Table of Contents
Giới thiệu: Sự gia tăng vô tận ở Ấn Độ
Cuộc hành trình phát triển của Ấn Độ đã được định nghĩa từ lâu qua sự cam kết [FLT:] tăng trưởng riêng — một chiến lược bảo đảm sự phát triển kinh tế dịch chuyển thành lợi ích cụ thể cho mỗi công dân, đặc biệt là những người dễ bị tổn thương nhất.
Định hướng sự gia tăng vĩnh viễn: Vượt quá GDP
Sự tăng trưởng độc quyền không chỉ tập trung vào [FLT: 0] sự phân phối cơ hội , việc tiếp cận các dịch vụ cơ bản, giảm bớt sự bất bình đẳng trong các vùng, phân chia giới tính và các nhóm thu nhập.
Những chương trình phát triển rộng lớn của xã hội
1. Đạo luật bảo hiểm nhân viên nông nghiệp quốc gia Mahatma Gandhi (MGNREGA)
MGNREGA là một trong những công việc bảo đảm các chương trình bảo đảm lớn nhất trên thế giới. Chương trình này cung cấp mỗi gia đình nông thôn mà các thành viên lớn tuổi tình nguyện làm việc không bị thiệt mạng với ít nhất [FLT: 0] 100 ngày làm việc trong một năm]. Chương trình không chỉ cung cấp một nền sinh kế cho cộng đồng mà còn tạo ra các tài sản bền vững như đường xá, hồ chứa nước và các thùng chứa nước. Theo dữ liệu chính thức, MGREGA trực tiếp hưởng lợi ích hơn 150 triệu hộ gia đình, đóng vai trò quan trọng trong mùa thu nhập nông thôn và trong mùa màng nông nghiệp chậm chạp như dịch vụ COD.
Hệ thống phân phối công cộng (PDS)
Hệ thống này bảo đảm những gia đình đủ điều kiện nhận được ngũ cốc với giá thấp (như 1–3 gkg). Các cảnh sát đã được sử dụng để giảm bớt nạn đói và suy dinh dưỡng, đặc biệt là trong số những cải cách gần đây, gồm [FL], 1 quốc gia: 1, thẻ tab [FL], 1] cho phép tiếp cận với các công nhân ở bất cứ nơi nào trong chương trình phân phối ngũ cốc có thêm chất dinh dưỡng, và chất dinh dưỡng, được cung cấp thêm vào đó.
3. Pradhan Mantri trước khi sinh ra, Yosjana (PMAY)
Nhà xuất bản là một yêu cầu cơ bản để ổn định xã hội và kinh tế. PMAY nhắm vào việc cung cấp [FLT: 0] yêu cầu thiết lập mọi máy chủ bởi 2022 (sau này mở rộng). Kế hoạch cung cấp trợ giúp tài chính để xây dựng hoặc nâng cấp nhà cho người nghèo ở thành thị và nông thôn. Dưới PMAY- Urban, các công ty nhận được tới 1. 8h trong việc liên kết tín dụng với các khoản vay có giá trị thấp. PMAY (thành phố) cung cấp một đơn vị trợ giúp trong vùng la20 vùng. Trong vòng 20- 8- 8- 8- 8- 8- nhà, hơn 30 triệu nhà đã được cải thiện đáng kể, các gia đình đã được cải thiện và giảm đáng kể.
4. Swachh Bharat Abhiyan (Trung tâm của Ấn Độ)
Sự quản lý chất thải đặc là nền tảng cho sức khỏe cộng đồng và phẩm giá của xã hội. Cơ quan Swachcht Abhiyan, được phát hành năm 2014, nhằm loại bỏ việc vệ sinh mở và cải thiện việc quản lý chất thải đặc ở nông thôn và đô thị ở Ấn Độ. Nhiệm vụ đạt được một bước ngoặt lịch sử vào năm 2019 khi tuyên bố đất nước [FT: 0] mở cửa ra vệ sinh (ODF) [FT: 1) [FT1] sau khi xây dựng hơn 100 triệu nhà vệ sinh trong nước. Ngoài việc xây dựng, chiến dịch tập trung vào việc cải tiến hành vi vi hành vi thay đổi. Tác động này là một cuộc nghiên cứu sâu sắc cho thấy sự tiêu chảy trong trường học, cải thiện việc xuất khẩu, phụ nữ và các mục tiêu an toàn thứ hai (ngày nay là những người phụ nữ, công tác động của sứ giả, công ty bảo vệ sinh, và hệ thống vệ sinh, xuất sắc, và bảo vệ sinh viên nước, 2 mục tiêu bảo vệ sinh và nhân năng sinh.
