Cơ quan dân sự Ấn Độ (ICS) là hậu cần của nước Anh, một lực lượng nhỏ, ưu tú của các viên chức quản trị một tiểu lục địa hàng trăm triệu người. Tổ chức này không chỉ là một quan chức chính phủ, mà còn là công cụ mà Đế quốc Anh dùng để kiểm soát, thu thập lợi nhuận và duy trì quyền kiểm soát trên một trong những tài sản quý giá nhất của họ. Di sản này được xem là một mô hình quản trị hiệu quả, trật tự, đối với một số khác, nó là khung thép của một nước bị đàn áp. Bài báo này cung cấp một cuộc kiểm tra chi tiết về nguồn gốc, chức năng, và sự di sản của công dân Ấn Độ và ảnh hưởng đến dân.

Nguồn gốc và sự tiến hóa lịch sử

Nguồn gốc của dịch vụ dân sự Ấn Độ nằm trong bộ máy quản lý của Công ty Đông Ấn. trong những năm đầu tiên của nó, Công ty dựa vào thương gia, binh lính và những người mạo hiểm để quản lý các vấn đề của mình tại Ấn Độ. những người đàn ông thường có ít đào tạo chính thức và có xu hướng tham nhũng và giàu có bản thân mình. Đạo luật điều hành của Ấn Độ năm 1773 và Pitt's India bắt đầu áp đặt giám sát nghị viện và cải cách nhằm ngăn chặn sự lạm dụng. tuy nhiên, đạo luật biểu đồ 1833 đã mở đầu tiên cho công dân da đỏ, và giới thiệu những nguyên tắc cạnh tranh trong một cuộc kiểm tra thực sự 1853, mà một nhà chức năng thực sự đã tạo ra một nhà nước chuyên nghiệp.

Cuộc thi đấu đầu tiên cho dịch vụ dân sự Ấn Độ được tổ chức ở London vào năm 1855, được thực hiện bởi Ủy ban công tác dân sự mới thành lập hệ thống này là một khởi đầu triệt để từ các cuộc hẹn bảo trợ dựa trên người bảo trợ đã từng thống trị trước đây. cuộc kiểm tra này được thực hiện nghiêm ngặt, bao gồm các ngôn ngữ cổ điển, lịch sử, toán học, và kinh tế chính trị, và giới hạn này được thiết lập từ 18 đến 23 năm, và các bài kiểm tra được thiết kế nhằm ủng hộ ứng cử viên từ trường công lập ở Anh và trường đại học Oxford và Cambridge. điều này tạo ra một dịch vụ được giáo dục, đồng chủ yếu, và trung thành với Hoàng gia Anh. Hệ thống kiểm tra mở đầu tiên cho người Ấn Độ, 18-64, ứng cử viên của Satraven, đã thành công tác viên Tard, đã thành công ty Tarden, đã được thành công ty nghiên cứu nghiên cứu về Tard, và Đại học hành trường Đại học Tard, và Đại học Đại học Đại học Đại học Đại học Đại học Đại học Đại học Đại học Đại học Đại học Đại học Đại học Oxford, tại Anh Quốc và Cambridge,

Sự tuyển dụng và huấn luyện: Dựng khung thép

Quá trình chọn lọc cho ICS là điều khó khăn, nhưng chỉ có vài chục ứng cử viên được chọn mỗi năm từ hàng trăm ứng viên. Những ứng cử viên thành công đã trải qua thêm sự huấn luyện tại Trường Hrayeybury cho đến năm 1858, và sau đó tại Oxford, Cambridge, và Đại học London. Chương trình giảng dạy này nhấn mạnh ngôn ngữ cổ điển, ngôn ngữ đa dạng, lịch sử Ấn Độ, và ngôn ngữ Ấn Độ như tiếng Sanskt, Ấn Độ, tiếng Nhật và Ba Tư. [FLT: 0] Sự huấn luyện này không chỉ nhằm truyền đạt kiến thức, mà còn để truyền đạt một tính ưu việt, tính không thiên vị, và nghĩa vụ hoàng gia [T:]

Sau khi vượt qua kỳ thi và hoàn thành thời gian thử nghiệm của họ, các tân binh được gửi đến Ấn Độ, nơi họ trải qua thêm đào tạo trong quản lý địa phương, hệ thống doanh thu và phong tục địa phương. và thường là trong những năm 20 tuổi của mình, sẽ được giao nhiệm vụ quản lý một khu vực với hàng trăm ngàn người. trách nhiệm to lớn này là một đặc điểm định nghĩa của ICS. Tính chất ưu tú của dịch vụ có nghĩa là nó thu hút một số trí óc sáng nhất ở Anh, nhưng nó cũng gần như hoàn toàn trắng, nam và hạng cao cho đến thế kỷ 20.

