã thiết lập một khuôn khổ nhận dạng chính thức và một loạt lợi ích. Tăng [FL:] Đây là Nhiệm vụ [FLT:], và các kế hoạch tăng trưởng cụ thể (ALT:] tại Ấn Độ [FL:5], [FL], [T], [L], FL: 6] Ấn Độ [F: 7], và các kế hoạch tăng trưởng cụ thể.

Giản đồ khởi động Ấn Độ

Khởi động vào tháng 1 năm 2016, kế hoạch khởi nghiệp Ấn Độ cung cấp một con đường có cấu trúc để bắt đầu truy cập vào các lợi ích của chính phủ. Để đạt được, một công ty phải được kết hợp như là một công ty có hạn, LP, hoặc liên kết, ít hơn 10 năm, và có một lượt quay hàng năm không quá 100 crore. Một khi được Bộ Công ty khuyến khích Công ty Công nghệ và Thương mại Nội Địa, những người khởi nghiệp:

  • Lệnh miễn thuế:) Một kỳ nghỉ thuế thu nhập ba năm về lợi nhuận trong 10 năm đầu, và miễn thuế thu nhập khi khởi nghiệp.
  • Sự tuân thủ nửa sắc: ) Bắt đầu tự ghi nhận với 9 luật nhân công và 3 luật môi trường, giảm gánh nặng quản trị.
  • Kiểm tra bằng sáng chế theo dõi: xử lý bằng sáng chế và nhãn hiệu, với 80% tái phân loại phí nộp bằng sáng chế.
  • Thành công cho kế hoạch Bắt đầu quỹ hạt giống Ấn Độ (XYFS): ) Đề nghị cho gốc rễ của nơi khởi nghiệp để chứng minh khái niệm, khởi động và nhập thị trường.
  • Kế hoạch bảo đảm chung: cung cấp cho vay ngân hàng lên đến vội vàng để nhận ra những người khởi nghiệp mà không cần tài trợ, được tài trợ bởi Quỹ bảo đảm cho Micro và Small Enterprises (CTMSE).

Kế hoạch này cũng thiết lập một cổng trực tuyến đơn (bắt đầu từ năm 1986.gov.in) nơi mà những người sáng lập có thể đăng ký, áp dụng cho lợi ích và kết nối với các nhà đầu tư và lồng ấp.

Nhiệm vụ đổi mới thực hiện được (AIM)

Được quản lý bởi NITI Aayog, Trung tâm đổi mới của Atal nhằm phát triển một nền văn hóa đổi mới và kinh doanh từ trường học đến cấp độ chủ yếu:

  • Phòng thí nghiệm Atal Thợ hàn (ATLs): được thiết lập trong hơn 10.000 trường học trên khắp Ấn Độ, những phòng thí nghiệm này cung cấp cho sinh viên truy cập vào các công cụ như máy in 3D, bộ phận robot, và bộ điều khiển vi mô, khuyến khích giải quyết vấn đề bằng tay trên.
  • Trung tâm nghiên cứu Atal (AICs): ) Hiện tại 70 trung tâm điều hành tại các trường đại học, các tổ chức nghiên cứu, và các thực thể tư nhân, cung cấp hướng dẫn, không gian văn phòng, và nguồn cung cấp hạt giống cho những người khởi nghiệp sớm sân khấu.
  • Thử thách New India:) Một loạt các tuyên bố vấn đề từ các công ty chính phủ và các đối tác công nghiệp, mời những người khởi nghiệp đề xuất các giải pháp với tài trợ cho vội vã.
  • Thợ và đào tạo:) Chương trình hệ thống điều hành hệ thống điều hành hệ thống điều hành cho giáo viên, sinh viên, và các doanh nhân, bao gồm mạng lưới "Chuyến hành Ấn Độ" của những chuyên gia kinh nghiệm.

AIM trực tiếp hỗ trợ hàng trăm người khởi nghiệp và là công cụ để chuyển tư duy từ công việc tìm việc thành công, đặc biệt là ở những thành phố nhỏ hơn.

Những chính sách khác ủng hộ

Ngoài ra, hai chính sách cắt ngang còn củng cố hệ sinh thái khởi đầu:

  • Hãy tạo ra ở Ấn Độ:) khuyến khích đầu tư trực tiếp từ nước ngoài và sản xuất trong nước, tạo cơ hội cho những người khởi đầu trong không gian hàng không, phòng thủ, điện tử và năng lượng tái tạo.
  • Ấn Độ: ) mở rộng kết nối băng tần rộng, danh tính Aadhaar dựa trên số, và các chi trả hợp nhất giao diện (PRI), mà khởi động lợi thế để xây dựng sản phẩm cho dân số một tỷ+.
  • Kế hoạch khuyến khích liên kết (PLI): ) đề nghị các nhà sản xuất tài chính trong 14 lĩnh vực (bao gồm điện tử, ô tô, dệt may và máy bay) mở cửa B2B để khởi động các ngành công nghiệp đó.
  • Chính sách dữ liệu địa phương (2021): Giải phóng truy cập để lập bản đồ và dữ liệu không gian, cho phép người khởi tạo trong hậu cần, igritech, và kế hoạch đô thị để sử dụng hình ảnh vệ tinh có độ phân giải cao mà không có sự chấp thuận trước đó.

