Trong thập kỷ qua, vai trò của thị trưởng trên khắp nước Anh đã mở rộng vượt xa tầm kiểm soát công dân truyền thống những nhà lãnh đạo được bầu cử này hiện đang đứng đầu trong một sự biến đổi công nghệ hứa hẹn sẽ định nghĩa lại cuộc sống đô thị. công nghệ thông minh - kết hợp Internet của những thứ (IoT) cảm biến, điều khiển dữ liệu, kết nối cơ sở hạ tầng, và hệ thống trí thông minh nhân tạo không còn là những công cụ thực nghiệm để giải quyết những thách thức phức tạp của thành phố hiện đại. những thị trưởng là vị trí độc nhất để giành cho những nhà vô địch này, chúng tôi đưa chúng vào khuôn khổ chính sách và bảo đảm những tiến bộ kỹ thuật số chuyển đổi thành những lợi ích hữu hình cho những người dân cư.

Với hơn 80% dân số Anh dự kiến sống trong các khu vực đô thị vào năm 2030 áp lực vào các dịch vụ công cộng, mạng lưới vận chuyển và mạng lưới năng lượng sẽ tăng cường. và các giải pháp thông minh cung cấp một con đường dẫn đến hiệu quả, sự bền vững và sự kiên cường. nhưng thành công của họ phụ thuộc rất nhiều vào ý chí chính trị, thị trường chiến lược và sự gắn kết cộng đồng. những người đảm bảo trách nhiệm này có thể giảm thiểu những cải tiến sâu sắc về chất lượng không khí, lưu thông, sự lãng phí và sự quản lý và kỹ thuật số bài báo này xem xét làm thế nào thị trưởng nước Anh đang định hình thành công nghệ thông minh, những chướng ngại vật liệu và cơ hội nằm phía trước.

Sự gia tăng về kỹ thuật thành phố thông minh

Trung tâm đô thị là hệ thống phức tạp nơi hàng triệu tương tác xảy ra mỗi phút. phương pháp truyền thống để quản lý các thành phố-đang hoạt động bảo trì, các bộ phận xây dựng và tương tự như vậy giao tiếp - là ngày càng không đủ. công nghệ thành phố thông minh cung cấp một khuôn khổ cho việc tích hợp dữ liệu và tự động thông qua các miền quan trọng. cảm biến IT đặt trên đèn đường phố, thùng rác, và tín hiệu giao thông có thể truyền thông tin thực về sử dụng năng lượng, mức độ lấp đầy và tắc nghẽn. dữ liệu này, khi kết hợp và phân tích, cho phép quản lý thành phố để giảm thiểu và cải thiện dịch vụ phân phối.

Chẳng hạn, hệ thống chiếu sáng trên đường phố thông minh có thể bị mờ đi khi không có người đi bộ hoặc xe cộ hiện diện, cắt điện tiêu thụ đến 60%. Tương tự, các thùng rác thông minh cảnh báo các bộ sưu tập rác khi họ gần có đủ năng lượng, tối ưu hóa đường dẫn đến việc thải nhiên liệu. Những khái niệm này không có tính cách mờ nhạt ở các thành phố như Bristol, Manchester, và London ngày nay. Trường hợp kinh tế rất hấp dẫn: theo báo cáo của Văn phòng [FL: 0] Cơ quan Khoa học [FLK], công nghệ thông minh có thể tiết kiệm được 2.5 tỉ bảng Anh qua 20 tỉ đô la, và tài nguyên hướng dẫn năng lượng, cải thiện.

Ngoài những lợi thế hoạt động, công nghệ thành phố thông minh cũng tăng cường sự tham gia công dân. nền tảng kỹ thuật số cho phép cư dân báo cáo về ổ gà, việc đi xe buýt, hoặc truy cập dịch vụ công cộng từ điện thoại của họ. sự minh bạch dữ liệu khuyến khích sự tin tưởng và trách nhiệm, đặc biệt khi thị trưởng xuất bản bảng điều khiển cho thấy sự tiến triển trên các chỉ số hiệu suất then chốt. khi dân số thành thị tiếp tục tăng, việc tiếp nhận các công cụ này không còn tùy chọn nữa. đó là một điều bắt buộc chiến lược cho bất cứ thành phố nào nhắm tới cạnh tranh, có thể sống và bền vững.

Vai trò của các thị trưởng trong việc khắc phục tương lai

Thị trưởng ở Anh đã dần dần có được quyền lực lớn hơn kể từ khi các thỏa thuận thoái hóa của những năm 2010 họ kiểm soát ngân sách vận chuyển, nhà ở và phát triển kinh tế trong khu vực có thẩm quyền kết hợp tài chính và quản trị này cho họ quyền dẫn đầu những sáng kiến thông minh của thành phố vượt qua ranh giới của chính phủ trung ương, thị trưởng trực tiếp chịu trách nhiệm cho sự vận chuyển, điều này tạo ra một động lực mạnh mẽ để cung cấp những kết quả hữu hình, cao.