5. Pradhan Mantri Jan Dhan Yojana (PMJDY)
Thuyết tài chính là điều tiên quyết cho sự tham gia kinh tế. Được khởi động vào năm 2014, Bộ Tư pháp là một nhiệm vụ quốc gia cung cấp quyền truy cập ngân hàng . Dưới kế hoạch, tài khoản sở hữu tài khoản được mở ra dưới chế độ bảo hiểm tối thiểu không có yêu cầu cân bằng, một thẻ trả lương dành riêng cho người dân ở vùng quê, bảo hiểm tai nạn bao gồm nghiêng 2- 8kh, và một hệ thống quá trình chuyển nhượng tới 60.000. Vì vậy, hơn 2024, 500 triệu tài khoản đã được mở ra dưới chiều tối, mang hàng triệu người không có ngân hàng đến những người nghèo và phụ nữ ở nông thôn đã được bảo hiểm chính thức. Việc chuyển nhượng tiền, giảm bớt các thói quen tiết kiệm, giảm bớt, giảm bớt các tính năng tiết kiệm.
6. Ayushman Bharat – Pradhan Mantri Jan Agryya Yojana (PM-JAY)
Chi phí chăm sóc sức khỏe là nguyên nhân chính gây ra nghèo đói và nợ nần trong số các gia đình thu nhập thấp. Ayushman Bharat, kế hoạch bảo hiểm sức khỏe lớn nhất thế giới (phần lớn dân số Ấn Độ). Kế hoạch bao gồm điều kiện hiện hữu trước và không cung cấp tiền mặt cho mỗi gia đình cho bệnh viện riêng bên cạnh ZJY, chính phủ đã thiết lập bệnh viện y tế 1.5 và Trung tâm chăm sóc sức khỏe (trung tâm y tế) cung cấp phương pháp bảo vệ y tế toàn cầu.
7 Pradhan Mantri Kisan Samman Nidhi (PM-KISAN)
Nông nghiệp hỗ trợ gần phân nửa công việc ở Ấn Độ, nhưng nông dân thường phải đối mặt với mức thu nhập không ổn định. PM-KISN là một chương trình chuyển giao có lợi ích trực tiếp [FLT: 0] [FLT: 1] [FLT: 1] cho nông dân nhỏ và lề (với việc đất liền lên đến 2 hectares), được trả lương bằng ba lần cài đặt. Kế hoạch này, khởi hành vào 2019, giờ đây bao gồm hơn 120 triệu gia đình nông dân. Việc chuyển tiền mặt giúp đáp ứng chi phí phát triển, thu nhập nông trại, và giảm bớt sự phiền muộn. Chương trình này sử dụng hệ thống trả dựa trên hệ thống tiền mặt và hệ thống định hướng dẫn hoạt động của Aha-NN và hệ thống phụ thuộc vào cổng trung gian và trung gian.
8 Đồng chí Mộc Lan Mudra Yojana (PMMY)
Thực hiện là một động cơ mạnh mẽ cho sự tăng trưởng độc quyền, đặc biệt cho những người không có tài sản hay lịch sử tín dụng. PMMY cung cấp cho vay đến 10-L10 để không kết hợp, phi- nông nghiệp nhỏ/micro dưới ba loại: Shisu (lên đến đóng góp cho U - tô - i - i - i - i - ra), Kior (001–5h), và Tarun (năm,00,00–10k) và đặc biệt là trong các khu vực bán kính và bán giảm giá.