Mỗi chính sách này giảm bớt sự ma sát cho các doanh nhân, dù bằng cách giảm chi phí đầu vào, cải thiện dữ liệu có sẵn, hoặc mở rộng quyền tiếp cận thị trường.

Sự hỗ trợ về tài chính và động lực

Việc tiếp cận nguồn vốn vẫn là một nhân tố quan trọng để sống sót và tăng cường. và các cơ chế gián tiếp như tài trợ và bảo đảm tín dụng.

Những ngày lễ nộp thuế và lễ chuộc tội

Những người khai nhập thuế có thể nhận được 100% lợi nhuận từ ba năm đầu tiên trong vòng 10 năm liên tiếp. Ngoài ra, những khoản đầu tư vốn được đăng ký với SEBI được miễn thuế, tiền thuế thu nhập, tiền thuế cũng được miễn thuế thu nhập trên giá thị trường công bằng (Section 56 của Đạo luật thuế thu nhập) một sự sắp đặt chủ yếu để tránh thuế cho các thiên sứ.

Quỹ khởi động (FFS)

Quản lý bởi Ngân hàng Phát triển Tập đoàn nhỏ Ấn Độ (SIDBIBI), FFS là một 60.000 criper procre procts đầu tư vào quỹ đầu tư SEBIP- cam kết (AFSFSFS). Những AFS này, sau đó phân bổ vốn cho giai đoạn đầu và việc khởi động giai đoạn phát triển. Quỹ này được cấu trúc như là "tải tiền mặt bằng tài trợ" — nó không đầu tư trực tiếp nhưng hoạt động như một neo để huy động vốn tư nhân.

Các kế hoạch bảo đảm về tín dụng và vay tiền

Quỹ bảo đảm tín thác tín dụng cho Micro và Small Enterprises (CGTMSE) cung cấp các khoản vay không thế chấp nhận cho đến 10 crire để nhận ra khởi đầu. Tỉ lệ thích thú là bao gồm 85% số tiền vay mượn. Hơn nữa, [FLT: 0] Bộ não hạt nhân (XĐCL:1) [FL: 1] cung cấp cho nhóm phát triển Hội chứng nhận, khả năng khởi chạy, hỗ trợ và nhập khẩu, và xóa bỏ các bộ lọc.

Sự nghiên cứu và phát triển có lợi

Bộ Khoa Học và Công Nghệ (DST), Bộ Kỹ Thuật Sinh Học, Bộ Kỹ Thuật Điện Tử và Thông Tin (MitY) cung cấp các trợ cấp cho các hoạt động R&D. Chẳng hạn, chương trình [FLT: 0]ID [FLT: 1],] (Sự thiết kế quốc gia cho phát triển và phát triển các tổ chức thông tin) cung cấp các khoản trợ cấp cho ire cho phát triển và lên 50 lakh cho bản mẫu hợp lệ. Bắt đầu làm việc trên các công nghệ sâu, công nghệ sinh học, và đặc biệt khuyến khích năng lượng sạch.

Cơ cấu và tòa nhà không gian

Bên cạnh việc tài trợ, chính phủ đã đầu tư vào cơ sở hạ tầng vật lý và tổ chức để hỗ trợ những người mới bắt đầu.

Công viên khởi nghiệp và công viên công nghệ

Các chính phủ và cơ quan chính phủ và các cơ quan như Công viên Công nghệ Phần mềm Ấn Độ (STPI) đã thiết lập các công viên khởi động tận tụy tại các thành phố lớn. Những công viên này cung cấp khoảng trống văn phòng cắm-và chơi với tốc độ cao, phòng thí nghiệm và các cơ sở hội hội hội tại tỷ lệ phụ. Ví dụ, Viện Công nghệ [FLT: 0] [TTTT] [FL: 1] tại Bhubanes, Benus, và Hyderbadbad cung cấp không gian riêng cho các cơ sở nghiên cứu công viên lớn nhất. [FL: TT] [TTTTTT] [TTTTL] [TLTL: TL] [TL] và ITL: khởi động viên nghiên cứu về công viên]

Chương trình gia tốc và gia tốc

Một mạng lưới mạnh mẽ của lồng ấp và máy gia tốc, tài trợ một phần hay đầy đủ bởi chính phủ, hỗ trợ những người khởi động giai đoạn đầu.