Thị trưởng công nhận rằng các dự án thành phố thông minh không thể được thực hiện ở mức tối ưu. Họ phải được đặt trong một chiến lược rộng hơn nhằm nhằm nhằm nhằm mục đích công bằng, sự bền vững lâu dài, và bền vững lâu dài. Điều này đòi hỏi sự lãnh đạo vừa có tầm nhìn và thực tiễn. một thị trưởng giỏi, người ủng hộ chương trình nghị sự hoạt động chính trị phải định hướng các hoạt động chính trị, xây dựng liên minh với các nhà lãnh đạo kinh doanh và các trường đại học, và tài trợ an toàn từ [FL: 0] thành phố thông minh [FLT].

Lãnh đạo và chính sách

Một chiến lược rõ ràng, bao gồm cả thông minh thành phố đặt ra hướng cho việc đầu tư và hợp tác. Chẳng hạn, thị trưởng của London cùng nhau vạch ra năm nhiệm vụ quan trọng: thiết kế cho người dùng, tăng mức độ sử dụng, xây dựng dữ liệu, cho phép sự hợp tác với công nghệ khởi động, và đảm bảo hệ thống của thành phố được an toàn và bền vững. Những khung này cung cấp một câu chuyện có tính chất thuyết phục để thu hút các đối tác cá nhân và đảm bảo rằng dữ liệu của họ sẽ được xử lý.

Trong tạp chí Greater Manchester, văn phòng thị trưởng đòi hỏi tất cả các dự án nhà ở lớn để bao gồm việc kết nối cơ sở hạ tầng với các điểm chạy thông minh và chạy điện. điều này đảm bảo rằng môi trường xây dựng thành phố là cách phòng thủ trong tương lai. tương tự, thị trưởng có thể sử dụng quyền lập kế hoạch để hỗ trợ các nhà phát triển xây dựng những công nghệ xanh, như hệ thống quản lý nước mặt trời và thông minh. bằng cách đưa những nguyên tắc thông minh vào chính sách sử dụng đất đai, tạo ra môi trường bảo vệ sự cải cách trong khi công cộng quan tâm.

Xây dựng quan hệ và hợp tác

Không thành phố nào có thể đi một mình. Các công nghệ thông minh thành phố dựa vào sự hợp tác qua các hiệp ước. Thị trưởng hoạt động như những người đồng nghiệp, tập hợp các nhà cung cấp công nghệ, trường đại học, các công ty tiện ích và các tổ chức cộng đồng. Các công nghệ [FLT: 0] Chương trình thông minh [FLT: 1], chẳng hạn, hợp tác giữa các nhà cung cấp công nghệ Manchester, Cisco và nhiều trường đại học địa phương. Họ đã cùng nhau triển khai cảm biến không khí có chất lượng qua 200 địa điểm, cung cấp dữ liệu cho mọi người truy cập. Loại đổi mới hệ sinh thái mở [FLT: 1], chẳng hạn như là sự kết hợp với nhau để đảm bảo các giải pháp phục vụ tại địa phương.

Khi các thị trưởng đưa ra [FLT: 0] bản kiểm tra ) về việc hợp tác với trường đại học của thành phố và các nhà điều hành viễn thông (Crate) của thị trưởng, sự thăng tiến tích cực của thị trưởng giúp bảo đảm tài trợ thêm cho các quỹ số, văn hóa và Văn hóa đa phương tiện. Những sáng kiến như thế cho thấy cách mà các nhà lãnh đạo chính trị có thể giải quyết các nguồn tài nguyên còn sót lại. Hơn nữa, các thị trưởng có thể giao dịch với các nhà phân phối mà nhà cung cấp kỹ thuật số chia ra để cung cấp cho các nhà cung cấp các nhà cung cấp các đường rộng trong khu vực phụ cận.

Thử thách và cơ hội

Trong khi tiềm năng của công nghệ thành phố thông minh là rất lớn, thị trưởng phải đối mặt với những trở ngại đáng kể trong việc đưa chúng đến quy mô. những chướng ngại vật này có thể từ sự hạn chế tài chính đến sự suy nghĩ của cộng đồng.