Làm giảm hiệu quả của sự ảnh hưởng: Sự tiến bộ và sự hài hòa
Ảnh hưởng gia tăng của những chương trình phúc lợi xã hội này được thấy qua các chỉ thị phát triển của Ấn Độ. [FLT: 0] Sự nghèo đói [FLT: 1] [FLT: 1] đã giảm đáng kể: theo một báo cáo phát triển 2023 NITI Aayog, 135 triệu người da đỏ thoát khỏi cảnh nghèo đói giữa 2015-16- 21]. tỷ lệ nghèo đói của quốc gia (phụ thuộc vào mục lục nghèo khổ đa chiều) giảm từ 24,85 đến 14.96%.
MGNREGA đã luôn luôn cung cấp việc làm cho hơn 50 triệu hộ gia đình hàng năm, với sự tham gia của phụ nữ lên đến 55% trong những năm gần đây.
Những thử thách dai dẳng: Gap và nút chai
Bất kể những thành công này, các chương trình phúc lợi xã hội của Ấn Độ phải đối mặt với nhiều thử thách về hệ thống khiến họ không có đủ tiềm năng:
Tham nhũng và tàn tật
Trong khi việc chuyển giao trực tiếp bằng công nghệ (DBT) đã giảm thiểu việc rò rỉ thông tin, tham nhũng vẫn còn là mối quan tâm trong các kế hoạch liên quan đến cơ sở hạ tầng hay sự chấp thuận về mặt tư pháp. các công cụ hỗ trợ ma, tập hợp dữ liệu trong MGNREGA, và sự đánh lạc hướng các loại ngũ cốc dưới tinh thể trong cảnh sát đã được báo cáo tại một số bang. các cơ chế tái cấu phục hồi mạnh mẽ hơn và các cổng trong minh bạch là cần thiết.
Không đủ tiền tài trợ và tiền bìa
Nhiều chương trình không được tài trợ tương đối cần thiết. Ví dụ, nhu cầu về công việc làm của người dân ở đây thường vượt quá ngân sách phân phát, dẫn đến việc phân phối việc làm. PM-KISNN chỉ chứa những người có 2 hectares, để lại nhiều công nhân nông nghiệp không đất đai mà không có hỗ trợ. Việc chuyển sang DBT cũng đã tạo ra lỗi không được phân loại nếu việc gieo hạt giống Aadhaar không đầy đủ hoặc sự xác thực sinh trắc học không đầy đủ do vấn đề mạng.
Cơ cấu và các công ty nhân lực
Thực hiện hiệu quả đòi hỏi sự kết nối internet mạnh mẽ, các trung tâm y tế đầy đủ, các công ty đầy đủ và các nhân viên được đào tạo. ở những vùng xa xôi và xung đột, những khu vực này thường bị mất đi. số lượng nhân viên hàng đầu hạn chế (A, một công nhân, một công nhân nổi tiếng) và công việc quá sức và việc làm quá sức của họ, và ít ảnh hưởng đến dịch vụ.
Những yếu tố về khí hậu và kinh tế
Sự thay đổi khí hậu không tương xứng với nhu cầu biến đổi khí hậu của Ấn Độ, những sản phẩm nông nghiệp đe dọa, sự sẵn sàng cung cấp nước và sự ổn định nhà ở, những chương trình phúc lợi xã hội thường không được thiết kế để đáp ứng những nhu cầu về sự sốc khí hậu hoặc sự thích nghi lâu dài. tương tự, kinh tế vĩ mô suy giảm nhu cầu bảo vệ xã hội cũng như những hợp đồng tài chính.
Thiết kế riêng lẻ cho nhóm bị lề
Trong khi nhiều chương trình nhắm vào phụ nữ, lập lịch cho những người được sắp xếp, và lập lịch cho bộ lạc, giới tính và phân biệt chủng tộc vẫn tồn tại trong thực tế. phụ nữ vẫn chưa được tham gia vào các vai trò giám sát của MGNREGA và thường phải đối mặt với sự phân biệt đối xử. cộng đồng Dalit và Avilasi có thể gặp những rào cản xã hội trong việc tiếp cận chăm sóc y tế, nhà cửa và tín dụng. các biện pháp can thiệp có hậu và giám sát cộng đồng có thể giúp đỡ những khoảng cách này.