  • T-Hub) (Hyderbad) — một lồng ấp cộng tác công cộng đã hỗ trợ hơn 2.000 người khởi nghiệp.
  • Nhiệm vụ khởi động kerala [SUM] ) — nhà ấp trứng chạy của nhà nước được biết đến với tiêu điểm công nghệ sâu.
  • Khả năng sinh sản cho sự phát triển và sự khám phá (SINE) tại IIT Bombay ) — một trong những nhà ấp trứng học giả đầu tiên ở Ấn Độ.
  • Trung tâm sản xuất thực phẩm [AICs] ) — lan rộng đến 29 bang, cung cấp tiền cho hạt giống và sự hướng dẫn.

Những tổ chức này cũng điều hành những chương trình gia tốc kết nối những người khởi nghiệp với các đối tác của tập đoàn, các nhà đầu tư toàn cầu và các chuyên gia về lĩnh vực.

Cấu hình Infra số

Những sự khởi đầu như India Stacks , DigiLocker (docition) và Bộ phân tích dữ liệu [FLT: 1] — đã giúp khởi động các công ty sản xuất các giải pháp với chi phí thấp. Ví dụ, công nghệ phát triển công nghệ tài chính sẽ tăng tốc lên để thanh toán ngay lập tức; edtechs sử dụng DigiLocker để xác thực cơ sở thực; và khởi động công nghệ hóa việc in ấn cho bệnh nhân.

Sự khởi tạo tiểu học

Nhận ra rằng hệ sinh thái kinh doanh thường là siêu tải, nhiều bang Ấn Độ đã phát triển chính sách khởi động của riêng họ mà bổ sung cho các kế hoạch trung tâm. những chính sách này thường cung cấp thêm các giải pháp thuế, trợ cấp đất đai, và các động cơ cụ thể của khu vực.

  • karnataka ) — Chính phủ đã phát hành "Startup Karnataka" với một quỹ dành riêng cho mặc định 200, một quyền truy cập quốc gia một chiều, và một mạng lưới Trung tâm ấp ủ 30+. Điều kiện ru ngủ là trung tâm khởi động lớn nhất Ấn Độ.
  • Telangana — Hệ sinh thái "T-Hub" ở Hyderbad được hỗ trợ bởi quỹ đầu tư mạo hiểm quốc gia, "T-Fund," với Ðump 100 cre cam kết để khởi động giai đoạn đầu. Nhà nước cũng chạy chương trình "Innation Sandbox" cho thí nghiệm chính sách.
  • Hội Nghiên Cứu Quốc Gia Mahashtra — Mumbai và Pune host hartech mạnh và cụm công nghệ sinh học.
  • Tamil Nadu ) — "Tamil Nadu khởi động và thay đổi hoàn toàn" đã thiết lập 50+ Trung tâm ấp ủ và cung cấp 20% chi phí vốn cho việc khởi động đủ điều kiện.
  • khác — Gujarat, Rajasthan, Uttar Pradesh, và Madhya Pradeh cũng đã giới thiệu chính sách khởi nghiệp với trợ giúp về việc cho vay, hướng dẫn, và trợ giúp về tài trợ R&D.

Sự đa dạng của các nỗ lực cấp quốc gia đảm bảo rằng những người khởi xướng có thể chọn một địa điểm tương đương với ngành công nghiệp của họ thẳng đứng, cấu trúc chi phí, và tài năng có sẵn.

Những chướng ngại vật và chướng ngại vật

Bất kể sự tiến bộ, hệ sinh thái mới bắt đầu của Ấn Độ phải đối mặt với nhiều thử thách về cấu trúc đòi hỏi sự chú ý.

Truy cập vào quỹ trợ cấp cuối của Stage

Trong khi nguồn tài trợ sớm cho giai đoạn đầu tiên đã phát triển đáng kể, vốn đầu tư cuối cùng (Series C và xa hơn) vẫn còn hạn chế so với Mỹ và Trung Quốc. nhiều người Ấn Độ khởi nghiệp trải nghiệm "lắp vá của cái chết" khi họ cần quy mô nhưng không thể thu hút được những vòng đầu tư kinh doanh lớn. quỹ tài trợ của chính phủ là một phần của quỹ này, nhưng số tiền nhỏ so với nguồn vốn tư nhân. ngoài ra, các nhà đầu tư trong nước (tiền bảo hiểm) đang vắng mặt từ việc đầu tư vào đầu tư.