Những ứng cử viên người Ấn Độ thường phải đối mặt với sự kỳ thị hệ thống. ) Họ phải làm việc một cách nhẹ nhàng, không được kiểm tra ở London, một công việc khó khăn và khó khăn về sau.

Trách nhiệm phụ trách và trách nhiệm

Mỗi một hạt của Ấn Độ có khoảng 250 quận, có thẩm quyền của một sĩ quan ICS, tổng hợp các lãnh thổ, doanh thu và tư pháp. sự tập trung của quyền lực này là một sự lựa chọn thiết kế có chủ tâm, cho phép sự quản lý nhanh chóng và hiệu quả trên lãnh thổ rộng lớn, kém kết nối với những vùng đất hạn chế, hạn chế giao tiếp.

Bộ sưu tập và quản trị đất đai

Nhiệm vụ chính của viên chức địa hạt là thu nhập đất đai, và hệ thống này được thành lập chính yếu trong tài chính của bang thuộc địa, hệ thống thu nhập của ba vùng đất lớn — hệ thống định cư vĩnh viễn ở Benglia (1793), hệ thống Ryotwari ở Madra và Bombay, và hệ thống Maalwari ở Bắc Ấn Độ — đều được các sĩ quan ICS thiết kế và quản lý. Hệ thống định cư liên tục, do Lord Cornwall giới thiệu, cố định thu nhập ở một nơi nào đó, tạo ra một lớp tư tưởng (chủ thể) làm trung gian giữa các công ty và nông nghiệp. Hệ thống Rywar, theo lời tiên phong của Thomas Marr, trong doanh thu nhập cá nhân của người Ấn Độ, và toàn bộ doanh thu nhập của các làng ở các nước khác.

Những hệ thống này cơ bản định hình lại quyền sở hữu đất đai, quy luật tính toán và thực hành nông nghiệp trên khắp Ấn Độ. ) Sĩ quan ICS chịu trách nhiệm về các cuộc khảo sát chi tiết về đất đai, đánh giá chất lượng đất đai và mùa màng, sự định cư của lãi suất thu nhập, và thu thập lợi nhuận. Đây là một hệ thống công nhân phức tạp, và thường là một quá trình tranh cãi. Việc thu thập được thực hiện qua sự đồng hóa, bao gồm việc tịch thu đất đai, nhà tù không trả tiền, và trong trường hợp cực đoan.

Luật pháp, trật tự và hàm tư pháp

Mỗi sĩ quan ICS phục vụ với tư cách là một quan tòa, sử dụng quyền lực trên phạm pháp và công lý dân sự ở cấp quận. Bộ luật Hình sự Ấn Độ năm 160, Bộ Luật Hình sự năm 1861, và Luật pháp Ấn Độ năm 1872 đã tạo ra một khuôn khổ pháp luật cho luật pháp đồng nhất qua tiểu lục địa. Quan tòa ICS chịu trách nhiệm về việc điều tra, đưa ra các lệnh điều tra, tiến hành các câu hỏi và thông qua.

Dự luật đề nghị cho phép các thẩm phán và quan tòa Ấn Độ thử các đối tượng người Anh trong các vụ án hình sự. dự án này được thực hiện với sự chống đối dữ dội từ cộng đồng Anh ở Ấn Độ, bao gồm nhiều sĩ quan ICS, những người biện hộ rằng nó sẽ làm suy yếu uy tín và uy quyền của chủng tộc da trắng.

Công việc công cộng và nạn đói kém giải cứu

Các dự án cơ sở hạ tầng này là thiết yếu cho sự vận động của quân đội, vận chuyển hàng hóa và vật liệu thô, và quản lý đất nước.

