Quản lý đời sống đô thị và các chính sách chính trị gia về kinh tế ban đêm cho các thành phố

Những nguyên tắc này phục vụ như một chiếc la bàn khi đánh đổi xuất hiện - chẳng hạn như khi một địa điểm phổ biến mở rộng giờ nhưng hàng xóm phản đối, hoặc khi một lễ hội thu hút đám đông nhưng phá vỡ lịch đi lại.

Những chiến thuật chủ yếu cho các chính sách chính trị về thể chất đêm hiệu quả

Từ những thực hành tốt nhất trên thế giới, những người quản lý thành phố có thể triển khai một sự kết hợp gồm các chiến lược điều hành, hoạt động và xây dựng cộng đồng.

Kích hoạt và đồng chồng

Sự tham gia đầy ý nghĩa vượt xa hơn một phiên điều trần công cộng. dẫn đầu thành phố thiết lập các Ủy ban môi trường đêm vĩnh viễn hoặc Ban giám sát Đêm, hội đồng quản trị đêm, hội đồng quản trị giao thông hàng tháng. Chức vụ của Thị trưởng Rotterdam là đóng vai trò đầu tiên trong việc tổ chức như một người trung gian giữa thành phố, cư dân và người điều hành đêm. Mô hình này đã được sao chép ở Amsterdam, London, và San Francisco.

Điều luật và việc cải cách hiện đại

Việc sao chép vượt quá mức có thể làm giảm hiệu quả của cải cách trong khi không ngăn chặn được sự quấy nhiễu. Các thành phố ngày càng tiến tới những khu vực có giấy phép để phân biệt các chấn động nhỏ, các quán bar lớn và khoảng cách sự kiện. Điều kiện có thể điều chỉnh: một địa điểm gần khu dân cư có thể có giờ giới nghiêm trước đó, trong khi một trong hành lang công nghiệp có thể hoạt động sau đó.

Các nền tảng bản quyền kỹ thuật số tích hợp với cơ sở dữ liệu và hồ sơ khiếu nại tiếng ồn cho phép các nhà quản lý thành phố phát hiện nhanh chóng xu hướng - ví dụ, một chùm khiếu nại xung quanh một địa điểm có thể gây ra một bài phê bình trước khi tình hình xấu đi.

Những biện pháp an toàn công cộng

An toàn là nền tảng của một cuộc sống đầy sức sống ban đêm. ngoài sự hiện diện của cảnh sát, các thành phố đang tiếp nhận thiết kế môi trường tiếp cận. cải thiện ánh sáng đường phố, đường quang rõ ràng, và việc loại bỏ những góc mù có thể giảm tội ác cơ hội. cài đặt Wi-Fi công khai và các trạm sạc khuyến khích mọi người ở những nơi công cộng sáng hơn là trôi dạt vào các ngõ tối. một số thành phố triển khai “các đại sứ an toàn ban đêm tuần tra khu giải trí mặc áo vest màu, cung cấp hướng dẫn và giảm thiểu các cuộc tranh cãi nhỏ được sử dụng thành công ở Manchester và Toronto.

Quy trình đáp ứng khẩn cấp nên được lên kế hoạch trước cho những đêm cao điểm (đêm giao thừa, Halloween, các buổi thể thao chính. bao gồm các trạm đầu tiên được chỉ định, tuyến sơ tán, và giao tiếp thực tế với an ninh địa điểm thông qua radio hoặc mã hóa ứng dụng tin nhắn. quản lý thành phố cũng cần phải có “những nơi an toàn hơn để có các chính sách huấn luyện viên để can thiệp vào các trường hợp quấy nhiễu hoặc bạo lực giới tính.

Vận chuyển như là một động cơ cho đêm

Một trong những rào cản lớn nhất cho nền kinh tế đêm nay là sự thiếu hụt an toàn, có giá trị phải chăng. khi tàu điện ngầm khởi hành vào nửa đêm, nhiều khách hàng tiềm năng ở nhà hoặc lái xe say xỉn. thành phố như London, Berlin, và Melbourne đã đưa ra 24 giờ tàu điện ngầm vào cuối tuần với những kết quả khích lệ. ở London, tàu điện ngầm đã tăng tốc độ trong cuộc sống ban đêm 20% và giảm tốc độ giao thông ban đêm. vì vậy mà không thể chi phí xe điện ngầm 24 giờ, những chương trình đi xe buýt, và những hàng ngũ taxi có thể lấp đầy khoảng trống.