Tương lai: Làm vững mạnh hợp đồng xã hội
Chính phủ Ấn Độ đã ra dấu cho ý định tiến hóa các chương trình phúc lợi xã hội thành một hệ thống quan sát, tích hợp, và sử dụng công nghệ.
Dùng dữ liệu và phân tích nhiều hơn
Những cách thức như Socio-Economic Census [SSET: 1] [FLT: 1] và Aadhaar cho phép xác định mục tiêu của các ký tự ký hiệu và giám sát thời gian thực của chương trình. Những nỗ lực của chính phủ (FLT: 1) [DBT:] [FT: 3] đã lưu qua nghiêng 2. 7 h bằng cách loại bỏ bản sao và bản sao giả. Tương lai sẽ mở rộng dự đoán một cách dự đoán và ngăn chặn các cuộc khủng hoảng.
Dịch vụ cơ bản chung
Khái niệm dịch vụ cơ bản ) ) [BLT:1) (BSS) (BNS) (BNBS) (tiếng cười) (tiếng cười) (tiếng cười) (tiếng cười) (tiếng cười) (tiếng cười) (tiếng cười) (tiếng cười) (tiếng cười) (tiếng cười)
Hoa cỏ xanh và sự thích nghi khí hậu
Việc liên kết phúc lợi với sự bền vững của môi trường là điều ưu tiên. MGNREGA đã có những công việc quản lý tài nguyên tự nhiên (nước thu hoạch, mưu mô). Những thiết kế tương lai có thể kết hợp những sinh kế có tính chất khí hậu, như tưới tiêu mặt trời, chống hạn hán, và khả năng đào tạo công việc màu xanh. [FLT: 0] Janna [FLT: 1] và [FL:] [FL:] PT] [FT] PT] [FT] có thể bao gồm những sự cung cấp năng lượng tái tạo.
Phân tâm và có trách nhiệm địa phương
Việc thực hiện hiệu quả phụ thuộc vào sự tham gia của các tổ chức địa phương - các cơ quan địa phương, các cơ quan địa phương và các tổ chức cộng đồng. tăng khả năng của họ, đảm bảo các dòng tài trợ đúng giờ, và cho phép kiểm toán công dân (các cuộc kiểm toán xã hội) sẽ tăng cường trách nhiệm. chính phủ đã mở rộng việc kiểm tra xã hội dưới sự hướng dẫn của MGNREGA và dần dần mở rộng các kế hoạch khác.
Kết luận: Đến một Ấn Độ công bằng hơn
Những chương trình xã hội đầy tham vọng không chỉ là những chiếc lưới an toàn, mà còn là những công cụ để phát triển, hỗ trợ thu nhập trực tiếp, sản phẩm, lương thực, bảo hiểm y tế, nhà cửa, tài chính và kế sinh nhai, chính phủ đặt nền tảng cho một xã hội nơi mọi người có thể đóng góp và phát triển.
Nhưng cuộc hành trình còn rất xa mới hoàn thành. giai đoạn tiếp theo của sự phát triển độc quyền đòi hỏi phải đối mặt với những thách thức dai dẳng với sự đổi mới, sự toàn vẹn và đầu tư. bằng cách sử dụng công nghệ, nắm bắt những giải pháp thông minh về khí hậu, và đặt những người dễ bị tổn thương nhất vào trung tâm thiết kế chính sách, Ấn Độ có thể tiếp tục nêu ra một ví dụ toàn cầu về việc một quốc gia lớn, đa dạng có thể đạt được phát triển mà không để lại phía sau. những cải cách và những sáng kiến mới, được hỗ trợ bởi những yêu cầu chính trị mạnh mẽ và công cộng, cho một con đường hứa hẹn hướng tới một tương lai thật sự rộng rãi.