Quyền lực: Những điều này có nghĩa gì trong đời sống hàng ngày của chúng ta

Các triết gia và các nhà xã hội học đã tranh luận từ lâu về điều này: Max Weber, một nhân vật sáng lập của xã hội học, định nghĩa quyền lực là “có thể một diễn viên trong một mối quan hệ xã hội sẽ có quyền thực hiện ý muốn của mình bất chấp sự kháng cự, tương phản với thẩm quyền (có thẩm quyền) khi những lệnh mà cấp dưới tự nguyện tuân theo vì những người cai trị tin rằng có quyền ra lệnh.

Bản chất của quyền lực

Quyền lực không phải là một điều duy nhất, nó cần nhiều hình thức tùy thuộc vào nguồn lực và mối quan hệ giữa con người.

Quyền lực phối hợp

Loại quyền lực này phụ thuộc vào lực hoặc mối đe dọa để đảm bảo sự tuân thủ. Tại nơi làm việc, một người quản lý có thể bắn, giải phóng, hoặc trừng phạt một nhân viên sử dụng quyền lực đồng sáng suốt. Trong thời gian ngắn, việc sử dụng quá sức ép, sự oán giận, giảm lòng tin, thường dẫn đến sự kháng cự thụ động hoặc sự chuyển nhượng.

Phần thưởng về quyền lực

Điều này dựa trên khả năng mang lại phần thưởng hay lợi ích cho người khác.

Quyền hành hợp pháp

Quyền lực này đến từ một địa vị hoặc vai trò chính thức trong một tổ chức hay xã hội, một thẩm phán, một viên chức cảnh sát, một CEO, hoặc một bậc cha mẹ mỗi người nắm giữ quyền hành hợp pháp bởi quyền hành của họ.

Chuyên gia

Loại sức mạnh này đến từ việc sở hữu kiến thức, kỹ năng, hay kinh nghiệm mà người khác có giá trị. một kỹ sư dày dạn kinh nghiệm, một bác sĩ y khoa, hoặc một chuyên gia về an ninh mạng có thể ảnh hưởng đến quyết định bởi vì chuyên môn của họ được tin cậy. không giống như sức mạnh hợp pháp, sức mạnh chuyên gia được phát triển thông qua khả năng được chứng minh và có thể bị mất nếu kiến thức trở nên lỗi thời hoặc niềm tin bị phá vỡ. trong nền kinh tế kiến thức, năng lực chuyên gia thường đấu tranh với uy quyền chính thức.

Quyền lực từ chối

Sức mạnh này xuất phát từ những đặc điểm cá nhân, sự thu hút, và sự ngưỡng mộ của người khác đối với một cá nhân, những nhà lãnh đạo, nhân vật nổi tiếng và những người cố vấn thân yêu, họ theo đuổi chúng vì họ muốn giống như họ hoặc vì họ cảm thấy có sự liên kết cá nhân.

Những nhà lãnh đạo hữu hiệu thường kết hợp quyền lực chính đáng và chuyên gia với quyền lực tham khảo để tạo ra ảnh hưởng vừa được tôn trọng vừa đáng tin cậy.

Hiểu uy quyền

Quyền hành là quyền hành của xã hội, được xây dựng trên sự hợp pháp — niềm tin rằng một người, một thể chế hoặc quy tắc được công nhận.

Quyền hạn truyền thống

Loại này dựa trên những phong tục, truyền thống và những thực hành lâu đời, là thẩm quyền của một vị vua thừa kế ngai vàng, một tộc trưởng bộ lạc, hoặc một nhân vật tôn giáo nào đó được thánh hóa bởi lịch sử.

Quyền hiệu Văn bản

Những nhà lãnh đạo tôn giáo — như Martin Luther Jr., Nelson Mandela, hoặc Steve Jobs — thu hút những người theo đạo vì họ truyền đạt một tầm nhìn hấp dẫn và giá trị thể xác mà người ta ngưỡng mộ, thường là cách mạng; họ có thể phá vỡ các trật tự và tập hợp quần chúng, nhưng nó vốn không ổn định vì nó liên kết với cá nhân.

Quyền hành pháp

Hình thức quyền lực này bắt nguồn từ một hệ thống luật pháp, luật lệ và thủ tục được áp dụng một cách vô nhân đạo, đó là thẩm quyền của một tổng thống được bầu chọn theo luật pháp, một thẩm phán áp dụng một quy định, hoặc một quan chức tuân theo một chính sách tổ chức. trong chế độ dân chủ hiện đại và các tập đoàn lớn, thẩm quyền pháp luật là loại thống trị, đảm bảo khả năng dự đoán, trách nhiệm và sự tiến bộ dựa trên công lý.

Ví dụ, một thị trưởng có thể có thẩm quyền pháp lý từ việc được bầu cử, nhưng cũng có thể rút ra quyền lực để thuyết phục nếu họ là một diễn giả năng động, và trên thẩm quyền truyền thống nếu gia đình họ có một lịch sử lâu đời trong chính trị địa phương. nhận ra loại uy quyền nào đang được thực thi giúp chúng ta hiểu tại sao mọi người tuân theo và cách mà quyền hành có thể bị thách thức hợp pháp.

Sự xen vào giữa quyền lực và uy quyền

Quyền hành và quyền hành thường giao nhau, ảnh hưởng đến cách hoạt động của từng cá nhân và nhóm người trong xã hội, nhưng một nhân viên không có thẩm quyền chính thức (như một nhà phân tích dữ liệu) có thể sử dụng quyền lực để củng cố hoặc thách thức các cơ quan có thẩm quyền.