Tuy nhiên, hồ sơ về sự cứu trợ nạn đói của ICS đã được tổng hợp và gây ra bởi nạn đói trầm trọng vào năm 166, nạn đói lớn năm 1876-78, và nạn đói Ấn Độ năm 199-900 đã giết hàng triệu người. nỗ lực cứu trợ của chính phủ thường bị trì hoãn, không đủ, và bị hạn chế bởi tư tưởng phổ biến của kinh tế Laissez-faire và ưu tiên được đặt vào việc thu nhập. các mật mã đói kém, do các sĩ quan ICS phát triển như Sir Richard Temple và sau đó được cải thiện bởi Sir Woodhead, đặt ra một khuôn khổ cho các công việc, phân phối và hỗ trợ thu nhập. tuy nhiên, mật mã thường được thực hiện và thường xuyên bị đói kém quá ít khi bị chỉ trích, vì sự thất bại của 3 triệu người bị giết bởi các chính phủ ở mức độ hạn chế của người bị truy nã, có liên quan đến 3 triệu người bị giết, vào năm 1943, tại năm 1943, tại các cơ quan trọng nhất là sự thất bại của sự thất bại của 3 triệu người bị giết, tại các quốc gia, tại các nước khác, tại các nước khác, tại các nước khác, tại

ICS và kinh tế Ấn Độ

Dịch vụ dân sự Ấn Độ là một công cụ chính của việc khai thác kinh tế thực dân. thu nhập của các sĩ quan ICS — từ đất đai, muối, thuốc phiện, phong tục và các nguồn khác — tài trợ cho quân đội Ấn Độ, quản lý và xây dựng cơ sở hạ tầng. một phần đáng kể của doanh thu này cũng được gửi đến Anh để làm việc với tư cách là "gia tăng lương nhà" của các viên chức Anh ở Ấn Độ, lương hưu và chi phí của Văn phòng Ấn Độ ở Luân Đôn.

Các chính sách kinh tế do ICS thực hiện được thiết kế nhằm phục vụ quyền lợi của nước Anh, vì chính sách thuế được ưu ái bởi nước Anh, làm suy yếu nền công nghiệp Ấn Độ, làm suy yếu các sản phẩm của Ấn Độ.

Các sĩ quan ICS đáng chú ý

Cơ quan dân sự Ấn Độ đã sản xuất ra một số cá nhân đáng kể, cả Anh và Ấn Độ, cả sự nghiệp của họ chiếu sáng sự phức tạp của cơ quan này. trong số các sĩ quan Anh, John Lawrence, người đã phục vụ với tư cách là Trưởng Ủy viên của hội đồng quản trị Punjab và sau này là phó vương, là một con số quan trọng trong việc củng cố quy định Anh sau cuộc nổi loạn năm 1857.

Những người nổi tiếng trong số những người nổi tiếng là Satyendrath Taore, người đã phá vỡ rào cản chủng tộc vào năm 1864, ngài S. R. Da và ngài B. N. Rau là những người có địa vị nổi tiếng trong việc soạn thảo hiến pháp, và là một nhân vật quan trọng trong chính trị Ấn Độ.

ICS và phong trào tự do

Mối quan hệ giữa Công Dân Ấn Độ và cuộc đấu tranh giành độc lập là cực kỳ mâu thuẫn. và Giachahalll Neuru đã bị bắt và thử nghiệm bởi những quan tòa ICS. dịch vụ là một mục tiêu của những nhà hoạt động chính trị quốc gia tấn công như "tiểu đồ" của đế chế và một tổ chức loại trừ người da đỏ khỏi những người có thẩm quyền cao nhất của họ.

Mặt khác, một số sĩ quan ICS Ấn Độ đã âm thầm ủng hộ chủ nghĩa quốc gia, một số đã duy trì liên kết với các nhà lãnh đạo của Quốc hội Ấn Độ. những người khác, sau khi về hưu, đã nhập chính trị và phục vụ trong chính phủ tự trị của Ấn Độ độc lập. một số sĩ quan Bộ Quốc phòng đã âm thầm ủng hộ chủ nghĩa cải cách quốc gia năm 1919 và Chính phủ Ấn Độ đã dần dần tăng cường hình tượng Ấn Độ trong chính quyền và cơ quan lập pháp, nhưng ICS vẫn là một phần lớn Anh bảo tồn ở cấp cao cho đến khi tình trạng độc lập này đang phục vụ quốc gia và đại diện cho tham vọng Ấn Độ là một tình thế khó xử cho các thành viên của dịch vụ Ấn Độ.