Gánh nặng quyền lực

Mặc dù Ấn Độ khởi xướng đã đưa ra sự tự chứng minh cho một số luật, những người khởi nghiệp vẫn phải đối mặt với những đòi hỏi phức tạp dưới GST, thuế thu nhập, luật công ty và quy định phân khu (v. d., an toàn thực phẩm, giấy phép sở hữu tài chính).

Những điểm nhỏ và kỹ năng

Khoa học dữ liệu, AI/ML, quản lý sản phẩm và tài năng an ninh mạng là những nhu cầu cao và nguồn cung cấp thấp.

Những cái chai có cấu trúc ở Tier-2/3 Cities

Trong khi chính phủ cổ vũ việc kinh doanh vượt xa các đường tàu buôn, các thành phố như Luc Know, Indore và Jaipur vẫn phải đối mặt với điện không đáng tin cậy, mạng internet nghèo và những không gian hạn chế làm việc. dự án BharatNet (nh tế đến làng) và sự mở rộng 5G được mong đợi để cải thiện điều này, nhưng sự tiến bộ là chậm chạp.

Thoát khỏi những thử thách

Khởi động và các nhà đầu tư cần những lựa chọn khả thi để tái sử dụng vốn. Thị trường IPO của Ấn Độ đã cải tiến (v. d., Zomato, Paytm, PolisBazaar), nhưng thị trường phụ cho cổ phiếu cá nhân thì mỏng, và hoạt động M&A là khiêm tốn do đánh giá sai. Chính phủ giới thiệu khung "Startup IPO" với các yêu cầu nâng cấp thấp hơn, nhưng việc tăng lên thì bị hạn chế.

Sự trông mong và đề nghị trong tương lai

Nhìn về phía trước, chính phủ Ấn Độ được mong đợi sẽ cải thiện chính sách khởi nghiệp của họ theo nhiều cách:

  • Sự tuân thủ: ) Một cổng liên kết "bắt đầu" mà tích hợp GST, thuế thu nhập, và mức đăng ký cấp quốc gia có thể giảm thiểu sự phân mảnh hiện tại. Đề nghị "BPP" nhằm tự động tuân thủ và giảm thời gian chuyển tiếp.
  • cơ chế tài trợ mở rộng Quỹ tài trợ ngoài 60.000 crore và cho phép quỹ lương hưu trong nước đầu tư vào vốn đầu tư kinh doanh (v., thông qua một "sự tin tưởng kinh doanh quốc gia" có thể mở khóa nguồn vốn cuối giai đoạn.
  • Tập trung vào hệ thống kỹ thuật và R&D: tăng ngân sách cho các quỹ R&D và tạo các trung tâm cải tiến chuyên biệt phân khu vực (như trong không gian, công nghệ sinh học, và bán dẫn) sẽ giúp Ấn Độ cạnh tranh trong các công nghệ biên giới. Chính sách công nghệ ngầm (bên dưới mục tiêu hỗ trợ phần cứng và khởi động khoa học.
  • Sự kết hợp giữa dân ngoại: Chương trình trao đổi phiên bản hai bên, giảm các quy tắc visa cho những người sáng lập nước ngoài, và các sự hợp tác với các máy gia tốc quốc tế (như Y Cominator và Techstars) có thể giúp những người Ấn Độ khởi nghiệp việc truy cập thị trường toàn cầu và vốn.
  • Bộ theo dõi chính sách điều khiển dữ liệu:) sử dụng dữ liệu thời gian thực từ cổng khởi động Ấn Độ và các nguồn khác có thể giúp đỡ các nhà làm chính sách xác định thời hạn và các kế hoạch thích nghi. Định kỳ " Kiểm tra sức khỏe tiềm năng" tại tiểu bang và cấp độ địa phương có thể cải thiện việc phân bổ mã hóa tài nguyên.

Sự cam kết lâu dài của chính phủ — phản ánh trong việc phân bổ ngân sách, cải cách chính sách và cơ sở hạ tầng — cung cấp một nền tảng vững chắc, nhưng nhận biết tiềm năng hoàn toàn đòi hỏi sự hợp tác bền bỉ giữa các chính phủ trung ương và tiểu bang, khu vực tư nhân, học viện và chính cộng đồng mới bắt đầu.

Đối với những người sáng lập định hướng khung cảnh này, việc sử dụng tài nguyên chính thức để khởi động cánh cổng [FLT:] Ấn Độ ), truy cập [công tác chính thức , và tiếp tục thông tin về các chính sách cấp quốc gia vẫn còn cần thiết. Với sự hỗ trợ đúng, các doanh nghiệp Ấn Độ đang sẵn sàng giải quyết các thách thức địa phương và toàn cầu, tạo ra giá trị kinh tế và xã hội lâu dài.