  • Đầu tư và đầu tư: ) Những dự án thông minh thành phố thường đòi hỏi vốn đầu tư đáng kể. Trong khi tiết kiệm lâu dài được chứng minh, nhiều nhà cầm quyền địa phương hoạt động trong ngân sách chặt chẽ do chính phủ trung ương ủy thác. Thị trưởng phải di chuyển những dòng tài trợ phức tạp từ chính phủ trung ương cho các sáng kiến tài chính tư nhân và làm cho trường hợp đầu tư chống lại các ưu tiên cạnh tranh như chăm sóc xã hội và giáo dục.
  • An ninh và quyền riêng tư: Công dân phải cẩn thận về cách thu thập dữ liệu của họ và sử dụng. Các lỗ hổng dữ liệu cao đã làm xói mòn lòng tin trong cả các cơ quan công và tư nhân. Thị trưởng phải thực hiện các khung quản lý mạnh mẽ tuân theo GDPR, và cung cấp khả năng tối ưu trong suốt. Một lỗi không để giải quyết các mối quan tâm cá nhân có thể phá vỡ ngay cả dự án được thiết kế tốt nhất, như được xem trong hậu cần thiết lập lại chống lại một số bộ cảm biến thông minh trong khu vực cư trú.
  • [FLT: 0] Truy cập không thể đáp ứng cho mọi công dân: phúc lợi thành phố thông minh có thể bị tập trung giữa những dân số giàu có, kỹ thuật cao, nếu không có cố ý bao gồm các cộng đồng bị cách ly. Tổ chức số [FL] tốt [FL] [FL] [T] làm việc với các nhà chức trách địa phương, để phân chia mô hình chiến lược thông minh, để tạo ra các giải pháp thông minh với toàn cầu.
  • Sự hòa hợp với hệ thống di sản: ) Nhiều thành phố hoạt động trên cơ sở hạ tầng cũ hàng thập niên không phải ngay lập tức phù hợp với công cụ số hiện đại. Các bộ phận cảm biến và dữ liệu tương thích với hệ thống hiện tại có thể phức tạp và đắt tiền. Các thị trưởng phải cân bằng ước muốn sáng tạo nhanh chóng với thực tế của nâng cấp nâng cấp. Một phương pháp có thời gian, bắt đầu với các dự án thí điểm cụ thể, cho phép kiểm tra và học tập trước khi chuyển thành phố.

Mặc dù những thử thách này, những cơ hội cũng rất tuyệt vời. công nghệ thành phố thông minh có thể cải thiện sức khỏe cộng đồng bằng cách cho phép cảnh báo chất lượng thời gian thực giảm lượng khí thải qua quản lý giao thông thông thông thông minh và làm cho các dịch vụ công cộng có nhiều đáp ứng hơn. đối với thị trưởng, những kết quả này được chuyển thẳng vào chính trị. thành công các dự án thành phố thông minh tạo ra những cải tiến rõ ràng - giảm thời gian đi xuống, những con đường sạch hơn, những hóa đơn năng lượng thấp hơn cộng hưởng với các cử tri. hơn nữa, những thành phố tiên phong đó là những giải pháp thông minh thu hút tài năng, du lịch và đầu tư, và đầu tư kinh doanh, tạo ra một vòng tuần hoàn thiện kinh tế phát triển kinh tế.

Các cuộc nghiên cứu thị trưởng Anh Quốc dẫn đầu

Một số thị trưởng Anh đã xuất hiện với tư cách là lãnh đạo quốc gia trong việc nhận nuôi thành phố thông minh, cho thấy điều gì có thể xảy ra khi thị lực gặp sự hành quyết.

Luân Đôn: Cùng nhau thông minh hơn ở Luân Đôn

Thị trưởng London, Sadiq Khan, đã cùng nhau khởi động London ) [FL:1], xây dựng trên di sản của sự đổi mới kỹ thuật số do người tiền nhiệm của mình khởi xướng. London đã đầu tư rất nhiều ) [FLT:] phương tiện dịch vụ hàng ngày [FLT: 1] [FLT] mạng lưới [FT:], triển khai cảm biến mà người đi bộ và phương tiện di chuyển theo thời gian thực. Hệ thống không có giá trị, tiêu chuẩn qua các xe buýt và các phương tiện giao dịch, hàng triệu trở thành phố khác và trở thành lập toàn cầu. Trong quỹ [FT], ông công ty sản xuất: [T] thành phố này [T] cho phép các dự án công nghệ cao nhất] và các dự án công nghệ hàng năm tháng, công nghệ cao hơn [T] và các dự án công nghệ hàng năm tháng]

Công ty Manchester: Bản in màu xanh số

Thị trưởng Andy Burnham đã kết nối một tập trung của chính quyền mình. Thẩm quyền Greater Manchester kết hợp với nhau (GMCA) đã xuất bản [FLT: 0] bản in vào năm 2020], biên dịch một kế hoạch để trở thành người hùng đầu tiên của thành phố Anh để đạt được sự bảo vệ toàn bộ sợi. Qua sự hợp tác với khu vực tư nhân, vùng đã kết nối hơn 3500.000 nhà và doanh nghiệp với các kết nối có thể tính năng lượng. Trên mặt tiền, việc điều khiển [FL] phi công [FL] [FT] năng lượng/N] [FT/N] thông minh], hệ thống năng lượng: Hệ thống mã hóa và các nguồn năng lượng địa phương có thể xác định giá trị công nghệ xã hội bằng cách tiếp cận công nghệ xã hội có khả năng lượng công nghệ tăng mạnh và khả năng tăng khả năng của thị trưởng.