Các nhà quản lý thành phố nên phối hợp với các cơ quan giao thông để đảm bảo rằng kết nối từ trạm xe lửa đến khu giải trí là an toàn. điều này có thể bao gồm mở rộng giờ chia sẻ xe đạp, triển khai nhiều an ninh hơn tại các điểm dừng, hoặc tạo ra các dịch vụ con thoi tự mở rộng từ các bãi đỗ xe trung tâm thành phố đến các khu vực đỗ xe.

Kế hoạch và cuộc vui cho những vùng có trật tự

Một thành phố có công cụ mạnh mẽ nhất là định hình địa lý ban đêm, được thiết kế để tập trung hoạt động ban đêm tại những vùng cụ thể, khiến việc quản lý tiếng ồn, giao thông và an ninh dễ dàng hơn.

Trong khi đó, những sự kiện lớn hơn như các lễ hội âm nhạc đòi hỏi phải có sự đánh giá tác động đến việc truyền bá tiếng ồn, quản lý lãng phí và y tế.

Giữ thăng bằng về sự phát triển kinh tế và sự cộng đồng

Có lẽ nhiệm vụ tế nhị nhất của những người quản lý thành phố là hòa nhập những lợi ích kinh tế của đời sống ban đêm với quyền của người dân vào hòa bình và yên tĩnh.

Đặt giờ hoạt động vừa phải

Một trong những khoảng thời gian đóng gần nhất là tối ưu. Một phương pháp tốt hơn là thiết lập một cửa sổ hoạt động mặc định (v. d., 11 p.m. tới 2.m.) và cho phép mở rộng qua một quy trình mạch cho các địa điểm biểu thị hành vi tốt - một phương pháp được sử dụng tại Oslo và Copenhagen. Phần mở rộng có những điều kiện: nhân viên bảo mật, thiết bị chặn tiếng ồn, và thông báo trước hàng xóm. Xem xét thường niên cho phép mở rộng thành phố để thu hồi các địa điểm không liên tục nhất quán.

Comment

Thông thường, các thành phố đang tiến bộ sử dụng các mạng lưới kiểm tra tiếng ồn thực sự với các cảm biến từ xa. dữ liệu sẵn sàng, cho phép các địa điểm tự động đăng nhập và không cho phép cảnh sát truy cập vào các cơ quan, giảm nhu cầu của các nhân viên tuần tra để đáp ứng mọi cuộc gọi.

Những người có trách nhiệm về rượu và sức khỏe

Các thành phố tập trung vào việc thực thi việc tạo ra văn hóa uống rượu, các chiến dịch sức khỏe công cộng khuyến khích sự tăng tốc, tiêu thụ thực phẩm và các tài xế được chỉ định để giảm thiểu các thiệt hại liên quan đến rượu. một số đô thị yêu cầu địa điểm phục vụ nước máy lọc miễn phí và cung cấp các tùy chọn ít-hoặc không có cồn cảnh sát “tracece và chăm sóc chương trình chăm sóc-lo - nơi những cá nhân say xỉn được hộ tống đến trung tâm nghiêm trọng hơn là nhà tù -- bị ép buộc phải phục vụ các phòng cấp cứu và hệ thống tội phạm.

Các quản lý thành phố cũng nên hỗ trợ nhân viên ban đêm bằng cách yêu cầu địa điểm để cung cấp các khu vực nghỉ ngơi đầy đủ, tiếp cận với nguồn sức khỏe tâm thần, và kế hoạch công bằng.

Nghiên cứu và thực hành tốt nhất

Học từ những thành phố đã vượt qua những thử thách về đời sống ban đêm có thể đẩy nhanh sự phát triển chính sách, và dưới đây là những ví dụ được mở rộng, kể cả việc liên kết đến nguồn tài nguyên chính thức.