Giải quyết và chuyển giao cho dịch vụ Quản trị Ấn Độ

Cuối Thế Chiến Thứ Hai và sự độc lập vào năm 1947 đánh dấu giai đoạn cuối của giai đoạn cuối của dịch vụ dân sự Ấn Độ. chính phủ Labour ở Anh cam kết độc lập, và ICS đã bị thương trong suốt thời kỳ 1946-1947. nhiều sĩ quan Anh đã nghỉ hưu hoặc rời Ấn Độ, trong khi các sĩ quan Ấn Độ thành lập trung tâm của dịch vụ Quản trị Ấn Độ mới được thành lập (IA), được thiết lập theo điều 312 của Hiến pháp Ấn Độ.

Sự chuyển giao không phải là không thể dứt khoát. sự phân chia của Ấn Độ đã tạo ra những thách thức hành chính to lớn, như ICS và các sĩ quan IAS đã buộc phải chuyển giao giữa các bang mới Ấn Độ và Pakistan, thường là trong những tình huống nguy hiểm. di sản của ICS trong ISA trong bối cảnh chính trị, một nền dân chủ, liên bang với sự phân chia của chính phủ, một chính phủ bảo đảm một quyền, một quyền lực và một xã hội công dân và một xã hội công dân đang hoạt động.

Di sản và sự phân tích lịch sử

Sự thừa kế của cơ quan dân sự Ấn Độ vẫn còn là một đề tài tranh luận sôi nổi về lịch sử. câu chuyện về " khung hình giả mạo" được các quan chức Anh phổ biến như Lord Lloyd và sau đó được chấp nhận bởi một số nhà bình luận sau đại học, nhấn mạnh vai trò của ICS trong việc duy trì sự ổn định, ngăn chặn tham nhũng và hiệu quả bảo đảm.

Những phê bình về quan điểm này đã được xem là có hiệu lực và bền vững. Các học giả đã làm nổi bật sự độc tài, chiết xuất và phân biệt chủng tộc, sự phê bình này. Các dịch vụ này cai trị mà không cần sự chấp thuận của dân chủ. Các sĩ quan đã thực hiện một cách hết sức thận trọng, thường là với trách nhiệm tối thiểu. Các chính sách kinh tế họ thực hiện phong phú ở Anh và Ấn Độ nghèo.

Các nhân viên đã nắm giữ một tầm nhìn rộng rãi, từ những người ủng hộ đế quốc trung thành cho đến những nhà cải cách đầy cảm thông. dịch vụ này là một tác nhân của cả trật tự và áp bức, của cả sự phát triển lẫn khai thác.

Nguồn bên ngoài được dùng trong bài này cung cấp thêm chi tiết về bối cảnh và bối cảnh. Đối với lịch sử và cấu trúc của ICS, Mục nhập vào dịch vụ dân sự Ấn Độ cung cấp một tổng quát toàn diện. Bài báo về IC [FLTT: TT: TT] cung cấp một bản tóm tắt ngắn gọn và có thẩm quyền]. [FLT: chương trình truyền thống của Bộ Quốc gia: cuối cùng, trong chế độ dịch vụ truyền thống ITK], [FLTT] là một hệ thống phụ [V].

Kết thúc

Dịch vụ Dân chủ Ấn Độ là một trong những cơ quan quản trị có thế lực và có ảnh hưởng nhất trong thế kỷ 19 và 20 của thế kỷ 20 và đó là công cụ mà Đế quốc Anh cai trị và lấy tiền từ lãnh thổ Ấn Độ trong gần 100 năm. tổ chức ICS để lại một dấu ấn không thể xóa bỏ được trên cấu trúc quản trị Ấn Độ, hệ thống pháp lý và các cấu trúc kinh tế, di sản này là một công cụ phức tạp và được tranh chấp — một hỗn hợp của hiệu quả và áp bức, của sự phát triển và sự độc tài, dịch vụ là một sản của thời gian, chịu đựng và sự suy yếu về đạo đức của Đế quốc Anh.