Khả năng mở và duy trì dữ liệu

Trong khi chức thị trưởng của thành phố Bristol (một vị trí trực tiếp được bầu chọn) cho đến khi thay đổi vào năm 2021, di sản của thành phố vẫn còn nằm dưới cấu trúc quản trị hiện tại. Bristol đã là đèn hiệu cho phép các nhà nghiên cứu và doanh nghiệp kiểm tra dữ liệu mở và bền vững. Thành phố [FLT: 0] Bristol I [FT: 1] sử dụng dữ liệu thông minh [FLT: 1], được phát hành vào năm 2015, tạo ra một mạng lưới có thể lập trình để cho phép các nhà nghiên cứu và các nhà kinh doanh kiểm tra các ứng dụng mới. Thành phố [FL: 2] Thành phố năng lượng [FL:] [FL:] [FL:] [FL:] khả năng lượng] [FL: 1], 3], IT], phát triển để giảm thiểu số lượng điện tử, giảm 10% các dữ liệu cần thiết bị tiêu thụ và các thiết bị tiêu thụ mạnh hơn.

Tây Trung Địa: 5G

Thị trưởng Andy Street đã đặt cuộc thi ở miền Tây Midlands làm một tập tin thử nghiệm cho ứng dụng 5G. Khu vực này nhận được 50 triệu bảng Anh từ nhà máy [FLT: 0] 5G của chính phủ, tạo . Một dự án khác đã triển khai bộ cảm biến 5G để cung cấp thông tin về phương tiện vận chuyển, hậu cần và chăm sóc sức khỏe. Một thử nghiệm đáng chú ý đã được sử dụng [FT- kết nối tự động để di chuyển hàng hóa giữa các nhà máy ở miền quê Rover và trung tâm phân phối, cắt giảm 30%. Một dự án khác nữa đã triển khai bộ cảm biến 5G để cung cấp thông tin có khả năng xác thực cho hành khách bị suy giảm thời gian. Các văn phòng thị trưởng cũng đã thành lập [FT] [FT] [F], 5 TT], 5 TC, tức là những dự án thương mại, và thúc đẩy các dự án thương mại về các dự án này.

Nhìn về phía trước

Tương lai của công nghệ thành phố thông minh ở Anh phụ thuộc rất nhiều vào sự lãnh đạo của thị trưởng khả năng cải tiến, hợp tác và sự phát triển bền vững trước đây sẽ định hình cảnh thành thị trong nhiều thập kỷ tới khi công nghệ phát triển - với sự gia tăng của máy tính cạnh, sinh đôi kĩ thuật số và cảm biến lượng tử - tiềm năng cho các thành phố thông minh hơn, kết nối hơn sẽ chỉ có công nghệ không đủ. thành công nhất sẽ là nơi mà các thị trưởng đã xây dựng, bao gồm tất cả mọi người dân cư trú, và duy trì một tập trung không ngừng vào các kết quả hơn là các tiện ích.

Trong những năm tới, chúng ta có thể mong đợi được thấy nhiều sự kết hợp hơn, nơi mà dữ liệu từ giao thông, năng lượng, lãng phí, và sức khỏe được kết hợp để tạo ra một quan điểm tổng hợp về hiệu suất thành phố. cặp song sinh số - bản sao của cơ sở hạ tầng vật lý sẽ cho phép thị trưởng mô phỏng ảnh hưởng của chính sách trước khi thực hiện chúng. ví dụ, thị trưởng có thể thử nghiệm tác động của việc đưa ra một khoản phí và trồng những không gian màu xanh mới bằng cách sử dụng mô hình thành phố.

Tuy nhiên, yếu tố quan trọng nhất là con người, phải là nhà giáo dục và nhà truyền giáo, giải thích các công nghệ phức tạp bằng ngôn ngữ bình thường và giải thích những nỗi sợ hãi về sự giám sát và kiểm soát.

Khi nhìn vào năm 2030 và xa hơn nữa, các thị trưởng Anh Quốc có cơ hội định nghĩa lại đời sống đô thị một cách chưa từng thấy, bằng cách chấp nhận các công nghệ thông minh với thị giác và sự chăm sóc, họ có thể tạo ra những thành phố không những xanh tươi và hiệu quả hơn mà còn công bằng hơn và rộng rãi hơn.