Amsterdam: Khu vực ngủ và ngân hàng nhiễu

Thành phố Amsterdam đã từng là một phòng thí nghiệm dành cho ban đêm, và thành phố này chỉ định một số “tách đất đai có nhiều chỗ để an toàn, nơi mà các quy định về tiếng ồn được đặt để đổi lấy những tiêu chuẩn an toàn nghiêm ngặt.

Melbourne: 24Hour Transport và mạng đêm

Mạng lưới đêm của Melbourne là một trong những hệ thống giao thông toàn diện nhất trên toàn cầu. Từ thứ sáu đến Chủ Nhật, mỗi 30 phút trong đêm, xe lửa chạy qua các tuyến xe điện 24 giờ trên hành lang lớn. Sáng kiến được phát hành sau một cuộc nghiên cứu cho thấy gần 40% các sự cố về đời sống đêm là liên quan đến việc vận chuyển - người mắc kẹt trên các bục hoặc chiến đấu cho taxi.

Reykjavik: đại diện cho cộng đồng-Diven

Ông Reykjavik đối mặt với một vụ nổ trong các quán bar và câu lạc bộ mới vào đầu những năm 2000, dẫn đến việc làm giảm giá nhà đất và giá nhà ở trong khu dân cư. Thành phố này đáp ứng bằng cách bán lại giấy phép rượu mới ở trung tâm thành phố, đồng thời đầu tư vào việc trang trí đường phố và nhà vệ sinh công cộng.

Hội nghị Địa hạt: An ninh công dân và chợ đêm

“ Chương trình của người dân ở An - ti - ốt thuộc vùng An - cơ - cơ - nê - cơ - nê - đô đã biến những khu vực bị tội ác tàn phá thành thị trường ban đêm phát triển mạnh bằng cách giải quyết các vấn đề cơ sở hạ tầng cơ sở vật chất cơ bản: ánh sáng, chỗ ngồi công cộng và an ninh hữu hình.

Thi hành một chính sách kinh tế đêm: một con đường từng bước

Đối với những người quản lý thành phố tìm cách xây dựng chính sách kinh tế ban đêm từ đầu, con đường kế tiếp là một phương pháp có cấu trúc.

1. Hội chứng hiện đại: điều hành một cuộc kiểm tra kinh tế ban đêm mà bản đồ địa điểm, tuyến đường, điểm nóng tội phạm, hồ sơ ghi chú về tiếng ồn và kết quả kinh tế. Tham gia các cuộc họp qua các cuộc khảo sát và các đại sảnh tối.
2. Đặt đối tượng rõ ràng: xác định thành công là gì. mục tiêu thông thường bao gồm giảm thiểu tác hại liên quan đến rượu trong vòng 10% trong vòng hai năm, tăng độ đi xe vào đêm muộn 15%, giảm các khiếu nại tiếng ồn 20%.
3. Công việc làm việc chính sách Draft: viết một Chiến lược Văn hóa Màn đêm tích hợp, phân phối, vận chuyển và an toàn công cộng. Bảo đảm nó bao gồm một tuyên bố công bằng và một kế hoạch cho việc thu thập dữ liệu.
4. Chương trình Công đồng Trung ương Trung ương: thành lập một nhóm làm việc liên kết và, có khả năng, một Ủy ban Quản lý Thời gian đêm với các thành viên bên ngoài. bổ nhiệm một điều phối viên kinh tế ban đêm hoặc thị trưởng ban đêm để phục vụ như điểm trung tâm của liên lạc.
5. Plate và Iterate: [FLT: 1] Khởi động một hoặc hai phi công trong khu giải trí. sử dụng một phi công 12 tháng để kiểm tra thay đổi giờ hoạt động, ngân sách nhiễu, hoặc chuyển thời gian biểu. thu thập dữ liệu trước, trong khi, và sau phi công.
6. Trình theo dõi và theo dõi: ) Dựa trên kết quả thí điểm, đưa ra thành công trong thành phố. Thiết lập chu kỳ báo cáo thường xuyên - phần lớn cho các bộ đo hoạt động, hàng năm cho chỉ số kinh tế và xã hội. Điều chỉnh chính sách khi cần thiết cho một quá trình xem xét hoàng hôn mỗi hai năm.