Hãy xem xét hiện tượng của “con rồng đáng sợ ” — những nhân viên có kinh nghiệm, dù không có thẩm quyền chính thức, nhưng vẫn nắm quyền hành vô cùng chính đáng vì hiểu biết và quan hệ của họ.

Trong chính trị, sự giao tiếp giữa các nước còn kịch tính hơn nữa. một chính phủ có thể có thẩm quyền pháp lý (được bầu chọn qua các cuộc bầu cử công bằng) nhưng mất quyền lực nếu công dân không còn xem đó là chính đáng — vì tham nhũng, thiếu năng lực, hoặc không bảo vệ quyền lợi.

Quyền lực và uy quyền trong đời sống hàng ngày

Trong những tương tác hàng ngày, chúng ta gặp nhiều quyền hành, dưới nhiều hình thức — thường không nhận ra.

Tại nơi làm việc

Những người quản lý và giám sát nắm quyền chính đáng, nhưng nhân viên có thể sử dụng quyền lực thông qua chuyên môn, mạng xã hội, hoặc qua những vai trò chính thức như đại diện cho công đoàn. sự thay đổi hiện đại hướng tới các tổ chức bậc phẳng và nhanh nhẹn phản ánh ý thức rằng quyền lực chính thức có thể làm giảm đi sự cải tiến. hiểu biết về năng lực trong các cuộc họp, xem xét các bài tập và bài tập bài tập cho các cá nhân định hướng chính trị tập thể và tự ủng hộ bản thân.

Trong ngành giáo dục

Các giáo viên có thẩm quyền trong lớp học — nhưng sự hiệu quả của họ thường tùy thuộc vào quyền lực tham khảo (được yêu thích) và quyền lực chuyên gia (hiểu biết sâu sắc về đề tài).

Trong động lực gia đình

Các bậc phụ huynh thường có quyền hành truyền thống và pháp lý trên con cái họ, nhưng quyền lực thay đổi khi trẻ em lớn lên. trẻ vị thành niên ngày càng có những cuộc đàm phán, thiếu cảm xúc, hoặc xây dựng liên minh với các thành viên gia đình khác để gây ảnh hưởng. các gia đình khỏe mạnh thường chuyển từ các cấu trúc độc tài sang những người bình dân chủ hơn, nơi mà quyền lực dựa trên sự tôn trọng lẫn nhau và lý do hơn là một mình. hiểu biết về quyền lực và uy quyền có thể giúp cha mẹ tránh sự hợp tác gây ra sự nổi loạn và thay vì tập trung vào việc xây dựng những người có thẩm quyền hợp pháp thông qua sự đồng và sự đồng cảm.

Mạng và truyền thông xã hội

Một thiếu niên với một tài khoản virus TikTok có thể có quyền tham chiếu hơn so với một nhà quản lý marketing dày kinh nghiệm. Các nền tảng truyền thông xã hội cho phép người dùng thách thức quyền lực — phơi bày sự sai trái của công ty, hành vi của cảnh sát, hoặc tham nhũng chính trị thông qua nội dung do người dùng tạo ra. nhưng điều này cũng tạo ra sự mất cân bằng quyền lực mới: các thuật toán tạo ra một nền tảng lớn cho chủ thể lực chương trình chương trình nghị sự, và sự vi phạm có thể giới hạn quyền lực để lan truyền tai hại.

Những thách thức về uy quyền

Quyền lực không bao giờ bị bất động; nó liên tục được thử nghiệm bởi cá nhân, các phong trào và các thay đổi kỹ thuật.

Di chuyển xã hội

Phong trào này đã thách thức quyền lực của cảnh sát hệ thống.

Những tiến bộ kỹ thuật

Sự gia tăng của các phương tiện truyền thông xã hội đã cho phép cá nhân đặt câu hỏi và thách thức uy quyền trong thời gian thực. việc bỏ qua những người giữ cổng truyền thống của tài chính; phê bình trực tuyến thách thức nhà hàng và nhà cầm quyền sản xuất; sự thách thức về quyền lực phát triển Wikipedia. trong khi sự dân chủ này tích cực về nhiều mặt, nó cũng làm xói mòn lòng tin nơi chính quyền truyền thống (như khoa học và báo chí) khi những người không kiểm soát được sự kiện.

Thay đổi thế hệ

Những thế hệ trẻ thường thách thức những con số và những con số có thẩm quyền được thiết lập. những con số một ngàn năm và Gen Z ít có khả năng chấp nhận quyền hành chỉ dựa trên chức vụ hoặc sự thâm niên; họ yêu cầu sự minh bạch, mục đích và tính xác thực. điều này buộc các tổ chức phải suy nghĩ lại những mô hình lãnh đạo -- chuyển từ chỉ huy và kiểm soát để huấn luyện và hợp tác. sự căng thẳng giữa quyền hành truyền thống (v.v., “vì tôi nói vậy, vì tôi nói rằng sự tham gia quyết định phân chia tay là một vấn đề then chốt ở nơi làm việc làm việc hiện đại, trường học, và ngay cả chính phủ.

Lạm dụng quyền hành và sự che chở

Quyền lực của sự tham nhũng có thể trở thành sự ức hiếp; quyền lực phần thưởng có thể trở thành hối lộ; quyền lực chính đáng có thể rơi vào chủ nghĩa độc tài; quyền lực chuyên gia có thể được sử dụng để khai thác sự tin cậy; quyền lực có tầm ảnh hưởng có thể bị kiểm soát giống như tôn giáo.

Để đọc thêm, xin xem mục nhập của Anh Quốc ) , [Stanford Encyclopedia of Philosoophy on Power ), và Sổ tay khoa học xã hội [FLT:] [FLT:].